導(dǎo)語：商業(yè)局黨務(wù)工作要點2篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

2012年黨務(wù)工作總體要求：以總書記視察重要講話為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會及區(qū)委二屆六次全體（擴大）會議精神，緊扣“招商引資、企業(yè)改制、完善管理、確保穩(wěn)定”目標(biāo)任務(wù)，大力加強基層黨組織建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮廣大黨員在構(gòu)建和諧社會中的先鋒模范作用，為全面推進“四區(qū)”戰(zhàn)略目標(biāo)實施提供有力的思想和組織保證，以優(yōu)異成績迎接新中國成立六十周年。具體抓好以下五項工作：

一、認真組織干部職工學(xué)書記視察時的重要講話，用講話精神武裝頭腦，推動工作。局黨委中心組及各公司、廠、局資產(chǎn)營運中心黨政班子要按照區(qū)委要求，近期，集中一個月左右時間，認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、宣傳、貫徹好總書記的重要講話精神，真正把各項工作落實到總書記“三保一弘揚”（保增長、保民生、保穩(wěn)定、弘揚井岡山精神）的要求上來，銳意進取，奮發(fā)有為，努力推動各項工作上新臺階。對于全年的政治學(xué)習(xí)教育，各單位要有計劃、有安排，形式多樣、內(nèi)容創(chuàng)新。為檢驗學(xué)習(xí)效果，各單位要有學(xué)習(xí)記錄，班子成員要有學(xué)習(xí)筆記和撰寫心得體會，正職全年不少于8篇，副職不少于6篇。

二、進一步加強和完善基層黨組織建設(shè)。繼續(xù)深化“四好班子”和“三項創(chuàng)建”活動，圍繞活動內(nèi)容，創(chuàng)造性地開展工作。一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子民主政治建設(shè)。按照民主集中原則，建立健全科學(xué)、民主、高效的決策機制，營造黨內(nèi)民主環(huán)境，嚴格執(zhí)行《黨委議事規(guī)則》和議事程序，始終做到凡重大問題、重大項目、重大資金使用經(jīng)集體討論通過。二是堅持黨管干部原則。抓好干部的培養(yǎng)、教育、管理和使用。對于現(xiàn)階段部分公司、廠班子缺額問題，局黨委將按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》要求和干部管理權(quán)限，本著“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹庇萌嗽瓌t，重公認、重實績、嚴格程序、嚴格考核，集體決策，盡快完善配齊基層班子。三是切實尊重黨員主體地位，保障黨員民主權(quán)利，完善黨內(nèi)民主決策機制。建立健全黨委（總支、支部）重大決策，征求黨員意見、黨務(wù)公開、黨內(nèi)情況反映等制度，調(diào)動黨員參與和管理黨內(nèi)事務(wù)的積極性和主動性。四是增進黨內(nèi)團結(jié)，開展批評與自我批評。全年各基層黨組織至少要召開一次以上班子民主生活會，局黨委屆時將派員參加。

三、切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認真學(xué)書記在第十七屆中紀委三次全會上的重要講話，深入貫徹《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008—2012年工作規(guī)劃》，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入整體工作之中，同部署、同落實，切實保證領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位。繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話、誡勉談話、述職述廉等制度和廉政文化進機關(guān)進企業(yè)活動，使黨風(fēng)廉政責(zé)任制工作貫穿于各項工作領(lǐng)域和各個方面，不斷把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭引向深入。

四、抓好黨員教育管理。一是堅持“”制度，嚴格黨內(nèi)生活。單位主要領(lǐng)導(dǎo)全年至少要1次以上為基層講黨課。二是抓好流動黨員管理和搞好對困難黨員的幫扶，無論是流動黨員和困難黨員，他們都曾為企業(yè)發(fā)展作出過貢獻，對于他們目前的流動去向和困難，單位黨組織要知情，并逐級統(tǒng)計上報，盡到責(zé)任，體現(xiàn)組織的溫暖。三是抓好發(fā)展黨員工作。堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴格程序，重視在企業(yè)一線和專業(yè)技術(shù)人員中發(fā)展黨員，保證發(fā)展質(zhì)量。四是按時按標(biāo)準(zhǔn)繳納黨費。嚴格按中組部《關(guān)于調(diào)整黨員交納黨費檔次比例的通知》精神辦事，對于確有困難和下崗的黨員允許按比例少交。“七一”期間，結(jié)合建黨91周年活動，局黨委將表彰一批先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨、優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

五、加強社會綜合治理和信訪工作，維護企業(yè)安全穩(wěn)定。進一步落實綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，以抓發(fā)展、保穩(wěn)定作為工作重點，健全綜治業(yè)績考核制度，深入推進和諧平安建設(shè)，廣泛開展法制、綜治宣傳教育，不斷增強干部職工法制意識，預(yù)防和減少刑事案件和治安案件，確保綜治安全工作達到規(guī)范要求。要進一步做好信訪調(diào)解工作，健全矛盾糾紛調(diào)處工作機制，提高調(diào)處的效率和效果，把矛盾糾紛切實解決在基層，化解在萌芽階段，消化在企業(yè)內(nèi)部，防止矛盾激化，最大限度地防止職工赴省進京上訪，為經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

六、貫徹工會組織章程，完善民主管理。工會組織要把關(guān)注民生、幫貧解困、維護職工群眾合法權(quán)益作為自己的工作重點，甘當(dāng)“潤滑劑”，甘做“連心橋”，多為職工群眾辦好事、辦實事、解難事。對于工會開展的活動和提出的意見建議，單位主要領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心、支持、過問。全年至少要有1—2次會議討論工會工作。“五一期間”，要開展適合職工群眾的文娛活動，豐富節(jié)日生活。

與此同時要進一步關(guān)心支持老干部工作，發(fā)揮退休黨支部作用，開展適合老同志特點、形式多樣的活動，堅持定期通報情況，走訪慰問，聯(lián)系老干部制度，為他們解決一些實際困難，讓其安享晚年。

第二篇

一、總體思路

認真貫徹落實省內(nèi)貿(mào)工作會議和區(qū)委二屆五次、六次全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊扣“四區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以發(fā)展城市經(jīng)濟為主體，以擴大投入為主戰(zhàn)略，創(chuàng)新招商引資思路，吸引更多的國內(nèi)外名商名店落戶；以主攻市場建設(shè)為目標(biāo)，提升商貿(mào)物流水平；以加大資產(chǎn)處置為突破口，加快推進企業(yè)改革改制步伐；積極作為，謀劃商貿(mào)核心服務(wù)區(qū)發(fā)展新路子，促進商貿(mào)經(jīng)濟總量快速擴張，推動區(qū)經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。

二、發(fā)展目標(biāo)

招商引資實現(xiàn)招大引強、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、量質(zhì)并舉。工業(yè)引資1500萬元，綜合得分30分，城區(qū)定點屠宰完成3萬頭以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰完成0.8萬頭，定點屠宰進點率分別達到100%和95%以上目標(biāo)；以味源廠資產(chǎn)處置為龍頭籌措資金，年內(nèi)基本完成味源食品廠、蔬菜公司、飲食公司、食品公司、燃料公司等企業(yè)改制；萬村千鄉(xiāng)農(nóng)家店建設(shè)改造家。

三、主要工作

（一）打造商貿(mào)核心服務(wù)區(qū)方面

1、全面推進強攻招商引資

一是制訂《區(qū)商業(yè)系統(tǒng)招商引資方案》，分解目標(biāo)，落實責(zé)任，明確獎罰。二是成立招商引資專門工作機構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，實施嚴格的招商引資目標(biāo)管理。三是建立招商引資基金和激勵機制。強化調(diào)度和考核，堅持每月一通報、兩月一調(diào)度工作制度；完善考核獎勵辦法，加大對重大項目的考核和獎勵。四是組建專業(yè)招商小分隊。加大商業(yè)對外開放力度，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外名商名店，主動上門招商，推動國內(nèi)外名商名店落戶。

2、著力構(gòu)建“一主兩翼三支點”的商貿(mào)發(fā)展新格局

充分發(fā)揮中心城區(qū)優(yōu)勢，加快專業(yè)市場的建設(shè)和培育力度。一是打造中心城區(qū)現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)主體，提升城市品位。依托陽明路和人民廣場周邊的商業(yè)、商務(wù)、金融平臺，整合資源，加快發(fā)展品牌經(jīng)營，連續(xù)經(jīng)營和特色經(jīng)營，力爭新引進國內(nèi)外名商名店1-2家。二是積極策應(yīng)市、區(qū)政府的城南大開發(fā)戰(zhàn)略，主動承接市、區(qū)交辦的專業(yè)市場建設(shè)的重點工作，啟動新建中心城區(qū)水果批發(fā)市場，實施水溝前農(nóng)貿(mào)市場改造，并籌建“風(fēng)味飲食街”，打造集農(nóng)貿(mào)、百貨批發(fā)、風(fēng)味食品為一體的綜合性市場，主動跟進，加大工作力度，取得實質(zhì)性進展。三是全力配合指導(dǎo)有規(guī)模實力和投資意向的企業(yè)，強化城市社區(qū)商業(yè)示范建設(shè)，農(nóng)村連鎖商業(yè)建設(shè)，吸納民資，實施中心城區(qū)“早餐工程”建設(shè)。

3、繼續(xù)推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)，加大對家電下鄉(xiāng)的跟蹤管理。

一是嚴格按商務(wù)部規(guī)范要求，完成今年農(nóng)家店建設(shè)和改造任務(wù)。二是對已經(jīng)驗收的農(nóng)家店進行質(zhì)量回訪，鞏固農(nóng)家店建設(shè)成果。三是重點抓好承辦企業(yè)的配送體系建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)，建立農(nóng)村現(xiàn)代商品流通網(wǎng)絡(luò)。四是認真貫徹省內(nèi)貿(mào)辦、省財政廳《省家電下鄉(xiāng)工作實施方案》，配合有關(guān)部門，加大對家電下鄉(xiāng)的跟蹤服務(wù)管理，切實把建設(shè)惠及農(nóng)民的事情辦好。

（二）履行監(jiān)管職能方面

1、抓生豬定點屠宰管理

一是在鞏固和擴大專項整治成果的基礎(chǔ)上，規(guī)范完善城區(qū)定點屠宰行業(yè)管理和稽查管理，完善自律機制。二是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬定點屠宰管理，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰健康發(fā)展。三是建立生豬屠宰管理穩(wěn)定市場供應(yīng)應(yīng)急機制和應(yīng)急預(yù)案，確保節(jié)日、平時和重大災(zāi)害情況下，肉品充裕、豬肉價格調(diào)節(jié)更趨市場化，市民吃上“放心肉”和“實惠肉”。四是做好新定點屠宰廠建設(shè)的論證和選址工作。

2、抓酒類流通管理工作

加強酒類流通管理工作，進一步規(guī)范完善酒類生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售企業(yè)的備案登記，2012年備案登記率要達到96%以上（含農(nóng)村）。加大酒類生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)隨附單制的推行力度，保障消費者飲酒安全。

3、抓直銷管理

進一步加強對直銷企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點的認可和直銷活動的監(jiān)管，防止出現(xiàn)變相傳銷行為，促進直銷企業(yè)的有序運作。

4、抓市場運行監(jiān)測

進一步完善市場運行監(jiān)測工作，督促現(xiàn)有10戶市場監(jiān)測樣本企業(yè)執(zhí)行周報、月報、半年報、年報上報制度，及時向商務(wù)部和省內(nèi)貿(mào)辦報送報據(jù)，做到上報信息及時、準(zhǔn)確。

5、加強物資行業(yè)管理。逐步規(guī)范和完善廢舊金屬等特種物資經(jīng)營的安全管理。

（三）推進企業(yè)管理和改制方面

1、加大資產(chǎn)處理力度，全面推動企業(yè)改制工作

重點抓好味源食品廠土地整體掛牌出讓，多渠道籌措改制資金，基本完成味源食品廠、蔬菜公司、食品公司、飲食公司、燃料公司等企業(yè)的改制任務(wù)。

2、加強和完善企業(yè)的人、財、物管理

一是各企業(yè)要制訂人、財、物的管理方案，報局備案。逐步實行定人、定編、定經(jīng)費管理。二是建立財務(wù)管理、定期檢查和審計制度，做到開源節(jié)流，嚴格紀律，規(guī)范運作。三是全面推行資產(chǎn)租賃的競標(biāo)機制，嚴格規(guī)范租賃合同管理，租賃合同必須報局備案。整合企業(yè)存量資產(chǎn)的收益，在保證正常費用開支的前提下，有節(jié)余的收入資金，由局里調(diào)配，合理安排，用于本企業(yè)或系統(tǒng)內(nèi)的職工安置。

3、抓好系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)和諧穩(wěn)定

一是按照職能分工，協(xié)助有關(guān)部門重點抓好商貿(mào)流通企業(yè)的安全生產(chǎn)（經(jīng)營）工作；二是以構(gòu)建和諧社會的責(zé)任和使命，抓好民生工程的落實，確保系統(tǒng)內(nèi)穩(wěn)定和諧。

4、抓好商貿(mào)發(fā)展的形象宣傳

各單位要建立宣傳報道機構(gòu)，建立宣傳報道上稿獎勵機制。通過政府網(wǎng)站、政務(wù)信息、部門動態(tài)、工作調(diào)研、電視、報紙等多渠道、多形式、多層次，及時宣傳報道商貿(mào)工作，讓方方面面了解商業(yè)、關(guān)心商業(yè)、支持商業(yè)發(fā)展，提升商業(yè)形象。