導(dǎo)語：供銷社機關(guān)效能建設(shè)工作要點一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為深入推進我社機關(guān)效能建設(shè)工作，進一步營造機關(guān)良好工作作風(fēng)，提升隊伍建設(shè)，提高工作效能，縣社機關(guān)效能建設(shè)工作緊緊圍繞縣委、縣政府統(tǒng)一部署和要求，堅持服務(wù)“三農(nóng)”，進一步提升社會效益和經(jīng)濟效益，為推動供銷事業(yè)發(fā)展提供重要保障。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹十八大精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和中央“八項規(guī)定”精神，以突出思想教育、加強建章立制、嚴(yán)格考核為抓手，圍繞中心工作，服務(wù)大局，進一步改進機關(guān)工作作風(fēng)，落實“八項規(guī)定”、“馬上就辦”的效率，促進我社機關(guān)工作人員高效履職，樹立機關(guān)勤政、務(wù)實、高效的良好形象。

二、工作目標(biāo)

（一）責(zé)任意識明顯增強。全面加強縣社機關(guān)干部職工的思想政治、業(yè)務(wù)水平等素質(zhì)的培養(yǎng)鍛煉。勇于解放思想，在服務(wù)“三農(nóng)”、供銷事業(yè)發(fā)展大局中找定位、盡職責(zé)、作貢獻，始終保持良好的精神狀態(tài)，大力營造人人講效能、事事抓效能，處處高效能的工作氛圍，盡職盡責(zé)做好本職工作。

（二）工作水平明顯提高。加強干部職工能力建設(shè)，使機關(guān)干部職工的思維模式、工作方式、工作能力適應(yīng)時代的要求，實現(xiàn)工作水平進一步提升，解決實際問題的能力進一步增強。

（三）工作作風(fēng)明顯改進。圍繞改進工作作風(fēng)，進一步明確各股室的工作職能，把各項工作往深里做、往實里做、往好里做。嚴(yán)肅機關(guān)工作紀(jì)律，提高機關(guān)隊伍整體素質(zhì)，樹立機關(guān)良好形象。

（四）工作效率明顯提升。強化縣聯(lián)社“指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)、教育培訓(xùn)”職能，堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，做好農(nóng)資供應(yīng)，推進農(nóng)資連鎖經(jīng)營，繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)資主渠道作用；加強對農(nóng)民專業(yè)合作社等新型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的服務(wù)；推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)和社區(qū)綜合維修服務(wù)體系建設(shè)；完善規(guī)范“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，加快現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)、助農(nóng)增收綜合服務(wù)平臺，著力提升工作效率。

三、工作內(nèi)容和要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

強化責(zé)任主體意識，調(diào)整充實縣社機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣社主任任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各股室負責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)縣社機關(guān)效能建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)縣社機關(guān)效能建設(shè)工作的實施。做好細化機關(guān)效能建設(shè)責(zé)任分解、落實和考核，層層抓落實，做到統(tǒng)籌安排，使效能建設(shè)與日常工作有機結(jié)合，相互促進、相得益彰，真正把機關(guān)效能建設(shè)工作落到實處。

（二）強化效能監(jiān)督管理。

按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，實行一級抓一級。加強對本單位、本股室的工作作風(fēng)、效能建設(shè)的督查，重點圍繞改進機關(guān)作風(fēng)，落實“八項規(guī)定”開展行之有效的工作監(jiān)督和民主監(jiān)督，加大對履行職責(zé)，辦事效率、服務(wù)質(zhì)量及效能建設(shè)各項制度落實情況的督察力度。及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。

1、加強作風(fēng)建設(shè)，加大責(zé)任追究力度。強化對縣社機關(guān)工作秩序、辦事效率以及工作人員遵守工作紀(jì)律和辦事服務(wù)情況的常態(tài)化督查。全面落實“馬上就辦”工作要求，嚴(yán)格落實首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、一次性告知制、效能問責(zé)制等機關(guān)效能建設(shè)基本制度。縣社領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)增強效能建設(shè)責(zé)任意識，對所分管的股室效能建設(shè)工作負責(zé)；各股室負責(zé)人對本股室人員執(zhí)行效能建設(shè)制度和開展效能建設(shè)工作負責(zé)。嚴(yán)格機關(guān)管理，機關(guān)效能建設(shè)辦公室要加大日常督促檢查，嚴(yán)格要求、嚴(yán)肅紀(jì)律，對違反效能建設(shè)規(guī)定的行為，以及在各級效能辦和監(jiān)督員明查暗訪、專項檢查中查出問題的，情節(jié)輕微者給予告誡或誡勉教育，情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，并按照相關(guān)的法規(guī)條例嚴(yán)肅處理。

2、加強學(xué)習(xí)、提升自身素質(zhì)。牢固樹立科學(xué)發(fā)展理念，深入開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型機關(guān)，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持定期學(xué)習(xí)制度，使機關(guān)形成“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、以學(xué)為樂、學(xué)以致用”，以此強基固本，形成以能促效的學(xué)習(xí)型機關(guān)，努力提高機關(guān)干部職工的綜合素質(zhì)。

3、健全運行機制、促進工作規(guī)范。建立健全科學(xué)的機關(guān)效能建設(shè)考評辦法與機關(guān)工作人員績效考評辦法、誡免教育、責(zé)任追究、機關(guān)考勤制度、請銷假制度、值班制度等工作制度。堅持嚴(yán)格考核，把績效考核與政風(fēng)行風(fēng)評議、綜合目標(biāo)管理考核結(jié)合起來，按年度對機關(guān)工作人員進行考評，公布考核結(jié)果，兌現(xiàn)獎懲措施，真正做到以制度規(guī)范行為。