2013年是局提出的“渣土運輸管理年”。我中隊將花大力氣規(guī)范建筑渣土運輸行為，集中治理“三亂”，嚴格城區(qū)內(nèi)建筑渣土的排放、運輸處置管理，嚴格查處違法行為。

一、集中力量抓好渣土運輸治理工作

1、一季度加強宣傳工作，通知各車輛運輸業(yè)主及時辦、換建筑散裝材料，建筑垃圾，渣土運輸車輛準運證，施工建筑開挖渣土處置證。

2、二季度根據(jù)實際情況采取定點與巡查相結合原則，協(xié)調(diào)交警路政在城區(qū)內(nèi)設檢查點三個，責任落實到人頭，段點：稅揚、陳志強；三橋點：楊先龍、王東濤；車站點：劉偉、付圓。加大查處力度，嚴格控制早、中、晚空隙時間違規(guī)運輸。

3、三季度結合工作實際，繼續(xù)采取錯時管理制度，加強對砂石場、運輸業(yè)主、施工工地、施工現(xiàn)場造成的運輸揚塵污染的治理工作。

4、四季度鞏固成績，總結經(jīng)驗，取長補短完成目標任務，今年渣土管理上有新的突破。

半年工作計劃

陽平高速公路no.2合同段

200*年上半年工作總結二次會戰(zhàn)施工情況

200*年第三季度施工計劃

哈爾濱鐵路建設集團公司陽平高速公路no.2合同段項目經(jīng)理部

二○○六年七月十四日

第一篇

為認真貫徹落實省、市領導關于安全生產(chǎn)工作的重要講話指示精神，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總要求，繼續(xù)全面、深入、細致、徹底地集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動，徹底排查治理安全生產(chǎn)隱患，落實責任，切實提高建筑業(yè)安全生產(chǎn)保障水平。

一、總體要求

通過繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，嚴厲打擊非法違法建筑施工行為，推動企業(yè)進一步健全并落實安全管理各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術規(guī)程和標準，全面、深入開展隱患排查治理，認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅決遏制各類事故的發(fā)生，為全市經(jīng)濟社會快速安全發(fā)展提供強有力保障。

二、時間安排和檢查范圍

自即日起至7月底，在全市建筑系統(tǒng)繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查活動，重點檢查房屋建筑工程、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件、各鎮(zhèn)區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設工程管理情況。

一、工作目標

強化落實建筑施工企業(yè)的安全主體責任；繼續(xù)抓好建筑施工安全生產(chǎn)各類專項治理，加大對施工現(xiàn)場安全隱患的排查頻次和力度，重點是對深基坑、高支模、起重機械等危險性較大的分部分項工程的管理。認真推行《市建筑施工安全管理第三方服務制度》、《市建筑起重機械“四位一體”管理制度》、《市建筑工程紅牌警示曝光制度》、《市建筑工程重大危險源公示和跟蹤整改制度》、《市建筑工程安全監(jiān)督交底制度》、《市建筑施工安全生產(chǎn)項目標準化考評制度》等六項制度，按照節(jié)點管理，對各施工現(xiàn)場進行檢查指導和督查考核。

二、主要崗位工作目標

（一）加強責任落實。

加強建筑工地疫情防控工作指導，切實做好疫情防控工作。建立和完善安全監(jiān)管責任體系，明確安全監(jiān)管責任。積極指導督促施工企業(yè)落實企業(yè)主體責任。

繼續(xù)推行市建筑施工安全管理第三方服務制度》、《市建筑起重機械“四位一體”管理制度》、《市建筑工程紅牌警示曝光制度》、《市建筑工程重大危險源公示和跟蹤整改制度》、《市建筑工程安全監(jiān)督交底制度》、《市建筑施工安全生產(chǎn)項目標準化考評制度》等六項制度，繼續(xù)推進掛牌督辦安全隱患整改銷案工作。

為加強建筑市場管理，規(guī)范勞務發(fā)包承包行為，杜絕勞務作業(yè)分包隊伍無資質承接工程，預防和制止拖欠勞動者工資，維護廣大外來務工者的根本利益，集中解決影響社會穩(wěn)定的突出問題，促進社會和諧發(fā)展，我局嚴格執(zhí)行《市區(qū)建設局關于加強建筑勞務分包管理的通知》（建〔〕26號）文件，現(xiàn)將年第三季度開展勞務管理的有關情況通報如下：

一、勞務合同備案、每月報送勞務信息報表情況

根據(jù)建〔〕26號文件規(guī)定，勞務分包合同簽訂后的7個工作日內(nèi)及勞務作業(yè)開工前由勞務發(fā)包人將勞務分包合同、勞務分包企業(yè)資質證書、《市建筑勞務分包合同備案表》、勞務分包企業(yè)守法經(jīng)營承諾書報送區(qū)建設局備案。分包合同內(nèi)容發(fā)生重大變更的，應當自合同變更后7個工作日內(nèi)，將勞務分包合同送窗口重新報備。勞務分包企業(yè)應在每月5日前向區(qū)建設局報送上一月勞務發(fā)包人撥付勞務分包價款記錄（附銀行進賬單）、本企業(yè)各施工項目的工資發(fā)放記錄和各班組長的基本信息材料。目前，多數(shù)企業(yè)能夠認真執(zhí)行文件規(guī)定，但仍有一些企業(yè)存在以下問題：

勞務合同未備案，每月報送信息不及時、不完整。第三季度我區(qū)在建項目68個，共有32家勞務單位承接勞務分包業(yè)務。50個項目的勞務單位在規(guī)定時間內(nèi)向我局遞交上一月勞務信息資料，5個項目超時遞交，4個項目的勞務單位經(jīng)我局多次催促后至今都未遞交勞務資料。在及時遞交的50個項目的勞務資料中也還有10個項目的勞務資料存在不完整及數(shù)據(jù)有誤現(xiàn)象，銀行進賬單、工人工資單的欠缺情況和工人工資表代簽現(xiàn)象較為突出。

二、開展勞務管理檢查情況

我局于10月12日至10月18日開展第三季度在建工程建筑勞務檢查，本季度檢查啟動差異化監(jiān)管，對未按時報送報表、報表存在弄虛作假、工人投訴拖欠工資的項目重點抽查，檢查了15個在建工程項目，涉及建設單位13家、施工單位14家、監(jiān)理單位11家、勞務單位14家，發(fā)出督促限期整改通知書14份。

始終把平安工作作為各項工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓，針對所面臨的實際形勢。堅持把預防工作作為平安管理的著眼點和落腳點。根據(jù)公司第三季度平安文明施工的總體要求，日常管理中，進一步加大了平安教育和平安投入力度，強化了平安監(jiān)督檢查和隱患排查力度。

面臨的施工活動主要有吸收塔壁板裝置和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等，近階段中。平安管理方面的特點一是仍處于臺汛期間，必需切實做好各項防范措施；二是隨著工程的進展，高處作業(yè)越來越頻繁，如施工腳手架搭設、箱型梁穿吊作業(yè)等。同時，隨著相鄰區(qū)域的開始施工，現(xiàn)場已形成了上下交叉作業(yè)局面，如何加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，切實做到隔離和防護，也是日常管理工作的一個重大挑戰(zhàn)。

一、二季度安全文明施工工作總結

1、堅持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關注安全，關愛生命”的安全意識

我們特別強調(diào)了“安全大于天”這個理念，堅持要求各級管理人員都要進一步認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。我們在人員配置方面，設置有專職安監(jiān)人員兩名，班組兼職安全監(jiān)人員兩名，有效地加大了現(xiàn)場管理力度。

在每周的內(nèi)部工作例會上，認真地對安全工作進行階段性的總結和回顧，對糾查中了發(fā)現(xiàn)的問題進行分析和，對從公司和其他相關方獲取的安全信息進行學習和通報，并對下一階段的工作重點做出計劃和部署。

始終把安全工作作為各項工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓，針對所面臨的實際形勢。堅持把預防工作作為安全管理的著眼點和落腳點。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求，日常管理中，進一步加大了安全教育和安全投入力度，強化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。

一、二季度安全文明施工工作總結

1、堅持抓好以人為本的管理工作，大力宣傳“關注安全，關愛生命”的安全意識

日常的監(jiān)督檢查中，同時。也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通，能夠及時發(fā)現(xiàn)存在不正確認識和不穩(wěn)定情緒，并采取有效的措施加以糾正和消除。

堅持要求各級管理人員都要進一步認識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。人員配置方面，特別強調(diào)了安全大于天”這個理念。設置有專職安監(jiān)人員兩名，班組兼職安全監(jiān)人員兩名，有效地加大了現(xiàn)場管理力度。

認真地對安全工作進行階段性的總結和回顧，每周的內(nèi)部工作例會上。對糾查中了發(fā)現(xiàn)的問題進行分析和，對從公司和其他相關方獲取的安全信息進行學習和通報，并對下一階段的工作重點做出計劃和部署。

2014年上半年,建管股在局里的正確領導和關心支持下,開展了大量的工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將2014年上半年的工作總結及下半年工作計劃匯報如下:

一、主要工作

（一）基本建設程序管理

1.加強基本建設管理。截止目前，新開工房屋建筑工程17項，建筑面積337234.725平方米，合同造價40265.98萬元,竣工驗收備案5項，備案面積為8897.68平方米。全面實行項目法人制、合同備案制、項目經(jīng)理責任制、施工圖審查備案制、施工許可等各項制度。

2.全面實行工程監(jiān)理制度。按法律法規(guī)規(guī)定應監(jiān)理工程實施強制監(jiān)理，受監(jiān)理工程17項，受監(jiān)率100%，較好地提高了工程質量和安全生產(chǎn)管理水平。

3.全面實行施工圖設計文件審查制度。除小規(guī)?；虻蛯咏ㄖ?，設計圖紙一律須經(jīng)設計審查機構審查合格后方可進行下一道建設程序，送審設計文件23項，審查率100%，較好地提升了施工圖設計水平。

工作總結

一季度安全工作總結在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認真學習、貫徹、落實集團公司、長平公司“安全1號文件”為主線，落實好安全生產(chǎn)責任制度、認真學習新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及安全管理制度的貫徹學習，不斷推進職業(yè)健康安全管理體系工作，注重員工培訓，狠抓現(xiàn)場管理和安全質量標準化工作，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將首季度的安全工作匯報如下：(本文來自:網(wǎng))

一、一季度安全績效情況1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。2、“三違”情況：一季度共發(fā)生“三違”529起；嚴重“三違”73起；一般“三違”453起；輕微“三違”3起。3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條；嚴重隱患226條；一般隱患1731條；輕微隱患2114條。

二、主要安全工作1、認真學習、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標語、出板報等多種形式，對集團公司和公司安全一號文件，按計劃進行了宣傳、貫徹，公司安監(jiān)部門對學習、考核情況進行了監(jiān)督檢查，考核結果納入單位安全績效，使全體員工明確了今年的指導思想、安全目標、對策措施及安全獎罰規(guī)定，認真領會了一號文件的精神。2、重新認真開展了新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓。公司按照編制的2007年員工培訓計劃，在首季度對職工進行了新編《崗位操作標準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及《安全管理制度選編》、《災害預防處理計劃》等知識的教育培訓工作，做到了教育培訓有計劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。（1）、事實證明，職業(yè)健康管理體系是一套科學、嚴謹?shù)墓芾矸椒?。本季度，公司積極響應“關于做好2007年度職業(yè)健康安全管理體系危險源辨識和風險評價的通知”，開展好危害辨識和評價工作。分管安全領導親自組織，廣泛發(fā)動群眾參與，全面辨識和評價作業(yè)活動或設備運轉檢修過程中存在的各類危險源，確保危險源辨識充分而無遺漏，確定風險級別，并采取相應的控制措施，公司對上報的辨識出的危險源進行了匯總，及時做好《不可允許風險清單》的編制工作，并按時向集團公司進行了上報。（2）、運用體系的管理方法，逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產(chǎn)實際緊密結合起來，當作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時，及時對危險源進行了重新辨識，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學的、系統(tǒng)的管理方法運用到安全生產(chǎn)的過程中。（3）、做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環(huán)中關鍵的一環(huán)，通過評審，能更好的發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認真對各單位開展了內(nèi)部評審工作，對查處的不足項、整改項，限期進行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團公司的體系審核，通過內(nèi)部審核，為體系的正常運行，提供了保障。4、繼續(xù)落實好安全質量標準化及崗位作業(yè)標準化。（1）、抓好對煤礦《礦井安全質量標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》的學習和培訓工作。搞好兩個標準化的前提，是廣大職工懂標準、會使用標準。為了提升廣大職工的質量標準化水平，公司組織開展以《礦井安

全質量標準化評級考核標準》、《崗位作業(yè)操作標準》為主要學習內(nèi)容的培訓活動，確保職工上標準崗、干標準活。（2）、各部室緊密配合，嚴格考核。公司各部按照各自負責的專業(yè)進行了檢查，結果由牽頭部室進行匯總，嚴格按《礦井安全質量標準化評級考核標準》進行評級、考核，并督促各基層單位按要求進行了整改。5、落實安全責任，注重現(xiàn)場安全管理，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)。

（1）、部署安全工作，落實安全責任。針對“兩節(jié)”期間，員工思想相對不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素，公司認真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作，把安全責任落實到位，使在崗人員，人人頭上有責任。對存在的檢修項目，嚴格按措施進行了施工。

2021年第一季度，區(qū)住建局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，強化責任擔當，扎實推動住建領域各項工作，較好地完成了階段性工作目標任務?，F(xiàn)將第一季度工作情況總結如下：

一、主要工作情況

（一）深入開展黨史學習教育。3月19日下午，召開全局黨史學習教育動員大會并研究制定方案，在全局迅速掀起以黨史為重點的“四史”學習熱潮；通過開展黨史學習教育，統(tǒng)一了思想，緊密團結在黨中央周圍，有效促進了機構改革中的住建局盡快理順工作職能，提升效率和今年工作開展務實的政治基礎，形成了團結奮進、風清氣正的工作氛圍。

（二）建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。今年來，全區(qū)建筑業(yè)保持良好發(fā)展態(tài)勢。2021年1-3月，共辦理建筑工程施工許可證5項，總建筑面積180976.29㎡，總造價39086.93萬元。其中公建項目1項，總建筑面積為3424.6㎡，總造價為300萬元；工業(yè)項目2項，總建筑面積為84144.53㎡，總造價為5786.93萬元；房地產(chǎn)開發(fā)項目2個，總建筑面積為93407.16㎡，總造價為33000萬元；組織竣工驗收項目5個；對未批先建項目下發(fā)責令停止違法（章）行為通知書2份。

目前全區(qū)有建筑企業(yè)37家，一級資質1家、二家資質3家、三級資質33家。全區(qū)建筑業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值約3.088億元，同比上升43.63%，較2019年增長71.56%；新簽合同額4.023億元，同比上升186.13%，較2019年增長168.2%；建筑業(yè)實現(xiàn)稅收4185.36萬元，同比增長19.95%，較2019年增長13.61%。

（三）房地產(chǎn)開發(fā)有序進行。一季度，在建房地產(chǎn)開發(fā)項目17個，從業(yè)人員近3000人；2021年1-3月，房地產(chǎn)發(fā)包項目3個（含公開招標項目一個），總建筑面積36.3319萬平方米，總投資6.773億元；辦理房地產(chǎn)開發(fā)項目施工許可證2個，總建筑面積為93407.16㎡，總造價為33000萬元；辦理房地產(chǎn)開發(fā)項目竣工備案項目5個，面積554252.92平方米。