導(dǎo)語：組織關(guān)于自身建設(shè)調(diào)研報(bào)告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

編者按：本文主要從調(diào)研概況；存在問題；意見建議進(jìn)行講述。其中，主要包括：年初，我部開展了“開門評(píng)部、接受監(jiān)督”活動(dòng)，下發(fā)了《關(guān)于開展“開門評(píng)部、接受監(jiān)督”活動(dòng)的意見》文件，在市政府南大門設(shè)立了組織部長信箱，并專題召開了“開門評(píng)部、接受監(jiān)督”座談會(huì)，征求部分鎮(zhèn)、局級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)人和市委組織部特邀監(jiān)督員意見、整體素質(zhì)還不能滿足新時(shí)期組織工作的要求。、開拓創(chuàng)新還不能完全適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要、工作作風(fēng)還不能契合高效快捷的標(biāo)準(zhǔn)、更新觀念，不斷增強(qiáng)組工干部駕馭新形勢的能力、端正學(xué)風(fēng)，全面提高組工干部整體素質(zhì)、深入調(diào)研，努力開創(chuàng)組織工作的新局面、勤政廉政，樹立公道正派新形象等，具體材料請?jiān)斠姡?/p>

一、調(diào)研概況

年初，我部開展了“開門評(píng)部、接受監(jiān)督”活動(dòng)，下發(fā)了《關(guān)于開展“開門評(píng)部、接受監(jiān)督”活動(dòng)的意見》文件，在市政府南大門設(shè)立了組織部長信箱，并專題召開了“開門評(píng)部、接受監(jiān)督”座談會(huì)，征求部分鎮(zhèn)、局級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)人和市委組織部特邀監(jiān)督員意見，對組織部門的各項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)議。同時(shí)，向市委委員、市紀(jì)委委員、市人大常委、市政協(xié)常委和鎮(zhèn)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子黨政正職發(fā)放征詢意見表，就加強(qiáng)組織工作和組織部門自身建設(shè)征詢意見，共發(fā)放評(píng)議表x張。為深入了解基層組工干部對部門自身建設(shè)的評(píng)價(jià)和反映，x月x日，對x個(gè)鎮(zhèn)（區(qū)）和x個(gè)機(jī)關(guān)部門組織委員和組織人事科長下發(fā)了x張調(diào)查意見表。還專門邀請組織部x位離退休老同志來部座談，認(rèn)真聽取了他們對部機(jī)關(guān)和各科室工作的意見和建議。x月份，我們先后到x個(gè)鎮(zhèn)、x個(gè)局召開了談組織部門自身建設(shè)專題座談會(huì)，參加座談的對象有單位主要負(fù)責(zé)人、分管黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)、基層部門負(fù)責(zé)人和部分群眾，共有x人參加了座談。另外，我們還召開了有x位同志參加的本部中層干部座談會(huì)。

二、存在問題

調(diào)研表明，基層干部群眾對組織部門自身建設(shè)是比較滿意的，他們普遍認(rèn)為組織部門黨性強(qiáng)、素質(zhì)高、作風(fēng)實(shí)、形象好，特別是組織部門領(lǐng)導(dǎo)能經(jīng)常深入到普通干部群眾中，幫助基層解決具體問題，難能可貴。另一方面，基層干部群眾期望組織部門能與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，在推進(jìn)干部人事制度改革進(jìn)程、夯實(shí)黨的基層組織建設(shè)、提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)、為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證等方面充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，與此同時(shí)，他們還真心誠意地指出了組織部門自身建設(shè)存在的一些現(xiàn)象和問題。歸納起來主要有四個(gè)方面：

（一）整體素質(zhì)還不能滿足新時(shí)期組織工作的要求。

一是思想理論水平還有待于進(jìn)一步提高。有的同志認(rèn)為理論學(xué)習(xí)比較務(wù)虛，對解決眼前的實(shí)際問題不能起到“立桿見影”的效果，喚不起深入研學(xué)的新鮮感；認(rèn)為組織工作具體事務(wù)多，應(yīng)把主要精力放在實(shí)際工作上，沒有充裕的時(shí)間來學(xué)理論，理論學(xué)習(xí)沒做到持之以恒、鍥而不舍。在學(xué)習(xí)過程中，還存在著讀報(bào)紙、文件多，讀原著少的現(xiàn)象；存在著把實(shí)際工作作為學(xué)習(xí)討論的內(nèi)容，為適應(yīng)工作學(xué)習(xí)得多、為改造主觀世界學(xué)習(xí)得少的現(xiàn)象；對馬克思主義、思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性，致使理論水平提高不快。二是組工干部的知識(shí)不夠全面、視野不夠開闊。少數(shù)組工干部只是熟悉與崗位相關(guān)的業(yè)務(wù)，對整個(gè)黨建和組織工作業(yè)務(wù)缺乏全面的掌握，學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論、法律法規(guī)和先進(jìn)科技等相關(guān)知識(shí)的自覺性和積極性還不夠高，還存在向?qū)嵺`學(xué)、向基層學(xué)、向群眾學(xué)的力度不大的問題。參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和走出去開闊眼界、增長見識(shí)的機(jī)會(huì)不多，還有不少同志連續(xù)多年沒有參加過相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

（二）開拓創(chuàng)新還不能完全適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。

基層有些同志反映，由于組織部門工作性質(zhì)特殊，其原則性、程序性、保密性強(qiáng)，組工干部養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，謹(jǐn)言慎行，但嚴(yán)肅有余、活潑不足，給人的印象比較呆板，沒有什么個(gè)性，不敢打破常規(guī)，怕探索和嘗試有失誤而帶來負(fù)面的影響。一是在干部人事制度改革上推進(jìn)的力度還不大。這幾年，在干部考察預(yù)告、公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部競爭上崗、干部任前公示制、干部試用期制、干部辭職制、差額考察制等方面雖然作了一些探索和嘗試，對外地一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，如公推競選領(lǐng)導(dǎo)干部、干部任期制、干部聘任制等，想學(xué)想試，但沒有付諸于行動(dòng)，有利于大批優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制還不很完善，尤其在干部能上能下的問題上還沒有大的突破和進(jìn)展。二是在選拔使用年輕干部上的力度還不到位。在年輕干部的培養(yǎng)使用上還存在鎮(zhèn)年輕干部配備比較合理，少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)偏多、年齡偏大、年輕干部偏少的問題。有的部門班子結(jié)構(gòu)不合理，業(yè)務(wù)干部較少。這雖有受職數(shù)限制的因素，但主要原因還是認(rèn)識(shí)不高、目光不遠(yuǎn)、力度不夠。三是在基層組織建設(shè)和黨員教育管理上成效還不明顯。近年來，有的村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)還存在一定的問題，農(nóng)村黨員的先進(jìn)模范作用體現(xiàn)不夠充分。非公有制企業(yè)黨組織建設(shè)和黨員教育管理還不十分規(guī)范，下崗職工黨員和流動(dòng)黨員的教育培養(yǎng)和管理的問題還沒得到有效解決。

（三）工作作風(fēng)還不能契合高效快捷的標(biāo)準(zhǔn)。

一是“干部之家”、“黨員之家”、“知識(shí)分子之家”的職能履行得還不夠充分。與基層干部思想上的溝通交流不夠經(jīng)常和主動(dòng)，平時(shí)與干部談工作、談班子情況多，談思想少；與單位主要領(lǐng)導(dǎo)談得多，同副職、一般干部談得少。因此，干部的心里話聽到得少，不能全面、準(zhǔn)確地掌握干部的思想動(dòng)態(tài)。聯(lián)系群眾還不太深入，對基層干部群眾的疾苦和困難主動(dòng)了解、熱情幫助解決做得還不夠。直接到村、廠、校同基層黨員接觸較少、談心交心不多。二是抓基層、打基礎(chǔ)的工作措施不夠堅(jiān)實(shí)。因忙于應(yīng)付會(huì)議、日常事務(wù)時(shí)間較多，深入基層搞調(diào)研、抓落實(shí)相對不夠，缺乏深入的研究，有些決策的針對性和可行性不太強(qiáng)。有的工作還有停留在會(huì)議上、文件中的現(xiàn)象，落不到實(shí)處；有的工作抓得緊一陣、松一陣，不能持之以恒；有的工作還沒有很好發(fā)揮典型引導(dǎo)示范的作用，整體效果還不十分明顯。三是對干部的思想教育、監(jiān)督管理工作做得不夠深入。干部培訓(xùn)、專題教育雖然抓得還是比較緊，但是組織上對少數(shù)干部身上存在的信念動(dòng)搖、拜金主義、貪圖享樂等問題進(jìn)行面對面地思想教育和批評(píng)幫助做得還不夠。對干部隊(duì)伍中暴露出的苗頭性、傾向性問題，缺少有針對性的防范措施，監(jiān)督管理工作的“硬度”和“剛性”不足，特別是對單位“一把手”的管理監(jiān)督還缺少力度。

三、意見建議

（一）更新觀念，不斷增強(qiáng)組工干部駕馭新形勢的能力。

理論指導(dǎo)實(shí)踐，思想決定行動(dòng)。組織部門思想觀念不適時(shí)轉(zhuǎn)變，我們就不能順應(yīng)全面建設(shè)小康社會(huì)的歷史進(jìn)程中外部形勢的深刻變化，就不能與時(shí)俱進(jìn)地推動(dòng)組織工作的新發(fā)展，就不能擔(dān)負(fù)起時(shí)代賦予我們的光榮職責(zé)。組織部門必須站在時(shí)代的前列，樹立全新的觀念：一是要樹立全局性的思維觀念。要善于從服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)基層全局的高度來考慮和安排組織工作，自覺養(yǎng)成圍繞大局開展組織工作的思想觀念和思維方式。要走出就組織工作抓組織工作的誤區(qū)，讓組織工作真正出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力，真正為全面建設(shè)小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。二是要樹立前瞻性思想的觀念。針對當(dāng)前黨的建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題越來越多的實(shí)際，要在復(fù)雜的形勢下緊緊圍繞“三個(gè)文明”建設(shè)的需要，把握我們工作的總體趨勢，增強(qiáng)工作的預(yù)見性、系統(tǒng)性，超前謀劃，超前服務(wù)。三是樹立創(chuàng)造性思維觀念。對工作中的深層次問題和新形勢下出現(xiàn)的新問題，要不斷調(diào)整思維方式和工作思路，善于換位思考，多角度思考、創(chuàng)造性地思考，以創(chuàng)造性思維來解決復(fù)雜、疑難問題。

（二）端正學(xué)風(fēng)，全面提高組工干部整體素質(zhì)。

一是要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和責(zé)任感。當(dāng)前國內(nèi)外形勢的新變化，使組織工作面臨新的挑戰(zhàn)。組工干部要從容應(yīng)對這些新挑戰(zhàn)、新要求、新課題，必須不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。只有不斷學(xué)習(xí)，才能深入分析當(dāng)前組織工作面臨的新情況、新問題，從中引出規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，不斷創(chuàng)新組織工作，提高組織工作水平；才能進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，廉潔守紀(jì)，做到自重、自省、自警、自勵(lì)；才能牢固樹立黨的宗旨觀念，確立群眾觀點(diǎn)，以優(yōu)良作風(fēng)服務(wù)基層，服務(wù)群眾。二是要明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。不僅要學(xué)習(xí)馬列主義、思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，提高政治理論水平，增強(qiáng)政治意識(shí)，還要學(xué)習(xí)組工業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)履行職責(zé)相關(guān)的新知識(shí)和新技能，不斷擴(kuò)展知識(shí)面，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力成為精通本職業(yè)務(wù)的行家里手，更要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、科技、法律以及國家的經(jīng)濟(jì)方針政策等，提高我們服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和黨的工作的水平，努力做到理論功底扎實(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)精良，知識(shí)水平較高，跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。三是要勇于向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。一方面要將所學(xué)的理論和知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作，積極投身全面建設(shè)小康社會(huì)的偉大實(shí)踐，勇赴工作一線和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一線，在實(shí)踐中鍛煉自我，磨礪自我，成就自我；另一方面要走出去，開闊眼界，增長見識(shí)，提高自我，做與事業(yè)、與時(shí)代同進(jìn)步的組工干部。

（三）深入調(diào)研，努力開創(chuàng)組織工作的新局面

一是要通過周密的調(diào)查，掌握新情況、新問題，找出對策和辦法。在深入調(diào)查的過程中，進(jìn)一步向群眾學(xué)習(xí)，傾聽群眾呼聲，體察群眾情緒，關(guān)心群眾生活，使我們在新的形勢下不斷強(qiáng)化宗旨觀念，增進(jìn)對人民群眾的感情。二是要通過調(diào)查研究，鍛煉每一個(gè)組工干部的分析能力、綜合能力、創(chuàng)新能力，以及思維能力、領(lǐng)悟能力、洞察能力，全面提高組工干部的整體素質(zhì)。三是要在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)、歸納、總結(jié)和升華基層和群眾創(chuàng)造的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法、好典型，不斷摒棄工作中不切實(shí)際的機(jī)制、制度、方式、方法，進(jìn)一步提升組織工作的總體水平。

（四）勤政廉政，樹立公道正派新形象。

廉潔守紀(jì)，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，是組工干部堅(jiān)持任人唯賢路線和公道正派原則的前提條件，也是經(jīng)受住各種誘惑和復(fù)雜社會(huì)環(huán)境考驗(yàn)的重要保證。組工干部要正確對待與行使黨和人民賦予的權(quán)力，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，努力做到不為名所縛，不為物所累，不為譽(yù)所喜，不為失所悲，不為利所驅(qū)，不為錢所惑，不為色所誘，做一個(gè)堂堂正正的共產(chǎn)黨員，做一個(gè)上不愧黨、下不愧民的組工干部；要始終堅(jiān)持原則，主持公道，敢講真話，為黨和人民把好選人用人關(guān)。要以公道正派學(xué)教活動(dòng)為新的起點(diǎn)，建立健全規(guī)范有序、嚴(yán)明高效的長效管理機(jī)制，堅(jiān)持從嚴(yán)治部，加強(qiáng)黨性黨風(fēng)教育，引導(dǎo)廣大組工干部樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，真正做到立黨為公，淡泊名利，甘于奉獻(xiàn)，始終保持組工干部的浩然正氣，要求全體組工干部嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《組織人事干部行為若干規(guī)范》和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，真正把公道正派學(xué)教活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)得以鞏固和延伸。