導(dǎo)語：如何才能寫好一篇保險工作匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

首先，我代表縣政府對國務(wù)院發(fā)展研究中心各位領(lǐng)導(dǎo)，來我縣調(diào)研指導(dǎo)農(nóng)業(yè)保險工作，表示熱烈的歡迎。下面，我縣開展農(nóng)業(yè)保險試點工作的有關(guān)情況做以匯報。

一、農(nóng)業(yè)保險試點工作的基本情況

，國務(wù)院決定在全國6個?。▍^(qū)）開展農(nóng)業(yè)保險試點，我縣被省政府定為全省30個試點縣（市、區(qū)）之一。三年來，我縣全面貫徹落實中央1號文件精神，按照《吉林省農(nóng)業(yè)保險試點工作實施方案》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合縣情，不斷創(chuàng)新工作思路，努力探索工作模式，積極破解各種難題，農(nóng)業(yè)保險試點工作取得了一定的成效。

全縣玉米投保面積116649公頃，大豆投保面積794.15公頃，占種植面積的85.4%，農(nóng)民自交保費7030706元，各級財政配套28122824元，全縣共參保92724戶，占總戶數(shù)的55%。

玉米投保面積123835公頃，大豆投保面積1426公頃，水稻投保面積1299公頃，花生投保面積31797公頃，葵花投保面積50公頃，參?？偯娣e為15.84萬公頃，占種植面積的70%，農(nóng)民自交保費846.39萬元。

全縣農(nóng)業(yè)保險理賠資金達到7400萬元，扣除農(nóng)民自交保費703萬元，參保農(nóng)戶通過農(nóng)業(yè)保險獲得現(xiàn)金補償6697萬元，戶均達到724元，將農(nóng)戶因災(zāi)減產(chǎn)的損失降到了最低限度。在此基礎(chǔ)上，我縣的農(nóng)業(yè)保險工作又邁上了一個新臺階，不但保險項目增加到5種，而且參保面積達到了15.8萬公頃，較之的大災(zāi)之年增加了4.5萬公頃，農(nóng)民的參保意識及參保積極性空前高漲，全縣農(nóng)業(yè)保險理賠資金658萬元，所有受災(zāi)農(nóng)戶均得到了保險補償。

三年來，我縣農(nóng)業(yè)保險試點工作之所以取得這么好成績，是縣政府與安華保險公司精心組織、密切合作、合力攻堅的結(jié)果，是縣政府作為行政機構(gòu)積極引導(dǎo)、強力推動、全力落實國家惠農(nóng)政策、改善和關(guān)注農(nóng)村民生的結(jié)果，同時也是安華保險公司嚴守信譽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、熱心支農(nóng)的結(jié)果?？梢哉f，三年來，安華保險公司高質(zhì)量、高標準的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、守誠信、重承諾的經(jīng)營原則，不但得到了政府的肯定，更重要的是得到了廣大農(nóng)民的認可和好評。作為政府本身，始終堅持“安華的事就是農(nóng)民的事，農(nóng)民的事就是政府的事”的原則，全力引導(dǎo)、宣傳、助推、支持農(nóng)業(yè)保險工作，才贏得了今天我縣農(nóng)業(yè)保險試點工作的良好局面。

二、農(nóng)業(yè)保險試點工作的主要做法

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，為農(nóng)業(yè)保險試點工作提供強有力的組織保證?？h委、縣政府對農(nóng)業(yè)保險試點工作高度重視。成立了由主管農(nóng)業(yè)副縣長任組長的農(nóng)業(yè)保險試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣農(nóng)經(jīng)局，負責具體業(yè)務(wù)操作及相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮職能作用，站在政治高度來充分認識農(nóng)業(yè)保險試點工作的重要性，充分發(fā)揮主導(dǎo)作用，為卓實有效開展農(nóng)業(yè)保險試點工作奠定了堅實的基礎(chǔ)?？h政府又成立了農(nóng)業(yè)保險災(zāi)情核定專家組，對參保農(nóng)戶的受災(zāi)情況查勘定損，以確保受災(zāi)情況的真實可靠。并制定出臺了《縣農(nóng)業(yè)保險工作管理辦法》，《縣農(nóng)業(yè)保險工作目標責任制》等規(guī)范性文件，為農(nóng)業(yè)保險試點工作提供了有力的組織保障和制度保障

（二）廣泛宣傳引導(dǎo)，為農(nóng)業(yè)保險試點工作營造良好的輿論氛圍?？h政府召開了全縣農(nóng)業(yè)保險試點動員大會，由縣廣播電視管理局錄制，并會議全程在縣電視臺專題播放，制作了農(nóng)業(yè)保險知識專題講座，在縣電視臺滾動播出。同時，縣政府要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）都要召開鄉(xiāng)村兩級干部會議及由基層黨員和農(nóng)民代表參加的宣傳會議，并印發(fā)了大量的宣傳單，在村屯張貼懸掛了參加農(nóng)業(yè)保險的宣傳標語。通過大量的宣傳措施，為農(nóng)業(yè)保險試點工作營造了良好的輿論氛圍，讓廣大干部群眾對開展農(nóng)業(yè)保險試點工作的重要性有了更深刻的認識，真正做到農(nóng)業(yè)保險這項惠農(nóng)政策了家喻戶曉，眾人皆知。

（三）積極籌措資金，為農(nóng)業(yè)保險試點工作提供了資金保障。為使農(nóng)業(yè)保險配套補貼資金按時足額到位，縣政府縣長親自召開了由財政、農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)參加的農(nóng)業(yè)保險補貼資金調(diào)度會議。并重點強調(diào)了農(nóng)業(yè)保險補貼資金及時籌措到位的重要性。明確要求財政部門將農(nóng)業(yè)保險補貼資金落實到位，并及時劃撥到保險帳戶。確保了農(nóng)業(yè)保險補貼資金足額按時到位，使我縣農(nóng)業(yè)保險試點工作順利進行。

（四）科學(xué)查勘定損，為農(nóng)業(yè)保險理賠工作提供了可靠依據(jù)。我縣把災(zāi)情查勘作為理賠的重要依據(jù)。組織農(nóng)業(yè)保險災(zāi)情核定專家組對參保農(nóng)作物進行了一次初步查勘定損。農(nóng)業(yè)專家深入到村屯田間地塊，每個村分好、中、差取3個地塊，每個地塊都深入到50米以外，取樣本，量穗長，查穗粒，仔細測算。農(nóng)業(yè)專家們不辭勞苦，辛勤工作，實事求是地測產(chǎn)，科學(xué)的查勘為理賠工作提供了可靠的依據(jù)，得到了群眾的認同。

（五）強化服務(wù)措施，扎實有效地推進農(nóng)業(yè)保險試點理賠工作。理賠工作是農(nóng)業(yè)保險試點最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，事關(guān)農(nóng)業(yè)保險試點的成敗，事關(guān)農(nóng)村 穩(wěn)定的大局。為此，我縣強化服務(wù)手段，把理賠工作做到了實處。制定了《縣農(nóng)業(yè)保險試點理賠兌現(xiàn)方案》，對工?一流信息監(jiān)控攔截系統(tǒng)

監(jiān)控攔截系統(tǒng)提醒您：很抱歉，由于您提交的內(nèi)容中或訪問的內(nèi)容中含有系統(tǒng)不允許的關(guān)鍵詞或者您的ip受到了訪問限制，本次操作無效，系統(tǒng)已記錄您的ip及您提交的所有數(shù)據(jù)。請注意，不要提交任何違反國家規(guī)定的內(nèi)容！本次攔截的相關(guān)信息為：群體性事?訓(xùn)氖杖。?サ奶畋ǎ?智櫚納媳ǎ?檔乜安椋?┮當o張飧蹲式鷙碩?、发放?┮當o丈戲夢侍獾牡鞔φ裙ぷ鰨?廡剎課?o展ぷ髯齔雋俗恐?墓畢祝??0按總額的5%撥會經(jīng)費。而，降到了“按總額的3%撥會經(jīng)費”，這樣導(dǎo)致我們工作經(jīng)費嚴重不足，一定程度上挫傷了基層干部工作的積極性。

四是實際運行與監(jiān)管的沖突。農(nóng)業(yè)保險是惠農(nóng)政策，不同于其它保險。在政府主導(dǎo)、推動農(nóng)業(yè)保險過程中，受保險法規(guī)約束過多，不利于工作開展。政策性保險不同于其他的商業(yè)性保險，完全按照商險的運行模式去做，很難實現(xiàn)，政策性保險應(yīng)該有自己獨具特色的開辦模式及操作規(guī)則，處理好運行與監(jiān)管之間的沖突。

五是政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性不夠。國家農(nóng)業(yè)保險補貼政策每年都在調(diào)整，一年一樣，并且出臺時間較晚，導(dǎo)致承保期工作異常緊張，一定程度上影響了保險工作的有效開展。

四、建議

針對農(nóng)業(yè)保險試點工作中存在的問題，提出以下幾點建議。

一是降低縣級補貼及農(nóng)民自交保費比例。中央和省已經(jīng)考慮了縣級財政的困難，降低了縣能配套資金的比例，可是15%的配套資金，對于捉襟見肘的扶余縣財政來說，也是一個不小的比例。農(nóng)民自交保費能否降低或不收。既然是惠農(nóng)政策，能不能象糧食直補或良種補貼那樣，一分不收，把好處都直接給農(nóng)民。建議把農(nóng)民自交比例調(diào)到5%左右，能更好地調(diào)動農(nóng)民的參保積極性。

二是農(nóng)業(yè)保險由農(nóng)民自愿向準強制方向轉(zhuǎn)變。建議國家將農(nóng)業(yè)保險與其他惠農(nóng)政策相結(jié)合，制度出臺農(nóng)業(yè)保險法律法規(guī)，進一步規(guī)范農(nóng)業(yè)保險發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)保險由農(nóng)民自愿向依法準強制參保的轉(zhuǎn)變，

三是適當提高農(nóng)業(yè)保險工作經(jīng)費。建議適當提高農(nóng)業(yè)保險經(jīng)費比例，以緩解基層農(nóng)業(yè)保險工作經(jīng)費不足的矛盾，以此來調(diào)動基層干部工作積極性。

篇2

——社會保險事業(yè)管理局

 

  2018年，我局緊緊圍繞人社系統(tǒng)制定的核心任務(wù)開展工作，堅持大局觀念，明確職責，以確保離退休人員養(yǎng)老金足額發(fā)放，以擴大社會保險覆蓋面為突破口，加強內(nèi)部管理，健全各項制度，不斷提高創(chuàng)新，全面推進社會保障制度和體系建設(shè)。養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險的征繳與發(fā)放工作任務(wù)進展順利，具體情況如下:

一、工作進展

1、基本養(yǎng)老金按時足額發(fā)放，穩(wěn)定社會，減少震動。目前企業(yè)離退休人員達到xxx名、機關(guān)事業(yè)單位離退休人員達到xxx名,社會化發(fā)放率保持100%。真正實現(xiàn)了“老有所養(yǎng)”。

2、努力實施社會保險擴面征繳戰(zhàn)役，提高社會保險基金抵御風(fēng)險能力。主要成效如下：

（1）、企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險：新增參保xxx人，完成任務(wù)的75%，參保人數(shù)達到xxx人;征繳基金xxx萬元，完成目標的68%。

（2）、機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險：參保達到xxx人，完成任務(wù)的81%；基金征繳xxx萬元，完成任務(wù)的58%。

（3）、失業(yè)保險：新增參保xxx人，完成任務(wù)的263%;基金征繳達到xxx萬元，完成任務(wù)的44%。

（4）、工傷保險：擴面xxx人，完成任務(wù)的80%，參保人數(shù)達到xxx人；征繳基金xxx萬元，完成任務(wù)的56%。

二、工作亮點

1、企業(yè)養(yǎng)老保險方面：積極參與處理“失地農(nóng)民”參加養(yǎng)老保險工作，我局組織專門力量，對范圍內(nèi)xxx人次提供了政策咨詢、數(shù)據(jù)測算、參保申報等業(yè)務(wù)服務(wù)，為化解矛盾、維護穩(wěn)定做出了重要貢獻。

2、機關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險改革方面：縣轄xxx個應(yīng)參保單位、xxx名在職職工、xxx名離退休人員，都已經(jīng)完成參保登記程序，全部納入新的養(yǎng)老保險制度中來，核心業(yè)務(wù)全面展開。

    3、失業(yè)保險工作方面：為了進一步減輕參保企業(yè)和職工的負擔，遵照上級要求，失業(yè)保險費率再次調(diào)整，單繳費費率降致0.7%，個人繳費費率降致0.3%。

4、離退休人員生存認證工作：我局自xxx年引進了“智慧眼人臉識別系統(tǒng)”，極大的提高了生存認證管理工作的準確性和有效性，截止目前，2018年度生存認證工作已經(jīng)完成75%，達到xxx人次，比較往年效率提高了300%，在方便了廣大離退休人員的同時，更增強了社?；鸬陌踩?。

三、存在的問題

今年xxx月xxx日，省、市聯(lián)合檢查組對我縣社會保險經(jīng)辦機構(gòu)風(fēng)險管理工作進行了檢查，發(fā)現(xiàn)了若干問題。xxx月xxx日人社局機關(guān)召開會議，就此次檢查發(fā)現(xiàn)的問題做出通報，并對整改工作做出統(tǒng)一部署。通過此次專項檢查，發(fā)現(xiàn)并整改了一批問題，引起了我局高度重視，有助于提升我局業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平，加強社會保險經(jīng)辦管理能力，有助于在今后工作中對各項保險基金征繳、支付、管理上防微杜漸，杜絕違紀違規(guī)現(xiàn)象，保障基金安全完整。我局將以此次聯(lián)檢為契機，找準風(fēng)險點完善制度扎緊“籬笆”。針對容易發(fā)生風(fēng)險的點進行分析，通過科學(xué)設(shè)置經(jīng)辦程序和崗位、健全和遵守內(nèi)控制度、規(guī)范業(yè)務(wù)和財務(wù)審核程序，做好風(fēng)險防控工作。

四、今后工作重點

1、集中力量針對省、市聯(lián)檢及我局自查中發(fā)現(xiàn)的問題，進行整改，指定專人，限定時間，將風(fēng)險防工作落到實處。

2、健全社會保險擴面長效機制，進一步提高參保覆蓋面，努力深挖費源，增加基金征收總量，做到“促收繳保發(fā)放”，保證勞動者和參保企業(yè)的權(quán)益。

篇3

今天，我們在這里召開全縣校方責任保險工作會議。我們這次會議的主要任務(wù)是以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實國家三部委關(guān)于校方責任保險工作的文件精神，以及《*市教育局關(guān)于做好*年校方責任保險工作的通知》精神，認清形勢，統(tǒng)一思想，深化認識，抓住機遇，全力推進我縣校方責任保險工作又好又快發(fā)展，為教育事業(yè)的和諧健康和穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。下面，我就如何開展校方責任保險工作講幾點意見。

一、統(tǒng)一思想，提高對校方責任保險工作的認識

近年來，隨著新課程改革和素質(zhì)教育的全面推進，尤其是體育活動和綜合實踐活動課的開展，中小學(xué)生活動范圍越來越大，伴隨的意外傷害事故也逐年增加。同時，隨著寄宿學(xué)校的增加，學(xué)校周邊環(huán)境的日益復(fù)雜等等，各級各類教育事業(yè)面臨和承擔越來越多的辦學(xué)風(fēng)險。校方責任保險作為風(fēng)險保障的重要手段，能在切實保障師生身心健康、減輕師生負擔、降低學(xué)校經(jīng)濟損失、加強學(xué)?？茖W(xué)管理等方面發(fā)揮重要的作用，對于維護學(xué)校穩(wěn)定，推動教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展具有重要的意義。因此，全縣各級各類學(xué)校要從“以人為本”、“構(gòu)建和諧社會”和落實科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略高度，認清形勢，統(tǒng)一思想，以高度的責任感，認真做好校方責任保險工作。

通過近兩年其他縣開展此項工作的的實踐證明，實施校方責任保險，是構(gòu)建和諧教育的客觀要求。教育要和諧，平安是關(guān)鍵。校方責任保險是構(gòu)建平安和諧校園的重要保障機制，能為學(xué)校提供及時可靠的安全風(fēng)險管理服務(wù)，有效促使學(xué)校增強保險意識，積極采取措施，加強安全管理，防范各種可能發(fā)生的安全事故。同時，在安全事故發(fā)生后，校方責任保險又能迅速提供經(jīng)濟補償，有效化解事故矛盾和糾紛，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，幫助恢復(fù)正常的教育教學(xué)秩序，對于構(gòu)建平安、穩(wěn)定、和諧的校園具有重要的作用。

實施校方責任保險，也是做好學(xué)校安全工作、維護師生合法權(quán)益的有效手段。開展校方責任保險是新時期學(xué)校安全工作方式的重要轉(zhuǎn)變，是保障教育行業(yè)乃至社會穩(wěn)定的重要措施。因此，通過開展校方責任保險，建立一個功能健全，運作規(guī)范、服務(wù)學(xué)校和師生的教育風(fēng)險管理服務(wù)機制，會給我縣教育事業(yè)的健康發(fā)展提供強有力的安全保障。

二、明確要求，強化管理，確保校方責任保險工作健康開展

關(guān)于*年的校方責任保險工作，縣教體局制定下發(fā)了具體的工作意見。由于這項工作是教育事業(yè)的一件大事，是牽涉到千家萬戶的安全工程，我們必須高度重視。所以，我們要注意以下幾個方面的問題；

（一）要圍繞一個目標：就是立足把校方責任保險做實做大，促進我縣教育風(fēng)險管理服務(wù)體系建設(shè)。*年力爭使全縣投保覆蓋率達到在校學(xué)生總數(shù)的90%以上，實現(xiàn)投保學(xué)校風(fēng)險經(jīng)濟賠償率達到100%。

（二）要堅持兩個原則：一是堅持為學(xué)生人身保障服務(wù)，為教育教學(xué)服務(wù)，為教育改革發(fā)展和穩(wěn)定服務(wù)的原則；二是堅持投保校方責任險所需費用由學(xué)校公用經(jīng)費中支出,不得向?qū)W生收費的原則。

（三）要做好三項工作：一是用足用好政策，加大推進力度。各級關(guān)于校方責任保險的文件、規(guī)定和要求，是我們做好該項工作的政策依據(jù)，應(yīng)充分運用好，貫徹落實好。這次會議結(jié)束后各級各類學(xué)校要按照會議確定的目標要求和時間要求抓緊安排部署，二是加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，搞好宣傳培訓(xùn)。各級各類學(xué)校都要明確歸口管理部門，落實人員，賦予職責，原則上要求每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校都要落實一名專門人員負責校方責任保險工作。要采取多種形式，積極宣傳校方責任保險的重大意義，營造良好的社會氛圍。要抓好學(xué)校安全管理和保險教育，增強師生的安全和保險意識。三是實施規(guī)范運作，促進健康發(fā)展。校方責任保險工作是教育系統(tǒng)一項全新的，政策性、專業(yè)性強的工作，根據(jù)市教育局的要求，我們要堅持“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一市場、統(tǒng)一服務(wù)"的原則，各級各類學(xué)校要樹立全局觀念和責任意識，上下聯(lián)動，協(xié)調(diào)一致，確保政令暢通，堅決杜絕各類違規(guī)、違紀現(xiàn)象的發(fā)生，確保該項工作合法合規(guī)、穩(wěn)步發(fā)展，樹立教育部門良好形象。

（四）高度重視，加強宣傳，切實抓好教職工校方責任保險工作。近年來，隨著教育改革的不斷深入和素質(zhì)教育的全面推進，廣大教師面臨的工作壓力、心理壓力越來越。另外，由于種種原因，教師在上下班工作期間遭受意外傷害的風(fēng)險進一步增高。目前，隨著學(xué)生校方責任保險和意外傷害保險工作的開展，學(xué)生這塊已經(jīng)建立了一套完善的風(fēng)險防范機制，而教師這塊兒還是空白，廣大學(xué)校和教師呼聲很高，所以急需建立一種針對教師的風(fēng)險防范保障機制。為適應(yīng)這種需要，中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上及時推出了教職工校方責任保險。

教職工校方責任保險保費低廉，保障寬泛，全面保障教職員工上下班工作期間遭受的意外傷害和職業(yè)所導(dǎo)致的疾病。教職工校方責任保險的保費可以從學(xué)校公用經(jīng)費中解決，也可以通過其他方式解決。總之，要宣傳到位，把對教職工的關(guān)心落到實處。該險種的推出，對學(xué)校、教師、家庭、社會來說都是一件好事。請各級各類學(xué)校像對待學(xué)生校方責任保險一樣高度重視，加強宣傳，確保把好事辦好，確保這項工作取得扎實成效。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)管理，確保校方責任險工作取得成效

篇4

一、20****年元至九月份的經(jīng)營成果和工作總結(jié)

截至9月30日，中國人壽XX分公司XX營銷分部在縣支公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁的關(guān)懷支持和工作人員的共同努力下，共實現(xiàn)新單保費收入萬元（其中：分部經(jīng)理吳傳英個人完成XXX萬元）；其中：期交保費萬元，躉交保費元，意外險保費萬元，提前五個月完成公司年初下達的全年指標任務(wù)；分部現(xiàn)有營銷X人，其中持證X人，持證率100％；有兼職協(xié)保員X人。實現(xiàn)了業(yè)務(wù)規(guī)模和團隊人力的基本穩(wěn)定。

回顧走過的歷程，凝聚著分部人頑強奮斗，執(zhí)著拼搏的精神，圍繞不同階段的工作重點，針對各階段實際狀況，我們積極調(diào)整思路，緊跟公司發(fā)展的節(jié)奏，主要采取了以下具體工作措施：

（一）堅定信心，明確方向，充分認識市場形勢，抓住機遇，直面挑戰(zhàn)。

總經(jīng)理室多次在各種會議中強調(diào)，今后的市場競爭日趨激烈，同業(yè)公司不斷從各個方面和我們展開較量，在這種市場環(huán)境中，只有迎頭趕上，積極發(fā)展才是硬道理。曹坪分部全員充分領(lǐng)會上級精神，認識到?jīng)Q不能被動地圍著計劃指標轉(zhuǎn)，而是積極主動地開拓農(nóng)村市場，于是，我們充分利用各種時機，轉(zhuǎn)變分部人員的觀念，變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展”。對于銷售一線的業(yè)務(wù)人員，我們反復(fù)強調(diào)，取得業(yè)績占領(lǐng)市場才是根本，要看到壽險市場取之不盡的資源，并意識到做一份保單就占有一塊市場。只有樹立起發(fā)展的新觀念，不斷占領(lǐng)市場份額，用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭，營銷團隊才能在市場大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘，統(tǒng)一了發(fā)展觀念，才為分部從根本上增強了凝聚力，分部呈現(xiàn)出積極主動，健康向上的精神面貌。

（二）針對全年各階段經(jīng)營重點，XX分部積極配合縣公司各項安排，結(jié)合分部實際，積極參與各項競賽活動，有針對性地進行業(yè)績拉動。

從年初開始，XX分部就針對一年的工作方向，提出了“人人達標，爭做明星”的奮斗目標，倡導(dǎo)全體業(yè)務(wù)伙伴達到基礎(chǔ)目標，向明星業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)，并持續(xù)努力實現(xiàn)高要求。在全年的工作中，區(qū)部帶領(lǐng)業(yè)務(wù)伙伴始終沿著既定方向努力，實現(xiàn)了整體工作的持續(xù)性和有效性。前期工作可以分為三個階段：

第一階段：年初分部配合市、縣公司“啟航0七”、“福豬鬧春、美滿一生”等推動方案展開競賽舉業(yè)活動，全面提升規(guī)模保費，實現(xiàn)了首季開門紅。

第二階段：二至八月份，XX分部圍繞期交業(yè)務(wù)和增員工作，先后以公司“強我公司、富我員工”，“兩鴻轉(zhuǎn)?！?、“召開產(chǎn)品說明了會”和“保險村客戶拜訪及客戶信息確認”等到活動為契機，有效地拉動了業(yè)績增長。分部還借機提出了“天天拜訪，月月舉績，有效增員，團體進步”的部訓(xùn)，進一步增強了團隊凝聚力，使曹坪分部在人員少、地域文化、經(jīng)濟落后，群眾參保意識淡薄的逆境中取得了不俗戰(zhàn)績。

第三階段：九月份，利用公司培訓(xùn)新簡易人身險和“中秋圓月”活動的有利時機，全面調(diào)動團隊士氣，大力倡導(dǎo)技能訓(xùn)練、氛圍營造和目標追蹤，提升銷售技能，使營銷伙伴從全新的角度得到了思想升華和技能提升。為全年沖刺作了有益的拉動和準備。

（三）、強化目標意識，增強帶動意識和全員工作責任心。

分部在年初明確了全年的工作方向，并將各項目標進行細化分解，與全體人員簽訂了目標責任狀，將全年任務(wù)分解到月到人，實行月落實、季盤點的動態(tài)管理。做到了目標明確，措施有效，增強了全員協(xié)力沖刺全年工作目標的信心；在一年的工作當中，分部還根據(jù)公司經(jīng)理室的階段工作安排，細化工作量到人，并不斷地通過月工作總結(jié)會進行績效分析，用數(shù)據(jù)說話，追蹤團隊目標的達成情況。分部經(jīng)理XXX同志身先士卒，以“打鐵先要本身硬”的干勁，始終以最優(yōu)秀的業(yè)績帶領(lǐng)屬員努力拼搏，爭創(chuàng)一流。

（四）一手抓基礎(chǔ)管理，提高團隊素質(zhì)，維護團隊穩(wěn)定；一手抓產(chǎn)品說明會，提高規(guī)模保費，保證目標達成。

1、認真分析團隊實際，從基礎(chǔ)工作入手強化各項工作的落實，保證團隊素質(zhì)的穩(wěn)步提升，實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。抓好基礎(chǔ)工作，立足長遠發(fā)展，是XX分部長期以來始終堅持的方向。在20****年，分部的基礎(chǔ)管理工作又上了新的臺階。分部從早會經(jīng)營、出勤管理、系統(tǒng)培訓(xùn)等多個方面，加強點滴培養(yǎng)，使各項工作有序開展，團隊形成了規(guī)律性的工作習(xí)慣，團隊素質(zhì)不斷提升，隊伍穩(wěn)定性不斷增強。在早會經(jīng)營方面，分部始終高度重視，在無固定職場的情況下，將早會密度確定為一周一次并堅持月例會制度，使伙伴們學(xué)到的知識更多了，非常有利于展業(yè)習(xí)慣的持續(xù)性。大家對早會和例會的理解和支持，折射出分部長期以來基礎(chǔ)管理的扎實和高度的執(zhí)行力。為了做好出勤管理，分部明確提出來了“要工號就要上班工作”的口號，引導(dǎo)團隊進一步端正風(fēng)氣，養(yǎng)成良好工作作風(fēng)，激發(fā)了全體伙伴的工作熱情，也在轄區(qū)的社會各界展示出國壽人的良好團隊形象，受到一致好評。

2、抓基礎(chǔ)管理的同時，認真做好產(chǎn)品說明會的組織保障工作，開展形式多樣的客戶答謝活動，向期交險種要規(guī)模。回顧20****年XX分部的經(jīng)營歷程，成功的產(chǎn)品說明會是一個突出特點，我們在縣支公司領(lǐng)導(dǎo)、組訓(xùn)和當?shù)攸h委、政府的大力支持下，充分利用各種時機，堅持舉辦節(jié)假日產(chǎn)品說明會，取得了顯著的效果。特別是五月份以來，分部利用公司“現(xiàn)場理賠”的契機，加大客戶答謝會密度，不僅“請進來”，還要“走出去”，多網(wǎng)點、多形式地舉辦專場客戶答謝會，如在家里舉辦的“家庭式”答謝會、在村委會，中、小學(xué)舉辦的“鄉(xiāng)村式、校園式”答謝會、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街鎮(zhèn)集市舉辦的“集市型”答謝會，再配合公司總裁的內(nèi)部的“職場式”答謝會，使我分部的宣傳、回訪工作一度如火如荼，迭起。據(jù)統(tǒng)計，五月至七月，分部共舉辦各種類型的產(chǎn)品說明了會、客戶答謝會XX場次，新增了大量的新客戶和“準客戶”出現(xiàn)了期交萬元的有效新單，取得了雙贏效果，為今后的展業(yè)積累了寶貴經(jīng)驗。為了給業(yè)務(wù)人員搭建好銷售平臺，確保每場說明會的質(zhì)量與效果，分部無論是中、高端客戶還是普通客戶的產(chǎn)品說明會，每次都進行認真細致的準備，從流程安排到獎品設(shè)置；從主持主講到禮儀服務(wù)；從會場的整體布置到標語、音響，每一個細節(jié)都精心策劃、充分準備；得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、組訓(xùn)和員工家屬的積極配合，員工們經(jīng)常加班加點，展現(xiàn)出良好的團隊協(xié)作氛圍。產(chǎn)品說明會給業(yè)務(wù)伙伴提供一個很好的展業(yè)平臺和約訪借口，進一步開拓農(nóng)村保險市場，不斷擴大公司影響，從而有效地提升了期交保費規(guī)模。同時還要求伙伴認領(lǐng)發(fā)展目標，努力實現(xiàn)“村村都有伙伴，村村都有客戶”，這些舉措為鄉(xiāng)村網(wǎng)點伙伴指明了方向，對增員和展業(yè)都起到了長期地推動作用。農(nóng)村網(wǎng)點的人在辛勤的工作中向廣大農(nóng)村群眾帶去了保障，普及了保險知識，同時為公司帶來了保費和市場占有量，在經(jīng)濟效益顯現(xiàn)的同時，社會效益更加明顯，使柞水人壽的影響力在農(nóng)村占據(jù)突出地位，為我們事業(yè)的長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3、在競爭中求生存，在競爭中促發(fā)展。隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快，太平洋、中華、平安等同業(yè)公司也都看好了農(nóng)村市場開發(fā)潛力，而曹坪地區(qū)人口少，企業(yè)規(guī)模小，經(jīng)濟文化落后，群眾參保意識淡漠，我們面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力，保持沉著冷靜，客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策，與競爭對手們展開了一場品牌宣傳戰(zhàn)、質(zhì)量服務(wù)戰(zhàn)：一是做好地方黨、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和中小學(xué)校長的工作。X經(jīng)理多次向駐地黨、政主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，突出匯報中國人壽公司是如何加大對地方經(jīng)濟建設(shè)支持力度，是如何圍繞地方政府中心開展工作的，我們還積極參與了全民學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動，與鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)一道走訪群眾和新老客戶，不僅使黨委、政府對我們熱心參與地方政府工作表示滿意，還對我們正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向，向廣大基層干部和農(nóng)民提供保險保障，主動服務(wù)于他們，給予肯定。真實的讓黨委、政府感到人壽保險公司是真心為地方政府服務(wù)的，是值得扶持、信賴和幫助的，從而對我們的工作給予了很大地傾斜。二是回訪老客戶、拜訪準客戶，在客戶和村組干部中聘請信息員、協(xié)保員8名，贏得了多方支持和“回流”業(yè)務(wù)。三是服務(wù)更加人性化、親密化，在公司包片經(jīng)理的指導(dǎo)下，實行劃塊包干式回訪，請他們對我們的工作提出意見和建議，這一舉措得到了社會各界的充分肯定，認為公司員工主動登門拜訪是人壽保險公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的具體行動，使客戶對公司業(yè)務(wù)有了更多地了解和信任。四是在上門拜訪過程中，對所有新、老客戶都耐心當面解釋條款并承諾服務(wù)項目，與機關(guān)單位和企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡(luò)，實行零距離接觸，只要客戶需要必須隨叫隨到，提供各方面服務(wù)以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口，全面提高整體服務(wù)水平和誠信度。

4、以分散性業(yè)務(wù)為突破口，加大市場占有面根據(jù)XX各個階段的保源情況，年初，我們經(jīng)過仔細的分析研究，確定今年把“兩康、兩鴻、英才小兒、美滿一生、個人養(yǎng)老、學(xué)生以及人身意外”等險作為今年的主打險種突擊，最終取得了良好地雙贏效果。正是由于公司領(lǐng)導(dǎo)我們勇于承擔重任，善于開動腦筋，充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性，做到人人有擔子，個個有責任，因而，人壽公司在強大的外部競爭中，搶占了家村市場龍頭老大的地位，實現(xiàn)了新增業(yè)務(wù)的突破。

二、20****年工作中存在的一些問題：

（一）增員工作發(fā)展滯后，團隊整體素質(zhì)仍然偏低，急需補充高素質(zhì)人才，開拓農(nóng)村客戶市場。

（二）新人出單率、轉(zhuǎn)正率、留存率不高，大進大出的現(xiàn)象依然存在；

（三）個別員工責任心和工作能力跟不上市場發(fā)展需要,整體水平有待提高；

（四）團隊總體活動量不足,人均產(chǎn)能,件均保費仍偏低,與市場要求有差距。

三、今后工作設(shè)想:針對以上經(jīng)驗和不足,今后要重點做好:

（一）繼續(xù)緊跟市、縣公司節(jié)拍，按照總經(jīng)理室部署開展各項工作。

（二）抓好基礎(chǔ)管理工作，確實提高業(yè)務(wù)人員的活動量、舉績率、出勤率及人均保費指標。

（三）搭建銷售平臺，向先進伙伴學(xué)習(xí)，促進精英隊伍成長。

（四）大力開展增員活動，特別是現(xiàn)無客戶村組的增員工作，要以層面運作，努力提高增員質(zhì)量。

（五）建立完善的培訓(xùn)體系，抓好新人和協(xié)保員培訓(xùn)、銜接教育及代資考培訓(xùn)等工作，提高各級人員水平。

篇5

按照國家環(huán)保節(jié)能政策的要求，為了盡快啟動實施縣城區(qū)集中供熱工程，造福廣大人民群眾，2012年8月，縣政府結(jié)合實際，經(jīng)多方考察后通過招商引資的方式與寶雞市海浪鍋爐設(shè)備有限公司簽訂合同，由寶雞海浪鍋爐設(shè)備有限公司在我縣投資實施集中供熱項目，項目采用企業(yè)自建、自營、自負盈虧，政府適當補貼的辦法進行合作建設(shè)。項目規(guī)劃供熱范圍12平方公里，建設(shè)3個熱源點，項目計劃工期三年，分三期實施。其中2013年10月底前建成一期供熱系統(tǒng)，包括主熱源站，辦公樓，一期管網(wǎng)建設(shè)，并保證今冬縣城新區(qū)北片實現(xiàn)集中供熱。該項目是2013年重點民生項目，城建十大工程之一。并作為我縣特色亮點工程今年列入了市考指標。

二、項目進展

今年以來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，項目進展順利，截止目前，廠房部分地下、地上主體工程即將完成；300立方米蓄水池建成；辦公樓前期施工已在準備中；鍋爐安裝主體部分4臺鍋爐全部安裝到位；城市主管網(wǎng)輔設(shè)已完成了3000米，目前正在做最后一段的頂管及小區(qū)前面管網(wǎng)輔設(shè)；完成了廠區(qū)及門前道路建設(shè)800米。累計完成投資2.65億元，預(yù)計今年10月底前工程可全面竣工，11月中旬可投入運營，保證新區(qū)北片正常供熱。

在項目建設(shè)過程中，縣政府先后3次召開專門協(xié)調(diào)會，2次常務(wù)會，專題研究解決項目建設(shè)過程中遇到的各種問題，縣住建局也常期派駐專門人員進駐工地現(xiàn)場督促、檢查，確保了項目的順利實施，全年先后迎接市、縣領(lǐng)導(dǎo)及其它縣區(qū)經(jīng)驗交流觀摩11次。

三、集中供熱目前面臨的問題

1、今年我縣縣城新區(qū)北片10月底前主熱源站及熱力管網(wǎng)可全部建成并投入運營，但截止目前，各用熱單位積極性普遍不高，目前還沒有一家與供熱公司簽訂用熱協(xié)議，單位內(nèi)部二級管網(wǎng)及換熱站建設(shè)進展緩慢，直接影響今冬供熱。今年我縣一期集中供熱按100萬平方米用熱面積設(shè)計考慮，如果用熱單位用熱面積達不到30萬平方米以上，整個系統(tǒng)將因成本太高而無法運營。

2、主管網(wǎng)建設(shè)費籌措的問題

根據(jù)縣政府與寶雞海浪鍋爐有限公司簽訂的縣城區(qū)集中供熱工程合同規(guī)定，城市主熱源站、廠房建設(shè)（包括征地）、辦公樓、供熱設(shè)備及城市主供熱管網(wǎng)由供熱公司建設(shè)，單位內(nèi)部換熱站設(shè)施及管網(wǎng)由各單位自行建設(shè)，參考其他縣區(qū)做法，結(jié)合我縣實際，用熱單位開口供熱簽訂合同時，必須首先一次納城市集中供熱設(shè)施配套費，即管網(wǎng)建設(shè)費，每平方米80元（含1、設(shè)備及材料費；2、運營期間設(shè)施維護及人工費；3、低碳環(huán)保建設(shè)費；4、輔助費等）。其中，1、行政辦公及公共服務(wù)類項目由用熱單位按80元/m2的標準繳納；2、商住項目由開發(fā)企業(yè)按70元/m2繳納，政府財政補貼10元/m2。政府補貼10元/m2，主要是依據(jù)陜價行發(fā)[2005]29號文件，我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費按40元/m2標準征收，其中12%用于集中供熱，即4.8元/m2，遠遠不夠80元/m2標準，因此政府補貼10元，開發(fā)企業(yè)籌資70元。通過我們與開發(fā)企業(yè)多次溝通算帳、對比，他們認為標準過高，承受能力為40元/m2，為了解決這一問題，今年7月分，按照縣政府安排，由住建、物價部門組成考察組赴彬縣、寶雞市、隴縣、千陽等地實地考察后，向政府提出適當提高補貼標準的意見，縣政府于8月21日第九次常務(wù)會上將補貼標準已提高到15元/m2，但截止目前，開發(fā)企業(yè)仍然積極性不高，有的甚至提出自建鍋爐或使用燃氣供熱方式解決住宅小區(qū)供暖問題，這一提議有悖于省市縣相關(guān)政策，我局從未允許。

四、主要原因是

1、城市集中供熱目前已成為現(xiàn)代化城鎮(zhèn)的重要基礎(chǔ)設(shè)施之一，是城鎮(zhèn)公共事業(yè)的重要組成部分，城市集中供熱是國家政策要求。

2、實現(xiàn)小區(qū)集中供熱是小區(qū)建設(shè)不可分割的一部分，是開發(fā)企業(yè)的責任和義務(wù)，近期，網(wǎng)絡(luò)及社會各界對我縣實施集中供熱的要求和呼聲很高，紛紛詢問能否按期供熱。因此，各開發(fā)企業(yè)必須不折不扣的將縣委、縣政府的決策落到實處。

3、根據(jù)陜環(huán)發(fā)[2013]82號和咸政辦發(fā)[2013]112號文件精神要求，各縣市區(qū)原則上采取區(qū)域性集中供熱，逐年取締和替代20噸以下燃煤鍋爐，對未經(jīng)審批擅自新建燃煤鍋爐的，要堅決予以拆除。

4、根據(jù)縣長政辦發(fā)[2013]28號文件精神，縣城新區(qū)供熱管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的所有單位、商住小區(qū)、必須無條件接入集中供熱管網(wǎng)，原有的供熱鍋爐必須全部拆除。今后縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)不得新建供熱點，特殊行業(yè)，企業(yè)確需自行供熱的，必須經(jīng)縣住建局批準后方可實施。

5、縣政府今年第九次常務(wù)會議紀要對開發(fā)企業(yè)由以前每平方米財政補貼10元已經(jīng)提高至15元。

6、集中供熱項目是一次性投資50年受益，而自建燃煤鍋爐供熱壽命只有10年，并且還有人員工資管理費等支出，所以開發(fā)商只看眼前，對將來投資均未考慮，做法屬短期行為。

篇6

——個人工作匯報材料版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!

我是洛陽公司一名普普通通的員工，沒有驚天動地的壯舉，沒有感召世人的豪言，有的是一顆做好份內(nèi)工作的平常心。到天安一年來，我把全部精力投入到在洛陽公司行政人事部的本職工作之中，不斷的學(xué)習(xí)知識，積累經(jīng)驗，自我充實，自我提高，投身我司“建設(shè)中國財產(chǎn)保險第一品牌”的事業(yè)是我不懈的追求。

自從走上工作崗位的第一天起，我就認為，付出越多，得到的回報就越多，我始終把公司的經(jīng)營理念作為指導(dǎo)自己工作的最高準則。缺乏專業(yè)知識，我就默默勤奮學(xué)習(xí)，沒有相關(guān)經(jīng)驗，我就積極請教，不為別的，只為對得起自己的每一寸光陰，對得起公司付給我的每一分薪水。我覺得：我司“建設(shè)中國保險第一品牌”的口號并不是一句空話，而是屬于我們?nèi)w員工的一項偉大的事業(yè)，我只是這項事業(yè)中一顆小小的螺絲釘，能當好這一顆小小的螺絲釘，是我對工作的唯一想法，我相信每個人都做好自己的本職工作，我們就能成就一項偉大的事業(yè)。

我是這樣想的，也是這樣做的。在我的工作日程表上沒有上下班、節(jié)假日，就連生病也不例外。在參加工作的一年中，我從來不計較工作時間的長短，從來不吝惜節(jié)假日的加班，上班的時候認真工作，下班以后也把心放在工作上，無論是工作時間還是工作量，我都不甘人后，即使生病，我也竭力不耽誤工作，今年全年，我一共請了病假四天，但若要計算加班，則至少十倍于此，為了完成工作有時我甚至住在公司的值班室。不懈努力終有回報，我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，也得到了同事們的認可。如果說獻身保險事業(yè)之志，報效天安公司之愿，使我甘當螺絲釘?shù)脑?，那么可以說是我對本職工作始終如一的熱愛使這顆螺絲釘從未銹蝕。

要當合格的天安人不容易，要當一名合格的辦公室員工更難。公司開業(yè)培訓(xùn)結(jié)束后，我被分到行政人事部工作，我們部門只有呂經(jīng)理和我兩個人，而工作任務(wù)卻是比較繁重的。起初的時候，我缺乏經(jīng)驗，只能在呂經(jīng)理的指導(dǎo)下做一些簡單的工作，后來在呂經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)同事的不斷地指導(dǎo)幫助下，我慢慢熟悉了行政人事部的工作范圍，學(xué)到了一些工作方法，逐步適應(yīng)了分配給我的工作，主要包括：計算機和網(wǎng)絡(luò)維護管理、文秘、檔案管理、資產(chǎn)管理、安全保衛(wèi)和一部分信息宣傳工作以及總經(jīng)理室安排的遂行任務(wù)。這些工作繁雜瑣碎，由于經(jīng)驗不足，以詮ぷ髦寫Υπ⌒?，尽量处莱屆每件工做崿晤U靼墜し蛟諂匠5牡覽恚氚壓ぷ髯齪?，绝r筆笨炭套⒁夤ぷ韉拿懇桓魷附?，窐饭纰漏的发生詵止景肽旰湍曛樟醬喂ぷ骺己酥?，我负喳R墓ぷ骰鏡玫攪松霞痘氐娜峽?，这稌炓个人来藫既蕵屇励，也是夺u?，我知道諒T┧悴簧鮮裁闖杉ǎ窈笪醫(yī)險嫜耙滴?，冀{凳底齪帽局骯ぷ鰲

除了認真對待本職工作以外，我按照公司對員工“一專多能”的要求，積極學(xué)習(xí)機動車輛保險知識和核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作，較熟練地掌握了如何在核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)輸入機動車輛投保單和打印保單等操作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，節(jié)假日時我和業(yè)管的同志輪流值班，保證了公司業(yè)務(wù)節(jié)假日不間斷。面對我司根據(jù)市場情況不斷調(diào)整的業(yè)務(wù)政策，我也沒有產(chǎn)生畏難情緒，而是向業(yè)務(wù)管理部的同志們看齊，積極主動的掌握相關(guān)知識，在版新車險條款出臺后的第三天，我跟隨業(yè)管部領(lǐng)導(dǎo)到一家保險公司開展業(yè)務(wù)，應(yīng)對方要求我示范手工計算了兩臺車輛的保費，做到了分毫不差，得到了對方的肯定。在今后的工作中，我將繼續(xù)向同事們學(xué)習(xí)掌握保險知識，隨時準備接受公司的工作安排，迎接新的挑戰(zhàn)。版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!

在自己計算機和網(wǎng)絡(luò)管理的專業(yè)方面，我注重不斷更新知識結(jié)構(gòu)，掌握行業(yè)動態(tài)，學(xué)習(xí)先進技術(shù)，為適應(yīng)未來我司信息系統(tǒng)可能的升級調(diào)整做好充分的準備。目前我正在學(xué)習(xí)×操作系統(tǒng)、綜合布線等計算機和網(wǎng)絡(luò)工程的知識，并在備考網(wǎng)絡(luò)工程師中級職稱。對公司新職場的綜合布線工程，我全面考慮計算機網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)部電話系統(tǒng)的需求，目前已經(jīng)設(shè)計出實施方案。

篇7

在三月份沖刺完成后，我部客觀地對部門的實際情況做出評估，充分研究了下階段面臨的任務(wù)和挑戰(zhàn)，及時調(diào)整戰(zhàn)略，確保全年計劃的達成，具體要做好以下兩個主要方面的工作：

一、回歸壽險營銷本質(zhì)，堅決做好基礎(chǔ)建設(shè)：

壽險營銷三百年的歷史證明，做好這個工作沒有捷徑可走，增員、培訓(xùn)、活動管理永遠是推動業(yè)務(wù)良性增長的三架馬車，任何否定這三項內(nèi)容的做法都會得不償失，收獲苦果。所以在09年下一階段我部將重點從這三個方面著眼，做好基礎(chǔ)性建設(shè)：

1、增員部分：壽險競爭歸根到底是人才的競爭，沒有充足的人力就不能在競爭中取得優(yōu)勢地位，在開門紅三個月的業(yè)務(wù)沖刺中，我部的件均保費和人均產(chǎn)能均位列全轄前五名，但我部的規(guī)模保費卻占比偏低，這個狀況讓我們深刻認識了人力的重要性，在接下來的時間，我部將開辟三大主要渠道完善增員活動：一是市場增員與媒體增員相結(jié)合，不放棄市場渠道，同時加大報紙、網(wǎng)絡(luò)增員的力度，以便于披沙揀金尋找合適人才；二是進一步強化緣故增員，每月保證一場緣故增員洽談會，吸引有工作經(jīng)驗有優(yōu)質(zhì)客戶群的人員加入營銷隊伍；三是人員激活，對單位長期不出勤人員，以及以往流失人員進行再追蹤，重新激活部分人力。在進行以上工作的同時，我部將投入財力更新職場設(shè)備，美化職場環(huán)境，保證優(yōu)秀人才能夠進來更能夠留下。

2、培訓(xùn)部分：壽險營銷的核心部分是培訓(xùn)，只有把正確的觀念和技巧成功固化到每個營銷員身上，才可能帶來保費，才能夠吸引增員。我部首先會一如既往地把系統(tǒng)化的培訓(xùn)堅持做好，保證每一個新人入司培訓(xùn)、銜接培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)能保質(zhì)保量地完成；其次根據(jù)市場變化和險種的調(diào)整做好日常機動培訓(xùn)，讓一部的營銷人員緊跟公司步伐，天天有所學(xué)，有所得，做到知識體系的與時俱進。

3、活動量管理：借助新版人合同的簽發(fā)，抓好業(yè)務(wù)人員出勤，除舊布新是改善管理的一個好機會，只要確定好規(guī)則，并堅定不移的執(zhí)行，就能打開新的局面。

我們也要嚴格執(zhí)行拜訪量規(guī)范管理，建立標準會報（最高系列主管會、大早會、二早會、主管例會、月度總結(jié)會等）表報經(jīng)營制度（年度、季度、月度目標追蹤，KPI分析等）嚴格執(zhí)行行事歷管理，做到有的放矢、規(guī)范經(jīng)營。

二、重新調(diào)整公司支援平臺。

1、建立公司資源傾斜體制。打造一部自己的精英俱樂部，重點進行資源支持。對業(yè)務(wù)員團隊進行分職級管理，明確不同職級業(yè)務(wù)人員權(quán)利義務(wù)關(guān)系，鼓勵業(yè)員晉升愿望。

篇8

我縣總面積1047平方公里，現(xiàn)轄9鎮(zhèn)、1鄉(xiāng)，分別是環(huán)峰鎮(zhèn)、林頭鎮(zhèn)、運漕鎮(zhèn)、東關(guān)鎮(zhèn)、銅閘鎮(zhèn)、陶廠鎮(zhèn)、清溪鎮(zhèn)、仙蹤鎮(zhèn)、河劉鎮(zhèn)和昭關(guān)鄉(xiāng)，總?cè)丝?5萬人。

改革開放以來，含山縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展取得了顯著成就。

農(nóng)業(yè)已形成優(yōu)質(zhì)米、優(yōu)質(zhì)油、特種動物、經(jīng)果林、蔬菜五個農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和鹿、紅瓜子、名優(yōu)茶、優(yōu)質(zhì)油四個產(chǎn)業(yè)化工程以及鹿系列產(chǎn)品、青蝦、螃蟹、山羊、紅打瓜、名優(yōu)茶等特色農(nóng)產(chǎn)品，初步建成六個主要基地，分別是蒼山、長山山脈的養(yǎng)羊基地，長山、橫龍、劉武的茶葉基地，銅閘和運漕的優(yōu)質(zhì)棉基地，巨興的紅瓜子基地，福山的苗木花卉基地和沿裕溪河、清溪河流域的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地，同時，正在申報國家商品糧基地縣。

工業(yè)已形成建材、釀造、日用瓷器、磨料磨具、機械鑄造和針織服裝六大支柱。建材業(yè)有巢東水泥集團、鐵道部楊山水泥廠等企業(yè)，水泥年生產(chǎn)能力達200萬噸，另有3條日產(chǎn)5000噸干法水泥生產(chǎn)線項目正在建設(shè)。陶廠石膏礦由皖北煤電集團投資，已成功開采出優(yōu)質(zhì)石膏。釀造業(yè)龍頭——金太陽啤酒有限責任公司年啤酒生產(chǎn)能力已達12萬噸。運漕酒廠去年底被私企收購，新產(chǎn)品已全面上市。機械鑄造業(yè)年生產(chǎn)能力達20萬噸，林頭鑄造小區(qū)是全國具有較高知名度的專業(yè)鑄造小區(qū)。含山瓷業(yè)股份有限公司年產(chǎn)日用瓷5000萬件，年出口瓷器1500萬件，成為安徽省最大的日用瓷生產(chǎn)企業(yè)。巢湖砂輪公司年產(chǎn)磨料磨具5萬噸，生產(chǎn)規(guī)模位居全國砂輪行業(yè)第四位?！皷|關(guān)牌”水泥、“皖中牌”瓷器、“巢湖牌”砂輪被評為部省優(yōu)產(chǎn)品、省政府推薦的名牌產(chǎn)品和著名商標等。2002年，含山縣被省政府列為全省十五個工業(yè)主導(dǎo)縣之一。

三產(chǎn)在國民經(jīng)濟中的比重逐年上升，對全縣經(jīng)濟增長的貢獻率已達40%。特別是旅游搗⒄寡該?，已芯曢W醬蠓緹扒?，一是褒禅山肪煱区，包括褒禅赡z突舳礎(chǔ)?、古諌贺、仙踪江晦o擰⒋蟪嵌展乓胖返染暗悖歡翹椒緹扒?，包括国既~渡止啊焦疑止?、江北“小緡I薄?、华东祬國桩岓惦y鉤　窖鉤?、国家重掉b奈銼;さノ弧杓姨補盼幕胖返取?BR基礎(chǔ)設(shè)施配套完善，社會事業(yè)不斷進步。實現(xiàn)了鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路、村村通砂石路和村村通電話。2001年底投資1.43億元的古塔路全線通車，塔(崗)運(漕)路正在建設(shè)之中;完成了農(nóng)村低壓電網(wǎng)改造、含城城網(wǎng)改造和東關(guān)110KV變電所建設(shè)工程;實施了楊柳圩堤防達標和得勝河治理等工程，提高了防洪能力，消除了水利隱患，改善了生產(chǎn)生活環(huán)境。先后被評為全國教育兩基達標縣、科技工作先進縣、廣播電視工作先進縣、村民自治模范縣和全省文化先進縣、雙擁模范縣。含山中學(xué)被評為“安徽省示范高中”，含山二中被評為“巢湖市示范高中”。

近年來，縣委、縣政府著力組織實施科教興含、工業(yè)強縣、外向帶動、城鎮(zhèn)拉動、旅游發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以富民強縣為主題，緊緊抓住發(fā)展這個第一要務(wù)，堅持以工業(yè)化為核心，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以項目和招商引資為抓手，加大改革力度，加快對外開放步伐，推動了全縣經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。2001、2002年連續(xù)兩年在全市縣(區(qū))經(jīng)濟綜合考評中位居第二，2003年在全省縣(市)經(jīng)濟運行考核中，宏觀經(jīng)濟效益綜合指數(shù)位居第13位。

二、今年以來經(jīng)濟工作情況

今年以來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，縣委、縣政府按照“三個代表”重要思想的要求，全面貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系，突出重點，狠抓落實，保持了經(jīng)濟快速健康發(fā)展。1-6月份，全縣實現(xiàn)生產(chǎn)總值12.9億元，同比增長10.6%;規(guī)模以上工業(yè)增加值1.3億元，增長27.7%;一般財政預(yù)算收入9456萬元，增長22.8%;社會消費品零售總額3.3億元，增長11.7%;全社會固定資產(chǎn)投資6.6億元，增長40.4%;外貿(mào)進出口總額347萬美元，與去年同期基本持平;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1289元，增長13.9%?；仡櫧衲暌詠淼慕?jīng)濟工作，我們重點抓了以下幾個方面。

(一)突出一個核心，加快工業(yè)化進程取得新的進展

一是全面實施“5523”工業(yè)發(fā)展計劃。年初，縣委、縣政府在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上，明確了今年工業(yè)發(fā)展目標，著力實施“5523”工業(yè)發(fā)展計劃，力爭到年底全縣實現(xiàn)銷售收入超億元企業(yè)5個、超5000萬元企業(yè)5個、1000-5000萬元企業(yè)20個、500-1000萬元企業(yè)30個，形成既有“頂天立地”、又有“鋪天蓋地”的企業(yè)群。為保證該計劃順利實施，縣幾套班子負責人每人聯(lián)系2戶企業(yè)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決環(huán)境、資金等相關(guān)問題，目前各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營勢頭良好。1-6月份，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入3.9億元，利稅3586萬元，同比分別增長34.9%和73.6%。工業(yè)對全縣經(jīng)濟增長的貢獻率達37.4%。

二是加快重點工業(yè)項目建設(shè)步伐。圍繞年初確定的重點項目，堅持每月召開一次調(diào)度會，及時掌握情況、查擺問題、研究措施，著力培育壯大一批骨干企業(yè)和新興支柱產(chǎn)業(yè)，重點抓好恒泰公司年產(chǎn)30萬噸石膏深加工、鐵鵬海豹日產(chǎn)2500噸干法水泥、金太陽啤酒公司4萬噸純生啤、潤基水泥公司日產(chǎn)5000噸干法水泥等工業(yè)項目。目前，重點項目進展比較順利，金種子集團年產(chǎn)4萬噸純生啤、大平工貿(mào)集團綠色保健茶油、威達公司除塵設(shè)備生產(chǎn)線等項目竣工投產(chǎn);恒泰公司年產(chǎn)30萬噸石膏粉體深加工、鐵鵬海豹日產(chǎn)2500噸干法水泥、潤基水泥公司日產(chǎn)5000噸干法水泥、大平工貿(mào)集團雙低油菜籽深加工和中藥飲片項目正在加緊建設(shè)，可望年底前竣工投產(chǎn)。林頭工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐加快，基礎(chǔ)設(shè)施逐步配套完善，入園企業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量不斷提高，園區(qū)經(jīng)濟增勢強勁。

篇9

一、受災(zāi)情況

入汛以來，我市先后多次遭受暴雨、風(fēng)雹和山體滑坡災(zāi)害。尤其是10月28日以來，由于持續(xù)強降雨，我市遭受了1983年以來最為嚴重的、不可預(yù)測、不可抗拒的大面積山洪、滑坡、泥石流山地災(zāi)害，致使大量房屋倒塌，農(nóng)田被毀，公路、電力、通訊、水利等基礎(chǔ)設(shè)施嚴重毀損，__縣城安全受到極大威脅，漢江洪峰兩次大大超過警戒水位，給人民生命財產(chǎn)和經(jīng)濟社會發(fā)展帶來極大損失。

1、降雨強度大。全市平均降雨量高達83.8 毫米，部分縣區(qū)高達 152.6 毫米。降雨導(dǎo)致漢江干流和各主要支流出現(xiàn)重大汛情， 漢江流量達到15200m3/s，超出警戒流量5200m3/s；__城區(qū)兩次一號命令， 漢江沿線兩次組織緊急撤離淹沒區(qū)群眾17728戶、61588人。

2、地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)。全市因災(zāi)發(fā)生滑坡、泥石流20__多處，迫使44839戶，186232人緊急撤離，其中百畝以上的滑坡、泥石流達420多處。

3、受災(zāi)范圍廣。災(zāi)害使全市10個縣區(qū)都遭受嚴重損失，據(jù)不完全統(tǒng)計，災(zāi)害涉及全市135個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，受災(zāi)人口142.3萬人，成災(zāi)79.6萬人；農(nóng)作物受災(zāi)124.5萬畝，成災(zāi)70.5萬畝，絕收28.5萬畝。因災(zāi)死亡 24人，失蹤51人。

4、災(zāi)害損失嚴重。因災(zāi)倒房37375間，涉及15234戶、55181 人；損壞民房79714間，涉及27540戶、100591人；緊急轉(zhuǎn)移安置 29130戶、101235人。特別是基礎(chǔ)設(shè)施損毀嚴重，沖毀干線公路 12.5公里；沖毀通訊電纜214桿公里，光纜180公里;沖毀堤防959處、171公里，小水電站27座，水文站17個，塘壩296座，水利設(shè)施直接經(jīng)濟損失66329萬元。

二、搶險救災(zāi)工作進展情況

入汛以來，市委、市政府及時安排部署了防汛工作，組織力量對沿江城鎮(zhèn)、病險水庫、滑坡險段和危房校舍等重要部位進行了多次全面檢查，逐一制定防汛預(yù)案，積極做好各項準備，夯實了防汛搶險工作責任和措施。災(zāi)害發(fā)生后，全市上下緊急動員，迅速采取有力措施，全面開展了搶險救災(zāi)工作。

1、全力以赴搶險救災(zāi)。災(zāi)情發(fā)生后，市級領(lǐng)導(dǎo)迅速帶領(lǐng)有關(guān)部門負責同志分赴災(zāi)區(qū)一線實地指揮搶險救災(zāi)；受災(zāi)縣區(qū)各級黨委、政府始終把人民群眾生命安全放在首位，快速反應(yīng)，果斷決策，及時啟動了防災(zāi)預(yù)案，開展搶險救災(zāi)和查災(zāi)排險工作；廣大黨員干部堅持奮戰(zhàn)在抗洪搶險救災(zāi)的最前沿，武警官兵、公安干警和民兵預(yù)備役沖鋒在前，承擔了急難險重任務(wù)，把災(zāi)害損失尤其是人員傷亡降低到了最低程度。

2、認真安排災(zāi)民生活。我們把保障災(zāi)民生活作為救災(zāi)工作的當務(wù)之急。按照實物救災(zāi)的原則，采取由縣鄉(xiāng)政府負責，以村組為單位，黨員干部包干到人的辦法，逐戶逐人安排災(zāi)民生活。

3、嚴密防范地質(zhì)災(zāi)害事故。針對山體土壤含水飽和，續(xù)發(fā)地質(zhì)災(zāi)害可能性增大的情況，我們果斷采取了防范、搶險和治理措施。一方面，對各縣區(qū)山體滑坡情況尤其是新發(fā)生地進行了全面排查，對居住在危重滑坡險段的群眾，果斷實施了撤離，對有滑坡隱患和險情的地段，落實了監(jiān)測人員、監(jiān)控責任和防搶預(yù)案，確保一旦出現(xiàn)險情，人員能夠迅速安全撤離；另一方面，對已出現(xiàn)的滑坡，及時組織群眾在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進行清理。同時，在省地質(zhì)專家的指導(dǎo)下，初步對寧陜縣城周邊的重?；律襟w進行了調(diào)查，提出了人員回撤和縣城清理的初步意見。

4、抓緊搶修基礎(chǔ)設(shè)施。采取群眾會戰(zhàn)和專業(yè)隊伍相結(jié)合的辦法，緊急組織施工力量，盡快恢復(fù)“三通”。

5、扎實開展生產(chǎn)自救。在做好災(zāi)民生活安排、嚴防地質(zhì)災(zāi)害續(xù)發(fā)、抓緊搶修“三通”的同時，迅速組織縣鄉(xiāng)干部深入災(zāi)區(qū)，帶領(lǐng)群眾廣泛開展生產(chǎn)自救，加強受災(zāi)農(nóng)作物的秋田管理，切實抓好秋季成熟農(nóng)作物和林特產(chǎn)品的采收工作，大力發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)，有組織地搞好勞務(wù)輸出，盡力增加災(zāi)民收入。

三、今后一個階段全市工作重點

總的要求是：加強分類指導(dǎo)，堅持一手抓生產(chǎn)救災(zāi)，一手抓經(jīng)濟發(fā)展，振奮精神，堅定信心，全面奪取抗洪救災(zāi)工作的勝利，奮力完成全年經(jīng)濟社會發(fā)展的任務(wù)。

一是扎實安排災(zāi)民生活。進一步以村為單位，逐戶逐人摸清底子，繼續(xù)實行黨員干部包抓等有效措施，分階段安排好災(zāi)民基本生活。在采取救災(zāi)簡易房、分插安置、投親靠友等措施的同時，迅速啟動災(zāi)民建房和搶修工作。繼續(xù)抓好災(zāi)區(qū)衛(wèi)生防疫工作，確保災(zāi)民有飯吃、有衣穿、有住處、有醫(yī)療，能安全越冬。

二是抓緊搶修基礎(chǔ)設(shè)施。廣泛發(fā)動群眾，組織投工投勞，迅速搶修水毀公路、電力、通訊、水利和市政等基礎(chǔ)設(shè)施，恢復(fù)災(zāi)區(qū)正常生產(chǎn)生活秩序。切實抓好中小學(xué)危房校舍的排危加固工作，確保師生安全；采取學(xué)生分流、就近轉(zhuǎn)學(xué)、外地寄學(xué)、騰出公房、搭建臨時校舍等辦法，確保災(zāi)區(qū)的每一名學(xué)生9月15日前全部能夠正常上學(xué)。

三是積極開展生產(chǎn)自救。迅速深入農(nóng)村，組織發(fā)動群眾加強受災(zāi)農(nóng)作物的田間管理，搶收成熟秋糧作物和多種經(jīng)營產(chǎn)品。積極組織勞務(wù)輸出和災(zāi)民參與基礎(chǔ)設(shè)施搶修，千方百計增加災(zāi)民的現(xiàn)金收入。

四是繼續(xù)抓好防汛防災(zāi)。嚴密注意災(zāi)情 ，加強預(yù)測預(yù)報；對全市山體滑坡情況和防滑措施再進行一次全面細致排查，有針對性地采取監(jiān)測、防范、搶險、撤離和

綜合治理措施，確保不出現(xiàn)因山體滑坡造成的人員傷亡事故。五是確保經(jīng)濟建設(shè)方面重點工作和重點項目建設(shè)的順利進行。努力創(chuàng)造條件，全力以赴抓好重點項目建設(shè)，力爭超額完成重點項目投資建設(shè)任務(wù)，拉動經(jīng)濟增長。

四、請求解決的幾個問題

我市這次災(zāi)害涉及的范圍大，損失相當嚴重，目前氣溫下降較快，災(zāi)民安置和恢復(fù)重建任務(wù)十分艱巨，有幾個問題懇請省委、省政府幫助解決：

（一）關(guān)于災(zāi)民生活安置和建房補助問題。一是全市因災(zāi)需緊急轉(zhuǎn)移安置災(zāi)民29130戶、101235人，需緊急轉(zhuǎn)移安置資金500萬元；二是全市有142.3萬人受災(zāi)，成災(zāi)79.3萬人，新災(zāi)造成缺糧群眾達20萬人，通過余缺調(diào)劑，鄰里相幫等辦法可解決10萬人口糧問題，仍需國家口糧救濟10萬人，入冬前需救濟糧450萬公斤，需口糧款700萬元；三是全市災(zāi)民越冬棉衣缺口10萬件，棉被缺口7萬件；四是全市因災(zāi)造成3730人傷病，其中重傷病人員932人，請求省上幫助解決災(zāi)民醫(yī)療防疫補助款200萬元.

（二）關(guān)于水毀基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)問題。一是我市國省干線公路的恢復(fù)請盡快安排資金，力爭年底前恢復(fù)到災(zāi)前水平；二是農(nóng)村公路水毀修復(fù)問題，請求省上補助搶修費用500萬元 .

篇10

下面我把**縣農(nóng)電局二00六年的主要工作成果、當前存在的主要問題、第四季度重點工作和二00六年的工作思路向本次會議做簡要匯報。

一、二00六年的主要工作成果

二00六年，我們按照年初制定的指導(dǎo)思想和工作思路逐步開展我局的各項工作，到目前為止，計劃完成的十項重點工作和十二項重大工作任務(wù)大部分已經(jīng)實現(xiàn)預(yù)定目標，其他幾項工作也正在積極籌備和運作過程當中，力爭在年底實現(xiàn)預(yù)定計劃。

（一）安全生產(chǎn)方面，今年我們加大了管理力度，開展了幾項大的安全活動，實行重獎重罰制度，全局職工的安全意識不斷增強。

一是開了一個大會。為了貫徹“安全第一”的思想，使基層廣大職工對安全生產(chǎn)工作高度重視，5月中旬，我們采取分片集中的形式，在全縣范圍內(nèi)分四片召開了**局有史以來規(guī)模最大的安全生產(chǎn)會議。參加會議的供電所、變電所所長，安全員及全體農(nóng)民合同工共408人。會上，局領(lǐng)導(dǎo)直接面對基層廣大職工，傳達了上級的有關(guān)會議及通報精神，分析了本局的安全生產(chǎn)形勢，并針對我局的安全生產(chǎn)工作下達了“開展兩項活動、一個大普查，執(zhí)行十八項要求”的工作任務(wù)。

二是開展“地毯式”安全大普查。為了突出解決安全隱患問題、“三不傷害”問題和農(nóng)民合同工安全意識淡薄問題。從5月20日至6月10日，利用20天的時間，我們在全縣供電轄區(qū)內(nèi)開展了一次“地毯式”的安全大普查，同時在全體基層職工和農(nóng)民合同工中開展一個“學(xué)安規(guī)、講安規(guī)、嚴格遵守安規(guī)”的學(xué)習(xí)活動。

三是搞好兩個“回頭看”?！暗靥菏健钡陌踩笃詹榈臋z查評比和獎罰兌現(xiàn)之后，為了進一步深入開展好安全生產(chǎn)工作，徹底解決變壓器臺不規(guī)范、返線不工整的問題；解決進戶線混亂的問題；解決私拉亂接的問題；解決交叉跨越等問題，我們又開展了為期兩個月的安全大普查及農(nóng)網(wǎng)改造“回頭看”活動。活動結(jié)果后，我們組織人員進行了認真的檢查驗收，結(jié)果表明這次“回頭看”的整改活動是卓有成效的，以上存在的問題基本得到了解決。

四是開展“一日大思辯”活動。為了進一步貫徹落實市公司“全方位、大安全”的安全生產(chǎn)理念，我局根據(jù)公司文件精神，開展了轟轟烈烈的“農(nóng)電安全生產(chǎn)一日大思辯”活動，收到了很好的效果。

五是組織兩次大規(guī)模的考試。首先是在7月末對全局436名農(nóng)民合同工進行了一次安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和行風(fēng)建設(shè)等方面的綜合知識統(tǒng)考，對農(nóng)民合同工的業(yè)務(wù)技能進行了摸底和測評。在9月末，我們配合市公司組織的大匯考活動，又組織了一次大規(guī)模的安規(guī)考試，全體生產(chǎn)人員和基層全體職工共有450人參加了這次統(tǒng)考，重點考核職工對各項安全規(guī)程和規(guī)定的掌握情況。

六是開展一個競賽。9月中旬，我們在全局范圍內(nèi)開展了“安全杯”知識競賽，從機關(guān)到基層共有26個代表隊參加比賽，整個活動準備充分，競爭激烈。通過這次比賽，廣大職工對安全知識達到了熟練掌握、靈活運用的程度。

通過我們對安全生產(chǎn)管理重心向基層的轉(zhuǎn)移和各項活動的大力開展，我們職工的業(yè)務(wù)技能和自我保護意識得到增強，安全意識有了普遍提高，在過去的三個季度里，我局沒有發(fā)生重大以上責任事故和送、變、配電設(shè)備考核事故，到目前為止已實現(xiàn)連續(xù)安全運行6121天。

（二）經(jīng)營管理方面，我們強化了經(jīng)營意識和效益意識，通過增供擴銷、降損增效和實行收費制度改革等渠道，實現(xiàn)了全局經(jīng)濟效益的歷史性增長。

一是千方百計實現(xiàn)增供擴銷。首先我們出臺了《**縣農(nóng)電局增供擴銷管理辦法》，通過實施一些優(yōu)惠政策吸引用戶，回收負荷。另一方面，我們以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，為用戶簡化業(yè)擴報裝手續(xù)，并在春灌期間把各供電所的支農(nóng)小分隊下派到田間地頭，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用電開展免費的維修和維護工作，使我縣農(nóng)村的200余個農(nóng)灌機井變臺全部啟用。通過努力，我局的用電負荷增長較快，在前三個季度，新增配電變壓器210臺，用電容量16470KVA。到目前為止，新增臺區(qū)共增加售電量466、91萬KWH，增加電費提成收入56萬元。

二是抓好線損工作。年初以來，我們?yōu)榱送诰蚪?jīng)營潛力，面向二次發(fā)行員實行了臺區(qū)承包管理，承包內(nèi)容包括線損率、實抄率、發(fā)行率、電費收繳、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容。承包管理方式極大地調(diào)動了基層工作人員的積極性，達到了降低損失、提高效益的目地。我們根據(jù)各所的改造和線路情況，在每個所選擇五個有代表性的臺區(qū),開展了低壓線損實測工作。目前這項工作已全面完成。經(jīng)過最后的統(tǒng)計匯總，實測得出我局典型臺區(qū)的平均低壓線損率為14.85%，對比原來的15.58%下降了0.73個百分點。

三是克服重重困難，搞好收費制度改革

從今年1月份開始，為了徹底扭轉(zhuǎn)我局電費收繳難的被動局面，我們提出了收費制度改革，推行電費坐收。為了做好這項工作，我局共投資20余萬元，為各供電所配備微機、打印機等設(shè)備，并根據(jù)我局的實際情況，編寫了《坐收程序培訓(xùn)教程》，多次舉辦坐收工作培訓(xùn)班，對坐收人員進行技能和服務(wù)上的培訓(xùn)。在試行過程中，我們遇到了許多實際困難和阻力。由于突然實施收費制度改革，先期宣傳不夠，使很多用戶對坐收不理解、不接受，個別地區(qū)由于交費路途遠，甚至出現(xiàn)了上訪事件。在這種情況下，我們頂著巨大的行風(fēng)壓力，查找不足，逐步解決。我們首先加大了宣傳力度，派宣傳車深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)播放宣傳磁帶，印制并發(fā)放宣傳單12萬張，宣傳單甚至發(fā)放到戶，確保全縣農(nóng)村用戶每戶一份。其次是不斷完善坐收管理制度，相繼下發(fā)了《**縣農(nóng)電局坐收工作管理辦法》、《坐收工作補充規(guī)定》等項制度，并加大了檢查力度，監(jiān)督檢查各所站對制度的執(zhí)行情況。三是多次召開坐收工作專項會議，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。對個別交費路途遠的地區(qū)，采取增設(shè)收費點或設(shè)立臨時收費點的辦法，最大限度地為用戶提供方便。通過我們的不懈努力，廣大用戶認識到了坐收制度的眾多益處，對電費坐收從不理解到廣泛擁護，目前反響特別好。到現(xiàn)在為止，我們?nèi)h共設(shè)立收費點24個，22個供電所已全部實現(xiàn)坐收。

我局這次收費制度改革的成功，使供電所直接服務(wù)于廣大用戶，即減輕了基層人員的工作量，避免了配電營抄工挪占電費等違紀行為，也擺脫了一直困擾我們的電費收繳難的問題，確保了電費上繳月清月結(jié)。

截止9月末，我局購電量完成8329.4萬KWH，完成年計劃的83.94%,比去年同期增長1713.1萬KWH；售電量完成8064.7萬KWH，完成年計劃的84.67%，比去年同期增長1666.9萬KWH,增長率為26.05%,與年計劃比較還有1460.3萬KWH的售電量需要完成，比值是6.5:1。提成電費完成955.89萬元，完成年計劃的83.14%，比去年同期增長133.36萬元，增長率為16.12%。

（三）行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，我局取得了長足進步。

一是開好行風(fēng)座談會。在6月中旬我局召開了一次要大規(guī)模行風(fēng)建設(shè)客戶座談會。松原市供電公司和我縣紀檢委糾風(fēng)辦的領(lǐng)導(dǎo)以及全縣供電范圍內(nèi)的30位客戶代表應(yīng)邀參加了這次座談會。座談期間，廣大客戶代表踴躍發(fā)言，對**農(nóng)電的巨大變化給予了肯定，也對現(xiàn)階段仍然存在的一些供用電問題提出了很好的建議。我們對客戶代表提出的所有問題都當場予以解答，并對個別需要會后解決的問題提出了整改意見，廣大客戶代表十分滿意。我們在這次座談會上聘請與會的30位客戶代表作為農(nóng)電義務(wù)監(jiān)督員，并頒發(fā)了義務(wù)監(jiān)督員聘書和監(jiān)督員聯(lián)系卡。通過這次行風(fēng)建設(shè)工作座談會，我局完善了行風(fēng)監(jiān)督機制,拓寬了信息渠道,實現(xiàn)了與用戶的直接對話,與客戶就供電服務(wù)等問題進行了深入的溝通和交流，取得了行風(fēng)工作中的寶貴經(jīng)驗，在廣大用戶中取得了很好的反響。為了最大限度地拓寬信息渠道，我局設(shè)立了舉報電話，并把用電局長及經(jīng)營部主任的聯(lián)系電話直接打印到二次發(fā)行電費票據(jù)上，便于及時為用戶溝通解決問題，有效避免了很多供用電矛盾的激化和行風(fēng)事件的發(fā)生。

二是大力開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為各級政府和用戶辦實事，解決實際問題。我局各供電所共成立25個支農(nóng)小分隊，堅持服務(wù)到田間農(nóng)戶，根據(jù)農(nóng)時合理制定電力檢修時間，做好支農(nóng)保電工作，為農(nóng)民排憂解難做好事。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅上半年我局各所站共為用戶免費解決實際困難300余件，共收到錦旗、牌匾17件，感謝信14件，感謝電話近百次。

由于優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)工作的深入開展，今年我局的事件明顯少于往年。到目前為止，我局共收到和接待的電話來訪、和人員來訪共31件（次），每一件都在認真調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，給予了圓滿的解決或解答，沒有因為問題處理不當而發(fā)生越級上訪事件。

（四）規(guī)范化建設(shè)及創(chuàng)一流工作。今年我局投資近250萬元，新建和改造了4個變電所、2個供電所，并對機關(guān)辦公樓進行了整體裝修改造，統(tǒng)一更換了辦公桌椅和備品，使我局的生產(chǎn)和辦公環(huán)境有了很大的改觀。結(jié)合創(chuàng)一流工作，我們大力加強了職工思想文化建設(shè)，相繼開展了安全知識競賽、演講賽和籃球賽等項文體活動，活躍了職工生活，取得了很好的效果。

在加強農(nóng)電合同工管理方面，為了廣泛吸納人才，從根本上提高農(nóng)電合同工的素質(zhì)，上半年我局面向社會招收大中專農(nóng)民全同工22人，經(jīng)過兩個月的上崗培訓(xùn)，全部充實到基層供電所，承擔一些農(nóng)民合同工認為難度較大的腦力工作。

二、當前存在的主要問題

1、機關(guān)人浮于事的問題比較突出，要隨著農(nóng)電體制改革的不斷深入來加以認真解決。

2、基層的管理工作還不到位，工作重心要下移。

3、農(nóng)網(wǎng)改造中還存在很多問題需要認認真真地加以整改。

4、行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)中還存在著急待解決的問題，需要進一步規(guī)范管理，工作效率不高，工作態(tài)度不端正等。

5、依法經(jīng)營的意識還需要進一步加強。

三、四季度重點工作：

第四季度是我們完成好全年工作任務(wù)的關(guān)鍵，在這幾個月里，我們在完成好生產(chǎn)、經(jīng)營和精神文明建設(shè)等各項日常工作的基礎(chǔ)上，要重點抓好以下幾項工作：

1、全力抓好創(chuàng)一流工作。要精心組織，周密安排，無論上級部門要求得緊不緊，我們都要堅持不懈地搞好。要結(jié)合機關(guān)改造和基層規(guī)范化建設(shè)，把“創(chuàng)一流”工作擴展到基層。前一段時間我們組織專人到省內(nèi)的幾家兄弟單位學(xué)習(xí)“創(chuàng)一流”工作的先進經(jīng)驗，在年末前，我們要結(jié)合我局的實際情況，集中力量全面完成創(chuàng)一流的各項工作任務(wù)。

2、認認真真抓好農(nóng)網(wǎng)改造回頭看的自查自檢工作，確保農(nóng)網(wǎng)工作在稽查風(fēng)暴及全國農(nóng)網(wǎng)審計中不出現(xiàn)原則問題。在這項工作上，我們要倒排工期，由主要領(lǐng)導(dǎo)主要親自抓，做到領(lǐng)導(dǎo)有分管、專業(yè)有分工、崗位有任務(wù)。

3、高度重視抓好行風(fēng)測評工作。在第四季度，從機關(guān)到所站都要把行風(fēng)建設(shè)納入重要工作日程，要積極與各級政府部門和廣大用戶搞好溝通和協(xié)調(diào)，要把服務(wù)、宣傳等各項工作都做到位，特別是要抓好基層供電所的行風(fēng)測評工作，力爭在行風(fēng)測評中位于前列，實現(xiàn)“保五爭三”的奮斗目標。

4、充分利用秋檢，抓好安全生產(chǎn)工作。我們已經(jīng)在全局范圍內(nèi)做好了秋檢前的學(xué)習(xí)、動員和任務(wù)布置，下一步要結(jié)合安全大檢查回頭看工作，全面抓好秋檢和秋季安全大普查，提高供電可靠性，保證秋冬用電高峰期不出現(xiàn)大面積停電及設(shè)備事故。

5、認真做好全年各項工作的收尾工作。年末前，我們要按照年初的工作計劃和我局的綜合考評制度，對基層所站的工作進行全面的檢查驗收，在此基礎(chǔ)上兌現(xiàn)年初制定的各項獎罰制度。對全局的各項工作，還要及時做好年度總結(jié)，并結(jié)合實際安排好明年的各項工作任務(wù)。

四、二00六年的工作思路

二00六年我們總的指導(dǎo)思想是：在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以改革促發(fā)展，緊緊圍繞“三增一樹”，即：增強企業(yè)實力，增強企業(yè)活力，增強企業(yè)凝聚力，樹立企業(yè)新形象，推動企業(yè)向規(guī)范化、一流化、現(xiàn)代化方向邁進，使雙文明建設(shè)水平達到一個新的高度。

總的工作思路是：采取四個三的工作方式完成二00六年的各項工作任務(wù)。即：抓好“三大塊”，突出“三個重點”，把住“三道關(guān)”，實現(xiàn)“三保證”。

抓好“三大塊”：（一）抓好經(jīng)營管理。1是線損管理；2是企業(yè)承包；3是坐收管理。（二）抓好安全管理。1是消滅考核事故；2是減少農(nóng)觸事故；3是加強設(shè)備管理；4是提高“兩率”。（三）抓好行風(fēng)建設(shè)工作。1是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)；2是完善監(jiān)督機制；3是加強職工隊伍建設(shè)，提高素質(zhì)，搞好服務(wù)。

突出“三個重點”：（一）創(chuàng)一流工作；（二）農(nóng)網(wǎng)工作自查整改、迎檢迎審；（三）加強依法治電工作，保護電力設(shè)施和設(shè)備安全，保證供電。