導(dǎo)語：“免稅時代”鄉(xiāng)村干部該干點(diǎn)啥？一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

筆者近日參加人大代表團(tuán)例行活動，在與一些鄉(xiāng)村基層代表交談中，發(fā)現(xiàn)他們普遍流露出一種莫名的失落感和盲目感，對農(nóng)業(yè)稅取消后自己該干什么心里很茫然，認(rèn)為現(xiàn)在“沒權(quán)、沒錢、沒了管理農(nóng)村和農(nóng)民的‘杠桿’支點(diǎn)，如今當(dāng)鄉(xiāng)村干部真沒勁。”

仔細(xì)分析，“免稅時代”鄉(xiāng)村干部進(jìn)入“茫然期”，關(guān)鍵還是長期以來鄉(xiāng)村干部工作職能錯位所致?！耙X、要糧、要命（計生）”曾經(jīng)一直是鄉(xiāng)村干部的主要工作，也衡量他們政績的重要標(biāo)志。為此，鄉(xiāng)村干部工作主要集中在收稅收費(fèi)、維護(hù)社會治安和看管婦女的“肚皮”上。為了實(shí)現(xiàn)“政績”，搞得鄉(xiāng)村干部與農(nóng)民群眾之間情緒對立，甚至釀成惡性案件，影響很壞。事實(shí)上，這種職能定位本身就是“錯位”的。大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、服務(wù)廣大農(nóng)民、帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康才是鄉(xiāng)村干部真正的職責(zé)所在。免征農(nóng)業(yè)稅，實(shí)際上是為鄉(xiāng)村干部“減負(fù)”，把他們從繁重的收費(fèi)收稅工作中解脫出來，密切與農(nóng)民群眾的關(guān)系，改進(jìn)和加強(qiáng)服務(wù)農(nóng)民的工作，這是職能的“回歸”。

“免稅時代”呼喚鄉(xiāng)村“新政”。免征農(nóng)業(yè)稅，對于解決“三農(nóng)”問題，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，促進(jìn)農(nóng)民增收，擴(kuò)大基層民主必將發(fā)揮重要作用。這些政策的有效落實(shí)給農(nóng)村基層政權(quán)、基層黨組織建設(shè)，特別是現(xiàn)實(shí)條件下的基層政權(quán)、基層黨組織如何正常有秩運(yùn)行提出了許多新的挑戰(zhàn)。當(dāng)前，采取辦班培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)幫帶、考核激勵、精簡機(jī)構(gòu)等辦法，加強(qiáng)基層組織的執(zhí)政能力建設(shè)，提高黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，是一件刻不容緩的大事。

推進(jìn)鄉(xiāng)村“新政”，要把功夫下在“一推雙帶”上。就是要在著力提高鄉(xiāng)村干部素質(zhì)的基礎(chǔ)上，積極推動農(nóng)村富余勞力轉(zhuǎn)移，帶動農(nóng)民素質(zhì)提高和增收致富。因此，鄉(xiāng)村干部要變“管理型”為“服務(wù)型”，迅速從過去催種催收的“四季歌”，向急農(nóng)民所需的“全天候”轉(zhuǎn)變，從過去指揮農(nóng)民的“司令官”，向幫農(nóng)民發(fā)家致富的“好參謀”轉(zhuǎn)變，從過去抓管理的“農(nóng)業(yè)警察”，向農(nóng)民群眾貼心的“服務(wù)員”轉(zhuǎn)變，以便更好地服務(wù)農(nóng)民，指導(dǎo)農(nóng)村工作，落實(shí)好黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。吉林省梨樹縣鄉(xiāng)村干部通過加強(qiáng)職能轉(zhuǎn)變，采取“獻(xiàn)策不決策、參與不干預(yù)，政府搭臺不唱戲，服務(wù)不增負(fù)”的措施，指導(dǎo)全縣發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，就受到了農(nóng)民的歡迎。

現(xiàn)在，鄉(xiāng)村干部決不是無事可做了，而是輕裝上陣，應(yīng)該大有作為。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也不是可有可無，不僅僅是取消的問題，而是要在改革的前提下，科學(xué)合理地進(jìn)行撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)，理順體制編制，削減冗員。在此基礎(chǔ)之上，大力強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建設(shè)，增強(qiáng)執(zhí)政能力。