【摘要】我國1977年至1980年第五次全國水能資源普查結果，全國水能資源理論蘊藏量為6.67億千瓦，年發(fā)電量5.92萬億千瓦時，其中可開發(fā)裝機容量3.78億千瓦，年發(fā)電量1.92萬億千瓦時，居世界首位。

我國水電建設是從東北和東南沿海地區(qū)開始的，但水能資源主要蘊藏在西部（西南和西北），為了讓大家了解我國豐富的水能資源，加快水電開發(fā)，1979年和1989年兩次編著中國的水電基地。

1979我剛從干?；鶎酉路呕氐诫娏I(yè)部計劃司具體負責編寫《十大水電基地開發(fā)設想》，1978年全國水電裝機容量1728萬千瓦，年發(fā)電量446億千瓦時，僅利用水能資源的2.5%，在世界上名列第9位。當時水電還處于開創(chuàng)階段，一些主要江河還是未開墾的處女地，水電建設在我國具有十分現(xiàn)實和長遠的經(jīng)濟意義，是為20世紀內(nèi)實現(xiàn)四個現(xiàn)代化解決動力問題的主要途徑之一。為加快建設步伐，必須擴大水電建設規(guī)模，建設若干個大型水電基地，作為二十世紀的骨干電源。當時考慮東北地區(qū)遼寧、吉林兩省可開發(fā)的大型水電站已接近尾聲。

建議的十個水電基地的規(guī)模

基地名稱

范圍裝機容量（萬kw）年發(fā)電量（億kwh）

【摘要】我國1977年至1980年第五次全國水能資源普查結果，全國水能資源理論蘊藏量為6.67億千瓦，年發(fā)電量5.92萬億千瓦時，其中可開發(fā)裝機容量3.78億千瓦，年發(fā)電量1.92萬億千瓦時，居世界首位。

我國水電建設是從東北和東南沿海地區(qū)開始的，但水能資源主要蘊藏在西部（西南和西北），為了讓大家了解我國豐富的水能資源，加快水電開發(fā)，1979年和1989年兩次編著中國的水電基地。

1979我剛從干?；鶎酉路呕氐诫娏I(yè)部計劃司具體負責編寫《十大水電基地開發(fā)設想》，1978年全國水電裝機容量1728萬千瓦，年發(fā)電量446億千瓦時，僅利用水能資源的2.5%，在世界上名列第9位。當時水電還處于開創(chuàng)階段，一些主要江河還是未開墾的處女地，水電建設在我國具有十分現(xiàn)實和長遠的經(jīng)濟意義，是為20世紀內(nèi)實現(xiàn)四個現(xiàn)代化解決動力問題的主要途徑之一。為加快建設步伐，必須擴大水電建設規(guī)模，建設若干個大型水電基地，作為二十世紀的骨干電源。當時考慮東北地區(qū)遼寧、吉林兩省可開發(fā)的大型水電站已接近尾聲。

建議的十個水電基地的規(guī)模

注：黑龍江干流系中俄兩國界河，故資源按1/2計算。

今后主要開發(fā)中小型水電站，黑龍江省大部分水能資源集中在國際河流--黑龍江上，目前沒有條件開發(fā)。華北地區(qū)水能資源占全國蘊藏量的比重個到2%，其中京、津、冀地區(qū)已利用44%，今后主要結合電力系統(tǒng)調(diào)降的需要及水利工程的建設進行開發(fā)。就全國范圍看，今后大型水電建設的重點在西南、西北、中南及華東地區(qū)。故當時確定了黃河上游、南盤江紅水河、金沙江、雅礱江、大渡河、烏江、長江上游，瀾滄江中游、湘西和閩浙贛等十大水電基地，總裝機容量1.7億千瓦，計劃1985年建成1200萬千瓦，1990年達3500萬千瓦，初步設想到2000年達到1億千瓦。

水電作為清潔與可再生能源，運行調(diào)度靈活，具有綜合開發(fā)利用效益，各發(fā)達國家都將其擺在優(yōu)先發(fā)展的位置。

水電資源是我國的優(yōu)勢資源，但由于歷史及政策的雙重原因，開發(fā)步伐相對緩慢，開發(fā)投資主體比較單一，資源優(yōu)勢沒有形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。隨著經(jīng)濟和社會的進一步發(fā)展，環(huán)保要求的日益提高，電力結構的優(yōu)化調(diào)整，以及西部大開發(fā)戰(zhàn)略的全面實施，可以預期，我國水電產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展時期已經(jīng)來臨，水電產(chǎn)業(yè)大有可為。

1水電資源的分布特點

我國幅員遼闊，河流眾多，徑流豐沛，地勢起伏變化大，蘊藏著非常豐富的水能資源。據(jù)1977～1980年進行的全國水能資源普查結果（不包括臺灣?。珖苜Y源理論蘊藏量6.76億千瓦，折合年發(fā)電量5.92億千瓦時，其中可開發(fā)水電裝機容量3.78億千瓦，年發(fā)電量1.92億千瓦時。不論是水能資源理論蘊藏量，還是可能開發(fā)的水電裝機容量，我國在世界上均居第一位。其分布有如下特點：

1.1總量十分豐富，人均資源量不高

按我國國土面積平均計算，可開發(fā)的水能資源為36.2千瓦/平方公里，高于世界平均數(shù)16.3千瓦/平方公里；而按人口平均為0.37千瓦/人，低于世界平均數(shù)0.48千瓦/人水平。以電量計算，中國約占世界水電總量的15%，而我國人口卻占了世界的21%，因此人均資源量并不富裕。按照國家經(jīng)濟與社會發(fā)展三步走的戰(zhàn)略目標，到2050年，我國要達到中等發(fā)達國家水平，如果按人均裝機1千瓦計算，全國電力總裝機應達到15至16億千瓦。至此，即使常規(guī)水電全部開發(fā)出來，加上抽水蓄能電站，水電比例也只占到30%左右。所以，我國的水電資源雖然總量非?？捎^，但都為國家建設所需要，十分珍貴。大部分水電資源點的開發(fā)都將成為電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展、國土資源開發(fā)與國民經(jīng)濟上新臺階的重要組成部分。

地區(qū)農(nóng)村初級電氣化建設，經(jīng)*省地區(qū)電氣化驗收委員會的嚴格審查，驗收合格，這是一件可喜可慶的大事，我代表水利部對*建成*省第一個農(nóng)村初級電氣化地區(qū)表示熱烈祝賀！對全地區(qū)干部群眾在地委、行署的領導下，為實現(xiàn)農(nóng)村初級電氣化地區(qū)所付出的辛勤勞動表示親切的問候！

*地區(qū)長期堅持治水辦電相結合的路子，在水電及農(nóng)村電氣化建設中取得了十分突出的成績?，F(xiàn)在己建和在建中小水電站總裝機已達105萬千瓦，這在全國都是少有的。已建成的67．7萬千瓦水電站中，地、縣和群眾自辦的電站41萬千瓦，占61％以上，體現(xiàn)了自力更生的優(yōu)良傳統(tǒng)。*地區(qū)還建成連接7縣1市的110千伏的地區(qū)電網(wǎng)，實現(xiàn)了全區(qū)范圍內(nèi)資源互補、電網(wǎng)優(yōu)化調(diào)度，供電能力大大增強，電力企業(yè)效益大幅度提高，為地方經(jīng)濟和社會發(fā)展做出了新的貢獻。*以小水電為主的地區(qū)電網(wǎng)，由水利部門進行行業(yè)管理，管理體制穩(wěn)定，為全國創(chuàng)造了新鮮經(jīng)驗，成為全國水利系統(tǒng)學習的榜樣。*地委、行署在貫徹執(zhí)行中央和*省制定的發(fā)展小水電、建設農(nóng)村電氣化的各項方針政策是堅決的，工作是富有成效的。

*充分利用水電資源豐富的優(yōu)勢，在積極動員地方各級政府和廣大群眾建設中小水電的同時，敞開大門，引資辦電，走開放興電之路；利用水電豐富、電價便宜及礦產(chǎn)資源豐富的優(yōu)勢，興辦高耗能產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢的轉化，形成潛力巨大、空間廣泛的新的經(jīng)濟增長點。小水電在*地區(qū)脫貧致富、民族團結、保護生態(tài)、改善環(huán)境、促進河流防洪、灌溉和綜合治理等方面都發(fā)揮了重要的作用。已經(jīng)成為全區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)和財力的主要來源。

中國開發(fā)小水電，利用小水電這種清潔、廉價、可再生綠色能源，建設有中國特色的農(nóng)村電氣化；消除貧困，保護環(huán)境，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，不僅受到廣大山區(qū)、貧困地區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)干部群眾的衷心擁護和歡迎，也得到了國際社會的高度評價和廣泛贊揚。*地區(qū)電氣化建設的成效和經(jīng)驗是國際小水電發(fā)展的一個示范。

水電資源是水資源的重要組成部分，開發(fā)中小水電是江河治理的重要內(nèi)容，是水利事業(yè)不可分割的組成部分。開發(fā)中小水電、建設水電農(nóng)村電氣化，一定要和中小河流治理、森林保護、生態(tài)環(huán)境建設緊密結合起來，走可持續(xù)發(fā)展道路，保證我們的事業(yè)順利、健康地向前發(fā)展。

黨中央、國務院關于西部大開發(fā)的戰(zhàn)略決策，深入人心、催人奮進。水電資源是西部一大資源優(yōu)勢，水利部門要認真做好規(guī)劃，將水電及農(nóng)村電氣化納入西部大開發(fā)的戰(zhàn)略中去。我們要抓住西部大開發(fā)機遇，力爭"十五"全國水利系統(tǒng)新增裝機1000萬千瓦；建成400個水電農(nóng)村電氣化縣，為了實現(xiàn)這個宏偉目標，我們要按照總書記"三個代表"的要求，解放思想、更新觀念、深化改革、開拓進取，不斷開創(chuàng)水電及農(nóng)村電氣化的新局面。

社會主義市場經(jīng)濟體制發(fā)展和完善，經(jīng)濟體制改革對水電施工企業(yè)內(nèi)部管理因素發(fā)生了巨大的牽動力和引發(fā)力，為適應社會主義市場經(jīng)濟和工程項目投標承建的需要，筆者僅從強化企業(yè)內(nèi)部管理，轉換經(jīng)營機制，加強企業(yè)勞動力生產(chǎn)要素動態(tài)管理談一些設想與同行商榷。

(一)引發(fā)企業(yè)勞動力變化的前提及表現(xiàn)

水電建設項目是一項建設周期長、技術要求復雜、投資大的綜合性系統(tǒng)工程項目.而工程項目建設一般是工期緊，施工強度高，技術要求全面。尤其是大、中型水電站施工，招投標工程項目競爭激烈，無論是國內(nèi)工程，還是國際工程均是這樣。工程項目對科學技術的運用和實踐過程速度加快，新工藝、新技術、新材料層出不窮，對這方面使用和熟悉程度的高低，是衡量一個企業(yè)是否具有競爭力的重要標志，加上目前水電施工企業(yè)職工素質慣性式的下滑，造成企業(yè)內(nèi)部勞動力組織結構極不合理。一般而言，出包商對承包商的要求趨于嚴格、規(guī)范、多樣。為適應這種變化，要求建筑施工單位的勞動力以高智能人才為核心，組織、管理、運用各種科技成果，滿足出包商要求的企業(yè)管理機構，并擁有一定數(shù)量特殊專業(yè)的特殊人才;另一方面實施施工的艱巨性，又迫切需要具備一定工作技能的青壯年勞動力，去承擔大量的機械化的、半機械化的體力勞動。毋須諱言，目前水電施工企業(yè)都難以勝任上述要求。就水電十四局情況來看，1954年建局，先后承建國內(nèi)以禮河水電站，綠水河水電站、西洱河梯級水電站，3O大寨水電站，魯布革水電站。廣州抽水蓄能電站一、二期工程，天荒坪抽水蓄能電站以及國外的喀麥隆拉格都水電站及中非姆巴里水庫等大、中型水電站13座和地方小水電站100余座，裝機達270萬kw，取得了一定的水電站施工的寶貴經(jīng)驗，培養(yǎng)了一大批管理人才和鍛煉了一支敢于拼搏的地下工程施工隊伍，在國內(nèi)外都具備一定的信譽。但是，歷史的原因，企業(yè)老化，包袱沉重，職工文化素質和技術技能還不能適應新形勢的要求。據(jù)1993年統(tǒng)計資料表明，現(xiàn)有固定職工1469。人，其中，技術管理職工3340人，占職工總數(shù)22.7%，如果將已離退休職工7100人包括計算之內(nèi)，正在承擔技術管理的職工僅占15.3%，這些技術管理人員需承擔企業(yè)的行政、技術、經(jīng)濟、物資等各方面的管理工作，人才顯得十分匾乏;而另一點，固定職工中40歲以下男職工(工人)3556人，占職工人數(shù)的24%，對所承擔大量的野外、洞內(nèi)的繁重的半機械化程度的機械操作工作，顯得勞動力嚴重不足，矛盾十分突出。產(chǎn)生上述情況的原因是多方面的，一是施工條件艱苦，地處偏僻山區(qū)，企業(yè)效益低，福利待遇不足，具有一定學力的專業(yè)人員“分進難，留住難，發(fā)展更難”，智力型群體難以形成和發(fā)展;二是青壯年并具備一定的工作技能的勞動力越來越少，首先是企業(yè)本身負擔過重，不可能大量招收新工人，補充青壯年勞動力.二則隨著施工機械化操作的逐步增加，對青壯年勞動力除一般體力要求外，還必須具備一定的勞動技能，因此，企業(yè)的勞動力生產(chǎn)要素的管理問題顯得十分突出。

(二)實行企業(yè)內(nèi)部“雙軌運行制”

企業(yè)內(nèi)部的勞動力動態(tài)管理必須做到用工制度靈活性、多樣性、競爭性、人才管理穩(wěn)定性、發(fā)展性的統(tǒng)一。最終達到制度上管住，人才上穩(wěn)定，實行勞動力管理的“雙軌運行制”的目的。

l.企業(yè)用工從固定型用工制度向合同制、聘任制、臨時制的彈性用工制度轉變。

親愛的各位同鄉(xiāng)：

您在他鄉(xiāng)還好嗎？還記得那淳樸的鄉(xiāng)音嗎？還記得那條蜿蜒的輝發(fā)河嗎？還記得那浩浩淼淼的松花江嗎？還記得兒時的歌謠和童年的玩伴嗎？月是故鄉(xiāng)明，人是家鄉(xiāng)親，家鄉(xiāng)人在時刻牽掛著您。

我們帶著深情厚意，向常年在外創(chuàng)業(yè)發(fā)展的*籍人士表示親切的慰問！向長期以來關心和支持*事業(yè)發(fā)展的各位鄉(xiāng)友表示衷心的感謝！

君自故鄉(xiāng)來，應知故鄉(xiāng)事。*這塊古老而文明的土地，是吉林省內(nèi)最早的古人類發(fā)祥地，留存著戰(zhàn)國古墓、漢代石刻、唐朝渤海國古城等遺址，還有東北歷史名人“韓邊外”立業(yè)興家、抵御外侮、保家衛(wèi)國的不朽傳奇。*這塊紅色的土地，抗聯(lián)名將楊靖宇、魏拯民曾鏖戰(zhàn)在白山黑水間，譜寫了壯麗的詩篇。*這塊秀美的土地，山青水秀，風光旖旎。白山湖、紅石湖、松花湖“三湖聯(lián)珠”獨具魅力；肇大雞山、紅石姊妹湖國家級森林公園千景竟秀；蘇密溝楓雪谷如詩如畫，生態(tài)純美；南樓山飛瀑直瀉，曲徑通幽；觀夾皮溝百年礦井，一覽黃金生產(chǎn)全過程，體味“中國黃金第一礦”187年的采金歷史；游長白山下第一湖—白山湖，一睹亞洲最大地下水電站白山發(fā)電廠的雄姿，領略高峽出平湖的人間奇跡；漫步清水綠堤讓您感悟百年金城的滄桑巨變，聆聽和諧發(fā)展的現(xiàn)代樂章。所有這些都無不讓您為家鄉(xiāng)感到驕傲和自豪。

可曾知道，您走過的這片沃土，是一塊投資的寶地。這里漫山藏寶，遍野流金。境內(nèi)蘊藏著金、銀、鐵、油頁巖等眾多寶藏，年產(chǎn)黃金6萬余兩，素有“長白山下黃金國”之美譽；油母頁巖儲量十分豐富，含油率居全國首位；是吉林省四大鐵礦基地之一；境內(nèi)蘊藏90%以上的陶瓷產(chǎn)品原料，正在建設的吉林市陶瓷工業(yè)園區(qū)，為吉林省十大重點扶持園區(qū)之一；森林覆蓋率高達68.2%，是吉林省林業(yè)重點縣市和主要木材生產(chǎn)基地之一；是中國林蛙油主要原產(chǎn)地和集散地；是東北地區(qū)水能資源最豐沛的地區(qū)，境內(nèi)松花江水系連接251條中小河流，白山發(fā)電廠、紅石水電站等眾多大、中、小水電站，如璀燦的明珠鑲嵌在松花湖上游。

如今，*發(fā)生了翻天覆地的變化，先后被評為吉林省級衛(wèi)生城市、“中國民間繪畫之鄉(xiāng)”、“中國武術之鄉(xiāng)”，被中國市場學會命名為“中國·長白山林蛙之都”，夾皮溝金礦被評為“中國黃金第一礦”，正在規(guī)劃建設東北最大的長白山特產(chǎn)品交易中心，積極打造中國“北國瓷都”、中國“北方水電城”，積極創(chuàng)建“中國優(yōu)秀旅游城市”。同時，已成為全國小有名氣的自然風光攝影基地、影視劇拍攝基地、四季垂釣基地和霧凇冰雪之鄉(xiāng)。目前，*市經(jīng)濟綜合實力連續(xù)六年躋身全省41個縣市五強之列。在全國中小城市評比中，列最具投資潛力中小城市第21位。

摘要：進入21世紀后，我國電力仍將以較高的速度和更大的規(guī)模發(fā)展，電源和電網(wǎng)建設的任務仍很重，同時，電力的發(fā)展還要合乎可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，并受到環(huán)境的嚴重制約；還將接受全球范圍內(nèi)電力體制改革和技術創(chuàng)新能力的挑戰(zhàn)，使之在技術上、管理上適應電力市場化體制和競爭需要；將迎接全球和地區(qū)經(jīng)濟一體化挑戰(zhàn)，使電網(wǎng)互聯(lián)范圍不斷擴大。

關鍵詞：中國電力工業(yè)發(fā)展前景

引言

中國的電力工業(yè)從1882年至1949年，經(jīng)過67年裝機容量只達到1.85GW；而在1949年新中國成立之后的半個世紀中，中國的電力工業(yè)取得了迅速的發(fā)展，平均每年以10%以上的速度在增長，到1998年全國裝機容量已達到277GW以上，躍居世界第2位。特別是進入本世紀90年代以來，我國的電力平均每年新增裝機容量17多GW，實現(xiàn)裝機容量8年翻一番，終于緩解了近50年的持續(xù)缺電局面，使電力供應有所緩和；同時從1998年開始撤消電力部、成立國家電力公司，以此為標志，在中國結束了由國家壟斷電力的局面，由此向建立統(tǒng)一、競爭、有序的電力市場邁進，逐步與國際接軌，與國際電力改革潮流一致。電力供應緩和的出現(xiàn)、國家電力公司的成立及電力市場的起步，是我國電力工業(yè)在20世紀末所出現(xiàn)的具有歷史性意義的2件大事。

縱觀20世紀的社會和經(jīng)濟發(fā)展，一個突出特點是，電力的使用已滲透到社會經(jīng)濟、生活的各個領域。由于電力具有便于轉換能源型式，能高度集中和無限劃分，清潔干凈和易于控制，可大規(guī)模生產(chǎn)和遠距離輸送等特性，使電力發(fā)展和應用的程度，即一個國家的電氣化程度成了衡量其社會現(xiàn)代化水平高低，以及物質文明和精神文明高低的重要標志之一。

特別是在進入以信息、電子、生物技術為代表，從集中到分散，從等級結構到網(wǎng)絡結構，從簡單選擇到多種選擇的21世紀，電力將繼續(xù)發(fā)揮其他能源形式所不能替代的作用，而且對電力的依賴程度將更高，對電力供應的數(shù)量和品質也將提出更大、更高的要求。

實習報告

實習時間：7月8日--------7月12日

實習線路：內(nèi)江-----成都-----攀枝花-----昆明-----內(nèi)江

主要路線：成渝鐵路，成昆鐵路，內(nèi)昆鐵路

實習目的：運用經(jīng)濟地理的科學理論，實地考察攀枝花市產(chǎn)業(yè)活動的地域分布規(guī)律；學會經(jīng)濟調(diào)查的基本方法，增強觀察、分析、解決實際問題的能力，為今后從事中學地理教學和經(jīng)濟地理科學研究打下基礎。

一、攀枝花地理概況

科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，離開了發(fā)展，科學發(fā)展觀就成了無源之水、無本之木。作為中國華能集團的“前哨”，華能*能源開發(fā)公司以科學發(fā)展觀為指導，以打造*能源基地為第一要務，全力以赴推進各項工作。

一、深入學習實踐科學發(fā)展觀，打造*能源基地，實現(xiàn)*能源產(chǎn)業(yè)又好又快地發(fā)展

中國華能集團公司在國內(nèi)發(fā)電行業(yè)中處于排頭兵地位，隨著經(jīng)濟全球化趨勢的日益加劇，要求我們必須把能源安全擺到重要戰(zhàn)略地位，提高能源開發(fā)水平，加大能源開發(fā)力度，建設具有國際競爭力的大企業(yè)集團，保障國家能源安全，這是國有重要骨干企業(yè)所肩負的歷史使命，也是華能集團進一步提升競爭優(yōu)勢、保持領先地位的根本途徑。

*煤炭資源儲量豐富，是國家規(guī)劃的西部能源化工基地。按照省委、省政府的要求和部署，我們科學決策，科學規(guī)劃，科學發(fā)展，加大投資力度，確定了以煤為基礎，煤炭、電力、鐵路、煤化工一體化發(fā)展的總體思路，打造*能源基地，建設實力雄厚、管理一流、國內(nèi)領先的能源企業(yè)。按照“運煤和輸電并舉”的方針，大力推進“隴電東送”、“隴電入川”工程。規(guī)劃投資1000多億元，加快*地區(qū)煤炭資源、電源項目和鐵路等工程開發(fā)，形成煤炭產(chǎn)、運、銷一體化發(fā)展格局。到2020年，形成煤炭生產(chǎn)能力突破1億噸/年，發(fā)電裝機突破3000萬千瓦；建成布局合理、功能強大、輻射帶動力強的能源產(chǎn)業(yè)帶，把*地區(qū)建設成能夠為國家能源安全提供保障的大型能源基地。

二、深入學習實踐科學發(fā)展觀，加快*能源產(chǎn)業(yè)開發(fā)，實現(xiàn)企業(yè)長期、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展

為又好又快地開發(fā)建設*能源基地，實現(xiàn)地方經(jīng)濟和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，我們重點采取了四大措施：一是以提高資源利用效率為核心，提高資源開發(fā)水平，實現(xiàn)礦產(chǎn)資源的科學利用。在煤礦、電廠等項目開發(fā)建設中，設計采用科技含量高、安全系數(shù)高、資源利用高的現(xiàn)代化科學技術，并使之符合清潔生產(chǎn)要求；配套建設坑口電站、煤化工等項目，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高資源的附加值，使有限的資源發(fā)揮最大的效用。二是節(jié)約資源，保護生態(tài)環(huán)境，建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。慶陽是一個缺水的地方，為最大限度地發(fā)揮水資源的作用，保護生態(tài)環(huán)境，我們將寧正煤田核桃峪礦井和新莊礦井同步設計開發(fā)，選煤廠、裝車站、矸石場等公用系統(tǒng)統(tǒng)一配置，從而優(yōu)化資源配置，節(jié)約用水、節(jié)約使用土地，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與保護生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)。三是統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)結構，堅持以煤為基礎，以電為核心，實現(xiàn)煤電聯(lián)營。優(yōu)化電源結構，大力發(fā)展清潔能源，使火電、水電、風電保持適當?shù)谋壤P系，以資產(chǎn)收購、重組等方式參與甘南、隴南等地的水電資源開發(fā)建設；緊緊抓住國家建設酒泉千萬千瓦風電基地，打造河西走廊“陸上三峽”的大好機遇，加速推進酒泉風電項目進度；統(tǒng)籌項目布局，以*能源基地為核心，在天水、隴南、白銀等地同時布局能源產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目，實現(xiàn)省內(nèi)能源資源平衡，解決部分地方“資源枯竭”之憂。四是深入推進節(jié)能減排，確保實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在對所有新建項目做好節(jié)能減排設計的同時，實施平?jīng)鲭姀S供熱改造項目，規(guī)劃控股建設西峰、白銀等省內(nèi)中等城市的熱電聯(lián)產(chǎn)項目。這些項目建成后，能夠有效地節(jié)煤、節(jié)水，最大限度地減少二氧化硫排放量，改善大氣環(huán)境質量，推進企業(yè)發(fā)展與節(jié)約資源、保護環(huán)境相協(xié)調(diào)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

勵精圖治謀發(fā)展，龍騰虎躍鑄輝煌。2014年上半年，是我們局基地物業(yè)挑戰(zhàn)與機遇并存的時期，是我們局基地物業(yè)科學發(fā)展的時期，是我們局基地物業(yè)實施戰(zhàn)略的時期。在“做精做強做大物業(yè)品牌”戰(zhàn)略思想的指導下，將局物業(yè)部并入了物業(yè)公司，對于基地物業(yè)部全體員工來說更是一種壓力和一種挑戰(zhàn)。今年以來，基地物業(yè)公司以大局為重，在公司領導和有關部門的關懷、指導和支持下，全體工作人員團結奮進，頑強拼搏，愛崗敬業(yè)，認真履職，圓滿完成了基地物業(yè)公司各項工作，現(xiàn)總結如下：

一、認真學習，轉變作風，努力提高政治業(yè)務素質

首先、“以轉變思想作風、提高行政效能”為契機，認真組織員工學習“三個代表”重要思想，學習實踐科學發(fā)展觀，學習黨的十七大會議精神，樹立正確的理想觀、價值觀和人生觀。特別是廣大黨員干部，政治思想上永遠和黨中央保持高度一致，大是大非問題上立場堅定，旗幟鮮明。同時，為了打造一支能征善戰(zhàn)、一專多能的干部員工隊伍，組織干部員工學習公司有關管理制度，學習物業(yè)管理理論知識。通過學習，提高了工作人員綜合素質。

其次、堅持安全發(fā)展，服務為本。認真貫徹局里提出的“安全穩(wěn)定”的方針，學習公司制定的《目標管理責任狀》，深刻領會《目標管理責任狀》的精神內(nèi)涵，貫徹落實《目標管理責任狀》。在實際工作中，嚴格按照《目標管理責任狀》的要求，不斷加大各項工作的管理和監(jiān)控力度。進一步推行“誠信至上，服務為本，優(yōu)質取勝，滿意為準”的服務理念，盡最大努力為住戶創(chuàng)造現(xiàn)代品質生活條件，以優(yōu)質滿意的服務贏得基地住戶的信譽和公司服務生存發(fā)展的空間。

二、圍繞標準，嚴抓管理，確保物業(yè)維修管理質量

水電維修工作是做好其他物業(yè)工作的前提，是我們物業(yè)公司聯(lián)系職工住戶感情的紐帶，也是解決各類矛盾在物業(yè)管理中的集中體現(xiàn)。因此，可以說維修的質量及服務的態(tài)度直接影響著基地的穩(wěn)定。上半年，我們按照《中建三局總部基地水泵房變頻供水系統(tǒng)管理規(guī)定》，《中建三局上門維修服務規(guī)定》，《中建三局物業(yè)管理部維修服務回訪規(guī)定》、《中建三局總部基地供水供電設備檢查辦法》、《中建三局基地生活用水管理辦法》、《中建三局基地用水用電計量管理辦法》等制定規(guī)定，實行物業(yè)維修精細化管理，并合理地調(diào)配有限的人力資源，充分利用網(wǎng)絡資源，建全了網(wǎng)上報修、電話報修等多種服務手段，嚴把維修工程質量和進度關，保證了工程質量和安全施工，做到計算準確，嚴格把關，有效地將各種維修費用控制在預算范圍之內(nèi)；完成數(shù)字電視收視費補貼的統(tǒng)計和發(fā)放工作，遇有投訴或問題，及時走訪用戶并協(xié)助住戶請省有線電視臺維修人員前來檢修，提高收視效果，保證了大多數(shù)職工和住戶的正常收看。并在經(jīng)費緊張的情況下，安排水電工專業(yè)培訓學習，全部結業(yè)并持證上崗；開通服務電話，并安排了專人24小時值班，做到了事事有落實，件件有回音，極大的方便了基地職工住戶；對維修服務態(tài)度制定了首問責任制、限時結辦制等監(jiān)督措施，通過開展系列活動，使服務手段實現(xiàn)科學化，溝通更加順暢，更加優(yōu)質。水電班在人員少，任務重的情況下，同心同德，努力完成了各項維修工作。我們的工作，得到廣大主戶的一致好評上半年，我們——