電力半年工作總結(jié)

200*年上半年，我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，真抓實(shí)干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”，現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、供電量

完成供電量2.218億kWh，同比增長12.9%，超出任務(wù)指標(biāo)2515萬kWh。

2、線損率

電力局經(jīng)營部半年工作總結(jié)

2005年上半年，我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，真抓實(shí)干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”，現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、供電量

完成供電量2.218億kWh，同比增長12.9%，超出任務(wù)指標(biāo)2515萬kWh。

2、線損率

××年上半年，我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，真抓實(shí)干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”，現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

⒈供電量

完成供電量億，同比增長，超出任務(wù)指標(biāo)萬。

⒉線損率

完成全部公用線損率，同比下降個百分點(diǎn)；線損率，同比升高個百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低個百分點(diǎn)；線損率，同比下降個百分點(diǎn)，原創(chuàng)：比任務(wù)指標(biāo)低個百分點(diǎn)；線損率，同比下降個百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低個百分點(diǎn)。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

⒈供電量

完成供電量億，同比增長，超出任務(wù)指標(biāo)萬。

⒉線損率

完成全部公用線損率，同比下降個百分點(diǎn)；線損率，同比升高個百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低個百分點(diǎn)；線損率，同比下降個百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低個百分點(diǎn)；線損率，同比下降個百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低個百分點(diǎn)。

⒊電費(fèi)回收

××年上半年，我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，真抓實(shí)干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”，現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

⒈供電量

完成供電量億，同比增長，超出任務(wù)指標(biāo)萬。

⒉線損率

完成全部公用線損率，同比下降個百分點(diǎn)；線損率，同比升高個百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低個百分點(diǎn)；線損率，同比下降個百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低個百分點(diǎn)；線損率，同比下降個百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低個百分點(diǎn)。

××年上半年，我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，真抓實(shí)干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”，現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

⒈供電量

完成供電量億，同比增長，超出任務(wù)指標(biāo)萬。

⒉線損率

完成全部公用線損率，同比下降個百分點(diǎn)；線損率，同比升高個百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低個百分點(diǎn)；線損率，同比下降個百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低個百分點(diǎn)；線損率，同比下降個百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低個百分點(diǎn)。

2005年上半年，我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，真抓實(shí)干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”，現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、供電量

完成供電量2.218億kWh，同比增長12.9%，超出任務(wù)指標(biāo)2515萬kWh。

2、線損率

完成全部公用線損率4.53%，同比下降0.12個百分點(diǎn)；35kV線損率0.95%，同比升高0.09個百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低1.05個百分點(diǎn)；10kV線損率3.9%，同比下降0.8個百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低1.1個百分點(diǎn)；0.4kV線損率6.24%，同比下降0.27個百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低1.76個百分點(diǎn)。

××年上半年，我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，真抓實(shí)干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”，現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

⒈供電量

完成供電量億，同比增長，超出任務(wù)指標(biāo)萬。

⒉線損率

完成全部公用線損率，同比下降個百分點(diǎn)；線損率，同比升高個百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低個百分點(diǎn)；線損率，同比下降個百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低個百分點(diǎn)；線損率，同比下降個百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低個百分點(diǎn)。

年上半年，我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，真抓實(shí)干，奮力拼搏，較圓滿地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”，現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1、供電量完成供電量2．218億kWh，同比增長12．9%，超出任務(wù)指標(biāo)2515萬kWh。

2、線損率完成全部公用線損率4．53%，同比下降0．12個百分點(diǎn)；35kV線損率0．95%，同比升高0．09個百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低1．05個百分點(diǎn)；10kV線損率3．9%，同比下降0．8個百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低1．1個百分點(diǎn)；0．4kV線損率6．24%，同比下降0．27個百分點(diǎn)，比任務(wù)指標(biāo)低1．76個百分點(diǎn)。

3、電費(fèi)回收上半年應(yīng)收電費(fèi)12857、09萬元，實(shí)收12876．87萬元，電費(fèi)回收率100%；其中沖減舊欠電費(fèi)19．78萬元，占舊欠總額的23%；上交電費(fèi)8924．86萬元，實(shí)現(xiàn)毛收入3932．23萬元。

4、電價完成10kV售電單價549元/千度，比去年同期增長22元/千度；0．4kV千度差價223元/千度，比去年同期增長28元/千度。

**省**縣供電公司，地處沂蒙革命老區(qū)，在這片紅色的熱土上，**電業(yè)人與時俱進(jìn)、不斷走向卓越。近年來該公司更是以創(chuàng)建國家電力公司一流縣級供電企業(yè)為契機(jī)，強(qiáng)化管理、開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得了突出成就。該公司連續(xù)13年保持省級“文明單位”稱號；連續(xù)8年保持省“文明企業(yè)”稱號；連年被縣委、縣政府授予“雙文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“效益最佳企業(yè)”、“明星企業(yè)”和“功勛企業(yè)”；連續(xù)2年在全縣行風(fēng)測評中獲第一名；年被命名為“**省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”；**年被**市委宣傳部、市總工會、市經(jīng)貿(mào)委評為“**市職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”；**年被**省集團(tuán)公司命名為“**省一流管理縣供電企業(yè)”和“先進(jìn)縣供電企業(yè)”。**年11月國家電力公司正式批準(zhǔn)**供電公司為“全國一流縣級供電企業(yè)”。

高歌猛進(jìn)創(chuàng)一流

**縣供電公司屬國家中(二)型企業(yè)，現(xiàn)有職工575人，從事主業(yè)人員191人。截止**年底，主業(yè)固定資產(chǎn)達(dá)208億元；擁有35千伏及以上主變?nèi)萘?144萬千伏安；35千伏及以上輸電線路277千米。**年完成售電量32億千瓦時，凈利潤18706萬元；多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入59475萬元，利潤3305萬元。

自1999年以來，該公司以企業(yè)安全文明生產(chǎn)為起點(diǎn)，走上了建設(shè)一流供電企業(yè)的歷程。實(shí)現(xiàn)建設(shè)一流縣供電企業(yè)的目標(biāo)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，該公司設(shè)立了建設(shè)一流工作機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格按照國家電力公司的《一流縣級供電企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》，先后制定了《建設(shè)國電公司一流縣供電企業(yè)實(shí)施方案》、《實(shí)施細(xì)則》、《指標(biāo)管理手冊》等一系列文件；建立了一流工作包保體系，層層簽定《建設(shè)一流縣供電企業(yè)責(zé)任狀》，將工作逐項(xiàng)分解，層層落實(shí)，責(zé)任到人；堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，加大檢查考核力度，在全公司上下形成了既轟轟烈烈，又扎扎實(shí)實(shí)的建設(shè)一流的濃厚氛圍。三年來，他們緊緊圍繞創(chuàng)一流這一主線，堅持“抓管理、抓發(fā)展、抓隊伍、抓行風(fēng)、創(chuàng)一流”的工作思路，從建設(shè)一流電網(wǎng)、一流隊伍、一流服務(wù)、一流管理、一流效益入手，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，企業(yè)管理水平顯著提高。

安全生產(chǎn)夯基石

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的話題，是電力生產(chǎn)的基石。**供電公司以“可控”、“在控”為目標(biāo)，圍繞“兩零保一零”的工作思路，即以人員零違章、設(shè)備零缺陷，確保安全零意外，大力強(qiáng)化超前預(yù)控和規(guī)范管理，夯實(shí)了安全生產(chǎn)這塊基石。截止**年11月30日，該公司已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1433天。