導語：商務中心年度物業(yè)工作計劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

(一)進一步加大學習培訓力度

我商務中心要加大學習培訓力度，重點培訓和提高員工的專業(yè)知識水平，提高戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高，促進物業(yè)工作健康快速發(fā)展。

(二)進一步加大文化建設力度

我商務中心要以人為本，員工為本，實行人性化管理，關心和愛護員工，組織各種文化體育活動，活躍員工業(yè)余生活，樹立和弘揚團隊意識和團隊精神。

(三)進一步加大科學管理力度

我商務中心要學習先進物業(yè)公司的管理經(jīng)驗，結合自身實際，加強制度建設，運用先進的管理手段，創(chuàng)新物業(yè)管理水平，實現(xiàn)物業(yè)管理科學化、規(guī)范化與制度化。

(四)進一步加大安全保衛(wèi)力度

我商務中心要進一步加大安全保衛(wèi)力度，特別是加強大樓的公共環(huán)境安全及公共設施安全，做好防盜防火工作，力爭全年實現(xiàn)無安全事故。

(五)進一步加大優(yōu)質(zhì)服務力度

我商務中心要樹立服務意識，進一步加大優(yōu)質(zhì)服務力度，在服務工作上做到方便快捷，服務周到，靠優(yōu)質(zhì)服務去贏得客戶的良好口碑，提高出租率，增加單位經(jīng)濟效益。

2015年，我商務中心認真努力工作，雖然取得了較好的工作成績，但是與總公司的要求，與客戶的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我商務中心要繼續(xù)加強學習，掌握做好物業(yè)工作必備的知識與技能，按科學發(fā)展觀的要求，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，不斷改進和提升我們的物業(yè)管理工作，把各項物業(yè)工作提高到一個新的水平，整體塑造我們的服務形象，為總公司的發(fā)展做出應有的貢獻。