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同志們：

為全面提高我區(qū)企業(yè)經(jīng)營管理人才的綜合素質，增強企業(yè)參與國際競爭的能力，促進全區(qū)經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展，根據(jù)《**年全區(qū)干部教育培訓要點》，決定舉辦**企業(yè)總裁赴新加坡工商管理高級研修班。在此，我就辦好這期培訓班提三點希望：

一、充分認識本期培訓班的重要意義，增強學習的主動性、自覺性

首先，舉辦這期培訓班，是適應**發(fā)展新形勢的需要。近年來，**經(jīng)濟保持了持續(xù)快速健康發(fā)展的勢頭，已建設成為長江三角洲地區(qū)重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地之一。在率先發(fā)展的征途中，我們**的民營經(jīng)濟也迅猛發(fā)展，成為**地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，更成為創(chuàng)造市場活力、拉動經(jīng)濟增長的重要支撐。在座各位是**民營經(jīng)濟的帶頭人，也是**發(fā)展活力的重要源泉，面對瞬息萬變的國際形勢，面對日趨激烈的區(qū)域競爭，大家會發(fā)現(xiàn)，只有不斷學習、不斷提升，才能不斷適應企業(yè)加快發(fā)展的需求。舉辦企業(yè)總裁境外培訓班，就是要讓大家通過學習，培養(yǎng)國際理念，熟悉國際慣例，通曉國際商務，運用開放的眼光和氣魄，施展改革的勇氣和膽略，率先作為，大膽實踐，推動我區(qū)企業(yè)進一步做大、做強、做優(yōu)，進而推動**更好更快地發(fā)展。

其次，舉辦這期培訓班，是加快企業(yè)家隊伍建設的需要。我區(qū)自**年開始實施“企業(yè)家能力提升工程”，通過開展“企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展”系列培訓、開設“企業(yè)家高層論壇”、舉辦清華大學—**企業(yè)總裁工商管理研修班等一系列高層次培訓活動，在一定程度上有效地滿足了我區(qū)企業(yè)家自我提升的需要。但從全區(qū)來看,我區(qū)的企業(yè)家隊伍仍存在許多不足：譬如素質參差不齊，領軍人物較少;務實精神較強，科學決策能力較弱;摹仿能力較強，自主創(chuàng)新能力較弱;粗放型管理居多，現(xiàn)代企業(yè)管理能力較為缺乏;對提高自身能力素質的認識差異較大等等。因此，區(qū)委區(qū)政府把“企業(yè)家能力提升工程”作為我區(qū)干部能力建設的一項重點工程，列入每年的全區(qū)干部教育培訓計劃。在今年年初的人才工作領導小組會議上，我們還決定要對優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才開展螺旋式深化培訓，不僅要把企業(yè)家送到國內一流高校學習，而且還要把企業(yè)家送到國外著名高校和世界500強企業(yè)學習考察，以加快培養(yǎng)一批引領**發(fā)展的領軍型企業(yè)經(jīng)營管理人才。相信通過舉辦這期培訓班，對于進一步提高企業(yè)家的綜合素質，加強企業(yè)家隊伍建設將起到積極的推動作用。

第三，舉辦這期培訓班，是提升企業(yè)家管理水平、增強企業(yè)發(fā)展后勁的需要。企業(yè)家是專事經(jīng)營管理的人，是企業(yè)發(fā)展的核心與靈魂，需要有更強的政治素質、經(jīng)濟本領、市場意識和奉獻精神。因此這次境外培訓班不僅重點安排了企業(yè)管理與發(fā)展戰(zhàn)略、資本市場的融資與集資、國際商務與國際營銷策略等內容進行專題講座，而且精心安排了新加坡的一些跨國企業(yè)以及本地的中小企業(yè)供大家考察學習，希望通過這次培訓能讓大家在借鑒國外成功案例的基礎上，結合本企業(yè)實際，找出存在差距，規(guī)范企業(yè)管理，不斷增強企業(yè)發(fā)展后勁，促進企業(yè)在新形勢下能夠更上一個新臺階。

二、堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，真正做到學有所成，學以致用

一要盡快轉變角色，聚精會神地學。選擇了學習，就是選擇了進步。既然大家能投身到培訓學習中來，就要盡快轉變好自己的角色，完成由工作崗位到培訓課堂、企業(yè)老總到普通學員的轉變，排除各種干擾和影響，以飽滿的熱情投入到學習中。把學習培訓看成是一種覺悟，一種境界，一種責任。嚴格遵守學員守則，認真執(zhí)行培訓紀律，牢固樹立團隊觀念，最大限度地獲取知識，充實自己，提高自己。

二要明確學習目的，專心致志地學。我們不遠千里到境外去培訓，就是要借鑒國外的先進經(jīng)驗，與時俱進，開拓創(chuàng)新。因此每一位老總都要充分利用這較短的學習考察機會，學習國外和發(fā)達地區(qū)的現(xiàn)代管理理念、先進企業(yè)管理模式，體驗國際大公司的實戰(zhàn)案例，掌握國際現(xiàn)代物流等行業(yè)的相關信息，訓練戰(zhàn)略思維，培養(yǎng)世界眼光。當然10天的培訓不可能解決所有的問題，但是如果能夠通過培訓，在企業(yè)戰(zhàn)略決策、內部管理方面有所啟發(fā)，或者找到了我們自己某方面的問題和解決方法，我認為，這個學習就是非常值得的。

三要理論聯(lián)系實際，融會貫通地學。這次境外培訓的地點選在新加坡，一方面新加坡著名大學的專家、教授及新加坡大型跨國企業(yè)資深高級主管等專業(yè)人士，他們熟悉中國情況，精通中西方管理的精髓，能以較流利的中文授課。相對于歐美的培訓來講，新加坡的培訓具有中西合璧的優(yōu)勢，能夠有效地將西方的管理模式和經(jīng)驗與東方的文化和中國的國情結合起來。另一方面新加坡作為一個城市小島國，總面積僅為680平方公里，人口近400萬，沒有腹地，各種資源匱乏。但就是這樣一個小國家，現(xiàn)在卻是世界最富裕的25個國家之一,它創(chuàng)造了很多值得我們認真探討、認真學習的經(jīng)驗，它也確實有一些大的跨國企業(yè)以及現(xiàn)代化的中小企業(yè)可供我們學習借鑒。希望大家在培訓學習中掌握科學的學習方法，堅持理論聯(lián)系實際的原則，把認真聽課、積極提問、深入思考、主動交流、熱烈研討有機的結合起來，真正做到學有所思，思有所悟、悟有所得。

三、把境外培訓作為一次自我展示的機會，樹立起**企業(yè)家的良好的精神風貌

各位企業(yè)老總，在**，在國內，我們代表個人，代表自己的企業(yè)，但一旦走出國門，我們就代表中國人的形象、代表中國企業(yè)家的風貌。在不同的國度、不同的文化背景下，都要求我們每位同志不要忘記自己的身份。因此在整個學習培訓考察過程中希望大家能堅持求真務實的學習作風、嚴而有格的思想作風、勤儉節(jié)約的生活作風，把這次境外培訓作為展示**、展示**企業(yè)家風范的良好機會。

我們這期境外培訓班共有32位學員，也是一個比較大的團組，這就更需要我們每位同志要顧全大局，服從領導，互相尊重，團結協(xié)作，注意安全。學習結束后每位同志要運用此次培訓經(jīng)歷和收獲，結合自身的工作實際，及時做好總結工作，屆時組織上將根據(jù)情況把大家的心得體會編印成冊或在相關網(wǎng)站上刊載，供**更多的企業(yè)家參考學習。

最后，預祝這期境外培訓班取得圓滿成功！