醫(yī)療器械監(jiān)管會領(lǐng)導講話

時間:2022-11-14 10:48:00

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各位領(lǐng)導,同志們:

大家好!

今天召開的醫(yī)療器械監(jiān)管會議,主要任務是對工作進行全面的總結(jié)并提出新的要求,按照、的要求和工作部署,動員全系統(tǒng)廣大干部職工繼續(xù)保持和鞏固奮發(fā)有為、昂揚向上的發(fā)展勢頭,創(chuàng)新作為,加壓提升,全力推動事業(yè)更好更快發(fā)展。在這里,我主要講以下幾點:

一、醫(yī)療器械貫徹實施GMP的意義,為什么說醫(yī)療器械《規(guī)范》是重點工作

在全省醫(yī)療器械行業(yè)中貫徹實施GMP,會給醫(yī)療器械行業(yè)的產(chǎn)銷、監(jiān)管會乃至廣大消費者帶來怎樣的影響?在這里,我引用國家食品藥品監(jiān)督管理局醫(yī)療器械司司長郝和平同志說過的話來向大家說明解釋?!斑@既是與國際接軌的舉措,也是經(jīng)濟發(fā)展的要求,更是人們對醫(yī)療器械質(zhì)量關(guān)注程度不斷提高的需求,其根本目的是從源頭上建立醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)范標準和約束機制,從而全面提升我國醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的整體素質(zhì)和醫(yī)療器械監(jiān)督管理的水平。”

目前,我省醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)中有不少屬于生產(chǎn)規(guī)模較小,基礎(chǔ)設施、工作環(huán)境、資源配置、生產(chǎn)能力都還較為薄弱,在企業(yè)管理水平上也還有待進一步提高,主要體現(xiàn)在生產(chǎn)行為不規(guī)范,質(zhì)量意識淡薄,自律性差等方面。另外,由于企業(yè)硬件和軟件條件差,醫(yī)療器械產(chǎn)品質(zhì)量很不穩(wěn)定,其中以一次性注射器、輸液器的質(zhì)量較為民眾所關(guān)注。而最突出的問題就是企業(yè)經(jīng)營者、管理者素質(zhì)水平還需要進一步提高。有的既不懂管理,也不懂技術(shù),甚至弄虛作假、違法經(jīng)營,從中牟取暴利,嚴重危害了消費者的利益,出現(xiàn)這些問題,我認為根本的原因是缺少一種規(guī)范標準和約束機制。因此,要強化醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督管理,全面提升醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)管理水平,從源頭上解決由于生產(chǎn)不規(guī)范而出現(xiàn)不合格醫(yī)療器械產(chǎn)品的狀況,在醫(yī)療器械行業(yè)推行GMP就越發(fā)顯得是重中之重。

二、醫(yī)療器械誠信體系建設

我局要將醫(yī)療器械誠信體系建設作為一項重點工作來抓。一是加強宣傳。利用廣播、橫幅等各種方式方法,廣泛宣傳誠信建設活動的重要性,表彰誠實守信企業(yè),營造良好氛圍。二是強化培訓。努力加強對企業(yè)的教育培訓,增強企業(yè)責任意識、誠信意識。在開展日常監(jiān)管的同時,積極地樹立典型、宣傳典型,并定期召開交流會,相互交流先進的經(jīng)營理念和管理方法,使企業(yè)充分認識誠信經(jīng)營、規(guī)范生產(chǎn)對樹立自身品牌形象,提升企業(yè)知名度的重要性。三是樹立示范效應。進一步完善誠信獎懲激勵機制,采取對誠信企業(yè)享受相關(guān)行政政策等措施,鼓勵更多企業(yè)積極主動的參與誠信體系建設。

三、醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作

各地各級食品藥品監(jiān)管部門要充分認識醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測的重要性,各司其責,各市局今年要堅決杜絕零報告;各藥品不良反應監(jiān)測中心,要全力做好區(qū)域內(nèi)醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測信息的收集、評價、反饋和報告工作;要加強領(lǐng)導和溝通協(xié)調(diào),切實提高不良事件報告的數(shù)量和質(zhì)量,充分發(fā)揮監(jiān)測工作的應急和預警作用;加強宣傳和培訓,提高監(jiān)測人員、基層上報人員和醫(yī)務人員的監(jiān)測意識和報告監(jiān)測數(shù)據(jù)的能力和水平;加強督查和檢查,區(qū)局器械處和自治區(qū)藥品不良反應監(jiān)測中心要抓緊制定監(jiān)測工作評價標準,年底將對檢測工作進行檢查、評估、表彰。

四、機構(gòu)改革后省、市、縣三級實權(quán)劃分,強調(diào)上下一盤棋思想

面對貫徹GMP所帶來的一定程度上的機構(gòu)改革后,省、市、縣三級的實權(quán)劃分,實事求是的制定標準,加強督辦檢查,促進各項決策的落實,認真、科學地搞好部門與部門之間、上級與下級之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,保持上下一盤棋思想,按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導布置的各項任務。

同志們,前途是光明的,道路是曲折的,為了事業(yè)又快又好的發(fā)展,我們在新的一年里一定要發(fā)揚艱苦奮斗,不驕不躁,團結(jié)友愛的革命精神。相信勝利一定屬于我們!

我的講話完畢,謝謝大家!