導(dǎo)語(yǔ)：副局長(zhǎng)干部作風(fēng)建設(shè)年心得體會(huì)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

省委、市委把今年確定為“干部作風(fēng)建設(shè)年”，近日，市局、區(qū)委又分別進(jìn)行了動(dòng)員部署。特別是通過(guò)學(xué)習(xí)××局長(zhǎng)的講話，使我更加深刻領(lǐng)會(huì)和理解了“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)對(duì)我們工商行政管理機(jī)關(guān)的重要意義。作為一名區(qū)局班子成員，更應(yīng)率先跟上形勢(shì)轉(zhuǎn)變觀念，跳出舊有的定式去尋求有效的方式。如果還是抱著過(guò)去那種“方法簡(jiǎn)單、態(tài)度粗暴、以罰代管”等不教而誅的管理模式，不僅不能保證工商行政管理職能的履行到位，而且還會(huì)損害工商部門的整體形象。“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)也就淪為一紙空談。因此，應(yīng)解決好以下幾個(gè)問(wèn)題：

一要改進(jìn)作風(fēng)。作風(fēng)問(wèn)題貴在常抓、抓實(shí)。要“戒浮求沉”，而真正改進(jìn)作風(fēng)主要是看在日常大大小小的工作中，是否真的沉下心來(lái)想工作、干工作，工作的著力點(diǎn)找準(zhǔn)了沒(méi)有，問(wèn)題的關(guān)鍵抓住了沒(méi)有，是否善于在工作的思考中來(lái)“沉淀”浮躁，提升成穩(wěn)，平衡心態(tài)，解決實(shí)際問(wèn)題。作為一名班子成員，站位更應(yīng)高一點(diǎn)、遠(yuǎn)一點(diǎn)，工作中還應(yīng)把握好“三項(xiàng)原則”：一是思想上堅(jiān)持“三分三合”。即工作上分，思想上合；職責(zé)上分，目標(biāo)上合；任務(wù)上分，關(guān)系上合。二是工作上要做到“三要三不要”。即要互相幫助，不要推諉拆臺(tái)；要虛心好學(xué)，不要嫉賢妒能；要光明磊落，不要拉幫結(jié)派。風(fēng)格上要堅(jiān)持“三爭(zhēng)三讓”。即爭(zhēng)困難，讓方便；爭(zhēng)工作，讓待遇；爭(zhēng)貢獻(xiàn)，讓名利。此外，還應(yīng)“戒懶求勤”。多聽(tīng)、多看、多想、多干，勤能增智慧，勤能長(zhǎng)才干，勤能轉(zhuǎn)作風(fēng)。

二要抓落實(shí)。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)是當(dāng)前大勢(shì)所趨，是民心所向，它關(guān)系到我們工商事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，作風(fēng)建設(shè)就會(huì)抓虛，所以必須抓落實(shí)。工作不落實(shí)，貽誤的是發(fā)展時(shí)機(jī)，損害的是群眾利益，影響的是工商形象。凡事不抓則已，一抓必見(jiàn)成效。以會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件落實(shí)文件的事情不做，要實(shí)實(shí)在在的使真勁，干真事。檢驗(yàn)工作落實(shí)情況，主要是看結(jié)果。當(dāng)然，有的問(wèn)題可能處理的過(guò)程比較復(fù)雜，落實(shí)難度較大，但再大的努力沒(méi)有結(jié)果也不能算成事，也不能算落實(shí)。

三要有章法。就是要有規(guī)矩，守程序。沒(méi)有正常的工作秩序，就難以潛心干事，干成事。有章法，先要自知，對(duì)自己的位置、職責(zé)，局里的各項(xiàng)制度要心中有數(shù)，了然于胸；有章法，還要自覺(jué)，對(duì)有關(guān)法律、法規(guī)和局里的各項(xiàng)規(guī)章制度自覺(jué)遵守，要按程序辦案，按規(guī)定辦事；有章法，更要自重，違反規(guī)定的事不做，違反辦案程序的事不做，超越權(quán)限的事不做。

四要善于創(chuàng)新。創(chuàng)新需要對(duì)上級(jí)政策、部門工作實(shí)際情況以及外省市兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)有一定的了解，這是能否創(chuàng)新的基礎(chǔ)。作為一名班子成員，如果自身創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有對(duì)工作的獨(dú)到見(jiàn)解，凡事照抄照搬上級(jí)要求，甚至堅(jiān)持照搬都不能落實(shí)好，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，那就只能是被動(dòng)應(yīng)付，無(wú)所作為。創(chuàng)新還包括要有預(yù)見(jiàn)性，不能預(yù)見(jiàn)事情的發(fā)生、發(fā)展和結(jié)果，就沒(méi)有創(chuàng)新的膽識(shí)和勇氣。要善于在實(shí)際工作中尋找規(guī)律，發(fā)展優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確預(yù)見(jiàn)發(fā)展態(tài)勢(shì)，尋求突破重點(diǎn)。習(xí)慣于舊有套路，就不可能有預(yù)見(jiàn)有創(chuàng)新。比如，去年_月我們編撰的《行政處罰案件管理通則》一書，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法行為，同時(shí)也受到了省局、市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，這就可說(shuō)是一個(gè)亮點(diǎn)、創(chuàng)新。

五要講團(tuán)結(jié)。講團(tuán)結(jié)、樹(shù)正氣、求發(fā)展，是相互聯(lián)系密不可分的有機(jī)整體。一個(gè)單位的風(fēng)氣，干勁如何，主要來(lái)自于團(tuán)結(jié)，離開(kāi)了大家的信任和支持，不可能干成事、干好事。當(dāng)然，要想把大家團(tuán)結(jié)在周圍靠的是什么？靠的是人品、修養(yǎng)、廉潔和對(duì)大家的尊重，但最主要的還是要干事，通過(guò)一言一行，一點(diǎn)一滴的工作把大家的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，讓大家愿意接近，愿意跟你干工作并值得信服，只有這樣才能凝聚人、團(tuán)結(jié)人，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，一流的工作業(yè)績(jī)，真正把“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)落到實(shí)處。正如××局長(zhǎng)所講的：“細(xì)節(jié)決定成敗”，這句話高度概括了開(kāi)展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的深刻內(nèi)涵和今后工作的努力方向。