導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全考試總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，鎮(zhèn)根據(jù)國務(wù)院、省、市各級政府關(guān)于食品安全監(jiān)管及四川省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于對全省農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營人員開展集中教育培訓(xùn)的通知》川農(nóng)業(yè)函[]406號）文件等精神。認真組織開展了食品安全相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，以確保農(nóng)產(chǎn)品安全工作順利推進、取得實效?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)年農(nóng)產(chǎn)品安全培訓(xùn)工作總結(jié)如下。

加強領(lǐng)導(dǎo)

一、提高認識。

鎮(zhèn)黨委、政府及各成員單位高度重視，接到上級文件后。始終把培訓(xùn)工作作為提高鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品安全相關(guān)人員綜合素質(zhì)、促進食品安全工作取得實際成效的基礎(chǔ)性工作，持之以恒，扎實抓好。把培訓(xùn)擺在重要的議事日程，專題研究和安排部署學習計劃，明確學習重點和內(nèi)容，動員所有人員提高認識，努力提高農(nóng)產(chǎn)品安全工作綜合素質(zhì)。主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責任人，能夠堅持做到以身作則、率先垂范，無論工作事務(wù)多么繁忙，總是帶頭學習、帶頭發(fā)言、帶頭輔導(dǎo)，充分發(fā)揮帶動和引導(dǎo)作用，并經(jīng)常同班子成員一道研究課題、理順工作思路、探尋學習方法，聯(lián)系工作實際及時調(diào)整充實學習內(nèi)容，妥善處理好工學矛盾。尤其是農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管員、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)單位、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、營銷人員等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)的相關(guān)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作作為重點。

計劃科學

二、組織嚴密。

進一步加強高坪鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品安全工作監(jiān)管力度，為使今年培訓(xùn)工作做好、做細、做嚴、做出成績。加大農(nóng)產(chǎn)品安全工作宣傳、普及農(nóng)產(chǎn)品安全知識，營造公眾關(guān)心、支持參與農(nóng)產(chǎn)品安全的良好社會氛圍，適應(yīng)廣漢市農(nóng)產(chǎn)品安全工作的需要，提高鎮(zhèn)、村兩級干部及相關(guān)人員對農(nóng)產(chǎn)品安全工作重要性的意識、提高農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作能力，達到預(yù)期的目的對農(nóng)產(chǎn)品安全宣傳、培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)目的要求及實施方案做了周密的部署安排。并按照“嚴密組織、加強領(lǐng)導(dǎo)，大力宣傳、提高認識，仔細分工、充分準備，結(jié)合實際、講究實效”工作思路，培訓(xùn)手段以集中授課與觀看專題片相結(jié)合等，保證了農(nóng)產(chǎn)品安全培訓(xùn)工作有計劃、有步驟有條不紊地開展。

授課仔細

三、動員充分。

鎮(zhèn)召開了全員農(nóng)產(chǎn)品安全培訓(xùn)動員大會，為了提高農(nóng)產(chǎn)品安全培訓(xùn)重要性的認識。強調(diào)培訓(xùn)工作的重要性和必要性，要求所有人員高度重視培訓(xùn)工作，安排好具體培訓(xùn)時間和人員。并將農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管人員培訓(xùn)成績列入年度對工作人員的考核內(nèi)容，使大家能經(jīng)常想到為了確保培訓(xùn)效果，組織參訓(xùn)人員學習相關(guān)文件制度的同時，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)著眼于實際，邀請衛(wèi)生、工商、畜牧農(nóng)業(yè)等相關(guān)部門經(jīng)驗豐富，業(yè)務(wù)能力過硬的骨干人員，組成業(yè)務(wù)精干的授課隊伍為參訓(xùn)人員進行農(nóng)產(chǎn)品安全知識培訓(xùn)。培訓(xùn)前各授課人員都進行了認真的備課，做到給別人講的自己得先懂、先會、先精，確保了年度培訓(xùn)的效果。通過培訓(xùn)，參訓(xùn)人員的農(nóng)產(chǎn)品安全知識得到切實提高，為我鎮(zhèn)開展好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)安全和食品安全工作奠定了扎實的理論基礎(chǔ)。

注重實效

四、方式多樣。

篇2

年安全工作計劃表

1、 每年5-6月進行一次全員安全考試（安全基本知識）

2、 每年6月份舉行一次“安全月”的安全知識演講比賽

3、 每年舉行一至二次安全、消防、突發(fā)事故緊急救援預(yù)案

4、 每一個季度組織生產(chǎn)副總和各部門主要負責人參加安全工作例會

5、 做好新員工三級安全教育培訓(xùn)

月份安全工作計劃表

1、 每個月進行一次各部門主要負責人參加的全廠安全大檢查（中旬第一個星期五 上午10：00）

2、 每個月10、20、30日安監(jiān)部進行安全檢查（星期六、日推遲或提前）

3、 每個月召開一次車間安全員例會（總結(jié)上個月安全生產(chǎn)情況和下個月的工作安排）

周安全工作計劃表

1、 每周三次安全講課

2、 每天對重大危險源和主要動、靜設(shè)備巡查工作，并做好

檔案記錄

安監(jiān)部工作崗位責任分工表

篇3

1、*月*日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習，使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識有了學習和提高。

2、*月*日召開車間安全例會，傳達公司安環(huán)委會議精神，同時對工作過程中存在的新的問題進行通報，要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。

3、*月*日到*月*日利用7天時間對全體員工進行安全考試，通過考試使員工對崗位操作標準的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險辯識和風險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進一步的學習和鞏固，提高安全防范意識?？偨Y(jié)

4、針對*月份大霧天氣多，雪天作業(yè)場所較滑，氣壓普遍較低，點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點，車間及時合理按排檢修計劃，控制檢修項目，并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進行學習和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進行。

5、嚴格按“三同時”對14#機組進行驗收，堅持安全條件不具備不試車，先后三次對14#機組系統(tǒng)進行全面排查，并及時督促施工單位對安全設(shè)施進行完善，確保人員在試車時不發(fā)生事故。

6、開展全員查找身邊隱患活動，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的隱患整理統(tǒng)計后上交車間，并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān)，最終有23項隱患由車間按排相關(guān)人員按計劃進行整改，為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。

7、加強設(shè)備的維護，對其進行集中處理，保證效率。

8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統(tǒng)一檢查和維護，對部分防護罩進行換新。

9、節(jié)日前進行了綜合檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理，同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進行學習。

二、存在的不足：

1、員工對危險辯識、風險評價掌握的不熟練，有待進一步加強培訓(xùn)和指導(dǎo)。

2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進一步提高。

3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監(jiān)控力度。

三、下月工作計劃：

1、組織員工簽定20**年度*季度安全承諾保證書。

篇4

一、年度安全目標完成情況

全年未發(fā)生工亡、重傷事故；未發(fā)生公司級及以上火災(zāi)、爆炸、中毒、工藝、設(shè)備、化工泄漏、環(huán)境污染等事故（直接經(jīng)濟損失20萬元以上），三違查處148起超過目標68起，隱患整改率95%，完成安全驗收，未完成消防驗收和安全標準化驗收評級工作。

全年共發(fā)生各類車間級事故8起，其中輕傷事故2起（包括一起承包商事故）設(shè)備事故2起、工藝事故3起、其他事故1起.事故起數(shù)比去年有大幅下降，主要原因是加強事故管理考核，二是公司停產(chǎn)整治有半年。

二、安全法規(guī)性工作開展情況

1、1月份取得職業(yè)衛(wèi)生驗收批文。

2、2月份完成安全設(shè)施竣工驗收工作，4月29日取得安全生產(chǎn)許可證，5月份取得易制（硫酸）生產(chǎn)許可備案證。

3、4月份液化氣體取得充裝許可證。

4、4-5月份完成第方防雷接地檢測工作，取得檢測合格證明。

5、11月份完成員工職業(yè)健康體檢工作，未完成年度職業(yè)危害因素第三方檢測工作（公司停產(chǎn)整治，不具備檢測條件）

6、完成危險化學品到期登記備案工作，現(xiàn)已經(jīng)通過網(wǎng)絡(luò)審核，紙質(zhì)資料已經(jīng)提交，等待換證。

7、特種設(shè)備注冊檢測工作情況

對42臺壓力容器、2臺辦公樓電梯、2臺叉車、全廠行車等特種設(shè)備進行定期檢驗工作，氣化廠房電梯按要求辦理了停用手續(xù)；辦理了7個裝置的壓力管道登記注冊。目前，因施工資料未提供完全還有13個裝置的壓力管道、12臺壓力容器未完成登記注冊工作

三、基礎(chǔ)性管理工作

1、安全管理體系

公司各單位已按照《安全生產(chǎn)責任制》和公司年度安全生產(chǎn)目標要求，制定并層層簽訂安全目標責任狀，員工簽訂《安全承諾書》。公司安委會每季度召開一次安委會，解決公司重大安全問題，其余每月召開安全例會，總結(jié)分析上月安全工作情況，布置下月安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)公司專職安全環(huán)保管理人員18人（安環(huán)部10人，各車間共8人），物資部、生產(chǎn)部、營銷部設(shè)有兼職安全員，生產(chǎn)班組設(shè)置兼職安全員，建立了從公司、車間、工段、到班組的四級安全管理網(wǎng)絡(luò)。

2、領(lǐng)導(dǎo)帶班執(zhí)行情況

公司值班領(lǐng)導(dǎo)帶班期間深入工作現(xiàn)場，加強對重點部位、關(guān)鍵裝置的檢查巡視，解決實際工作中的安全生產(chǎn)隱患和問題，制止違章作業(yè)，做好相關(guān)記錄；同時職能部門和車間領(lǐng)導(dǎo)及主要管理人員值班也按照規(guī)定進行值班，確保節(jié)假日、周末、及正常工作時間外都有人值班，解決有關(guān)安全生產(chǎn)問題并做好值班記錄。

3、安全標準化工作

根據(jù)專家指導(dǎo)要求，結(jié)合安全標準化相關(guān)規(guī)范，公司于年初制定了《安全標準化建設(shè)方案》，將安全標準化工作分解到各個部門和車間，A級要素負責人具體指導(dǎo)各單位安標要素工作。目前各項管理制度，臺賬、檔案、記錄已經(jīng)基本符合安標的要求， 11月18月的預(yù)驗收提出的部分意見包括現(xiàn)場和安全管理資料等方面，還需要公司各單位認真組織人員整改，爭取在公司恢復(fù)開車正常后一次性通過二級安全標準化驗收評級工作

4、安全檢查和隱患排查治理

按照公司相關(guān)制度的要求，公司在年初的工作計劃中專門制訂了安全檢查計劃，全年共開展月度綜合安全檢查12次，節(jié)假日節(jié)前檢查7次，停產(chǎn)整治綜合檢查2次，重大危險源專項檢查12次，消防及防火專業(yè)檢查4次，防護器材專業(yè)檢查4次，危險化學品專項檢查4次，雨季三防專項檢查2次，防雷防靜電專項檢查2次，其他如工藝、設(shè)備、電氣、儀表等各專業(yè)都按規(guī)定進行了檢查，有相關(guān)的檢查通報和檢查表格記錄。通過日常安全檢查，各單位自檢、自查和公司綜合安全檢查的方式加強隱患排查治理；到目前為止公司無重大安全隱患，公司層面共發(fā)放安全隱患整改通知書64份，其中有56份屬于在年內(nèi)要求整改完成，目前已經(jīng)整改完成54份，整改完成率96%，其他8份還在整改期內(nèi)。各車間也按規(guī)定建立了隱患整改臺賬，下放隱患整改通知書。

按照市“一企一標”要求，公司專門按規(guī)定制訂了隱患排查標準并上報縣安監(jiān)部門備案，并每月綜合檢查時對標檢查，將檢查出的隱患在昆明市隱患排查治理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行登記管理。目前，公司被縣安監(jiān)局評為A級安全風險管理單位（A級單位以自我管理為主，政府安全監(jiān)管部門抽查為輔）。

5、反“三違”工作開展情況

將反“三違”指標分解至各單位執(zhí)行，各職能部門、車間及管理人員將現(xiàn)場反“三違”納入日常重點管理，逐步形成公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、車間、工段、班組層層抓反“三違”、作業(yè)人員自覺反“三違”的氛圍，根除反“三違”工作是安全管理部門和安全管理人員的事的習慣思維。

全年公司及各單位共查處“三違”行為148人次，處罰金額29500元，其中公司員工“三違”107人次，承包商“三違”行為41人次；違章作業(yè)70人次，違反勞動紀律78人次 ，其中公司員工以違反勞動紀律為主，承包商主要以違章作業(yè)為主。

6、重大危險源及其他危險化學品儲罐安全管理

嚴格落實化工企業(yè)保障生產(chǎn)安全“十條規(guī)定”，加強重點危險化工工藝、重點危險化學品和重大危險源的安全管控，不斷推進本質(zhì)安全化進程。健全安全防控體系，發(fā)揮監(jiān)測監(jiān)控、安全連鎖、自動化控制和緊急處置“四大系統(tǒng)”作用，杜絕計劃外停車事故。重大危險源及危險化學品儲罐是公司安全管理的重中之重，著重監(jiān)控系統(tǒng)、措施、安全設(shè)施的管理，根據(jù)《油氣罐區(qū)防火防爆十條規(guī)定》及云南省安監(jiān)局的要求，公司每月進行一次重大危險源綜合安全檢查，電氣、儀表、工藝設(shè)備等專業(yè)定期進行專項檢查，車間每周進行一次專項檢查，班組每天對重大危險源進行巡查,嚴格執(zhí)行崗位巡查制度，對檢查出的問題和隱患嚴格按公司安全檢查和隱患整改管理制度的相關(guān)要求及時落實整改。

7、承包商及勞務(wù)用工安全管理

完善承包商和勞務(wù)派遣單位安全管理體系，按照“誰主管、誰監(jiān)管；誰用工、誰管理”的原則，承包商和勞務(wù)用工主管職能部門按“一崗雙責，誰主管、誰監(jiān)管”的要求對承包商及勞務(wù)用工進行安全監(jiān)管，用工單位按“誰用工、誰管理”對勞務(wù)用工、承包商作業(yè)人員進行全過程管理，安全環(huán)保管理部對承包商進行綜合安全監(jiān)管。共簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》28份，培訓(xùn)承包商作業(yè)人員及勞務(wù)用工600多人次，所有承包商員工都要簽訂《外來人員安全告知書》，除短期臨時勞務(wù)用工外，其他承包商及長期勞務(wù)用工必須進行安全考試。

工程部、生產(chǎn)部、綜合部、物資部、安全環(huán)保管理部及各車間都指定專人負責承包商管理。主管部門協(xié)助承包商辦理各項入廠安全手續(xù)；車間協(xié)助承包商辦理相關(guān)作業(yè)票證及進行安全技術(shù)交底。

四、安全費用提取使用

全年年公司共提取安全費用總計431.55萬元，支出795.02萬元，

各單位還需要完善事故隱患整改費用、安全宣傳教育培訓(xùn)費用等的支出程序，最大程度的使用安全生產(chǎn)費用。

五、安全培訓(xùn)教育情況

公司根據(jù)法規(guī)要求及公司實際情況，制訂了《安全教育培訓(xùn)計劃》，對全年各項安全培訓(xùn)工作做了詳細安排，教育培訓(xùn)工作主要有以下方面：

1、新員工“三級”安全教育培訓(xùn)

到目前為止，公司共招收10名新員工，按規(guī)定進行了40學時的“公司級”入廠培育培訓(xùn)工作（包括安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、消防、工藝、設(shè)備、人事）并進行了安全考試，考試合格后方分配至車間（部門）進行3-4天的“車間級”培訓(xùn)，進行安全考試，合格后分配至班組進行“班組級”培訓(xùn)，經(jīng)考核合格才能單獨上崗作業(yè)。

2、外來人員安全培訓(xùn)

共對承包商作業(yè)人員、外來服務(wù)人員共計647人次進了安全教育培訓(xùn)，簽訂《外來人員安全告知書》，對長期勞務(wù)用工進行考試。2月份組織了承包商作業(yè)人員363人進行了復(fù)工安全教育。

3、監(jiān)護人員培訓(xùn)

為提高動火、受限空間、高處、抽堵盲板等作業(yè)監(jiān)護人員的監(jiān)護能力，4、5月份分兩批對351人進行了安全監(jiān)護人員專項培訓(xùn)工作，

4、職業(yè)衛(wèi)生知識培訓(xùn)

11月組織約200人次進行職業(yè)衛(wèi)生再教育的培訓(xùn)，讓相關(guān)管理人員把職業(yè)危害控制落實到日常工作中，讓員工普及職業(yè)危害知識。

5、全員培訓(xùn)工作

6月活動月期間，按活動計劃要求，各單位組織了全員培訓(xùn)工作，并就安全技能、操作規(guī)程、安全知識進行了考試

7、特種作業(yè)人員培訓(xùn)

公司分別于3、4、5月份分批組織一共250人次參加特種設(shè)備作業(yè)及特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證復(fù)證工作，已考試合格?，F(xiàn)公司持有特種作業(yè)操作證159人次，特種設(shè)備作業(yè)人員證599人次。

8、安全管理人員考核培訓(xùn)：1月份組織公司領(lǐng)導(dǎo)、專職安全管理人員、各單位正職領(lǐng)導(dǎo)42人參加安監(jiān)部門組織的安全管理考核培訓(xùn)工作，目前，公司共有42人獲得昆明市安監(jiān)局頒發(fā)的安全管理考核合格證。

9、10月份，組織200多人參加昆明市消防協(xié)會消防安全培訓(xùn)教育，11月27日組織公司領(lǐng)導(dǎo)、消防隊員、安環(huán)部、生產(chǎn)部、車間領(lǐng)導(dǎo)及安全員50人參加消防主管部門的培訓(xùn)，取得消防安全管理人員資格證。

六、停產(chǎn)整治安全管理工作

5月中旬，公司為確保停產(chǎn)整治工作安全、環(huán)保、順利進行，公司成立了停產(chǎn)整治指揮部，制訂了《停、開車時間計劃》、《停車整治系統(tǒng)裝置停、開車置換方案》、《停產(chǎn)整治安全環(huán)保管理通知》、《系統(tǒng)停、開車及檢修安全環(huán)保管理方案》、《用水排水管控規(guī)定》、《氮氣使用管理規(guī)定》，各單位認真執(zhí)行各項安全環(huán)保措施，每天召開檢修例會，協(xié)調(diào)檢修進度、質(zhì)量、安全環(huán)保等問題。生產(chǎn)部、安環(huán)部管理人員分片區(qū)對檢修涉及的動火、受限空間、高處等特殊作業(yè)督促落實安全措施、簽發(fā)安全作業(yè)票證。檢修項目有檢修任務(wù)書或施工任務(wù)單，涉及生產(chǎn)設(shè)備、管道的檢修有工藝交出確認表。各車間根據(jù)檢修項目，按照《停車整治系統(tǒng)裝置停、開車置換方案》要求編制了本單位的轉(zhuǎn)換隔離方案并組織相關(guān)人員培訓(xùn)學習。在調(diào)度統(tǒng)一安排和指揮下，由車間主任領(lǐng)導(dǎo)置換隔離工作，置換分析合格后由其簽字確認，在需要位置加裝盲板隔離并做好了相應(yīng)的置換隔離記錄。停產(chǎn)期間確保氮氣、工藝空氣、消防水、生活水的連續(xù)供應(yīng)。公司四次組織生產(chǎn)部、安環(huán)部、生產(chǎn)車間對停產(chǎn)整治現(xiàn)場安全進行檢查，對存在的安全隱患當場整改，對違章單位進行了經(jīng)濟處罰。

七、政府安監(jiān)部門檢查情況

云南省、市、縣、園區(qū)等安監(jiān)部門都對公司進行了安全檢查，沒有處罰情況。其中省安監(jiān)局檢查1次，即12月7日省安監(jiān)局委托專家2人對公司一級重大危險源進行專項檢查，對檢查出的現(xiàn)場問題以書面形式進行了反饋，公司已經(jīng)安排整改工作市安監(jiān)局檢查1次，即10月13日對公司重大危險源進行專項檢查，有相應(yīng)的現(xiàn)場檢查記錄，其中整改工作1項，已經(jīng)完成整改，并在市隱患整改網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中進行了相應(yīng)回復(fù)； 縣安全檢查4次，有4份現(xiàn)場檢查記錄，1份隱患整改通知，已經(jīng)按要求完成整改工作并回復(fù)；園區(qū)管理委安監(jiān)站安全檢查11次，有現(xiàn)場檢查記錄，無整改項。

篇5

針對生產(chǎn)實際，結(jié)合《群眾安全工作競賽考核辦法》，先后完善了“群監(jiān)員安全責任制”、“業(yè)績考核制度”、“重大隱患排查匯報制度”，建立了“群監(jiān)員填卡記錄臺賬”。在群監(jiān)活動中，采取集中檢查與分工負責相結(jié)合的方法，形成監(jiān)控體系，提高了群監(jiān)力度。為增強群監(jiān)員責任意識，按“好、較好、一般、較差”四個檔次，嚴格進行月考核、季測評、半年一總結(jié)。對好的，進行表揚，并向礦群監(jiān)會推薦表彰，對差的，進行內(nèi)部通報警告，至免去群監(jiān)員資格，強化里管理，加強了群眾安全工作。

二、突出重點抓關(guān)鍵

在群監(jiān)活動中，我們堅持做到長遠有目標，階段有中心，近期有重點，使安全競賽活動扎實有效。元月份，圍繞實現(xiàn)“開門紅”，我們針對職工在新年思想活躍的特點，把安全工作貫徹到班前、班中，要求群監(jiān)員帶著任務(wù)查崗點，做巡查，嚴把安全關(guān)，保證了安全生產(chǎn)。4月份以“四個一”活動為載體，隊成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長的安全大檢查小組，并由車間工會具體牽頭，對全隊20多個崗點進行檢查，查出的事故隱患和急需整改的38余條問題及事故隱患，當即落實了責任班組和負責人，限期整改，確保了月度安全目標的實現(xiàn)。

三、牢固基礎(chǔ)抓教育

篇6

一、以考試安全為核心，全面完成人事考試年度

任務(wù)

(一)圓滿完成三大考試工作任務(wù)。認真貫徹落實全國行政機關(guān)公務(wù)員管理工作會議精神，全面完成2011年度全市公務(wù)員錄用考試工作任務(wù);認真落實2011年度專業(yè)技術(shù)人員資格考試工作計劃，積極穩(wěn)妥地做好各項專業(yè)技術(shù)人員資格考試工作;加強事業(yè)單位公開招聘考試的技術(shù)指導(dǎo)，圓滿完成2011年度市級直屬事業(yè)單位公開招聘工作人員考試工作。

(二)從嚴懲處考試違紀違規(guī)行為。繼續(xù)推行多部門聯(lián)動的考試安全機制，加大工作力度，嚴格落實《公務(wù)員錄用考試違紀違規(guī)行為處理辦法(試行)》和《專業(yè)技術(shù)人員資格考試違紀違規(guī)行為處理規(guī)定》，進一步嚴肅考風考紀，主動接受上級的考試考風考紀督導(dǎo)，主動學習兄弟地市考務(wù)管理經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新工作舉措，進一步凈化全市人事考試的考風考紀。

(三)繼續(xù)加強考場一線監(jiān)考管理。探索建立相對穩(wěn)定的專兼職相結(jié)合的監(jiān)(巡)考隊伍，完善考務(wù)人員培訓(xùn)機制，切實做到每逢考試都嚴格執(zhí)行先培訓(xùn)、后上崗的制度，尤其加強外聘考試人員的考前培訓(xùn)工作，簽訂好考務(wù)工作責任書;研究對監(jiān)(巡)考工作的評價方法，切實提高考場一線的監(jiān)考水平、巡考水平和考務(wù)管理水平。

二、以規(guī)范管理為重點，全面促進考務(wù)水平上檔升級

(一)進一步完善考務(wù)工作制度。加強考務(wù)工作信息化建設(shè)和考務(wù)工作體制機制等問題研究，不斷提升考務(wù)工作的科學性;加強考試情況分析總結(jié)，及時掌握考務(wù)管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，有針對性地提高制度機制上的意見和建議，進一步規(guī)范考務(wù)工作程序，健全和完善考試管理各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量標準;建立全市人事考試信息快速通道和共享平臺，建立健全人事考試輿情洪與分析機制。

(二)進一步加強安全體系建設(shè)。加強對專業(yè)技術(shù)人員計算機應(yīng)用能力考試點的安全建設(shè)管理，切實消除安全隱患;加強考務(wù)載體監(jiān)管，加強試卷運輸保管環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控和管理;對大型考試采取各種技術(shù)手段，比如采購手機屏蔽儀等，提高防范和查外考試作弊，尤其是利用高科技手段作弊的技術(shù)水平;進一步完善考務(wù)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對日益復(fù)雜的考試環(huán)境的能力，堅決防止大規(guī)模群體性作弊事件發(fā)生，確?？荚嚢踩?。

(三)進一步健全考試監(jiān)督體系。繼續(xù)建立健全人事考試工作與紀檢監(jiān)察、公安、教育、無管辦等部門協(xié)調(diào)配合、齊抓共管的監(jiān)督機制;進一步建立健全人事考試工作監(jiān)督檢查制度，選擇一批敢于堅持原則、敢于同違紀違規(guī)行為作斗爭的高素質(zhì)人員，建立一支專(兼)職相結(jié)合的人事考試監(jiān)督檢查人員隊伍，切實加強對人事考試工作的監(jiān)督檢查。

三、以嚴格要求為手段，全面加強考務(wù)工作能力建設(shè)

(一)加強考點網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。繼續(xù)密切與教育部門、考點學校校長和教務(wù)主任的溝通協(xié)調(diào)，認真聽取人事考試工作的意見建議，進一步完善人事考試的教務(wù)管理制度;加強考點安排的工作計劃性，提前聯(lián)系確定好下半年各批次考試的考點學校，用以人為本的觀念，完善人事考務(wù)服務(wù)體系，加強人事考試公共服務(wù)場所和服務(wù)平臺建設(shè)，切實保證下半年各項考試任務(wù)有序?qū)嵤?/p>

篇7

回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司主管部門的工作指導(dǎo)下，全所職工積極倡導(dǎo)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢，實現(xiàn)全年“三個百日”無事故。下面將供電所全年安全工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報：

一、年年，安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項工作：

一）明確思想加強學習，安全工作精細化管理。年初根據(jù)縣公司年年安全工作會精神，組織全所職工學習領(lǐng)會，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。全年中組織學習安全活動48次，學習安全簡報15次，組織安規(guī)考試4次，達到以學促管。學習中互相討論交流心得，每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規(guī)考試4次，送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次，無一人未通過考核。以“百問百查”學習活動為契機，通過學習“百問百查”加強了職工的業(yè)務(wù)技能，達到安全工作上下一心，齊抓共管的效果。 三）加強電網(wǎng)建設(shè)，施工實行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導(dǎo)下，通過在全所員工的努力，為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv線路延伸 0.5946km，380v線路延伸 1.4381km ，安裝公變兩臺分別為：公變3、公變3兩臺配變，合計容量為630kva，低電壓改造一處，農(nóng)村臺區(qū)共增容500kva，10kv電力客戶新增520kva/5臺，110kv變電站配套工程等等施工，每次施工都認真組織了班前會，交待工作任務(wù)與注意事項，施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全，班后會總結(jié)工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。 五）安全目標完成情況。全年沒有發(fā)生人身傷害事故，沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故，沒有發(fā)生對社會造成嚴重影響的停電事件，至年年12月31日，沒有發(fā)生破縣公司安全運行記錄。

二、安全工作中存在的不足：

雖然我所在安全方面取得了一

定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進：

1、安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強，存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設(shè)有待加強，職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足，個別存在習慣違章行為。

2、臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位，造成臺區(qū)設(shè)備運行不正常。

3、電網(wǎng)堅強程度不夠，所老舊線路較多，部分線路超壽命運行，對客戶安全用電造成一定的影響。

三、2011年安全工作思路：

一）明確目標、落實責任，強化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手，強化“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故，不發(fā)生重大社會影響的停電事故，不破縣公司安全記錄，確保“雙零”目標。

二）深化“百問百查”，健全安全工作責任制。開展以班組為中心的安全學習活動，提高安全活動質(zhì)量。加強安全生產(chǎn)管理，杜絕習慣性違章，增強員工安全意識，特別是對農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作，并將電力設(shè)施保護，收編臺區(qū)日常維護、農(nóng)電工安全考核制度有機相結(jié)合，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進一步加強安全生產(chǎn)指標責任考核與安全教育，按照供電所基礎(chǔ)合格標準的要求，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度，建立和完善工作標準。。

完善應(yīng)急機制，提高事故應(yīng)急處理能力。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求，強化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng)，落實電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作；提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力，防止電網(wǎng)大面積停電事故。

篇8

關(guān)鍵詞：： 110kV變電站；電氣施工管理；控制

Abstract: combined with the project, the comprehensive analysis of 110 kv substation construction management in some items for attention and management experience. In the substation and its engineering management paper nets construction process of the factors affecting the quality of the basis of the analysis of the quality control process analysis in substation construction process of the application, and how to strengthen the transformer substation project construction process quality control countermeasures were proposed.

Keywords: : 110 kV substation; Electrical construction management; control

中圖分類號： TM63 文獻標識碼： A 文章編號：

引言：

變電站在電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)中起著變壓、分流的作用，某個變電站出了問題，除了對其本身供電的區(qū)域造成停電外，還會對與其連接的其他變電站甚至整個網(wǎng)絡(luò)造成影響，而在電力系統(tǒng)中要求供電可靠率在99%以上。由此可見，變電站在電力網(wǎng)絡(luò)中的重要地位及對其工程質(zhì)量的高度要求。

1.工程概況

110千伏大坪變電站是新建變電站，本次工程建設(shè)3×50兆伏安主變壓器，110千伏進線3回，10千伏饋線36回，6000kVar電容器6組。主變系統(tǒng)（投運前重新噴漆、做變形試驗）、10千伏配電裝置、110千伏配電裝置、無功補償、二次部分（工業(yè)電視監(jiān)視裝置、電能采集系統(tǒng)）、直流系統(tǒng)、電纜部分、防雷接地、通訊系統(tǒng)、遠動系統(tǒng)（包對調(diào)度端的調(diào)試）。

本工程地處廣東省東莞市內(nèi)，海拔高度小于1000米，極限最高氣溫40℃，極限最低氣溫0℃，年平均氣溫20℃，設(shè)計最大風速30m/s，高溫多雨，氣候濕潤。

2.施工準備階段控制

2.1施工技術(shù)準備

如果中標，我們將及時在開工前組織公司技術(shù)部協(xié)助項目組的施工員、質(zhì)量員、安全員及有關(guān)技術(shù)人員做好如下工作：

2.1.1認真學習和熟悉施工圖紙，進行自審、會審工作，理解設(shè)計意圖，明確施工質(zhì)量標準，并做好會審記錄和質(zhì)量安全技術(shù)交底。

2.1.2作好氣象，地形和水文地質(zhì)調(diào)查工作，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定好符合本工程特點的雨季、大風天氣的施工措施。

2.1.3認真編制好本工程的施工組織設(shè)計，作好本工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)條件。

2.1.4編制好施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，并進行“兩算”比較，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依據(jù)。

2.2施工機械設(shè)備配備

電氣安裝工程主要施工機械設(shè)備配置表

3.電氣施工的進度控制

編制總體施工進度計劃、根據(jù)工程的特點及工程任務(wù)情況。電氣施工與土建各工種密切配合，及時穿插施工。確定里程碑事件的計劃進度目標。

該站工程開工日期為：2004 年3月28日開工，2004年9月30日竣工，總?cè)諝v工期180天。通過對項目目標進行分析，確定里程碑事件——9月30日，電氣安裝（一層電纜層支架及橋架制作）進場施工。10月10日，10kV開關(guān)柜及柜內(nèi)母排安裝；10月20日，保護屏柜安裝；11月11日，GIS開關(guān)設(shè)備安裝；11月20日，主變壓器就位及附件安裝。通過確定里程碑事件，用動態(tài)控制原理，控制進度。從項目開始和在項目實施過程中，逐步地由宏觀到微觀，由粗到細編制深度不同的總進度綱要、總進度計劃以及各子項目進度計劃。以里程碑事件的進度目標作為進度的計劃值，將進度的計劃值與實際值進行比較。如發(fā)現(xiàn)偏差，則從組織措施、管理措施、技術(shù)措施進行糾。

4.電氣工程施工的安全管理

為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，為適應(yīng)電力 建設(shè)安全文明施工規(guī)范化、科學化、制度化地要求，本項目部將對安全文明施工采用全面網(wǎng)絡(luò)管理，在施工前和施工過程中，嚴格執(zhí)行計劃、部署、檢查、總結(jié)、評比程序，認真執(zhí)行部頒《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》，在確保安全的前提下商效低成本地按期完成本工程的施工任務(wù)。

4.1安全管理目標

4.1.1不發(fā)生人身死亡事故。

4.1.2不發(fā)生人身重傷事故。

4.1.3輕傷人身事故率控制在0.5%以下。

4.1.4不發(fā)生主責死亡交通事故。

4.1.5不發(fā)生火災(zāi)事故。

4.1.6不發(fā)生責任設(shè)備損壞事故。

4.2安全管理主要職責

4.2.1項目部經(jīng)理：

本項目工程安全施工的第一責任者，對本項目工程的安全施工負全面的領(lǐng)導(dǎo)責任，審批《施工技術(shù)措施》，組織并參加安全施工大檢查，關(guān)注重大、特殊施工項目、工藝。

4.2.2項目部副經(jīng)理

負責本項目工程的安全施工，審核、參與 編寫《施工技術(shù)措施》，組織安全施工大檢查，現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)重大或特殊項目的施工，解決重大安全技術(shù)問題。

4.2.3安全專責工程師

專門負責本項目工程的安全技術(shù)工作；編寫施工技術(shù)措施中的安全保證措施部分，并在施工過程中組織貫徹實施； 參加安全大檢查，并對安全隱患提出整改措施；對進入工地的職工、民工進行安全考試，對考試、考核不合格人員應(yīng)清退出出場。

4.2.4施工班班長、安監(jiān)員

施工班班長為本施工班安全施工第一責任人，對本隊人員在施工過程中的安全和健康負責，安監(jiān)員負責組織實施安全施工措施，定期開展安全學習、討論會，及時批出不安全因素并加以改進；每道工序開工前要進行事故預(yù)想分析。

4.3安全組織技術(shù)措施

4.3.1建立完善的安全管理組織機構(gòu)，明確各級安全管理售貨員的職責。

4.3.2開工前先對全體施工人員進行安全教育和安全交底，并進行安全考核，合格方能進場施工。

4.3.3施工期間定期召開安全例會，進行定期不定期的安全檢查，及時消除安全隱患。

4.3.4施工現(xiàn)場的電源及臨時配線工作由合格電工安裝，注意用電安全。

4.3.5堅持兩票制度，沒有辦理工作票，無監(jiān)護人不得施工。

4.3.6施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的滅火器材，加強防火工作。

4.3.7進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高處作業(yè)必須使用安全帶。

4.3.8夜間施工應(yīng)有足夠的照明。

篇9

以《中學德育大綱》、《中小學德育工作規(guī)程》為依據(jù)，緊緊圍繞學校的工作思路，確立“安全第一，預(yù)防為主”、“德育為先”的思想，以“強化管理，共建平安和諧校園”為主題，加強安全教育，強化安全監(jiān)管，健全制度，落實責任，以“學會做人”為主線，重視學生的政治思想教育，培養(yǎng)學生良好的行為習慣，加強安全自救自護知識教育，注重心理健康教育，豐富學生的文體生活。

二、加強德育工作隊伍的建設(shè)

1、要求班主任制定好班級工作計劃，并督促班主任認真實施。學期結(jié)束，檢查班主任工作總結(jié)。

2、搞好班級工作考核，對班級各項工作的檢查、評比結(jié)果做到逐日公布，及時匯總、歸類，逐月評比。在考核中要做到項項有依據(jù)，每項評分盡量準確，要公正、透明，邀請班主任隨時督察考核情況。

3、加強校園巡視管理（巡視人員由值日領(lǐng)導(dǎo)和班主任擔任）。巡視教師工作要規(guī)范，巡視工作要起到不斷促進學風和校風的效果。巡視工作要認真負責，不得脫崗。

三、強化對學生行為規(guī)范工作，狠抓養(yǎng)成教育。

1、加強對學生的安全教育。質(zhì)量是學校的生命，安全是生命的保障。因此各班要大力加強安全教育，以學生的安全為重中之重，堵絕隱患。要求學生無事不隨便外出，外出履行準假制度，要求走讀生在路上不追逐打鬧，嚴格遵守交通規(guī)則。在校期間自覺遵守各項安全制度和條例，不做危險的游戲等。增強學生自救自護的意識和能力。

2、加強安全課、班會課的檢查。要求班主任必須認真?zhèn)浜冒踩n，每周做一次安全作業(yè)。不得將安全課、班會課挪做它用，違者將處以一百元的罰款。

4、落實管制刀具的收繳工作。管制刀具的收繳對于學校的意義重大，我校為了將落實這項工作，要求班主任每周至少一次收繳。另外我們建立的管制刀具的舉報機制，凡是舉報的同學，老師要做好保密工作，另外獎勵現(xiàn)金一百元。

3、做好特殊生（指學習習慣差、思想品德差）的培養(yǎng)工作。要做好特殊生的培養(yǎng)工作，首先教師要端正對他們的態(tài)度，不能歧視他們，放棄他們，而應(yīng)該對他們投入更多的愛心，要尋找開啟他們心靈的鑰匙。讓他們感到溫暖，樹立自信心，通過努力盡快趕上來。

四、加強學生德育系列教育，全面提升學生行為習慣的文明程度

1、堅持升國旗教育。組織學生參加每周一的升旗儀式，根據(jù)國旗下講話的主要內(nèi)容，對學生進行文明習慣的養(yǎng)成教育，勤儉節(jié)約教育，愛國主義教育，日常行為規(guī)范教育，誠信教育，法制、安全教育，感恩教育，公民意識和社會責任感等教育。

2、精心安排和組織主題班會。主題班會要有重點、有紀錄，充分發(fā)揮班委會在學校德育工作中的積極作用，政教處領(lǐng)導(dǎo)將進行巡查，并做好記錄和根據(jù)班主任工作考評條例進行量化考評。

3、落實家長學校工作。

（1）認真開展家長學校工作，提高家長的素質(zhì)和能力，讓家長掌握科學的教育方法與學校教育形成合力。

（2）通過家訪、、電話聯(lián)系等形式，同學生家長建立經(jīng)常聯(lián)系，與家長共商教育子女的內(nèi)容、方式和方法。

二月份：

1、校園衛(wèi)生整治

2、班級布置

3、填寫各種表格、材料

4、制定政教工作計劃，家長學校工作計劃

5、配合后勤處做好住宿生寢室調(diào)整工作

6、走讀生辦證。

7、校園彩旗、彩帶及歡迎標語安排布置。（報名前一天）

三月份：

1、學生日常行為教育

2、初一家長學校培訓(xùn)

3、文明寢室評比

四月份：

1、初二家長學校培訓(xùn)

2、初一家長學校培訓(xùn)資料收集、整理。

五月份：

1、發(fā)展新團員

2、初三家長學校培訓(xùn)

3、初二家長學校培訓(xùn)資料收集、整理。

六月份：

1、暑假前安全教育

2、安全考試

3、初三家長培訓(xùn)資料收集、整理

篇10

供電所對有關(guān)電力安全規(guī)程中的“保證安全的組織措施”落實不到位，對“兩票”、“危險點分析”、“標準化作業(yè)程序”等規(guī)程規(guī)范沒有很好地遵守，甚至發(fā)生工作票未經(jīng)簽發(fā)就開工的違章行為。普遍存在這些現(xiàn)象：線路第一種工作票僅掛設(shè)一副接地線；工作票填寫不夠規(guī)范；工作票未經(jīng)簽發(fā)就直接進行工作許可辦理和工作終結(jié)手續(xù)，甚至代簽；工作終結(jié)手續(xù)沒有履行到位；工作票沒有附危險點分析和控制措施票；危險點分析和控制措施內(nèi)容無針對性和可操作性等。所以供電所一定要加強“票證”管理；把“危險點分析及預(yù)控措施”和“標準化作業(yè)程序”當做重點來抓，并把安全考核跟經(jīng)濟效益直接掛鉤，明確每個人的安全生產(chǎn)的責任，明確工作票的填寫人為“工作負責人”，第一次審核人為“簽發(fā)人”，再次審核人為“許可人”的程序；操作票的填寫人為“操作人”，審核人分別為“監(jiān)護人”和“發(fā)令人”，從而確保工作票或操作票的正確率由三個人共同負責，共同把關(guān)，從而確?！皟善薄碧顚懙恼_率。安監(jiān)部門要定期組織開展“兩票”的相關(guān)培訓(xùn)講座，并針對安全檢查發(fā)現(xiàn)的典型問題作專題報告，并認真組織員工學習《兩票實施細則》；管理人員要加強對兩票的日常檢查和指導(dǎo)，并嚴格進行月末審核、分析總結(jié)等工作票管理工作，規(guī)范管理；對工作票的“工作負責人”、“簽發(fā)人”、“許可人”等人員實行動態(tài)管理，加強對他們的工作票管理工作進行監(jiān)督，并把考核結(jié)果和經(jīng)濟獎罰直接聯(lián)系在一起，出現(xiàn)違規(guī)嚴重者取消其相應(yīng)資格，并追究責任。

2加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)

目前，各地供電所的職工整體素質(zhì)普遍低下，文化水平不高，技術(shù)水平也跟不上設(shè)備更新的速度，基本無法滿足日常運行維護管理的要求，所以要想提高供電所的安全生產(chǎn)整體水平，就必須加強職工的業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，職工在上崗前就必須經(jīng)過技能培訓(xùn)教育，并經(jīng)考試合格后方可上崗。要制訂員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)計劃，并定期參加電業(yè)局的專門的培訓(xùn)機構(gòu)，從提高職工實際技能為出發(fā)點，加大對職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。并培養(yǎng)職工“學習是最大的快樂，培訓(xùn)是最好的福利”的學習理念，提倡“以人為本”的企業(yè)文化。培訓(xùn)完要進行考試，以此來檢驗培訓(xùn)的效果，以考促訓(xùn)。并按照相關(guān)規(guī)定的標準定出初級工、中級工、高級工，根據(jù)培訓(xùn)的成績來衡量職工的業(yè)務(wù)水平，按照所處的層次不同，工資檔次也不同，并適當拉開工資距離，從各個方面來提高農(nóng)電工的學習積極性，提高業(yè)務(wù)技能。對于培訓(xùn)不合格的員工要加強業(yè)務(wù)知識的補充，再培訓(xùn)還不合格就不準上崗，嚴格持證上崗制度。供電所可以根據(jù)自身的實際，按季節(jié)進行開展有針對性的反安全事故演習，從而提高事故的應(yīng)變能力和實踐操作水平；要杜絕跟隨作業(yè)、盲目作業(yè)等壞習慣；加強日常作業(yè)安全管理，積極開展危險點分析和控制措施的工作，對作業(yè)中可能發(fā)生安全隱患和危險點進行預(yù)控，切實了解安全隱患和危險點的實際位置，并進行安全性評價，可以運用事故樹狀分析等相關(guān)方法，提前分別列出對策以備萬一，真正地做到防患于未然，從根本上保證安全生產(chǎn)。

3加強安全工器具的管理，確保安全防護

現(xiàn)在供電所里的安全工器具管理主要存在以下現(xiàn)象：沒有建立安全工器具管理臺賬；沒有對安全工器具進行統(tǒng)一分類編號，并指定地點存放；沒有定期對安全工器具進行檢查和試驗；安全工器具維護不好，甚至帶病服役。供電所要強調(diào)“安全工器具是生命線”的安全理念，加強員工的安全培訓(xùn)，并正確使用、保管、保養(yǎng)安全工器具，定期對安全工器具進行試驗，合格后方可使用；要明確要求嚴格保管自身的安全工器具，嚴禁挪作他用；建立健全安全工器具考核機制，對違反相關(guān)規(guī)定者要嚴格查處。

4結(jié)語