導語：鎮(zhèn)政辦全年管區(qū)工作考核制度一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為充分調(diào)動各管區(qū)的工作積極性，解放思想，務實求效，爭創(chuàng)一流，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項工作實現(xiàn)大的跨越和根本性轉變，根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府《年工作要點》和《年度農(nóng)村重點工作考核實施意見》，特制定本考核辦法。

一、考核范圍

管區(qū)、管區(qū)及其工作人員。

二、考核內(nèi)容

（一）自身建設。主要考核日常學習和工作紀律、遵規(guī)守紀、作風建設等方面的工作。

（二）重點工作。主要考核農(nóng)村基層組織建設、信訪穩(wěn)定、計劃生育、村務公開、村“兩委”換屆選舉等重點工作完成情況。

（三）與各管區(qū)村莊考核結果掛鉤。各管區(qū)所轄村莊季度和年度考核得分按一定比例計入管區(qū)考核得分。

三、考核及計分辦法

按照“季度考核、年終統(tǒng)算”的原則進行考核，實行百分制考核。季度考核在次季度的首月進行。年終考核以四個季度考核結果的平均分按60%折算記入年終考核得分，再加上管區(qū)村莊年終得分折算40%，即為年終考核得分。對各管區(qū)的考核，由鎮(zhèn)黨建辦會同有關業(yè)務部門，采取日常考核與階段考核相結合的方式進行?？己私Y果經(jīng)鎮(zhèn)管區(qū)工作考核領導小組審核把關后，提交鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議研究確定。

四、考核獎懲

（一）季度考核公示。

管區(qū)工作實行每季度一考核，考核結果于次季度首月10日前在機關公示欄中公示。

（二）考核結果使用。

1、工作經(jīng)費和年終獎金發(fā)放的依據(jù)。工作經(jīng)費以每個管區(qū)每季度1200元為基數(shù)，根據(jù)考核得分據(jù)實發(fā)放。年終獎金發(fā)放依據(jù)年終考核得分，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究確定。

2、評先選優(yōu)的依據(jù)。對年度工作考核前兩名的管區(qū)，授予“年度先進管區(qū)”榮譽稱號，發(fā)放獎金2000元，同時增加1名“鎮(zhèn)級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”名額。

五、組織領導

（一）加強領導。成立由鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，有關部門負責同志為成員的管區(qū)考核工作領導小組，全面組織實施對管區(qū)的考核工作。

（二）把握原則。對各管區(qū)的工作考核要嚴格把握“公開、公平、客觀、公正”的原則。各職能部門要嚴格按照工作職責和考核意見的要求，明確工作職能和責任劃分，力求考核結果科學、公平。

（三）嚴肅紀律。考核工作實行責任追究制，對考核工作不重視，考核工作不認真、不公正，造成考核結果失實的責任單位，予以通報批評，并追究相關責任人的責任。