導(dǎo)語：開發(fā)區(qū)作風(fēng)整頓指導(dǎo)意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，提高機(jī)關(guān)工作效能，全面完成管委確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)爭(zhēng)先進(jìn)位、跨越發(fā)展，按照市委、市政府統(tǒng)一部署，經(jīng)管委研究決定，自1月31日開始，利用半個(gè)月的時(shí)間，在全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位深入開展以“整作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”為主題的機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整頓活動(dòng)?，F(xiàn)提出以下實(shí)施意見。

一、指導(dǎo)思想

這次機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整頓活動(dòng)，要以“整肅機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高工作效能、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”為主題，從治“庸”、治“懶”、治“散”、治“浮”、治“滿”、治“差”入手，通過治庸提能力、治懶提效率、治散正風(fēng)氣、治浮促落實(shí)、治滿求進(jìn)取、治差優(yōu)服務(wù)，力促各局室各單位機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，行政效能進(jìn)一步提升，發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，為實(shí)現(xiàn)全區(qū)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)全面突破、爭(zhēng)先進(jìn)位奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、整治重點(diǎn)

這次機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整頓活動(dòng)著重解決以下六個(gè)方面的突出問題：

一是治“庸”，著力解決業(yè)務(wù)不精、工作能力不強(qiáng)的問題。重點(diǎn)解決：碌碌無為，得過且過，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)或分管工作沒有起色；平時(shí)不注意學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)不專，用時(shí)搬書本；抓工作沒有思路，沿用老一套；不比工作比資歷，不比奉獻(xiàn)比待遇，牢騷滿腹，怨天尤人；“好人主義”，不愿說真話，不敢抵制歪風(fēng)邪氣，搞“你好我好大家好”；熱衷于迎來送往，搞“小圈子”，為個(gè)人謀取私利。

二是治“懶”，著力解決辦事拖拉、工作效率不高的問題。重點(diǎn)解決：對(duì)上級(jí)決定的事項(xiàng)頂著不辦、拖著不干，對(duì)管委部署的中心工作、重點(diǎn)工作，配合不積極、不主動(dòng)，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作推三阻四，對(duì)多個(gè)部門共同辦理的事項(xiàng)，主辦部門不牽頭協(xié)調(diào)，自己從不主動(dòng)支持配合；對(duì)上級(jí)要求辦的事項(xiàng)層層下轉(zhuǎn)，對(duì)下級(jí)的困難拖著不解決；工作挑三撿四，遇到問題繞著走。

三是治“散”，著力解決紀(jì)律松散、機(jī)關(guān)風(fēng)氣不正的問題。重點(diǎn)解決：機(jī)關(guān)管理松弛，人浮于事；個(gè)別干部搬弄是非，不聽安排，拉幫結(jié)派，破壞團(tuán)結(jié)，部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不良風(fēng)氣不管不問；不嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，無故不參加會(huì)議，上班遲到、早退；工作“半日制”，上班時(shí)間串崗脫崗、聊天玩游戲；工作日中午飲酒。

四是治“浮”，著力解決沉不下去、工作作風(fēng)不實(shí)的問題。重點(diǎn)解決：不深入基層，下去也是走馬觀花，成天坐在辦公室走不出去、沉不下去；接受上級(jí)檢查搞臨時(shí)突擊，作表面文章；好大喜功，急功近利，欺上瞞下；心浮氣躁，工作虛于應(yīng)付，習(xí)慣于把任務(wù)壓給下面，把矛盾推給上面，自己當(dāng)“甩手掌柜”。

五是治“滿”，著力解決驕傲自滿、進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)的問題。重點(diǎn)解決：工作定位不高，自我感覺良好，取得一點(diǎn)成績(jī)就沾沾自喜，小富即安、不思進(jìn)取，把過去的成績(jī)作為炫耀的資本，對(duì)問題視而不見；高高在上，擺官架子，脫離群眾；工作靠感覺，辦事憑經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)看心情。

六是治“差”，著力解決效能低下、服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)的問題。重點(diǎn)解決：衙門作風(fēng)嚴(yán)重，“中梗阻”問題突出，“門難進(jìn)、臉難看、話難說、事難辦”，對(duì)群眾“生、冷、硬、橫”，對(duì)服務(wù)對(duì)象“吃、拿、卡、要”，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。

三、活動(dòng)步驟

這次機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整頓活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)行。

（一）學(xué)習(xí)教育階段（1月31日至2月2日）

采取集中學(xué)習(xí)、分散自學(xué)、座談?dòng)懻摰刃问?，組織干部重點(diǎn)圍繞三個(gè)方面開展學(xué)習(xí)教育。一是學(xué)習(xí)中紀(jì)委十七屆七次全會(huì)精神，教育干部堅(jiān)定理想信念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，始終保持黨的純潔性和先進(jìn)性。二是學(xué)習(xí)劉森書記在市十三次黨代會(huì)上的工作報(bào)告、尹鵬市長(zhǎng)在市十七屆人大一次會(huì)議上的工作報(bào)告和全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，教育引導(dǎo)干部以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，堅(jiān)定發(fā)展信心和決心。三是學(xué)習(xí)市委、市政府轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“十要十不準(zhǔn)”等規(guī)定，教育引導(dǎo)黨員干部在更高層次、更廣范圍上參與和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不斷提升為企業(yè)服務(wù)的質(zhì)量和水平。

在開展學(xué)習(xí)教育時(shí)，機(jī)關(guān)干部要認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。集中學(xué)習(xí)時(shí)，各局室各單位主要負(fù)責(zé)同志要親自講課輔導(dǎo)，注重學(xué)習(xí)效果，真正使學(xué)習(xí)內(nèi)容入腦入心。

各局室各單位整頓活動(dòng)學(xué)習(xí)情況要于2月2日前報(bào)管委作風(fēng)集中整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下稱“活動(dòng)辦公室”）。

（二）查擺問題階段（2月3日到2月6日）

在學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，各局室各單位要對(duì)照在“庸懶散浮滿差”六個(gè)方面存在的突出問題，堅(jiān)持個(gè)人查與同事提相結(jié)合、部門查和社會(huì)評(píng)相結(jié)合，通過談心交流、設(shè)立意見箱、發(fā)放征求意見卡等方式，認(rèn)真查找部門和干部自身在學(xué)習(xí)、思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面的問題和不足。查擺問題時(shí)，要深刻剖析產(chǎn)生問題的根源，不怕揭短亮丑。查找問題結(jié)束后，管委將召開機(jī)關(guān)干部大會(huì)進(jìn)行發(fā)言交流，部門負(fù)責(zé)人要帶頭發(fā)言。

各局室及機(jī)關(guān)干部個(gè)人的問題查擺情況報(bào)告要于2月6日前以局室為單位統(tǒng)一報(bào)到活動(dòng)辦公室。

（三）集中整改階段（2月7日至2月10日）

對(duì)查找出來的問題，各局室和個(gè)人要本著邊學(xué)、邊查、邊改的要求，逐一高標(biāo)準(zhǔn)制定切實(shí)有效的整改措施，明確時(shí)限，掛號(hào)督辦，銷號(hào)落實(shí)。對(duì)涉及面大、群眾關(guān)注的問題，要立即整改；對(duì)需要一定時(shí)限解決的問題，要限期整改，并向群眾說明情況。各局室各單位整改情況將在管委黨務(wù)政務(wù)公開欄公開，接受社會(huì)監(jiān)督；機(jī)關(guān)干部個(gè)人也要寫出書面整改承諾，一并進(jìn)行公示?；顒?dòng)辦公室將對(duì)照每個(gè)部門、每名干部的整改承諾事項(xiàng)和時(shí)限，逐項(xiàng)督促整改、檢查驗(yàn)收，確保整改工作有始有終。

各局室的整改情況報(bào)告及機(jī)關(guān)干部的書面整改承諾要于2月10日前以局室為單位報(bào)活動(dòng)辦公室。

（四）建章立制階段（2月11日至2月14日）

通過健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，把集中整頓活動(dòng)取得的成果鞏固下來，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的科學(xué)化、制度化和長(zhǎng)效化。

一要健全完善機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度。認(rèn)真梳理現(xiàn)行規(guī)章制度，逐項(xiàng)工作、逐個(gè)崗位定好目標(biāo)責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究體系，努力形成科學(xué)合理、規(guī)范完善、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的制度保障機(jī)制，不斷提升機(jī)關(guān)管理水平。

二要推進(jìn)民主評(píng)議和監(jiān)督制度建設(shè)。每年開展2次“開門納諫”民主評(píng)議活動(dòng)，公開接受群眾意見和建議，推動(dòng)機(jī)關(guān)工作提速增效。完善機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)投訴受理制度，設(shè)立公開投訴電話和電子信箱、選聘作風(fēng)監(jiān)督員，對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)行明查暗訪，認(rèn)真受理群眾對(duì)管委機(jī)關(guān)作風(fēng)的投訴。

三要加強(qiáng)行政效能制度建設(shè)。抓緊推進(jìn)便民服務(wù)廳建設(shè)，將建設(shè)、民政、社保、經(jīng)管等站所合并辦公，向群眾和企業(yè)提供“一站式”辦公、“一條龍”服務(wù)，推行“陽光政務(wù)”，力爭(zhēng)上半年投入使用。嚴(yán)查辦事“中梗阻”和服務(wù)“冷硬橫”行為，對(duì)辦事效率低、行政不作為、亂作為的部門和個(gè)人，給予嚴(yán)肅處理。

各局室各單位作風(fēng)整頓活動(dòng)總結(jié)報(bào)告要于2月14日前報(bào)活動(dòng)辦公室。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

管委成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整頓活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在管委黨政辦公室，具體負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整頓活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、工作指導(dǎo)、督辦檢查等工作，相關(guān)局室、單位要通力協(xié)作，密切配合，齊抓共管，共同抓好工作落實(shí)。各局室主要負(fù)責(zé)同志作為本部門作風(fēng)整頓活動(dòng)的第一責(zé)任人，要高度重視、親歷親為，確保活動(dòng)時(shí)間、精力、措施三到位，切實(shí)抓好各項(xiàng)措施要求的推進(jìn)落實(shí)，保證整治活動(dòng)收到實(shí)效，為完成全年各項(xiàng)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。