導(dǎo)語：規(guī)劃局招商引資工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為認真貫徹落實市委、市政府“主攻項目、決戰(zhàn)兩區(qū)，做大總量、加快集聚”的決策部署和招商引資工作精神，切實加強招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分調(diào)動全市建設(shè)系統(tǒng)上下招商引資工作的積極性，全面推進重大基礎(chǔ)設(shè)施和城市綜合體招商升級、服務(wù)提速，形成招大商、大招商的新格局，全面開創(chuàng)招商引資工作新局面，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以全面建設(shè)開放繁榮秀美幸福新為目標，牢固樹立“經(jīng)濟要發(fā)展，招商要先行”的發(fā)展理念，堅持“走出去”與“引進來”相結(jié)合，營造“領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓招商、全局干部齊招商、瞄準高端招大商、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”的濃厚氛圍，全方位推進招商引資工作，促進我市經(jīng)濟跨越發(fā)展。

二、工作思路

圍繞“一個中心”，突出“兩個重點”，實現(xiàn)“三個突破”，圓滿完成市委、市政府下達的招商引資工作任務(wù)。

1、圍繞“一個中心”：以項目建設(shè)為中心。

2、突出“兩個重點”：一是以重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，抓好后河二期“金腰帶”工程、贛堤工程、廬陵大橋等項目招商；二是以城市綜合體建設(shè)為重點，著力打造體育中心和濱江大型城市綜合體等項目招商。

3、實現(xiàn)“三個突破”：一是創(chuàng)新招商工作理念，在探索招商引資新舉措、打造招商引資新載體上取得新突破；二是創(chuàng)新招商工作模式，在找準推進項目建設(shè)投資的切入點、優(yōu)化招商引資體制和機制上取得新突破；三是創(chuàng)新工作方法和服務(wù)手段，在提高招商隊伍工作能力和水平、強化服務(wù)意識和項目跟蹤協(xié)調(diào)上取得新突破。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保全市建設(shè)系統(tǒng)招商引資工作的順利進行和目標任務(wù)的圓滿完成，決定成立市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

招商引資辦公室職責(zé)包括：負責(zé)收集、儲備全市建設(shè)系統(tǒng)可供招商的項目，對項目進行包裝，建立動態(tài)的招商項目庫；負責(zé)招商項目的推介、招商；負責(zé)收集各種有關(guān)信息，及時進行信息溝通；參與招商項目聯(lián)絡(luò)、洽談和工作協(xié)調(diào)；及時整理在與外商接觸過程獲得的各種資料，建立外商通訊錄，同時將招商工作動態(tài)上報市委、市政府。每月底召開1次招商引資匯報會，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長召集。

四、目標任務(wù)

引進固定資產(chǎn)投資1億元以上和5000萬元以上項目各1個。

五、工作措施和要求

1、廣泛宣傳推介。局屬各單位要及時組織職工認真學(xué)習(xí)有關(guān)招商引資工作文件，掌握相關(guān)政策，領(lǐng)會招商引資工作的重大意義，進一步增強工作的責(zé)任感和緊迫感，在全系統(tǒng)內(nèi)形成人人參與招商的良好氛圍。各單位向局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提供有價值的招商信息每季度不少于1條。

2、創(chuàng)優(yōu)招商環(huán)境。樹立“環(huán)境就是生產(chǎn)力”、“你發(fā)財、我發(fā)展”的雙贏觀念，形成領(lǐng)導(dǎo)、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動服務(wù)入手，從廣泛聯(lián)系入手，從學(xué)習(xí)政策、提高素質(zhì)入手，齊抓共管，全力抓好招商引資工作。各行政執(zhí)法部門要強化服務(wù)意識，簡化審批程序，提供“一條龍”服務(wù)，形成人人是環(huán)境、處處是環(huán)境的嶄新局面。

3、積極外出招商。局屬各單位要積極開展全方位、寬領(lǐng)域、多渠道的招商，突出以商招商，以友招商，以情招商，以項目招商，以網(wǎng)絡(luò)招商，不斷創(chuàng)新招商工作方式。要根據(jù)項目信息，確定招商重點區(qū)域、重點對象，局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織每月開展外出招商或請進外商活動不得少于1次。對潛在招商項目，可選派人員實行駐點招商。

4、緊扣重點項目。對重點項目要加大工作力度，采取一名領(lǐng)導(dǎo)主抓、一套班子推進、一條龍服務(wù)、一抓到底的工作機制，確保重點項目落地生根，如期開工建設(shè)，盡快投產(chǎn)達效。圍繞后河二期改造“金腰帶”工程、贛堤除險加固及周邊棚戶區(qū)改造開發(fā)工程、廬陵大橋、神崗山大橋、吉福路西延、白鷺洲書院維修和白鷺洲改造等重點項目積極開展招商引資工作，以我局管轄范圍內(nèi)的公園、場站等城市公用基礎(chǔ)設(shè)施為載體，重點圍繞后河二期“金腰帶”工程、廬陵文化生態(tài)園、新世界廣場等項目開展招商引資活動，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施功能，提升城市建設(shè)品位，形成我市城市建設(shè)獨有特色。

5、強化跟蹤服務(wù)。對正在洽談、簽約的項目緊盯不放，實行重點項目領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，確定1名領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務(wù)；對已簽約的項目要利用好各條優(yōu)惠政策，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和有效的保障，要做到開辟投資綠色通道，壓縮辦事環(huán)節(jié)，兌現(xiàn)政策和承諾，提高辦事效率，及時辦理項目審批有關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的相關(guān)問題；對已落實的項目要重視做好項目的后期服務(wù)工作，安排專人實行全程跟蹤服務(wù)。凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù)，都由跟蹤服務(wù)人員負責(zé)協(xié)助辦理。同時局屬各單位要嚴格執(zhí)行有關(guān)行政事業(yè)性收費和經(jīng)營服務(wù)性收費的規(guī)定，為落戶企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、快捷服務(wù)。

6、落實工作經(jīng)費。為確保招商引資工作取得實效，每年安排招商引資專項資金用于招商項目推介及重大招商活動。局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)編制局年度重點招商引資計劃，負責(zé)受理資金申請，提出資金使用計劃。招商引資專項資金必須專款專用，不得用于招商引資以外的其他開支，局紀檢委、監(jiān)察室、計財科共同負責(zé)對招商引資活動實施情況和資金使用進行全過程監(jiān)督檢查。