工程量清單編制論文范文

時(shí)間:2023-03-31 10:41:35

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工程量清單編制論文

篇1

1.1分部分項(xiàng)工程量清單中項(xiàng)目特征描述不清、工作內(nèi)容表述不全。例如:截樁頭工作內(nèi)容本應(yīng)含在挖基礎(chǔ)土方項(xiàng)目中,但挖基礎(chǔ)土方項(xiàng)目清單描述中多數(shù)漏掉截樁頭工作內(nèi)容,結(jié)果造成結(jié)算中經(jīng)濟(jì)糾紛,導(dǎo)致工程投資增加。

1.2清單項(xiàng)目開(kāi)設(shè)不全、數(shù)量不準(zhǔn)、甚至有的與實(shí)際嚴(yán)重不符,導(dǎo)致最終竣工結(jié)算金額與中標(biāo)金額相差甚遠(yuǎn),失去了招標(biāo)對(duì)工程造價(jià)的控制作用。

1.3忽略其他項(xiàng)目清單。審計(jì)中發(fā)現(xiàn)無(wú)論是業(yè)主單位、招標(biāo)機(jī)構(gòu)還是投標(biāo)單位,只重視分部分項(xiàng)工程量清單及措施項(xiàng)目清單,而忽視了其他項(xiàng)目清單和零星工作項(xiàng)目表,造成施工中工程變更以及發(fā)生零星用工結(jié)算依據(jù)不充分而發(fā)生結(jié)算糾紛。

2原因分析

2.1勘察設(shè)計(jì)深度不夠,設(shè)計(jì)圖紙粗糙,個(gè)別環(huán)節(jié)存在偏差。例如:某道路工程設(shè)計(jì)部門(mén)出具勘察審計(jì)文件及設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際地質(zhì)情況嚴(yán)重不符,使得招標(biāo)清單開(kāi)設(shè)不全,施工中增加巖石爆破項(xiàng)目約3萬(wàn)立方米;某暗渠工程設(shè)計(jì)中暗渠橫斷面尺寸不齊全、穿越過(guò)路的暗渠往往與設(shè)計(jì)施工圖不符,導(dǎo)致清單開(kāi)項(xiàng)內(nèi)容不全、丟項(xiàng)和數(shù)量不準(zhǔn)。

2.2一些業(yè)主單位為了項(xiàng)目早開(kāi)工,在初步設(shè)計(jì)審查后就先行編制招標(biāo)工程量清單,有的甚至采用模擬工程量清單招標(biāo),待設(shè)計(jì)施工圖完成后招標(biāo)時(shí)的工程量清單往往與設(shè)計(jì)施工圖不符,導(dǎo)致清單開(kāi)項(xiàng)內(nèi)容不全、丟項(xiàng)和數(shù)量不準(zhǔn)。

2.3部分招標(biāo)機(jī)構(gòu)缺乏從事工程量清單計(jì)價(jià)的專(zhuān)業(yè)人員,個(gè)別清單編制人員存在對(duì)工程量清單招標(biāo)總體概念模糊、認(rèn)識(shí)深度和重視程度不夠、不能正確理解工程量清單計(jì)算規(guī)則,混淆工程量清單與傳統(tǒng)定額計(jì)算規(guī)則,例如:在土石方清單量中計(jì)入了放坡部分的工程量;電纜敷設(shè)清單量中計(jì)入了預(yù)留量等等。

3案例分析

某倉(cāng)庫(kù)工程在施工過(guò)程中,由于工程量清單的缺陷,承包商先后提出3項(xiàng)索賠要求。

3.1工程量清單中混凝土強(qiáng)度等級(jí)要求與施工圖互相矛盾

鋼筋混凝土梁和樓板的混凝土強(qiáng)度等級(jí),施工詳圖上標(biāo)明為C5,但工程量清單中寫(xiě)為C20。承包商就此向業(yè)主、建筑師提出詢(xún)問(wèn)后,建筑師正式復(fù)函:梁和樓板都采用C25號(hào)混凝土。由于工程量清單中指定為C20混凝土,而業(yè)主和建筑師來(lái)函正式確定按照?qǐng)D紙的強(qiáng)度等級(jí)C25施工。因此承包商提出補(bǔ)償C25和C20的價(jià)差。

3.2工程量清單中基礎(chǔ)開(kāi)挖量差錯(cuò)

招標(biāo)文件的工程量清單中寫(xiě)明:基礎(chǔ)土方開(kāi)挖量為184m³。但是在施工中發(fā)現(xiàn),這個(gè)工程量顯著偏小。按實(shí)際測(cè)量計(jì)算,實(shí)際開(kāi)挖量為1840m³。這顯然是編制工程量表時(shí)的筆誤。鑒于工程量表標(biāo)明的挖方量嚴(yán)重偏低,承包商因此向業(yè)主提出索賠。

3.3工程量清單中模板工程一項(xiàng)計(jì)價(jià)方法與標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)方法矛盾

工程量清單中關(guān)于基礎(chǔ)混凝土是這樣描述的:基礎(chǔ)混凝土采用CIO強(qiáng)度等級(jí),厚度在300mm以上,包括模板的組裝和拆除工作。承包商認(rèn)為:按照合同規(guī)定的工程量計(jì)算方法,不能把模板的計(jì)價(jià)同混凝土的計(jì)價(jià)放在一起,而應(yīng)該分開(kāi)計(jì)價(jià),模板以m²為單位計(jì)價(jià),混凝土則以m³單位計(jì)價(jià)。所以應(yīng)將基礎(chǔ)混凝土的模板工程作為遺漏項(xiàng)目單獨(dú)計(jì)價(jià),就此提出索賠要求,同時(shí)以此為由在措施費(fèi)上也提出了索賠。在此,我們暫且不論承包商提出的索賠是否合理,是否被工程師接受,但至少以上情況都是由于工程量清單的缺陷引發(fā)了施工索賠的紛爭(zhēng)。因此,提高工程量清單的編制質(zhì)量,減少施工索賠的發(fā)生是非常必要的。

4提高工程量清單的編制質(zhì)量

4.1熟悉相關(guān)的資料

了解和掌握國(guó)家統(tǒng)一的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,熟悉施工圖紙、招標(biāo)文件、及有關(guān)的工程施工規(guī)范與工程驗(yàn)收規(guī)范等,是提高清單編制質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提。清單項(xiàng)目的設(shè)置與工程量計(jì)算,首先要熟悉《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的內(nèi)容,對(duì)需要計(jì)算的分部分項(xiàng)內(nèi)容心里有個(gè)大概的把握,編制時(shí)可避免錯(cuò)項(xiàng)、重項(xiàng)和漏項(xiàng)。其次,施工圖紙和施工圖紙說(shuō)明書(shū)是編制工程量清單的基本依據(jù)。因此,在編制工程量清單之前,必須熟悉施工圖紙和施工圖紙說(shuō)明。招標(biāo)文件在清單編制前也需要有一定的了解。工程范圍,工作責(zé)任的劃分一般是通過(guò)招標(biāo)文件來(lái)規(guī)定。例如:混凝土的供應(yīng)方式(現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土、商品混凝土)可以在招標(biāo)文件中獲取。工程施工規(guī)范及竣工驗(yàn)收規(guī)范,可提供生產(chǎn)工藝對(duì)分部分項(xiàng)工程的品質(zhì)要求,可為分部分項(xiàng)工程綜合工程內(nèi)容列項(xiàng),以及綜合工程內(nèi)容的工程量計(jì)算提供數(shù)據(jù)和參考,因而決定了分部分項(xiàng)工程實(shí)施過(guò)程中必須要進(jìn)行的工作。例如,在塔器設(shè)備焊接過(guò)程中,是否要做焊縫熱處理、壓力試驗(yàn)的等級(jí)要求等。所以,在編制清單時(shí)也需考慮到。由此看來(lái),廣泛的收集和有針對(duì)性的了解相關(guān)資料是提高工程量清單編制質(zhì)量的保證。

4.2準(zhǔn)確設(shè)置項(xiàng)目名稱(chēng)

在過(guò)去的定額計(jì)價(jià)中,定額的項(xiàng)目是按施工工序進(jìn)行設(shè)鼉的,包括的工程內(nèi)容是單一的,據(jù)此規(guī)定了相應(yīng)的工程量計(jì)算規(guī)則。而《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》中項(xiàng)目的劃分是以一個(gè)“綜合實(shí)體”考慮的,包括多項(xiàng)工程內(nèi)容。投標(biāo)人也是根據(jù)分項(xiàng)工程所包含的內(nèi)容進(jìn)行綜合報(bào)價(jià)。因此,項(xiàng)目名稱(chēng)的準(zhǔn)確性顯得尤為重要。分部分項(xiàng)工程量清單名稱(chēng)的設(shè)置,應(yīng)考慮三個(gè)因素,一是附錄中的項(xiàng)目名稱(chēng);二是附錄中的項(xiàng)目特征;三是擬建工程的實(shí)際情況。工程量清單編制時(shí),以附錄中的項(xiàng)目名稱(chēng)為主體,考慮該項(xiàng)目的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)等特征要求,結(jié)合擬建工程的實(shí)際情況,使其工程量清單項(xiàng)目名稱(chēng)具體化、細(xì)化,確保清單項(xiàng)目的完整性,能夠反映影響工程造價(jià)的主要因素。例如在實(shí)際工程中常用的現(xiàn)澆水磨石樓地面的項(xiàng)目特征應(yīng)包括:①墊層材料種類(lèi)、厚度;②找平層厚度、砂漿配合比;③防水層厚度、材料種類(lèi);④面層厚度、水泥石子漿配合比;⑤嵌條材料種類(lèi)、規(guī)格;⑥石子種類(lèi)、規(guī)格、顏色;⑦顏料種類(lèi)、顏色;⑧圖案要求;⑨磨光、酸洗、打蠟要求。材料種類(lèi)、用量、配比等都影響水磨石地面的價(jià)格。而大部分清單編制者都沒(méi)有將項(xiàng)目特征描寫(xiě)的如此詳細(xì)準(zhǔn)確。特征描述不清楚是目前工程量清單編制中比較典型的問(wèn)題。因?yàn)樘卣髅枋霾磺迦菀滓鹄斫馍系牟町?,為工程?zhēng)議和索賠埋下隱患。而且,詳細(xì)的項(xiàng)目描述可以有效地防止承包商重復(fù)報(bào)價(jià)。例如屋面防水層項(xiàng)目包括找平層和找坡,如果同時(shí)還有屋面保溫隔熱項(xiàng)目,則在屋面保溫隔熱項(xiàng)目中項(xiàng)目特征就應(yīng)注明不含找坡、找平層,以免承包商重復(fù)報(bào)價(jià)。所以,雖然項(xiàng)目特征描述比較繁瑣,但還是需要不厭其煩地將它做好,避免引發(fā)施工索賠。

此外,規(guī)范規(guī)定,編制工程量清單時(shí)出現(xiàn)附錄中未包括的項(xiàng)目,編制人可作相應(yīng)補(bǔ)充。因此在編制清單時(shí),對(duì)照計(jì)價(jià)規(guī)范列項(xiàng)依次列項(xiàng)計(jì)算的同時(shí),還應(yīng)考慮是否有清單沒(méi)有涉及到的工程內(nèi)容。在完成了一個(gè)分部工程清單編制后,將需要補(bǔ)充的項(xiàng)目及時(shí)填寫(xiě)在相應(yīng)分部工程項(xiàng)目之后,并在“項(xiàng)目編碼”欄中以“補(bǔ)”示之。

4.3準(zhǔn)確計(jì)算工程量

實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)后,工程量清單中的工程量只是報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),而結(jié)算時(shí)以實(shí)際完成的工程量為準(zhǔn),因此,很多清單編制人員在計(jì)算工程量時(shí)降低了要求,計(jì)算粗略、甚至錯(cuò)誤較多。殊不知,工程量的錯(cuò)誤一旦被承包商發(fā)現(xiàn)和利用,則會(huì)給業(yè)主帶來(lái)?yè)p失并引發(fā)其他施工索賠。如前例所說(shuō),投標(biāo)人索賠工程量的差額,利用不平衡報(bào)價(jià)達(dá)到多收錢(qián)的目的,而且還可能以工程數(shù)量增加,措施費(fèi)(如施工隊(duì)伍調(diào)遣費(fèi),臨時(shí)設(shè)施費(fèi)等)不夠?yàn)橛商岢鏊髻r。

工程量計(jì)算一項(xiàng)較繁重的工作,必須耐心細(xì)致,根據(jù)施工圖紙所標(biāo)明的尺寸、數(shù)量,按照清單計(jì)價(jià)規(guī)范規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則和計(jì)算方法,詳細(xì)地算出工程量。計(jì)算各個(gè)不同項(xiàng)目的工程量時(shí),應(yīng)注意《計(jì)價(jià)規(guī)范》每一章的計(jì)算規(guī)則、說(shuō)明。特別是在定額計(jì)算工程量上有比較豐富經(jīng)驗(yàn)的編制者,不能想當(dāng)然地提筆計(jì)算。工程量清單的計(jì)算規(guī)則與定額有一定的區(qū)別。如內(nèi)墻算至樓板隔層板頂,而《基礎(chǔ)定額》則是算至樓板隔層板底;在計(jì)算挖地槽時(shí),工程量清單是按施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的斷面計(jì)算的,不計(jì)算放坡系數(shù)、工作面、余土外運(yùn)等,而《基礎(chǔ)定額》計(jì)算則都需要考慮。其次,對(duì)于比較復(fù)雜的工程要注意圖紙上各部分的尺寸關(guān)系。圖紙上尺寸很多,難免存在一些差錯(cuò),及時(shí)發(fā)現(xiàn),既可糾正圖紙差錯(cuò),也可保證工程量清單編制的質(zhì)量。同時(shí),計(jì)算中應(yīng)盡可能減少重復(fù)勞動(dòng),簡(jiǎn)化計(jì)算過(guò)程,節(jié)省工時(shí)。

總之,工程量清單編制人員在對(duì)工程量計(jì)算時(shí),應(yīng)具有準(zhǔn)確的計(jì)算能力,對(duì)圖紙要有細(xì)心的識(shí)讀能力,要有較高的責(zé)任心,才能減少承包商的施工索賠。

4.4重視措施項(xiàng)目清單的設(shè)置

措施項(xiàng)目是指為完成工程項(xiàng)目實(shí)體,發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中技術(shù)、生活、安全等方面的非工程實(shí)體項(xiàng)目。措施項(xiàng)目清單表明了,為完成分項(xiàng)實(shí)體工程而必須采取的一些措施性工作,因此在編制時(shí)要力求全面。由于措施項(xiàng)目清單的編制需要考慮多種因素,以往的定額計(jì)價(jià)中也沒(méi)有將措施項(xiàng)目單獨(dú)列出,所以清單編制者并不熟悉,給編制工作帶來(lái)了一定的困難。

為此規(guī)范提供了“措施項(xiàng)目一覽表”,作為列項(xiàng)的參考。但編制者也需對(duì)工程環(huán)境保護(hù)、文明安全施工、材料的二次搬運(yùn)、大型機(jī)具進(jìn)出場(chǎng)及安拆、混凝土模板與支架、腳手架、施工排水降水、垂直運(yùn)輸機(jī)械、組裝平臺(tái)、大型機(jī)具使用等常用項(xiàng)目的內(nèi)涵有詳細(xì)的了解。如:滑模的提升設(shè)備(千斤頂、液壓操作臺(tái)等)應(yīng)列在模板及支撐一項(xiàng);而鋼網(wǎng)架在地面組裝后的整體提升(液壓千斤頂及操作臺(tái)等)應(yīng)列在垂直運(yùn)輸一項(xiàng)。此外,參看招標(biāo)文件是否有某些必須通過(guò)一定的技術(shù)措施才能實(shí)現(xiàn)的要求;參閱相關(guān)的施工規(guī)范與工程驗(yàn)收規(guī)范,看是否有為了實(shí)現(xiàn)施工規(guī)范與工程驗(yàn)收規(guī)范要求而必須發(fā)生的技術(shù)措施。

4.5認(rèn)真校核工程量清單

工程量清單的編制時(shí)必須保證其正確性和充分性。因此,工程量清單的編制人員應(yīng)該盡量避免疏忽和錯(cuò)誤,在編制完成后對(duì)清單進(jìn)行仔細(xì)檢查。除清單編制人反復(fù)檢查外,還應(yīng)安排其他人員進(jìn)行審核。首先審核清單項(xiàng)目是否有重項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)和漏項(xiàng)的情況;然后再看項(xiàng)目特征描述是否清楚、準(zhǔn)確,確保語(yǔ)言上沒(méi)有漏洞;最后校核工程量計(jì)算是否有誤。

篇2

關(guān)鍵詞:提高工程量清單編制

中圖分類(lèi)號(hào):K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

一、工程量清單的定義

工程量清單是把承包合同中規(guī)定的準(zhǔn)備實(shí)施的全部工程項(xiàng)目和內(nèi)容,按工程部位、性質(zhì)以及它們的數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)等列表表示出來(lái),用于投標(biāo)報(bào)價(jià)和中標(biāo)后計(jì)算工程價(jià)款的依據(jù),工程量清單是承包合同的重要組成部分。 工程量清單是按照招標(biāo)要求和施工設(shè)計(jì)圖紙要求,將擬建招標(biāo)工程的全部項(xiàng)目和內(nèi)容依據(jù)統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則和子目分項(xiàng)要求,計(jì)算分部分項(xiàng)工程實(shí)物量,列在清單上作為招標(biāo)文件的組成部分,供投標(biāo)單位逐項(xiàng)填寫(xiě)單價(jià)用于投標(biāo)報(bào)價(jià)。工程量清單,嚴(yán)格的說(shuō)不單是工程量,工程量清單已超出了施工設(shè)計(jì)圖紙量的范圍,它是一個(gè)工程量清單的概念。

分部分項(xiàng)工程量清單的設(shè)置,原則上是以形成工程實(shí)體為主,它是計(jì)量的前提。清單項(xiàng)目必須包括完成或形成實(shí)體部分的全部?jī)?nèi)容。由招標(biāo)人按照《清單規(guī)范》中統(tǒng)一的項(xiàng)目編碼(12位阿拉伯?dāng)?shù)字)、統(tǒng)一的項(xiàng)目名稱(chēng)、統(tǒng)一的計(jì)量單位、統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則(即四個(gè)統(tǒng)一)進(jìn)行編制。項(xiàng)目名稱(chēng)以《清單規(guī)范》附錄為主體,缺項(xiàng)自行補(bǔ)充,填寫(xiě)在清單相應(yīng)分布工程之后,并“在項(xiàng)目編碼”欄中以“補(bǔ)”字示之。

二、高工程量清單編制質(zhì)量的方法

工程量清單編制質(zhì)量的問(wèn)題主要表現(xiàn)為工程量清單錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)、重項(xiàng),分部分項(xiàng)工程的清單項(xiàng)目特征描述不清、工程數(shù)量不準(zhǔn)確等。針對(duì)這些問(wèn)題,以下淺談如何提高工程量清單的編制質(zhì)量。

(一)熟悉相關(guān)的資料

熟悉((清單計(jì)價(jià)規(guī)范》。首先,要熟悉((清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的內(nèi)容,因?yàn)榫幹品植糠猪?xiàng)工程量清單必須遵循《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的“四統(tǒng)一原則”,即統(tǒng)一的項(xiàng)目編碼、統(tǒng)一的項(xiàng)目名稱(chēng)、統(tǒng)一的計(jì)量單位、統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則,這是強(qiáng)制性規(guī)定。所以,只有熟悉《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,才能正確進(jìn)行清單項(xiàng)目的設(shè)置與工程量計(jì)算,才能避免錯(cuò)項(xiàng)、漏項(xiàng)和重項(xiàng)。熟悉施工圖紙。施工圖紙是編制工程量清單的基本依據(jù)。因此,在編制工程量清單之前,必須熟悉施工圖紙。

熟悉招標(biāo)文件。工程招標(biāo)范圍、招標(biāo)人的一些特殊要求,如預(yù)留金、材料購(gòu)置費(fèi)的數(shù)額等一般在招標(biāo)文件中有明確規(guī)定,所以,在清單編制前也要熟悉招標(biāo)文件。熟悉工程施工規(guī)范及竣工驗(yàn)收規(guī)范。熟悉工程施工規(guī)范及竣工驗(yàn)收規(guī)范,有利于準(zhǔn)確設(shè)置清單項(xiàng)目,有利于準(zhǔn)確描述項(xiàng)目特征,有利于完整設(shè)置措施項(xiàng)目清單。

(二)準(zhǔn)確描述項(xiàng)目特征、正確設(shè)置分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目名稱(chēng)

設(shè)置分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目名稱(chēng)。分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目名稱(chēng)的設(shè)置,應(yīng)考慮3個(gè)因素:①((清單計(jì)價(jià)規(guī)范》附錄中的項(xiàng)目名稱(chēng);②《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》附錄中的項(xiàng)目特征;③擬建工程的實(shí)際情況。描述項(xiàng)目特征。工程量清單編制時(shí),以附錄中的項(xiàng)目名稱(chēng)為主體,考慮該項(xiàng)目的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)等特征要求,結(jié)合擬建工程的實(shí)際情況,詳細(xì)地描述出影響

工程計(jì)價(jià)的有關(guān)因素。項(xiàng)目特征主要包括項(xiàng)目的設(shè)計(jì)概述、施工材料要求和工藝要求。

(三)規(guī)范清單項(xiàng)目特征描述

清單項(xiàng)目特征描述不規(guī)范是目前工程量清單編制中比較典型的問(wèn)題。描述不規(guī)范表現(xiàn)為:不描述、描述不清楚、用詞不準(zhǔn)確等。項(xiàng)目特征直接關(guān)系到清單項(xiàng)目綜合單價(jià)的確定,如果項(xiàng)目特征描述不規(guī)范容易引起理解上的差異,會(huì)在施工合同履行過(guò)程中產(chǎn)生分歧,導(dǎo)致糾紛、索賠。所以,規(guī)范描述清單項(xiàng)目特征,成為提高工程量清單編制質(zhì)量的關(guān)鍵。項(xiàng)目特征描述要做到嚴(yán)謹(jǐn)、完整、不留缺口,對(duì)體現(xiàn)項(xiàng)目特征的區(qū)別和對(duì)報(bào)價(jià)有實(shí)質(zhì)影響的內(nèi)容都應(yīng)該描述。

三、提高工程量清單編制

招標(biāo)階段存在的各種問(wèn)題嚴(yán)重影響了建設(shè)工程計(jì)價(jià)市場(chǎng)的正常秩序,阻礙了市場(chǎng)的健康發(fā)展,如何確保工程量清單質(zhì)量成為工程招標(biāo)階段一項(xiàng)非常重要的課題。要保證工程量清單編制的質(zhì)量需要做到以下幾方面工作。

(一)嚴(yán)把設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)

設(shè)計(jì)圖紙是工程量清單編制和計(jì)價(jià)的重要依據(jù),高質(zhì)量的設(shè)計(jì)圖紙,既有設(shè)計(jì)深度又有設(shè)計(jì)精度,能保證工程量清單計(jì)算的完整性和準(zhǔn)確性,避免今后由于設(shè)計(jì)不明確、不到位引起的變更和爭(zhēng)議。工程量清單編制和計(jì)價(jià)時(shí)很多的暫定項(xiàng)目、暫定價(jià)都是設(shè)計(jì)深度不夠、不到位、質(zhì)量不高引起的。招標(biāo)人應(yīng)盡量將這些問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),在源頭上加以杜絕。

(二)嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)管制度

招標(biāo)人在招標(biāo)時(shí)要有嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管制度,確保不讓監(jiān)標(biāo)、審查工作流于形式。建議在條件允許的情況下采用編制兩份清單進(jìn)行核對(duì)審查的辦法來(lái)確保編制質(zhì)量。為避免形式化更要在布置、委托編制任務(wù)時(shí)明確要求和雙方責(zé)任,簽訂保密協(xié)議;在咨詢(xún)成果出來(lái)前不能交換數(shù)據(jù),編制中遇到的問(wèn)題在公開(kāi)會(huì)議上交流并形成紀(jì)要;在規(guī)定的時(shí)間將編制成果密封送達(dá)委托人,同時(shí)開(kāi)封核對(duì)審查;審查核對(duì)有異的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯兌形成書(shū)面文件,由編制人就反映的問(wèn)題各自進(jìn)行校核然后書(shū)面反饋,形成核對(duì)審查報(bào)告,明確差錯(cuò)原因責(zé)任;最終形成工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)。

(三)咨詢(xún)合同條款約束

招標(biāo)人在委托咨詢(xún)?nèi)蝿?wù)時(shí),要簽訂完整的業(yè)務(wù)委托合同,合同條款中要明確質(zhì)量違約責(zé)任。編制中造成重大失誤時(shí)嚴(yán)格根據(jù)合同約定進(jìn)行處理,如果由于咨詢(xún)成果質(zhì)量問(wèn)題引起投資損失的還要追加責(zé)任。以條款約束編制人,督促咨詢(xún)行業(yè)從業(yè)者加強(qiáng)內(nèi)部管理,落實(shí)質(zhì)量核查制度,保證咨詢(xún)成果質(zhì)量。

篇3

關(guān)鍵詞:清單報(bào)價(jià)工程造價(jià),成本管理

近年來(lái),清單報(bào)價(jià)模式普遍實(shí)行,給建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)很大變化。《計(jì)價(jià)規(guī)范》的實(shí)施,使計(jì)價(jià)模式由定額計(jì)價(jià)改為工程量清單計(jì)價(jià),形成政府宏觀調(diào)控.企業(yè)自主報(bào)價(jià).市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)格.社會(huì)全面監(jiān)督的工程造價(jià)管理體系,同時(shí)為建設(shè)市場(chǎng)主體創(chuàng)造了一個(gè)與國(guó)際接軌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。隨著《計(jì)價(jià)規(guī)范》的實(shí)施,建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式也在發(fā)生著悄然變化。

一。由93定額的工程報(bào)價(jià)向工程量計(jì)價(jià)清單報(bào)價(jià)模式轉(zhuǎn)變

93定額模式下的工程報(bào)價(jià),通常是標(biāo)底編制單位接受業(yè)主的委托,將擬建項(xiàng)目的工程量估算出來(lái)并列出清單,提供給各投標(biāo)單位作為參考工作量,規(guī)定統(tǒng)一的材料價(jià)格。投標(biāo)單位依據(jù)93定額,套用相應(yīng)定額子目,套用政府規(guī)定的費(fèi)率,主材定價(jià)按規(guī)定時(shí)間的指導(dǎo)價(jià)執(zhí)行。最后各投標(biāo)單位根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力承諾讓利率,中標(biāo)后工程量以及施工內(nèi)容均可按實(shí)際施工圖調(diào)整,編制投標(biāo)書(shū)相對(duì)簡(jiǎn)單。

工程量清單的編制,要求招標(biāo)人體現(xiàn)其要求的工程項(xiàng)目及相應(yīng)的工程數(shù)量,全面反映報(bào)價(jià)的要求,是投標(biāo)人報(bào)價(jià)的依據(jù),是簽訂工程合同。調(diào)整工程量和竣工結(jié)算的基礎(chǔ),招標(biāo)人承擔(dān)量的風(fēng)險(xiǎn)。工程內(nèi)容是施工和報(bào)價(jià)的主要內(nèi)容,和項(xiàng)目特征有著對(duì)應(yīng)的關(guān)系。凡工程內(nèi)容中未反映的,由投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件或圖紙要求編制,以完成清單項(xiàng)目為準(zhǔn),綜合考慮到報(bào)價(jià)中。工程量清單編制人根據(jù)計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程實(shí)物量,計(jì)算結(jié)果要具有唯一性,充分體現(xiàn)公平.公正.公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)原則。除附有說(shuō)明外,所有清單項(xiàng)目的工程量應(yīng)以實(shí)體工程量為準(zhǔn),并以完成后的凈值計(jì)算。工程量以清單的形式予以公開(kāi),給投標(biāo)人一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行自主報(bào)價(jià),承擔(dān)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。因此施工單位在報(bào)價(jià)上要做好以下幾個(gè)方面的工作:

1.搜集信息,了解建設(shè)單位及資金來(lái)源情況,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,認(rèn)真研究招標(biāo)方提供的施工圖紙及香腸勘測(cè)報(bào)告,核算工程量大小。審核中,要視招標(biāo)單位是否允許對(duì)清單內(nèi)所列工程量來(lái)進(jìn)行調(diào)整決定審核辦法。如允許調(diào)整,就要詳細(xì)審核所列各項(xiàng)工程量,對(duì)有較大誤差者通過(guò)答疑會(huì)提出調(diào)整意見(jiàn),取得招標(biāo)單位同意后進(jìn)行調(diào)整。如不允許調(diào)整,則不需對(duì)工程量進(jìn)行詳細(xì)審核,只對(duì)主要項(xiàng)目或工程量大的項(xiàng)目進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)有較大誤差時(shí)可利用調(diào)整這些項(xiàng)目單價(jià)的方法解決。

2.投標(biāo)人應(yīng)明確招標(biāo)人提供的工程量清單原件進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià),投標(biāo)報(bào)價(jià)為工程量清單項(xiàng)目的計(jì)價(jià)總和,綜合單價(jià)有直接成本.間接成本.利潤(rùn)和稅金組成。如使用商品混凝土,應(yīng)按工程量清單編制說(shuō)明要求把費(fèi)用計(jì)入相應(yīng)的混凝土項(xiàng)目綜合單價(jià)中。論文大全。

3.準(zhǔn)確進(jìn)行報(bào)價(jià),做好投標(biāo)工作,必須遵循合理低價(jià)原則(即報(bào)價(jià)量低但不低于成本)。采用綜合單價(jià)法要求每一個(gè)單位項(xiàng)目所需的人材機(jī)費(fèi)用.管理費(fèi)和利潤(rùn)。管理費(fèi)和利潤(rùn)的標(biāo)準(zhǔn),在《清單規(guī)范》中沒(méi)有明確規(guī)定,這就要求工作人員對(duì)單位的工程成本做全面細(xì)致的工作,在工程實(shí)體消耗成本已經(jīng)確立的前提下,進(jìn)一步優(yōu)化施工組織,提高管理水平,降低非實(shí)體消耗成本,減少現(xiàn)場(chǎng)管理及臨時(shí)設(shè)施的費(fèi)用,盡可能多獲利潤(rùn)。在清單報(bào)價(jià)中,也可根據(jù)自己的定額直接進(jìn)行綜合單價(jià)的報(bào)價(jià)。

4.在投標(biāo)過(guò)程中,編制好施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)對(duì)單位工程成本利潤(rùn)進(jìn)行的分析,統(tǒng)籌規(guī)劃,制定施工方案,合理安排人工.機(jī)械,根據(jù)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平,改善施工技術(shù)條件,注重市場(chǎng)信息的手機(jī)和自身信息的積累,合理控制現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用和施工技術(shù)措施費(fèi)用,吸取不同專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍,以?xún)?yōu)秀的施工方法應(yīng)用新技術(shù).新材料和新工藝,組建公司材料采購(gòu),調(diào)撥,價(jià)格信息中心.

5.投標(biāo)報(bào)價(jià)基本確定后,可應(yīng)用技巧與策略進(jìn)行報(bào)價(jià)。在總價(jià)不變的情況下,如果能預(yù)計(jì)今后工程量會(huì)增加的項(xiàng)目,單價(jià)可報(bào)高一些。論文大全。如果某單項(xiàng)工程數(shù)量可能減少,則可以將單價(jià)適當(dāng)降低。對(duì)于只填單價(jià)而無(wú)工程量的項(xiàng)目,單價(jià)可適當(dāng)提高,不會(huì)影響投標(biāo)總價(jià)。

二。由執(zhí)行地方性法規(guī)文件向國(guó)家強(qiáng)制性規(guī)定的法規(guī)文件轉(zhuǎn)變

1.93定額屬地方性法規(guī)文件,必須嚴(yán)格執(zhí)行,合同模式適用于可調(diào)總價(jià)合同,即工程量可按圖調(diào)整,主材單價(jià)可按市場(chǎng)價(jià)格或甲乙雙方認(rèn)定的價(jià)格調(diào)整,但定額內(nèi)綜合的施工內(nèi)容.定額含量和定額確定的人.材以及機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用不可調(diào)整,費(fèi)率按政府規(guī)定的類(lèi)別工程記取。93定額帶有強(qiáng)制執(zhí)行的傾向,施工單位承擔(dān)的合同風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。施工單位在施工過(guò)程中的施工預(yù)算編制是按93預(yù)算定額編制,在施工過(guò)程中預(yù)算收入的準(zhǔn)確性難以估計(jì)。設(shè)計(jì)預(yù)算是依據(jù)93綜合定額編制,過(guò)程中我們注重的是工作量的簽證,以及合同上沒(méi)有約定的價(jià)格的簽訂,注重的是階段結(jié)算和竣工結(jié)算。

2.2000定額只是參考性文本,沒(méi)有強(qiáng)制性執(zhí)行的規(guī)定,實(shí)行了量?jī)r(jià)分離,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的建筑市場(chǎng),適用于可調(diào)整的單價(jià)合同,政府沒(méi)有強(qiáng)制性規(guī)定各類(lèi)工程項(xiàng)目所取的費(fèi)率,企業(yè)可以根據(jù)自身的實(shí)力報(bào)價(jià),工程量以實(shí)際圖調(diào)整,材料單價(jià)合同約定按市場(chǎng)價(jià)執(zhí)行或甲乙雙方商定。實(shí)行2000定額計(jì)價(jià)的合同比較科學(xué),但也比較繁瑣。由于市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng),施工單位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)93定額大了。2000定額只是預(yù)算定額,,在施工過(guò)程中能比較真實(shí)的反映施工項(xiàng)目的預(yù)算收入情況。

3.工程量清單計(jì)價(jià)是一份國(guó)家強(qiáng)制性規(guī)定的法規(guī)文件,必須嚴(yán)格執(zhí)行。它是一份與技術(shù)規(guī)范相對(duì)應(yīng)的文件,詳細(xì)說(shuō)明了合同中需要或可能發(fā)生的工程細(xì)目及相應(yīng)的工程量,在工程結(jié)算時(shí),結(jié)算單價(jià)按合同約定的價(jià)格執(zhí)行,而工程量按實(shí)際完成的工作量結(jié)算。工程量清單計(jì)價(jià)在報(bào)價(jià)上是根據(jù)企業(yè)各自的實(shí)力競(jìng)爭(zhēng),綜合單價(jià)中包括了直接費(fèi).管理費(fèi).利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)等。論文大全。清單計(jì)價(jià)沒(méi)有了二算的概念,但在預(yù)算的編制時(shí)區(qū)分了措施項(xiàng)目清單。施工項(xiàng)目清單等,且措施項(xiàng)目清單包干使用,部分讓利項(xiàng)目必須施工,因此施工企業(yè)在編制清單預(yù)算的同時(shí)編制2000定額預(yù)算,施工過(guò)程中要注重合同條款分析,投標(biāo)書(shū)分析,找出合同中可以變更的內(nèi)容以及報(bào)價(jià)中不利的因素,找出報(bào)價(jià)中潛在虧損的施工項(xiàng)目,以便過(guò)程中及時(shí)辦理各種變更手續(xù),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁。由于清單計(jì)價(jià)是綜合工作內(nèi)容和綜合單價(jià),預(yù)算編制相對(duì)簡(jiǎn)單,過(guò)程中能正確反映出工程的預(yù)算收入。

三。由原不適應(yīng)市場(chǎng)的成本管理及核算方式向全新的成本核算制度轉(zhuǎn)變

篇4

【關(guān)鍵詞】工程量清單計(jì)價(jià);不平衡報(bào)價(jià);可調(diào)整清單

1.引言

很多發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的建設(shè)工程實(shí)踐已經(jīng)證實(shí)了工程量清單計(jì)價(jià)模式的科學(xué)性、先進(jìn)性和嚴(yán)謹(jǐn)性,是一種科學(xué)合理的建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式,更加適應(yīng)具有我國(guó)特色的建設(shè)工程市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求,更加符合我國(guó)建設(shè)工程工程造價(jià)管理體制改革的最終目標(biāo)。《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的頒布實(shí)施,將有利于規(guī)范建設(shè)工程參與各方的計(jì)價(jià)行為,有利于提高其合同及管理風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)與工程量清單計(jì)價(jià)的整體改革效力,最終完善我國(guó)工程造價(jià)管理體制。

工程量清單計(jì)價(jià)方式方法下的投標(biāo)工作是一項(xiàng)綜合性的工作,涉及面廣,內(nèi)容多而雜,而且往往編標(biāo)時(shí)間比較短,招標(biāo)文件、圖紙資料又不是很完整,都給編標(biāo)工作帶來(lái)較大的困難。本論文站在施工單位的角度,研究了工程量清單計(jì)價(jià)方式下, 如何做好投標(biāo)工作,為施工單位贏得更高的利潤(rùn)。

2.詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件,審查工程量清單的準(zhǔn)確性與完整性

招標(biāo)文件主要包括投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)、投標(biāo)須知、合同通用條款和專(zhuān)用條款、技術(shù)規(guī)范、圖紙、投標(biāo)書(shū)要求和格式、參考資料等。招標(biāo)文件是編標(biāo)的依據(jù),每個(gè)參加編標(biāo)的工作人員均須詳細(xì)閱讀招標(biāo)文件及有關(guān)招標(biāo)資料,充分了解招標(biāo)文件的內(nèi)容和要求,了解該工程的位置、規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式與特點(diǎn),施工環(huán)境條件以及施工的重點(diǎn)和難點(diǎn),仔細(xì)領(lǐng)會(huì)業(yè)主的精神和設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖,以便編標(biāo)過(guò)程中完全地、不折不扣地響應(yīng)招標(biāo)文件與業(yè)主、設(shè)計(jì)者的要求[1.2.3]。

在投標(biāo)前,仔細(xì)研讀招標(biāo)文件。研究人員包括:主要的施工技術(shù)人員、主要的合同管理人員,主要的預(yù)決算人員。分部分項(xiàng)工程量清單的性質(zhì)為不可調(diào)整清單,投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件提供的分部分項(xiàng)工程量清單經(jīng)過(guò)認(rèn)真復(fù)核之后,必須逐一計(jì)價(jià),對(duì)清單所列項(xiàng)目和內(nèi)容不允許作任何更改變動(dòng)。投標(biāo)人如果認(rèn)為清單項(xiàng)目和內(nèi)容有遺漏或不妥,只能通過(guò)質(zhì)疑的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正,并將修正的工程量清單項(xiàng)目或內(nèi)容作為工程量清單的補(bǔ)充以招標(biāo)答疑的形式發(fā)往所有投標(biāo)人。在工程量清單招標(biāo)方式下,投標(biāo)人在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)要重點(diǎn)檢查出甲方提供的清單工程量與圖紙是否相符。

“采用工程量清單方式招標(biāo),工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成部分,其準(zhǔn)確性和完整性由招標(biāo)人負(fù)責(zé)”,作為一條強(qiáng)制性條款寫(xiě)入2008《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》。采用工程量清單方式招標(biāo)發(fā)包,工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成部分,招標(biāo)人應(yīng)將工程量清單連同招標(biāo)文件的其他內(nèi)容一并發(fā)售給投標(biāo)人。招標(biāo)人對(duì)編制的工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。投標(biāo)人依據(jù)工程量清單進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià),對(duì)工程量清單不負(fù)有核實(shí)的義務(wù),更不具有修改和調(diào)整的權(quán)力。工程量清單作為投標(biāo)人報(bào)價(jià)的共同平臺(tái),其準(zhǔn)確性——數(shù)量不算錯(cuò),其完整性——不缺項(xiàng)漏項(xiàng),均應(yīng)由招標(biāo)人負(fù)責(zé)。這就意味著在工程竣工結(jié)算時(shí),招標(biāo)人的漏項(xiàng)承包商可以重新報(bào)價(jià),工程量有偏差可以重新核算。如果我們能夠在投標(biāo)前詳細(xì)掌握招標(biāo)人提供的工程量清單中的漏項(xiàng),數(shù)量計(jì)算錯(cuò)誤的項(xiàng)目,將為我們?cè)趫?bào)價(jià)時(shí)使用不平衡報(bào)價(jià)提供依據(jù),為最后的竣工結(jié)算獲得更高的利潤(rùn)埋入伏筆。

3.認(rèn)真參加踏勘現(xiàn)場(chǎng),做好措施項(xiàng)目報(bào)價(jià)

根據(jù)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范的原則,措施項(xiàng)目清單應(yīng)由清單編制人根據(jù)擬建工程的具體情況及合理的施工方案,參照清單計(jì)價(jià)規(guī)范列有的項(xiàng)目,按不同的單位工程分別編制[4,5,6]。清單計(jì)價(jià)規(guī)范沒(méi)有的項(xiàng)目,清單編制人可以補(bǔ)充,并按清單計(jì)價(jià)規(guī)范編排措施項(xiàng)目序號(hào)原則編號(hào)。措施項(xiàng)目清單分不可競(jìng)爭(zhēng)措施項(xiàng)目、可競(jìng)爭(zhēng)措施項(xiàng)目?jī)刹糠?。不可?jìng)爭(zhēng)措施項(xiàng)目包括安全生產(chǎn)、文明施工費(fèi),應(yīng)按照省建設(shè)行政主管部門(mén)的規(guī)定計(jì)價(jià)。措施項(xiàng)目清單必須列有不可競(jìng)爭(zhēng)措施項(xiàng)目。

除不可競(jìng)爭(zhēng)措施項(xiàng)目外,措施項(xiàng)目清單為可調(diào)整清單,投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件的工程量清單中所列項(xiàng)目和內(nèi)容,在工作實(shí)踐中一定要根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì)作變更增減。投標(biāo)人要對(duì)擬建工程可能發(fā)生的措施項(xiàng)目和措施費(fèi)用作通盤(pán)考慮,清單計(jì)價(jià)一經(jīng)報(bào)出,即被認(rèn)為是包括了所有應(yīng)該發(fā)生的措施項(xiàng)目的全部費(fèi)用。如果報(bào)出的清單中沒(méi)有列項(xiàng),且施工中又必須發(fā)生的項(xiàng)目,業(yè)主有權(quán)認(rèn)為,其已經(jīng)綜合在分部分項(xiàng)工程量清單的綜合單價(jià)中。將來(lái)措施項(xiàng)目發(fā)生時(shí)投標(biāo)人不得以任何理由提出索賠與調(diào)整[2]。

業(yè)主在發(fā)售招標(biāo)文件后的一定時(shí)間,一般都會(huì)組織投標(biāo)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及其周?chē)h(huán)境進(jìn)行一次考察,以便使投標(biāo)人自行查明或核實(shí)有關(guān)編制投標(biāo)文件所必須的一切資料??疾飕F(xiàn)場(chǎng),充分掌握工程所在位置及周?chē)h(huán)境條件情況是編好標(biāo)書(shū)的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)考察現(xiàn)場(chǎng)須了解、掌握的情況包括:施工位置的地形、地貌特征,河流及水文、氣候條件,用水、用電,進(jìn)場(chǎng)道路、交通運(yùn)輸條件,衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)、通訊,施工材料,當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)、民情、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件與環(huán)境等。根據(jù)踏勘了解到的實(shí)際情況,根據(jù)本企業(yè)的能力,針對(duì)工程特點(diǎn),編制出科學(xué)合理的施工方案,才能對(duì)措施項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)。既不漏報(bào),對(duì)保證利潤(rùn)提供保證;也不多報(bào),為順利中標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

4.不平衡報(bào)價(jià)技巧的運(yùn)用

作為承包商,參加投標(biāo)都希望自己能中標(biāo),以取得工程承包權(quán)。為了中標(biāo),承包商都希望自己的標(biāo)價(jià)盡量接近標(biāo)底,而又略低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的標(biāo)價(jià)。盡管,這是非常困難的。所以在工程量清單方式下,應(yīng)盡量采用不平衡報(bào)價(jià)技巧。

不平衡報(bào)價(jià)法是相對(duì)通常的平衡報(bào)價(jià)而言的,是在工程項(xiàng)目的投標(biāo)總價(jià)確定后,根據(jù)招標(biāo)文件的付款條件,合理地調(diào)整投標(biāo)文件中子項(xiàng)目的報(bào)價(jià),在不抬高總價(jià)以免影響中標(biāo)的前提下,實(shí)施項(xiàng)目時(shí)能夠盡早、更多地結(jié)算工程款,并能夠贏得更多利潤(rùn)的一種投標(biāo)報(bào)價(jià)方法[2,3,4,7]。

不平衡報(bào)價(jià)的具體應(yīng)用:

(1)根據(jù)資金的時(shí)間價(jià)值,能夠早日結(jié)算的項(xiàng)目單價(jià)報(bào)得高一些,后期項(xiàng)目單價(jià)報(bào)得低一些。

如前期措施費(fèi)、基礎(chǔ)工程、土石方工程等可以報(bào)得較高些, 以利資金周轉(zhuǎn)。后期工程項(xiàng)目如設(shè)備安裝、裝飾工程等的報(bào)價(jià)可適當(dāng)降低。

(2)經(jīng)過(guò)工程量核算, 預(yù)計(jì)今后工程量會(huì)增加的項(xiàng)目, 單價(jià)適當(dāng)提高, 這樣在最終結(jié)算時(shí)可多賺錢(qián), 而將來(lái)工程量有可能減少的項(xiàng)目單價(jià)降低, 工程結(jié)算時(shí)損失不大。

(3)施工圖紙與工程量清單項(xiàng)目特征的描述不符時(shí)單價(jià)適當(dāng)降低些

例如施工圖紙上沒(méi)有注明鋼箱梁要噴氟碳漆,但是招標(biāo)時(shí)的清單上,項(xiàng)目特征清楚地描述鋼箱梁上噴涂氟碳漆。2008《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》第4.3.4條規(guī)定:分部分項(xiàng)工程費(fèi)應(yīng)依據(jù)本規(guī)范第2.0.4條綜合單價(jià)的組成內(nèi)容,按招標(biāo)文件中分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目的特征描述確定綜合單價(jià)。而第4.7.2條的規(guī)定明確了施工圖紙與工程量清單項(xiàng)目特征的描述不符時(shí)處理原則:若施工中出現(xiàn)施工圖紙(含設(shè)計(jì)變更)與工程量清單項(xiàng)目特征描述不符的,發(fā)、承包雙方應(yīng)按新的項(xiàng)目特征確定相應(yīng)工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)。

編制投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),當(dāng)施工圖紙與招標(biāo)文件中項(xiàng)目特征描述不一致時(shí),依據(jù)分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目特征確定綜合單價(jià)。當(dāng)施工圖紙(含設(shè)計(jì)變更)與工程量清單項(xiàng)目特征描述不一致時(shí),發(fā)、承包雙方應(yīng)按實(shí)際施工的項(xiàng)目特征重新確定綜合單價(jià)。因此預(yù)計(jì)將來(lái)氟碳漆可能沒(méi)有,所以在投標(biāo)時(shí)單價(jià)報(bào)得低一些,以便將來(lái)對(duì)工程造價(jià)的影響小。

(4)綜合單價(jià)中的人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)報(bào)得高一些,材料費(fèi)報(bào)得低一此。

招標(biāo)文件要求投標(biāo)人對(duì)工程量大的項(xiàng)目報(bào)“清單項(xiàng)目報(bào)價(jià)分析表”, 投標(biāo)時(shí)可將單價(jià)分析表中的人工費(fèi)及機(jī)械設(shè)備費(fèi)報(bào)得較高, 而材料費(fèi)報(bào)得較低。這主要是為了在今后補(bǔ)充項(xiàng)目報(bào)價(jià)時(shí), 可以參考選用“清單項(xiàng)目報(bào)價(jià)分析表”中較高的人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi), 而材料則往往采用市場(chǎng)價(jià),因而可獲得較高的收益。

(5)在其他項(xiàng)目費(fèi)中要報(bào)工日單價(jià)和機(jī)械臺(tái)班單價(jià), 可以高些。

這樣報(bào)價(jià),在日后招標(biāo)人用工或使用機(jī)械多時(shí)可多盈利。對(duì)于其他項(xiàng)目中的工程量要具體分析, 是否報(bào)高價(jià), 高多少有一個(gè)限度, 不然會(huì)抬高總報(bào)價(jià)。

雖然不平衡報(bào)價(jià)對(duì)投標(biāo)人可以降低一定的風(fēng)險(xiǎn), 但報(bào)價(jià)必須要建立在對(duì)工程量清單表中的工程量風(fēng)險(xiǎn)仔細(xì)核對(duì)的基礎(chǔ)上, 特別是對(duì)于降低單價(jià)的項(xiàng)目, 如工程量一旦增多, 將造成投標(biāo)人的重大損失, 同時(shí)一定要控制在合理幅度內(nèi)。如果不注意這一點(diǎn), 有時(shí)招標(biāo)人會(huì)挑選出報(bào)價(jià)過(guò)高的項(xiàng)目,要求投標(biāo)人進(jìn)行單價(jià)分析, 而圍繞單價(jià)分析中過(guò)高的內(nèi)容壓價(jià), 以致投標(biāo)人得不償失。

5.結(jié)論

當(dāng)今的中國(guó)建筑業(yè)孕育著大改革和大發(fā)展,呈現(xiàn)出前所未有的繁榮和生機(jī),既面臨機(jī)遇又面臨挑戰(zhàn)。作為施工單位,如何在工程量清單計(jì)價(jià)方式下做好投標(biāo)報(bào)價(jià),提高利潤(rùn)空間,將一直會(huì)成為研究的熱點(diǎn)問(wèn)題。作為建設(shè)單位,如何在工程量清單計(jì)價(jià)方式下做好工程量清單,避免漏項(xiàng)以及工程量清單的準(zhǔn)確性,也將成為研究的熱點(diǎn)。

參考文獻(xiàn):

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篇5

【論文摘要】 工程量清單計(jì)價(jià)是一種與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的計(jì)價(jià)方式,是目前我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)形成工程造價(jià)的主要形式。圍繞工程量清單計(jì)價(jià)模式,闡述其在招標(biāo)中的評(píng)標(biāo)特點(diǎn),討論目前普遍采用的兩種主流評(píng)標(biāo)方法:綜合評(píng)分法和合理低價(jià)評(píng)標(biāo)法,在分析各自特點(diǎn)和局限性的基礎(chǔ)上,找出我國(guó)現(xiàn)階段工程招標(biāo)的最適評(píng)標(biāo)方法。

一、工程量清單計(jì)價(jià)模式

(1)工程量清單計(jì)價(jià)的概念。工程量清單表現(xiàn)擬建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目名稱(chēng)和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單。工程量清單計(jì)價(jià)是承包人依據(jù)招標(biāo)人按統(tǒng)一項(xiàng)目設(shè)置,統(tǒng)一計(jì)量規(guī)則和計(jì)量單位按照規(guī)定格式提供的項(xiàng)目實(shí)物工程量清單,結(jié)合工程實(shí)際、市場(chǎng)實(shí)際和企業(yè)實(shí)際,充分考慮各種風(fēng)險(xiǎn)后,形成包括成本、利潤(rùn)和稅金在內(nèi)的工程總造價(jià)。(2)工程量清單計(jì)價(jià)的特點(diǎn)。工程量清單計(jì)價(jià)是根據(jù)“政府宏觀調(diào)控,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格”的指導(dǎo)原則確定價(jià)格,國(guó)家不再統(tǒng)一定價(jià),工程造價(jià)由投標(biāo)人自主確定,投標(biāo)人根據(jù)市場(chǎng)行情和自身實(shí)力報(bào)價(jià),打破了工程造價(jià)形成的單一性和壟斷性,呈現(xiàn)出有高有低的多樣性報(bào)價(jià),這種多樣性,將有利于推行“最低評(píng)標(biāo)價(jià)”的授標(biāo)原則,降低了工程造價(jià)。(3)工程量清單計(jì)價(jià)的意義。推行工程量清單計(jì)價(jià)是深化工程造價(jià)管理改革,推進(jìn)建設(shè)市場(chǎng)化的重要途徑。采用這種方式提高了招投標(biāo)工作的透明度,為承包人競(jìng)爭(zhēng)提供了一個(gè)共同的起點(diǎn),促進(jìn)有序競(jìng)爭(zhēng),規(guī)范建筑市場(chǎng)的秩序。工程量清單計(jì)價(jià)是目前國(guó)際上通行的做法,國(guó)內(nèi)企業(yè)要進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng),必須依造國(guó)際慣例、規(guī)范和做法計(jì)算工程造價(jià)。即采用工程量清單計(jì)價(jià)模式。

二、清單招標(biāo)中的評(píng)標(biāo)特點(diǎn)

(1)技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)密切相關(guān)。投標(biāo)人選定的施工技術(shù)方案、技術(shù)措施等是編制報(bào)價(jià)的重要依據(jù),也是投標(biāo)人技術(shù)管理水平的集中體現(xiàn)。施工技術(shù)方案和措施的先進(jìn)性、適用性和經(jīng)濟(jì)性必然反映在報(bào)價(jià)之中。因此,技術(shù)標(biāo)與商務(wù)標(biāo)的評(píng)審不是孤立的,有著必然的聯(lián)系。先進(jìn)、適用和經(jīng)濟(jì)的技術(shù)方案是合理低報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)。(2)不平衡報(bào)價(jià)的傾向更加突出。在工程量清單計(jì)價(jià)中,綜合單價(jià)一般不作改動(dòng),也沒(méi)有價(jià)差的概念,各項(xiàng)費(fèi)率一般也不作調(diào)整,這為投標(biāo)人運(yùn)用不平衡報(bào)價(jià)提供了有利條件。在商務(wù)標(biāo)評(píng)標(biāo)時(shí),不僅僅要評(píng)定總報(bào)價(jià),也要對(duì)綜合單價(jià)進(jìn)行評(píng)審,尤其是對(duì)工程量可能發(fā)生變更的項(xiàng)目必須進(jìn)行評(píng)審。(3)商務(wù)標(biāo)的評(píng)審范圍加大。在商務(wù)標(biāo)評(píng)審中,除了對(duì)總報(bào)價(jià)和綜合單價(jià)進(jìn)行評(píng)審,還要對(duì)分部分項(xiàng)工程量清單報(bào)價(jià)、措施項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)、主要材料單價(jià)等進(jìn)行評(píng)審。

三、工程量清單模式下的評(píng)標(biāo)方法

(1)綜合評(píng)分法。根據(jù)綜合評(píng)分法,最大限度地滿(mǎn)足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的投標(biāo),應(yīng)推薦為中標(biāo)候選人。這種方法是將評(píng)審各指標(biāo)分別在百分之內(nèi)所占比例和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)在招標(biāo)文件內(nèi)規(guī)定。評(píng)標(biāo)小組在對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)審時(shí),按照招標(biāo)文件規(guī)定的各項(xiàng)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn), 對(duì)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)、質(zhì)量、工期、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及社會(huì)信譽(yù)等方面進(jìn)行綜合評(píng)定,經(jīng)量化后對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行打分, 計(jì)算出每一投標(biāo)的綜合評(píng)估分。綜合評(píng)分法最大的優(yōu)勢(shì)是有效防止不正當(dāng)?shù)牡蛢r(jià)競(jìng)爭(zhēng)。弱化業(yè)主標(biāo)底的作用,評(píng)標(biāo)結(jié)果相對(duì)較科學(xué)。(2)合理低價(jià)評(píng)標(biāo)法。合理低價(jià)評(píng)標(biāo)法就是在各商務(wù)條款滿(mǎn)足招標(biāo)文件且各項(xiàng)報(bào)價(jià)在基準(zhǔn)價(jià)的合理區(qū)間內(nèi),選擇投標(biāo)總價(jià)較低的投標(biāo)人為中標(biāo)候選人的評(píng)標(biāo)方法。這種評(píng)標(biāo)方法是按照評(píng)審程序,經(jīng)初審后,以合理低標(biāo)價(jià)作為中標(biāo)的主要條件,合理的低標(biāo)價(jià)必須是經(jīng)過(guò)終審,進(jìn)行答辯,證明是實(shí)現(xiàn)低標(biāo)價(jià)的措施有力可行的報(bào)價(jià),合理低價(jià)并不是最低價(jià)。這種評(píng)標(biāo)方法在比較價(jià)格時(shí)必須考慮一些修正因素:工期提前的效益對(duì)報(bào)價(jià)的修正;投多個(gè)標(biāo)段的評(píng)標(biāo)修正等。(3)最適評(píng)標(biāo)方法的選擇。綜合評(píng)標(biāo)法增加了對(duì)投標(biāo)方施工方案及組織設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量、工期、信譽(yù)和業(yè)績(jī)等方面的評(píng)分,這種方法不單是比較各投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)優(yōu)勢(shì),也是強(qiáng)調(diào)企業(yè)的綜合實(shí)力,一般工程復(fù)雜、技術(shù)難度較高的項(xiàng)目會(huì)采取綜合評(píng)分法。施工工藝較簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目則會(huì)采取合理低價(jià)評(píng)標(biāo)法,充分發(fā)揮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以最大程度的降低工程造價(jià)??傊C合評(píng)分法是工程量清單計(jì)價(jià)模式下招投標(biāo)中應(yīng)用較多的評(píng)標(biāo)方法,雖這種方法其評(píng)定因素指標(biāo)及權(quán)重的設(shè)置不易達(dá)到科學(xué)合理的水平,但在現(xiàn)階段乃至今后較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi),仍不失為一種適合我國(guó)國(guó)情的評(píng)標(biāo)方法。

綜上所述,各種評(píng)標(biāo)方法都存在其優(yōu)勢(shì)和局限性。在復(fù)雜的實(shí)際工程中,依不同的環(huán)境、地區(qū)及不同的投標(biāo)群體,考慮各種評(píng)標(biāo)方法的特點(diǎn)和適用范圍來(lái)進(jìn)行選擇。盡可能地選擇最適合該項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)方法。工程量清單計(jì)價(jià)模式下的評(píng)標(biāo)方法其關(guān)鍵是判斷報(bào)價(jià)的水平和是否低于成本,因此,評(píng)標(biāo)時(shí)要善于利用投標(biāo)人的報(bào)價(jià),通過(guò)運(yùn)用適當(dāng)?shù)脑u(píng)標(biāo)方法,力求選出相對(duì)優(yōu)秀的承包商。

參 考 文 獻(xiàn)

篇6

[論文摘要]在工程量清單計(jì)價(jià)模式下,工程造價(jià)控制有許多問(wèn)題有待深入研究和把握。造價(jià)人員要嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,做到客觀、公正、合理、準(zhǔn)確。

作為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》已于2003年7月1日正式實(shí)施,其主導(dǎo)原則是“規(guī)定量、市場(chǎng)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)價(jià)”。我們就清單模式下造價(jià)控制應(yīng)特別注意解決的幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行交流與探討。

一、工程量清單的特點(diǎn)

工程量清單計(jì)價(jià)模式是指在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中,招標(biāo)人按照國(guó)家統(tǒng)一的工程量清單計(jì)算規(guī)則編制工程量清單,投標(biāo)人則根據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單和有關(guān)要求、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及擬定的施工方案或施工設(shè)計(jì),依據(jù)企業(yè)定額和市場(chǎng)價(jià)格信息,結(jié)合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況充分考慮風(fēng)險(xiǎn),自主報(bào)價(jià),并通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格的計(jì)價(jià)方式。相對(duì)于傳統(tǒng)造價(jià)管理模式,工程量清單計(jì)價(jià)更趨合理、準(zhǔn)確、有效;改變了以工程預(yù)算定額為計(jì)價(jià)依據(jù)的計(jì)價(jià)模式,逐步形成了“市場(chǎng)形成價(jià)格,企業(yè)自主報(bào)價(jià)”的新格局。

1.采用工程量清單計(jì)價(jià),統(tǒng)一了所有投標(biāo)方的工程量,統(tǒng)一了計(jì)算口徑,把價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)留給投標(biāo)方。工程量清單包含在招標(biāo)文件中,由招標(biāo)單位編制并提供統(tǒng)一的工程量清單,作為投標(biāo)報(bào)價(jià)參考文件的重要組成部分提供給投標(biāo)方,所以投標(biāo)單位不再各自計(jì)算工程量。工程量清單計(jì)價(jià)方法相對(duì)簡(jiǎn)單明了,既能讓投標(biāo)單位投入更少的時(shí)間和精力在清單編制和核算上,又可以有效地避免由于各個(gè)投標(biāo)單位單獨(dú)計(jì)算工程量所產(chǎn)生的誤差。

2.促進(jìn)施工企業(yè)加強(qiáng)管理,提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。工程量清單計(jì)價(jià),是按照“規(guī)定量、市場(chǎng)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)價(jià)”的原則進(jìn)行,它將工程造價(jià)的決定權(quán)交給投標(biāo)單位,給企業(yè)靈活自主的報(bào)價(jià)空間,充分體現(xiàn)企業(yè)自己的技術(shù)、管理水平等綜合實(shí)力。投標(biāo)單位為了達(dá)到中標(biāo)的目的,就必須不斷加強(qiáng)管理,改進(jìn)施工技術(shù)條件以降低施工成本,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)。

3.采用有利于實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的合理分擔(dān)。為了適應(yīng)改革要求而產(chǎn)生的工程量清單計(jì)價(jià),將定額中的人、材、機(jī)消耗量和相應(yīng)的單價(jià)分離,工程造價(jià)由靜態(tài)管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理模式。它不僅準(zhǔn)確及時(shí)地反映建筑產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格,有利于合理降低工程成本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和管理水平,而且保證了施工項(xiàng)目計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確與合理。在這種模式下,投標(biāo)單位只對(duì)自己所報(bào)的成本、單價(jià)等負(fù)責(zé),承擔(dān)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。而設(shè)計(jì)變更和工程量的風(fēng)險(xiǎn)則由業(yè)主承擔(dān)。從而使雙方都加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)和管理,作到風(fēng)險(xiǎn)各擔(dān)。

二、造價(jià)控制的重點(diǎn)階段

1.工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于前期的投資決策和設(shè)計(jì)階段,而在項(xiàng)目作出投資決策后,控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。隨著《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的出臺(tái)和工程量清單計(jì)價(jià)辦法的普遍施行,建設(shè)工程在設(shè)計(jì)工作完成以后的工程計(jì)價(jià)行為和造價(jià)控制工作,有了比較明確的依據(jù)、易于操作的方法和嚴(yán)謹(jǐn)縝密的程序。在工程量清單計(jì)價(jià)模式下,我們應(yīng)抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵階段,更有效地控制建設(shè)工程的造價(jià)。應(yīng)主要做到三點(diǎn):一是積極開(kāi)展設(shè)計(jì)招標(biāo),通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)和方案競(jìng)選,擇優(yōu)選用設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)方案;二是運(yùn)用價(jià)值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)方案;三是積極推行限額設(shè)計(jì)。

2.重視施工合同。防范工程造價(jià)的失控。施工合同是招投標(biāo)文件中重要組成內(nèi)容,也是工程量清單招投標(biāo)模式下控制造價(jià)十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在工程項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中,招標(biāo)人應(yīng)結(jié)合業(yè)主情況與擬建工程特點(diǎn),根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、工期長(zhǎng)短、項(xiàng)目復(fù)雜程度、項(xiàng)目設(shè)計(jì)深度、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)情況及外部環(huán)境諸因素,在權(quán)衡各方利益基礎(chǔ)上,確定符合要求的合同形式、合同條件、合同格式。在施工合同制定中應(yīng)特別重視以下幾個(gè)方面:

(1)應(yīng)積極引入律師機(jī)制。施工合同除全面體現(xiàn)招標(biāo)文件中有關(guān)合同的規(guī)定之外,還包括招投標(biāo)過(guò)程中形成的有關(guān)答疑、補(bǔ)遺、修改、詢(xún)標(biāo)記要、承諾、各種協(xié)議等作為合同文件的組成部分。引入律師機(jī)制,從法律角度全面規(guī)范合同內(nèi)容,確保施工合同的質(zhì)量,減少施工合同執(zhí)行過(guò)程中的糾紛。 轉(zhuǎn)貼于

(2)規(guī)范建筑市場(chǎng),保障施工合同順利履行,應(yīng)建立實(shí)施施工合同備案制度。通過(guò)實(shí)施施工合同備案制度,對(duì)項(xiàng)目批文、合同主體的合法性、合同內(nèi)容的完備性及合同條款及文字表達(dá)的準(zhǔn)確性進(jìn)行把關(guān),將一些背離法律法規(guī)和有關(guān)政策的條款予以更正,嚴(yán)重者提出重新修訂日。

3.重視專(zhuān)用條款的內(nèi)容。專(zhuān)用條款是發(fā)包人與承包人根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程具體實(shí)際,經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)的條款,是對(duì)通用條款的補(bǔ)充和完善。因此,應(yīng)特別注意如工程計(jì)量調(diào)整、價(jià)格調(diào)整、履約保證、工程變更、工程結(jié)算、合同爭(zhēng)議解決具體方式等做出具體的規(guī)定。為此,要制定一套完善的計(jì)量、支付、變更的管理辦法,突出事前控制,強(qiáng)化事中控制,完善事后控制。突出事前控制是指要避免設(shè)計(jì)院變更、施工單位實(shí)施、實(shí)施完再報(bào)決算的習(xí)慣模式。除非有特殊情況,一般的工程變更都必須遵循先由施工單位打立項(xiàng)報(bào)告、監(jiān)理工程師審核、經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)立項(xiàng)后才可以實(shí)施的程序。

4.正確把握“合理低價(jià)的原則”。 實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)模式,是企業(yè)市場(chǎng)化發(fā)展的需要,是完善建設(shè)工程招投標(biāo)市場(chǎng)、健全工程造價(jià)市場(chǎng)形成機(jī)制的有效途徑。在工程量清單計(jì)價(jià)模式下,招投標(biāo)過(guò)程一定要注意“合理低價(jià)原則”的正確認(rèn)識(shí)與理解。

對(duì)于如何確定工程的合理低價(jià),筆者認(rèn)為首先必須確定工程成本價(jià)。目前應(yīng)根據(jù)國(guó)家建設(shè)部門(mén)頒布的工程量計(jì)算規(guī)則和工程量消耗不實(shí)之處,并參考有代表性的施工企業(yè)定額,按照設(shè)計(jì)施工圖,計(jì)算工程量清單以及人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的市場(chǎng)綜合單價(jià),計(jì)算出工程成本價(jià)。其次,在工程成本價(jià)的基礎(chǔ)上,考慮一定的利潤(rùn),最后確定工程合理價(jià)格。

5.做好工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制。在清單計(jì)價(jià)模式下,竣工結(jié)算階段造價(jià)控制的重點(diǎn)是:核算實(shí)際完成工程量,核實(shí)各分項(xiàng)工程使用的綜合單價(jià)是否與投標(biāo)時(shí)或合同簽訂時(shí)的綜合單價(jià)一一對(duì)應(yīng),審核竣工結(jié)算匯總金額。如果設(shè)計(jì)變更增加的分項(xiàng)工程在招標(biāo)時(shí)的工程量清單中無(wú)相應(yīng)項(xiàng)目單價(jià),須重點(diǎn)核實(shí)增加項(xiàng)目的綜合單價(jià)是否按招標(biāo)文件及施工合同進(jìn)行編制、編制是否合理等。在這一階段,可能會(huì)遇到施工單位追加工程造價(jià)的索賠,這是工程量清單計(jì)價(jià)模式下很正常的現(xiàn)象。作為造價(jià)控制,可以實(shí)施反索賠。

三、結(jié)語(yǔ)

工程量清單計(jì)價(jià)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作,比傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)方法更趨合理、準(zhǔn)確、有效。是真正和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的一種投標(biāo)報(bào)價(jià)模式,也是未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)??傊谄綍r(shí)的工作中,我們一定要注意抓住問(wèn)題的實(shí)質(zhì)并予以解決,使工程造價(jià)控制規(guī)范化。

參考文獻(xiàn)

[1]建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范[S],北京,中國(guó)計(jì)劃出版社,2003

篇7

中圖分類(lèi)號(hào):F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

【論文摘要】根據(jù)建筑工程清單報(bào)價(jià)實(shí)踐中所遇到的問(wèn)題,從施工過(guò)程中清單報(bào)價(jià)的運(yùn)用進(jìn)行了詳盡的分析,闡述了工程結(jié)算時(shí)清單運(yùn)用的作用,對(duì)清單報(bào)價(jià)的雙方風(fēng)險(xiǎn)做了相應(yīng)的描述和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施提出了見(jiàn)解,同時(shí)對(duì)成本控制提出了相應(yīng)的解決方法。 目前我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理采用工程量清單計(jì)價(jià)模式,遵循《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2008)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《計(jì)價(jià)規(guī)范》)。為工程進(jìn)度款支付提供了計(jì)算依據(jù);清單計(jì)價(jià)經(jīng)國(guó)內(nèi)外多年的工程成本管理實(shí)踐證明,是控制項(xiàng)目施工建設(shè)階段工程成本的有效方法。

1、 清單的編制要求 預(yù)算清單在編制時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按《計(jì)價(jià)規(guī)范》要求執(zhí)行,在編制過(guò)程中應(yīng)特別注意以下四方面的內(nèi)容:

1.1 清單子目的分項(xiàng)時(shí)依據(jù)《計(jì)價(jià)規(guī)范》原則盡可能編制的細(xì)致。優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:其一是方便施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià);其二為后期施工現(xiàn)場(chǎng)管理提供方便;其三為施工中進(jìn)度款的支付計(jì)算提供了方便;

1.2 清單在編制過(guò)程中,清單子目要做到不漏項(xiàng)、不缺項(xiàng),整個(gè)工程項(xiàng)目應(yīng)在清單中全部體現(xiàn),清單工程量必須正確,避免在施工及結(jié)算時(shí)出現(xiàn)扯皮,引起工程造價(jià)超預(yù)算控制造價(jià)。一個(gè)成功的項(xiàng)目造價(jià)管理,在沒(méi)有大的設(shè)計(jì)變更及不可遇見(jiàn)事項(xiàng)發(fā)生時(shí),結(jié)算造價(jià)應(yīng)是接近預(yù)算造價(jià)。

1.3 清單計(jì)價(jià)的工作內(nèi)容應(yīng)描述全面、具體,必需體現(xiàn)清單包括的全部工作。優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:其一是方便施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià);其二為后期施工現(xiàn)場(chǎng)管理提供明確的信息,避免扯皮的事件發(fā)生。

1.4 清單計(jì)價(jià)的編制應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn),分部位分別編制。例如一棟有地下室、裙房、塔樓的高層建筑,土建部位的清單計(jì)價(jià)編制最好將清單計(jì)價(jià)分為五個(gè)部分,土方及護(hù)壁部分、基礎(chǔ)部分、地下室部分、裙房部分、塔樓部分。在每個(gè)部分可根據(jù)需要再用分部工程分出各項(xiàng)分部。優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:其一是為選擇不同的施工單位提供了方便;其二為施工中進(jìn)度款的支付計(jì)算提供了方便;其三為每一部分的造價(jià)控制,造價(jià)指標(biāo)分析、統(tǒng)計(jì)、對(duì)比提供了方便。 清單計(jì)價(jià)的編制質(zhì)量?jī)?yōu)劣直接影響工程造價(jià)的正確性,影響后期的工程項(xiàng)目管理。對(duì)于編制清單的專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及工作責(zé)任心要求較高,同時(shí)清單編制必須給予其充分必要的編制時(shí)間。

2、 施工合同內(nèi)容應(yīng)與清單計(jì)價(jià)相結(jié)合 清單計(jì)價(jià)的管理模式必須要在施工合同中給予明確。對(duì)于不同形式的施工合同均可采用清單計(jì)價(jià)的管理模式,但不同形式的施工合同清單的作用略有差別,需要用不同的合同條款來(lái)確定清單的作用。 在固定單價(jià)合同中預(yù)算編制的清單工程量是可以調(diào)整的,為了保證清單計(jì)價(jià)在結(jié)算中的地位,在施工合同中可通過(guò)一些施工條款來(lái)處理。例如:在工程量差別方面,當(dāng)招標(biāo)時(shí)的工程量與實(shí)際施工中的工程量不符時(shí),發(fā)包人與承包人約定可以調(diào)整的,承包人應(yīng)在事件發(fā)生后14天內(nèi)做出工程量增加核定單,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工程師認(rèn)可后作為計(jì)價(jià)依據(jù)。如果承包人在事件發(fā)生后14天內(nèi)未做出反應(yīng)視為已含在總價(jià)中考慮,不再另行計(jì)價(jià)。 在固定總價(jià)合同(大包干總價(jià)合同)中預(yù)算編制的清單工程量是為防止施工與預(yù)算不符時(shí),作為結(jié)算調(diào)整合同價(jià)的依據(jù)。在施工合同中必須用專(zhuān)用條款來(lái)明確。例如:承包方保質(zhì)保量的完成施工圖及《某分部分項(xiàng)工程量清單》中列明的工程量,如清單中漏項(xiàng)缺項(xiàng)的工程量視為已含在大包干總價(jià)中考慮,不再另行計(jì)價(jià)。這種條款就明確了施工時(shí)必須按清單內(nèi)容施工,如未完成的清單工程量結(jié)算要扣除其工程造價(jià),并且如果清單中出現(xiàn)的漏項(xiàng)缺項(xiàng)結(jié)算時(shí)也不給予補(bǔ)償。 現(xiàn)行的施工合同基本為上述兩種形式,不同特點(diǎn)的工程可能還需增加一些專(zhuān)用條款將清單計(jì)價(jià)的作用進(jìn)一步明確。合同條款約定的成熟,清單計(jì)價(jià)編制的清楚、明細(xì)、全面,對(duì)于后期的造價(jià)控制、工程結(jié)算將起到舉足輕重的作用,對(duì)節(jié)約工作時(shí)間、控制成本造價(jià)都有益。 3、 施工過(guò)程中清單的運(yùn)用 工程量清單作為合同的附件形式存在,可方便施工現(xiàn)場(chǎng)管理、辦理經(jīng)濟(jì)簽證、施工進(jìn)度工程量的確定。

3.1 在施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí),可運(yùn)用清單及施工圖相結(jié)合進(jìn)行,即可對(duì)清單進(jìn)行一次檢驗(yàn),又可作為驗(yàn)收的依據(jù)??赏ㄟ^(guò)清單加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,監(jiān)督承包商按圖施工,嚴(yán)格控制承包商的變更、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)簽證、額外用工及各種預(yù)算外費(fèi)用。

3.2 在進(jìn)度驗(yàn)工時(shí)部位明確、清楚、詳細(xì)的工程量清單將會(huì)使過(guò)程控制中的造價(jià)審核更方便、快捷。

3.3 在施工現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí),運(yùn)用清單辦理經(jīng)濟(jì)簽證造價(jià)明確,有助于造價(jià)工程師在施工過(guò)程中有效的控制造價(jià),并及時(shí)、正確處理索賠和防范索賠。施工中原則上承包商不得隨便對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,如提出合理化建議,須經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理等單位有關(guān)工程師同意,所發(fā)生的費(fèi)用和獲得的收益,建設(shè)單位、承包商約定分擔(dān)或分享。

4、 工程結(jié)算時(shí)清單計(jì)價(jià)的作用 工程竣工結(jié)算是指承包商按合同規(guī)定完成全部承包工程的工作內(nèi)容,經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格,并符合合同要求之后,向發(fā)包單位進(jìn)行最終工程款結(jié)算。是一種動(dòng)態(tài)的造價(jià)計(jì)算,應(yīng)依據(jù)合同約定進(jìn)行,清單內(nèi)容、工程量、單價(jià)是結(jié)算時(shí)的主要依據(jù)之一。 結(jié)算總造價(jià)=合同總價(jià)+調(diào)增調(diào)減造價(jià)

4.1 清單的工作內(nèi)容是工程驗(yàn)收及計(jì)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),完成數(shù)量、完成質(zhì)量都決定了工程的最后造價(jià); 4.2 清單的工程量的變更一般來(lái)自于以下三個(gè)方面:

(1)、由于設(shè)計(jì)單位失誤造成的設(shè)計(jì)誤差而產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變更;

(2)、由于承包商的施工失誤而產(chǎn)生的變更;

(3)、由于建設(shè)單位自己設(shè)計(jì)修改產(chǎn)生的變更。對(duì)于不同的原因,不同單位造成的工程量增減應(yīng)分別處理:由于設(shè)計(jì)院的原因造成的工程造價(jià)的增加應(yīng)補(bǔ)償給承包商,但要扣設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)費(fèi)用;由于施工失誤造成的工程費(fèi)用的增加施工單位不得要求補(bǔ)償同時(shí)視工程實(shí)際情況罰款;由于建設(shè)單位自身原因造成的工程費(fèi)用的增加應(yīng)補(bǔ)償給施工單位,這種情況是建設(shè)單位工程造價(jià)人員成本控制的重點(diǎn)。

4.3 清單單價(jià)在現(xiàn)行的合同條例中一般是不準(zhǔn)許變更的,只有在工期較長(zhǎng)的情況下合同中可約定部分主要材料在結(jié)算時(shí)可按市場(chǎng)信息價(jià)調(diào)整,這一部分造價(jià)的調(diào)增調(diào)減是確定結(jié)算價(jià)的因素之一。 因設(shè)計(jì)圖紙修改或發(fā)包人提供的實(shí)物量漏計(jì)項(xiàng)引起實(shí)物量變化的價(jià)格調(diào)整采用:

1、合同中已有適用變更工程的價(jià)格,按合同已有的價(jià)格變更工程價(jià)款;

2、合同中只有類(lèi)似于變更工程的價(jià)格,可參照類(lèi)似價(jià)格變更工程價(jià)款;

3、合同中沒(méi)有適用或類(lèi)似變更工程的價(jià)格,由承包人按照投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),參照“價(jià)格信息”提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,由業(yè)主代表造價(jià)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。 在運(yùn)用清單進(jìn)行項(xiàng)目成本控制時(shí),編制清單應(yīng)清楚、明細(xì)、全面,在工程施工過(guò)程中必須要深入工地現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、丈量、記錄,還要深入市場(chǎng)了解建筑材料的品種及價(jià)格,做到胸中有數(shù)。不論是編制清單、施工控制、還是竣工結(jié)算這些都是細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎僮鲿r(shí)要認(rèn)真、細(xì)致、不少算、不漏算。同時(shí)要尊重實(shí)際、尊重合同,不高估冒算,不存僥幸心理。要服從道理,不固執(zhí)己見(jiàn),保持良好的職業(yè)道德與信譽(yù)。保證項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)優(yōu)量、成本合理低價(jià)。

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篇8

但經(jīng)過(guò)這么多年的實(shí)踐我們還是發(fā)現(xiàn)工程量清單計(jì)價(jià)模式還是存在一些問(wèn)題,筆者認(rèn)為主要有以下三個(gè)方面:

1、企業(yè)定額未能推行或?qū)嵭?,企業(yè)自主報(bào)價(jià)未能適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

政府建設(shè)行政主管部門(mén)制定消耗量定額的宗旨是對(duì)確定建筑產(chǎn)品的價(jià)格起指導(dǎo)性作用,規(guī)定招標(biāo)人編制標(biāo)底時(shí)必須依據(jù)相應(yīng)的計(jì)價(jià)規(guī)范和消耗量定額,而投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)定額編制,若無(wú)企業(yè)定額時(shí)也可以參考建設(shè)行政主管部門(mén)制定的消耗量定額。但目前絕大多數(shù)施工企業(yè)還沒(méi)有自己的企業(yè)定額,只有依據(jù)消耗量定額,揣摩招標(biāo)人及其他投標(biāo)人的心理,投機(jī)性地對(duì)消耗量定額作一定幅度的調(diào)整來(lái)確定投標(biāo)報(bào)價(jià)。

2、招標(biāo)投標(biāo)工作沒(méi)有簡(jiǎn)化,反而被復(fù)雜化

對(duì)于招標(biāo)人來(lái)說(shuō),首先根據(jù)相應(yīng)的計(jì)價(jià)規(guī)范編制工程量清單,將其發(fā)給各投標(biāo)人,然后再根據(jù)相應(yīng)的消耗量定額確定標(biāo)底。對(duì)投標(biāo)人而言,收到招標(biāo)人提供的工程量清單后要進(jìn)行復(fù)核,為其不平衡報(bào)價(jià)做準(zhǔn)備,然后再根據(jù)企業(yè)定額或參照建設(shè)行政主管部門(mén)編制的消耗量定額確定投標(biāo)價(jià)格。相應(yīng)于計(jì)價(jià)規(guī)范的清單子目,在各省市編制的消耗量定額中的對(duì)應(yīng)子目通常包含有多項(xiàng)子目,清單子目和消耗量定額子目之間以及消耗量定額的各個(gè)子目之間的計(jì)量單位不統(tǒng)一,工程量計(jì)算規(guī)則也各不相同,這樣導(dǎo)致招投標(biāo)雙方的工作量反比原預(yù)算定額計(jì)價(jià)模式增加。

3、評(píng)標(biāo)辦法與工程量清單計(jì)價(jià)模式不相適應(yīng)

“合理低標(biāo)評(píng)標(biāo)法”、“平均報(bào)價(jià)評(píng)標(biāo)法”、“兩階段低價(jià)評(píng)標(biāo)法”及“A +B 評(píng)標(biāo)法”等多種評(píng)定標(biāo)試行辦法。其中的“合理低價(jià)評(píng)標(biāo)法”為:不僅考慮投標(biāo)價(jià)格因素,同時(shí)綜合考慮質(zhì)量、工期、施工組織設(shè)計(jì)、企業(yè)信譽(yù)、業(yè)績(jī)等因素,并將這些因素盡可能加以量化折算為一定的貨幣額,加權(quán)計(jì)算得到評(píng)定價(jià),最后的中標(biāo)人不一定是投標(biāo)報(bào)價(jià)最低的企業(yè),這種方法和預(yù)算定額計(jì)價(jià)模式下的“技術(shù)標(biāo)加商務(wù)標(biāo)評(píng)標(biāo)法”沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性區(qū)別。

面對(duì)現(xiàn)存的工程量清單計(jì)價(jià)模式的弊端,我以為可以從以下幾個(gè)方面著手改進(jìn)和完善。

1.解決消耗量定額與工程量清單計(jì)價(jià)模式的矛盾,考慮限制消耗量定額的使用期限或徹底取消消耗量定額,同時(shí)制定一套切實(shí)可行的制度辦法引導(dǎo)施工企業(yè)建立自己的企業(yè)定額,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況而不是盲目地投標(biāo)報(bào)價(jià),保證建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公平性,這就能促使施工企業(yè)不斷改制、不斷進(jìn)取,在施工中采用新技術(shù)、新工藝、新材料,努力降低成本,增加利潤(rùn),不斷提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,才能在整個(gè)行業(yè)中保持領(lǐng)先地位、有足夠的力量占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng),從而促進(jìn)施工企業(yè)自身乃至整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展。迫使施工企業(yè)制定企業(yè)定額反映其在建筑市場(chǎng)的真正實(shí)力水平,使確定的中標(biāo)價(jià)能夠反映建筑產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格。

2.在工程招投標(biāo)工作中實(shí)行“最低評(píng)標(biāo)法”以完全和國(guó)際慣例接軌。即對(duì)投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)考慮報(bào)價(jià)最低者中標(biāo),對(duì)企業(yè)信譽(yù)、業(yè)績(jī)等因素的考慮可在資格審查階段進(jìn)行,而將中標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)文件中的質(zhì)量、工期和施工組織設(shè)計(jì)及施工方案作為合同文件內(nèi)容的重要組成部分,以法律的方式保證其順利實(shí)施。

3.建立完善的工程造價(jià)信息系統(tǒng)。充分利用現(xiàn)代通信、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等科技手段,組織工程造價(jià)管理部門(mén)、咨詢(xún)單位、材料及設(shè)備生產(chǎn)廠家等建立完善、快捷的工程造價(jià)信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)信息共享,及時(shí)為造價(jià)信息用戶(hù)提供人工、材料、機(jī)械設(shè)備價(jià)格信息及造價(jià)指數(shù)。對(duì)于要建立企業(yè)定額的施工企業(yè),不僅要積累人工、材料、機(jī)械臺(tái)班含量及價(jià)格信息,還要積累施工方案、企業(yè)報(bào)價(jià)、歷史結(jié)算資料、企業(yè)真實(shí)成本消耗資料、價(jià)格信息及合格供應(yīng)商信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料,因此信息管理的計(jì)算機(jī)化尤為重要。

4.完善建設(shè)監(jiān)理制度,切實(shí)提高建設(shè)監(jiān)理的行為能力,對(duì)建設(shè)工程造價(jià)實(shí)行有效的控制;完善糾紛仲裁制度,發(fā)揮各地仲裁委員會(huì)的作用;完善工程保險(xiǎn)制度及實(shí)行嚴(yán)格的工程擔(dān)保制度,加強(qiáng)建設(shè)市場(chǎng)主體之間的責(zé)任關(guān)系,既使違約承包商受到及時(shí)的處罰,又要使任意拖欠工程款的業(yè)主得到處罰。只有建立完善的法制環(huán)境,才能保障工程建設(shè)的順利完成和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并使建設(shè)市場(chǎng)各主體方達(dá)到共贏的目標(biāo)。

總之,工程量清單計(jì)價(jià)模式是真正貫徹了國(guó)家當(dāng)前工程造價(jià)體制改革“政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格”的原則,是一種真正適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式。但由于缺乏行之有效的操作方法,才造成工程量清單計(jì)價(jià)模式推行過(guò)程中的一些問(wèn)題,因此就需要完善各種基礎(chǔ)性配套工作,假以時(shí)日的積累、各方人員的努力和積極配合,最終在我國(guó)形成完全由市場(chǎng)定價(jià)的工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式,與國(guó)際慣例全面接軌。

參考文獻(xiàn):

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關(guān)鍵詞:市政道路工程 施工預(yù)算 工程量清單

0 引言

施工預(yù)算是預(yù)算部根據(jù)企業(yè)下達(dá)的責(zé)任成本目標(biāo),詳細(xì)編制施工組織設(shè)計(jì),在不斷優(yōu)化施工技術(shù)方案和合理配置生產(chǎn)要素的基礎(chǔ)上,依據(jù)本企業(yè)的施工消耗定額及類(lèi)似工程項(xiàng)目的成本資料,通過(guò)工、料、機(jī)消耗分析和制定節(jié)約措施之后,制定的現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)成本,此外它也是作為施工單位內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。因此,施工預(yù)算的編制是市政道路施工項(xiàng)目成本的控制的重要依據(jù)與保證。本文對(duì)施工預(yù)算編制方法進(jìn)行比較,詳細(xì)闡述基于工程量清單的施工預(yù)算編制步驟,并對(duì)編制施工預(yù)算時(shí)要注意的問(wèn)題進(jìn)行分析。

1 施工預(yù)算編制方法的比較

1.1 按照中標(biāo)合同段編制。按照中標(biāo)合同段做一個(gè)完整的預(yù)算,其中,第一部分是人工、材料、機(jī)械直接費(fèi)用;第二部分是冬、雨、夜施工增加費(fèi)、特殊地區(qū)施工增加費(fèi)、行車(chē)干擾費(fèi)等其它直接費(fèi)及工地現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)等現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi);第三部分是企業(yè)管理費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)等費(fèi)用;第四部分是預(yù)算利潤(rùn)和稅金、技術(shù)裝備費(fèi)。這種形式的施工預(yù)算,有利于施工過(guò)程中對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理,施工預(yù)算為各專(zhuān)業(yè)管理提供有力的控制依據(jù)。

1.2 按照單位工程或分部工程編制。按照單位工程或分部工程分別做若干個(gè)小預(yù)算后匯總成一個(gè)完整預(yù)算,為施工統(tǒng)一調(diào)配和分專(zhuān)業(yè)施工提供生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理依據(jù)。例如承包工程是45km的市政道路,施工企業(yè)擬建三個(gè)施工項(xiàng)目經(jīng)理部,每個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部承建15km的施工任務(wù),自負(fù)盈虧。并設(shè)總體施工指揮部,統(tǒng)一協(xié)調(diào)人力、機(jī)械設(shè)備和財(cái)力。預(yù)算人員就可按三段分別作三個(gè)施工預(yù)算后匯總成一個(gè)預(yù)算,這樣的施工預(yù)算既給指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)調(diào)度提供了依據(jù),而且也為每一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部提供了經(jīng)營(yíng)管理依據(jù)。這種方式也可用于按橋梁、隧道、路基、路面這種單位工程或分部工程分設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部(或稱(chēng)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)),自負(fù)盈虧,統(tǒng)一在全線(xiàn)施工指揮部協(xié)調(diào)下進(jìn)行流水作業(yè)施工的組織形式。

1.3 按照工程量清單項(xiàng)目編制按承包合同中的工程量清單項(xiàng)目的每一個(gè)單價(jià)做一個(gè)小預(yù)算,最后匯總成一個(gè)完整的預(yù)算,它包括了工程量清單中的全部單價(jià)及全部?jī)?nèi)容,如清單中總則的工作內(nèi)容、暫定金額、各類(lèi)保險(xiǎn)等。這種形式的施工預(yù)算便于與承包合同的工程量清單的單價(jià)進(jìn)行比較,便于分包工程的經(jīng)營(yíng)管理,便于施工過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和經(jīng)營(yíng)效果比較,也便于為施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)提供數(shù)據(jù)資料。

由此可見(jiàn),基于工程量清單編制施工預(yù)算能夠做到對(duì)每一個(gè)清單報(bào)價(jià)細(xì)目進(jìn)行詳細(xì)的分析,有針對(duì)性地提出降低其成本的具體措施。此外,基于工程量清單編制的施工預(yù)算能夠與清單報(bào)價(jià)進(jìn)行準(zhǔn)確的對(duì)比分析,因而能夠有效控制預(yù)算,有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)水平。

2 基于工程量清單的施工預(yù)算編制步驟

2.1 分析工程量清單細(xì)目報(bào)價(jià)單的費(fèi)用計(jì)算過(guò)程及其他資料 主要分析清單項(xiàng)目的施工方案和方法是否有可能進(jìn)一步優(yōu)化,新的施工方法和施工工藝能否有條件實(shí)施,實(shí)施的效果怎樣,新施工方法下施工機(jī)械的配備是否有條件實(shí)現(xiàn),同時(shí)還應(yīng)就改進(jìn)的施工組織技術(shù)措施的節(jié)約效果進(jìn)行估算;采用的施工定額以及間接費(fèi)率是否合理,能否結(jié)合本企業(yè)實(shí)際進(jìn)一步提高施工定額水平和降低間接費(fèi)分?jǐn)偮剩鞣N基礎(chǔ)單價(jià)計(jì)算是否合理,能否進(jìn)一步降低等等。同時(shí)還應(yīng)對(duì)施工預(yù)算的編制工作進(jìn)行合理的組織和分工,并分配合理的技術(shù)管理人員和相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,規(guī)定相應(yīng)的成本計(jì)算任務(wù)等。

2.2 確定清單細(xì)目的施工方案、采用的施工定額以及各種基礎(chǔ)單價(jià) 在作完各種準(zhǔn)備工作后,就應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,有針對(duì)性地確定出清單細(xì)目的實(shí)施性施工方案、采用的施工定額和各種費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)以及新的基礎(chǔ)單價(jià)。清單細(xì)目施工方案的確定和施工定額水平的取定存在一定的聯(lián)系,可以對(duì)應(yīng)一起確定。且施工定額最好是施工企業(yè)自身積累的,符合目前的施工技術(shù)水平;施工技術(shù)方案也應(yīng)采用較為常用的成熟方案,如果是采用新施工技術(shù)則應(yīng)有實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)資料。施工預(yù)算中的其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)的各自費(fèi)率也應(yīng)是企業(yè)長(zhǎng)期積累統(tǒng)計(jì)的或參照國(guó)家地方頒布標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算利潤(rùn)和稅金也應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目整體報(bào)價(jià)情況來(lái)定。

2.3 進(jìn)行清單細(xì)目工、料、機(jī)分析計(jì)算 其方法同清單細(xì)目直接費(fèi)的分析計(jì)算過(guò)程一樣。在計(jì)算時(shí)要注意聯(lián)系采用的施工技術(shù)方法和定額水平以及報(bào)價(jià)時(shí)的取值情況,盡量采取一切措施降低該細(xì)目的實(shí)際施工預(yù)算單價(jià)的直接費(fèi)。為了便于計(jì)算分析,可以將工、料、機(jī)的分析計(jì)算過(guò)程設(shè)計(jì)成表格形式,每個(gè)清單細(xì)目都可設(shè)計(jì)一個(gè)工、料、機(jī)分析計(jì)算表。按照工程 量清單中的分項(xiàng)工程來(lái)分析計(jì)算其直接費(fèi)用后,再按分部工程匯總,最后匯總各分部工程的直接費(fèi)即為總預(yù)算金額的直接費(fèi)。

2.4 計(jì)算施工預(yù)算單價(jià)的其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)、施工技術(shù)裝備費(fèi)、預(yù)算利潤(rùn)和稅金 施工預(yù)算中的其他直接費(fèi)包括冬雨季施工增加費(fèi)、夜間施工增加費(fèi)、行車(chē)干擾施工增加費(fèi)、施工輔助費(fèi)等。這些費(fèi)率可以在企業(yè)積累的基礎(chǔ)上根據(jù)清單細(xì)目具體情況進(jìn)行修正。這些費(fèi)率最好是以清單細(xì)目直接費(fèi)的一定比率來(lái)表示。

或者可以先從工程量清單單價(jià)中分析計(jì)算出施工預(yù)算中的這些費(fèi)用各自占工程量清單直接費(fèi)的比重,再結(jié)合優(yōu)化后的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案進(jìn)行適當(dāng)修正,最后再用計(jì)算出的施工預(yù)算直接費(fèi)乘以修正后的各種費(fèi)率即得施工預(yù)算中的其他直接費(fèi)等這些費(fèi)用。又或者為了和工程量清單單價(jià)中的這些費(fèi)用進(jìn)行對(duì)比分析,也可以采用與工程量清單單價(jià)計(jì)算這些費(fèi)用相同的方法。

2.5 進(jìn)行兩價(jià)對(duì)比 兩價(jià)對(duì)比是指承包合同價(jià)與承包工程施工預(yù)算價(jià)進(jìn)行比較與分析。經(jīng)過(guò)兩價(jià)的總價(jià)比較與分析后,找出它們的價(jià)差及相關(guān)的經(jīng)營(yíng)條件,就找出了此工程項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù),就為向承建此項(xiàng)工程的施工生產(chǎn)單位合理下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)提供了科學(xué)的依據(jù),同時(shí)也可以反映出承包單位在投標(biāo)報(bào)價(jià)方面存在的一些問(wèn)題和不足,為以后的投標(biāo)報(bào)價(jià)提供資料和經(jīng)驗(yàn)。

3 編制施工預(yù)算時(shí)要注意的問(wèn)題

3.1 施工預(yù)算內(nèi)容中必須包括承包合同文件中工程量清單的全部?jī)?nèi)容。例如,工程量清單中的工程保險(xiǎn)金額、臨時(shí)駐地費(fèi)用、為監(jiān)理服務(wù)的金額、暫定金額等內(nèi)容,當(dāng)它們與其它直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)的內(nèi)容有重復(fù)時(shí),應(yīng)修改其它直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和間接費(fèi)綜合費(fèi)率,而將工程量清單中的各項(xiàng)費(fèi)用單列為分項(xiàng)工程預(yù)算表進(jìn)行工、料、機(jī)分析和實(shí)際費(fèi)用預(yù)算;并按照各項(xiàng)費(fèi)用性質(zhì)決定取舍間接費(fèi):再列入建筑安裝工程費(fèi)計(jì)算表中,按照合同規(guī)定或費(fèi)用性質(zhì)決定取舍技術(shù)裝備費(fèi)、預(yù)算利潤(rùn)和稅金。對(duì)工程量清單的內(nèi)容也可只列入預(yù)算金額,而不進(jìn)行工、料、機(jī)分析,這要視預(yù)算需要而定。又例如對(duì)于承包合同中的計(jì)日工一般僅列單價(jià)而無(wú)金額出現(xiàn)在工程量清單上,則施工預(yù)算可以不計(jì)此項(xiàng)。

3.2 施工預(yù)算是對(duì)用投標(biāo)方式所獲得的施工項(xiàng)目合同價(jià)款實(shí)行調(diào)整和再分配的預(yù)算。編制施工預(yù)算的原則是嚴(yán)格按照履行工程承包合同的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任的要求進(jìn)行編制;它編制的依據(jù)完全是企業(yè)內(nèi)部制定執(zhí)行的各類(lèi)定額和各項(xiàng)規(guī)定辦法;它的編制目的是為了對(duì)工程成本進(jìn)行合理定價(jià),在與承包合同價(jià)對(duì)比之后,找到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方向和目標(biāo),并為其提供依據(jù),以便更充分地利用有限的人力、物力、財(cái)力資源,達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程和最佳經(jīng)濟(jì)效益的目的。轉(zhuǎn)貼于

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篇10

不久前單位參加了巨展實(shí)業(yè)鳳凰分區(qū)8#地塊商務(wù)辦公樓房建工程投標(biāo)活動(dòng),該工程采用的是工程量清單形式,在這清單中,招標(biāo)人已經(jīng)按《計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定的方法和表格,表達(dá)出了擬建工程的分部分項(xiàng)工程數(shù)量和施工措施項(xiàng)目的名稱(chēng),我們施工企業(yè)只需進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)工作,不再按照施工圖紙和預(yù)算定額等依據(jù)計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)了。在這過(guò)程中,我發(fā)覺(jué)工程量清單計(jì)價(jià)跟定額計(jì)價(jià)是不一樣的,為了進(jìn)一步了解這兩者,查閱有關(guān)的資料,有了如下的認(rèn)識(shí)。

二、定額計(jì)價(jià)法與工程量清單計(jì)價(jià)法的比較

1、定額計(jì)價(jià)模式的缺陷。在定額計(jì)價(jià)模式下,政府是制定工程造價(jià)的主體。它限定不同級(jí)別的施工企業(yè)在記取造價(jià)時(shí)必須執(zhí)行同一種標(biāo)準(zhǔn)的“定額直接費(fèi)”或“定額人工費(fèi)”,業(yè)主只能處于從屬地位,不能自主定價(jià),只能按照政府的“取費(fèi)標(biāo)淮”進(jìn)行計(jì)算。其所產(chǎn)生的弊端有:(1)反映不出建設(shè)先后順序、主從關(guān)系和資金使用的時(shí)間、空間的秩序,只是單純從會(huì)計(jì)的角度規(guī)定我國(guó)工程造價(jià)的構(gòu)成,體現(xiàn)不出工程造價(jià)管理的清晰思路,實(shí)施起來(lái)容易混淆。(2)不能體現(xiàn)出建筑產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則。業(yè)主總是希望工程質(zhì)量好價(jià)格低,然而建造高質(zhì)量的工程比建造普通合理的工程投入要大。(3)不利于招標(biāo)工作的展開(kāi)?,F(xiàn)行的工程造價(jià)計(jì)算復(fù)雜,耗時(shí)費(fèi)工,不但要套用“定額直接費(fèi)”,還要計(jì)算材料價(jià)差及套用定額收取管理費(fèi)等。2、工程量清單計(jì)價(jià)法的特點(diǎn)。建設(shè)單位在招標(biāo)時(shí),基本上都附有工程量清單。這就為工程量清單報(bào)價(jià)法提供了良好的基礎(chǔ)。它具有以下的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì):(1)有利于企業(yè)編制內(nèi)部施工定額,提高企業(yè)內(nèi)部的管理水平企業(yè)在招投標(biāo)時(shí),必須參照標(biāo)準(zhǔn)定額,以標(biāo)準(zhǔn)定額為依據(jù)再套用市場(chǎng)的人工、材料、機(jī)械單價(jià),綜合計(jì)算出單價(jià)。實(shí)際上,各單位比較的也就是材料、人工的單價(jià)和費(fèi)用的讓利,真正采用先進(jìn)施工工藝降低單價(jià)的寥寥無(wú)幾。但作為一種發(fā)展趨勢(shì),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各單位結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步編制和完善企業(yè)內(nèi)部定額將會(huì)是必然的。(2)能夠增加企業(yè)中標(biāo)的可能性。在實(shí)際招投標(biāo)過(guò)程中,保價(jià)項(xiàng)目一般比較多,考慮到甲方一般會(huì)詢(xún)價(jià),竣工結(jié)算時(shí)按實(shí)際發(fā)生的工程量進(jìn)行計(jì)算,因而可在報(bào)價(jià)中采取不均衡報(bào)價(jià)法。這樣即使初期總價(jià)低也不會(huì)影響整個(gè)工程利潤(rùn),而且會(huì)大大增加中標(biāo)的可能性。(3)杜絕了相互扯皮的現(xiàn)象,使工程能夠順利結(jié)算。工程量清單報(bào)價(jià)法的單價(jià)是綜合的,不可調(diào)的,而工程量除了一些隱蔽工程或一些不可預(yù)測(cè)的因素外,其它都有圖紙或可實(shí)測(cè)實(shí)量。因此,在結(jié)算時(shí)能夠做到清晰、快捷。3、兩種計(jì)價(jià)模式的比較。在建筑工程完工后進(jìn)行結(jié)算時(shí),一般都會(huì)根據(jù)實(shí)際完成的工程量按合同約定的辦法進(jìn)行調(diào)整。在確定調(diào)整工程量的單價(jià)方面,工程量清單計(jì)價(jià)法比預(yù)算定額單價(jià)法更具有優(yōu)勢(shì)。因?yàn)轭A(yù)算定額單價(jià)法編制施工圖預(yù)算,主要是采用了各地區(qū)、各部門(mén)統(tǒng)一編制的綜合單價(jià),便于造價(jià)管理部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一管理,適應(yīng)了集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制。但在市場(chǎng)人工、材料、機(jī)械臺(tái)班價(jià)格變化波動(dòng)較大的情況下,采用預(yù)算定額單價(jià)法計(jì)算的結(jié)果往往會(huì)偏離實(shí)際水平,造成誤差。價(jià)格變化波動(dòng)越大,造成的誤差也越大,這往往成為以預(yù)算定額單價(jià)法結(jié)算工程款爭(zhēng)議的焦點(diǎn)。而工程量清單計(jì)價(jià)法因其調(diào)整的工程量單價(jià)是按以下三個(gè)原則確定的,故可避免此爭(zhēng)議。其確定單價(jià)的原則為:(1)投標(biāo)報(bào)價(jià)中有適用于調(diào)整工程量的價(jià)格時(shí),可按報(bào)價(jià)中已有的價(jià)格確定; (2)投標(biāo)報(bào)價(jià)中有類(lèi)似于調(diào)整工程量的價(jià)格時(shí),可參照?qǐng)?bào)價(jià)中已有的價(jià)格確定;(3)當(dāng)投標(biāo)報(bào)價(jià)中沒(méi)有適用或類(lèi)似于調(diào)整工程量的價(jià)格時(shí),由發(fā)包人與承包人協(xié)商確定價(jià)格。因?yàn)槎N方法在對(duì)待調(diào)整的工程量的單價(jià)方面所采取的處理形式不同,故對(duì)工程的最后結(jié)算也不同。工程量清單計(jì)價(jià)法可以避免工程結(jié)算的拖延,使工程順利結(jié)算。克服施工時(shí)馬馬虎虎,決算時(shí)是一筆糊涂賬的通病。工程量清單報(bào)價(jià)法因?yàn)閱蝺r(jià)已定,剩下的就是在整個(gè)施工過(guò)程中不斷核對(duì)工程量。即使有增加項(xiàng)目,也是以補(bǔ)充綜合單價(jià)的形式出現(xiàn),這樣工程一竣工,整個(gè)結(jié)算價(jià)也就出來(lái)了,真正做到工完賬清,增加了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

三. 定額計(jì)價(jià)、工程量清單計(jì)價(jià)的程序與特點(diǎn)

本論文通過(guò)兩條主線(xiàn)來(lái)說(shuō)明工程造價(jià)的管理方式。其一是:計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的定額計(jì)價(jià)方式,價(jià)格由國(guó)家統(tǒng)一制定;其二是:市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的工程造價(jià)管理體制,采用市場(chǎng)定價(jià)的方式,價(jià)格由市場(chǎng)決定。并對(duì)這兩種計(jì)價(jià)方式的定義、基本方法及程序、在招投標(biāo)中的應(yīng)用等問(wèn)題作了對(duì)比,以說(shuō)明我國(guó)工程造價(jià)改革的必要性。1、定額計(jì)價(jià)模式定額計(jì)價(jià)是指建設(shè)工程造價(jià)有定額直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金所組成的計(jì)價(jià)方式。 定額單價(jià)法確定工程造價(jià),是我國(guó)采用的一種與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的工程造價(jià)管理制度。國(guó)家以假定的建筑安裝產(chǎn)品為對(duì)象,制定統(tǒng)一的預(yù)算和概算定額,計(jì)算出每一單元子項(xiàng)的費(fèi)用后,再綜合形成整個(gè)工程的價(jià)格。 為統(tǒng)一口徑,工程量的計(jì)算均按照統(tǒng)一的項(xiàng)目劃分和工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算工程量。工程量確定后,就可以按照一定的方法確定出工程的成本及盈利,最終就可以確定出工程預(yù)算造價(jià)(或投標(biāo)報(bào)價(jià))。 2、工程量清單計(jì)價(jià)模式 工程量清單計(jì)價(jià)法,是在建設(shè)工程招投標(biāo)中,招標(biāo)人或委托具有工程造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)按照工程量清單計(jì)價(jià)辦法和招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制反映工程實(shí)體消耗和措施性消耗的工程量清單,并作為招標(biāo)文件的一部分提供給投標(biāo)人,由投標(biāo)人依據(jù)工程量清單自主報(bào)價(jià)的計(jì)價(jià)方式。由于采用了工程量清單計(jì)價(jià)法,所有投標(biāo)單位都站在同一起跑線(xiàn)上,競(jìng)爭(zhēng)更為公平合理,有利于實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,在評(píng)標(biāo)時(shí)堅(jiān)持傾向于合理低標(biāo)價(jià)中標(biāo)的原則。當(dāng)然在評(píng)標(biāo)時(shí)仍然可以采用綜合計(jì)分的方法,不僅考慮報(bào)價(jià)因素,而且還對(duì)投標(biāo)單位的施工組織設(shè)計(jì)、企業(yè)業(yè)績(jī)和信譽(yù)等按一定的權(quán)重分值分別進(jìn)行計(jì)分,按總評(píng)分的高低確定中標(biāo)單位?;蛘卟捎脙呻A段評(píng)標(biāo)的辦法,即先對(duì)投標(biāo)單位的技術(shù)方案進(jìn)行評(píng)價(jià),在技術(shù)方案可行的前提下,再以投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)作為評(píng)標(biāo)定標(biāo)的唯一因素,這樣既可保證工程建設(shè)質(zhì)量,又有利于業(yè)主選擇一個(gè)合理的、報(bào)價(jià)較低的單位中標(biāo)。

四、總論

根據(jù)上述兩種計(jì)價(jià)方式,建設(shè)工程造價(jià)確定程序是不相同的。在定額計(jì)價(jià)模式下,建設(shè)工程造價(jià)確定是依照國(guó)家或地區(qū)所的預(yù)算定額為核心,最后所確定的工程造價(jià)實(shí)際上是社會(huì)信息平均價(jià)。在工程量清單計(jì)價(jià)模式下,施工企業(yè)可以在工程量清單的基礎(chǔ)上,采用根據(jù)本企業(yè)施工技術(shù)和管理水平制定的,供本企業(yè)使用的企業(yè)定額和市場(chǎng)價(jià)格信息自主計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)。這種新的計(jì)價(jià)模式與傳統(tǒng)的計(jì)價(jià)模式相比有了根本的區(qū)別,新的計(jì)價(jià)模式給予了施工企業(yè)發(fā)揮自身經(jīng)營(yíng)管理能力的舞臺(tái),這一模式在極大程度上體現(xiàn)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。建筑施工企業(yè)在這個(gè)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究、熟練掌握《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,了解市場(chǎng)價(jià)格信息,積極研究制定適合本企業(yè)的“企業(yè)定額”,同時(shí)還要認(rèn)真研究并運(yùn)用好施工合同這個(gè)“武器”。只有這樣,才能夠應(yīng)用好《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,也才能盡快適應(yīng)工程量清單計(jì)價(jià)這樣一種新的計(jì)價(jià)模式。

參考文獻(xiàn)

1 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2008,中國(guó)計(jì)劃出版社,2008.9

2《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》宣貫輔導(dǎo)教材,中國(guó)計(jì)劃出版社,2008.9

3陳宏宇.現(xiàn)階段施工企業(yè)工程造價(jià)管理[J],建筑技術(shù)開(kāi)發(fā),2010年01期