三力范文10篇

時間:2024-03-10 02:18:50

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三力建設實踐活動思考

**縣林業(yè)局把落實各項工作任務作為檢驗“三力建設”主題實踐活動的標準,結合部門工作實際,緊緊圍繞年初制定的各項計劃指標和當前的工作認真抓好落實,著力在抓好重點產(chǎn)業(yè)上下工夫,有力地促進了各項工作的落實。

一是學習貫徹十七大精神深入開展。林業(yè)局把學習貫徹十七大精神作為“三力建設”主題實踐活動的重要內(nèi)容來抓,及時召開專題會議安排部署學習貫徹任務,積極征訂《黨的十七大黨章修正案問答》2份,《黨的十七大報告輔導百問》23份,《黨的十七大報告輔導讀本》10份,《十七大報告》、《中國共產(chǎn)黨章程》和《十七大文件匯編》各3份,積極為溫瀏鄉(xiāng)令沖村委會和錦屏鎮(zhèn)彩云社區(qū)老年協(xié)會征訂《致富天地》、《半月談》及報刊等,為公務員征訂《公共管理核心內(nèi)容培訓教材》25份,為廣大干部職工學習貫徹十七大精神提供內(nèi)容豐富的學習輔導材料。

二是機關干部作風進一步轉(zhuǎn)變。在查找問題、整改落實階段中,認真開展“聽民聲、辦實事”主題實踐活動,活動期間領導班子和股所級干部按照活動的目標要求下基層、進森工企業(yè)、到困難職工家庭和困難黨員中走訪慰問共計20多人次,切實解決各種困難。通過開展“聽民聲、辦實事”活動,林業(yè)部門廣大干部職工作風進一步轉(zhuǎn)變。

三是林改內(nèi)業(yè)工作穩(wěn)步推進。9月以來,林改工作全面轉(zhuǎn)入表冊填寫、簽訂承包合同等內(nèi)業(yè)工作,林業(yè)系統(tǒng)抽調(diào)215名技術人員,堅守在基層一線,克服時間緊、任務重等困難,加班加點,力爭在12月底全面完成各種表冊的填寫工作,圓滿完成我縣林改工作,給全縣人民交上一份滿意的答卷。

四是“紅豆杉一條街”建設順利完成。領導班子親自帶頭,調(diào)集林業(yè)技術骨干及林場工人20余人,聘用臨時工80余人,歷時15天,采用人工培育的珍稀植物云南紅豆杉大、中、小苗15.3萬株完成新城區(qū)1.7公里60米寬景觀大道的綠化工程,打造了一條具有**特色的亮麗景觀大道,又為保護和利用紅豆杉起到了積極的宣傳作用。

五是林業(yè)“三大產(chǎn)業(yè)”種植初具規(guī)模。在人員大部份投入林改的情況下,克服各種困難和不利因素,嚴格按照實施方案,嚴把種植技術關,高標準嚴要求完成了1萬畝紅豆杉和3萬畝生物能源膏桐的種植任務,1萬畝核桃的造林整地工作已全部完成,待落葉后移植。林業(yè)“三大產(chǎn)業(yè)”的實施,為調(diào)整林業(yè)種植結構,改善生態(tài),促進林業(yè)增效、農(nóng)民增收奠定良好的基礎。

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學三力貴在執(zhí)行

就個人而言,綜合以上所述:執(zhí)行能力。就是把想干的事情干成功的能力;對于一個單位或部門,則是將長期計劃和目標一步步落實到實處的能力。執(zhí)行力是一個單位成功的必要條件,一個好的單位的執(zhí)行能力強弱反映出這個單位的整體面貌。當單位的計劃實施方案已經(jīng)基本確定,這時候執(zhí)行能力變得最為關鍵。計劃與執(zhí)行就好比是理論與實際的關系,理論給予實踐方向性指導,而實踐可以用來檢查和修正理論。實際工作中首先要注意通過廣泛的民主,制定出工作計劃、發(fā)展方向,然后通過發(fā)揮每一個教師的執(zhí)行能力實現(xiàn)我工作計劃,達到最終目標。

創(chuàng)新力,執(zhí)行力。凝聚力”建設簡稱三力建設。學習了十七大報告和三力建設的有關知識后,使我很受啟發(fā)和教育。下面我就個人的工作實際,談談我對執(zhí)行力的一些心得體會。

教育事業(yè)單位也不例外。執(zhí)行力決定著一個單位的競爭力。

一、執(zhí)行力的衡量標準;按質(zhì)按量的完成工作任務。

評價一個單位,實際工作中。一個教師,通常是看這個教師的工作態(tài)度和一個單位的整體面貌。對于一個普通老師的評價,覺得不僅要看他教學態(tài)度和教學成果,還要看他教學上有沒有創(chuàng)新精神,有沒有改革的意識,有沒有關心學校的發(fā)展。作為一名優(yōu)秀的教師,應該關心學校的長遠發(fā)展,善于思考,及時提出一些思路和想法,教學過程中善于發(fā)現(xiàn)問題,并主動改進。對學校安排的任務任務對待、認真完成,并及時匯報,這樣的人即使有點小缺點,也是一個有能力的人。

戰(zhàn)略流程,

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三力建設初顯成效思考

9月底,旨在提高各級領導班子和班子成員執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力的“三力建設”主題實踐活動在全縣實職副科級以上和公安、工商、稅務、教育等20個窗口服務行業(yè)股所級干部共796人中全面啟動。各級領導班子和領導干部以學習、討論、專題講座等多種形式,把學習成果轉(zhuǎn)化為求真務實、親民為民、謀發(fā)展干事業(yè)的良好作風,用“三力建設”推進工作,用工作實效檢驗“三力建設”。

縣委、政府從抓機關事業(yè)單位工作人員作風建設入手,及時制定了《**縣機關事業(yè)單位工作人員作風管理辦法(試行)》,對工作執(zhí)行不力、作風粗暴、“吃拿卡要”、拉幫結派、弄虛作假等不良現(xiàn)象及處罰措施做出明確規(guī)定。組織部以理論學習提高思想認識,以思想轉(zhuǎn)變推進作風改進,以作風建設促進工作落實,在各項工作中做到“五個率先垂范”。公安局、城建局、環(huán)保局、衛(wèi)生監(jiān)督所等開展專項督查行動20余次,先后出動車輛30臺次,工作人員150人次,對人群密集地段治安問題、影響市容市貌問題、無證經(jīng)營店外經(jīng)營等進行整治,為十七大的勝利召開、創(chuàng)建平安和諧**營造了良好的氛圍。農(nóng)業(yè)、畜牧等部門緊緊圍繞全縣“1342”經(jīng)濟社會發(fā)展思路,積極引導農(nóng)村進行產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,落實能繁母豬補貼發(fā)放和做好冬季農(nóng)業(yè)工作安排。國稅局以提高“掌方向、理大事、抓協(xié)調(diào)、勤落實、做示范”五種能力作為強化執(zhí)行力的切入點,在班子成員中開展“提一個存在問題,獻一條改進建議”的“1+1”活動。審記局繼續(xù)鞏固和深化“加強作風建設、促進廉潔從政”主題教育活動成果,將股室開展“三力建設”情況納入考核,進行評比。勞動和社會保障局創(chuàng)新工作機制,提高了窗口服務質(zhì)量和工作效率,免費為下崗失業(yè)人員舉辦“創(chuàng)業(yè)培訓”2期121人次。教育局統(tǒng)籌安排,將學習實踐要求“明細卡”發(fā)放到每位參學人員手中;并深入學校進行收費專項檢查,堅決杜絕亂收費,實現(xiàn)了“零投訴”;著力研究解決“上學難、上學貴”等群眾關心的熱點難點問題,協(xié)調(diào)安排進城務工子女入學2200人;發(fā)放社會問卷1735份對教育行業(yè)進行了評議,滿意率達99.48%。膩腳鄉(xiāng)對原有管理制度進行修訂,完善首辦制、社會評議機關、公開承諾、民情懇談等制度,嚴格執(zhí)行日常工作“六不讓”。地處高寒山區(qū)的舍得彝族鄉(xiāng)在實踐“三力”中積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,實施天然草場恢復工程、擴大草烏和洋姜種植規(guī)模,為彝家人找到一條經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收的路子。

“三力建設”主題實踐活動開展以來,在全縣展現(xiàn)了作風轉(zhuǎn)變、克難攻堅、比學趕超的新風尚。縣、鄉(xiāng)廣大黨員干部克服墨守成規(guī)、小富即安等守舊思想觀念,紛紛制定創(chuàng)業(yè)計劃,外出覓商機、招項目。十月份,**在黃金周期間共接待游客6.94萬人,同比增長16.44%,實現(xiàn)旅游綜合收入2429萬元;錦屏鎮(zhèn)提出十項為民辦事承諾,加大招商引資力度,使投資800余萬元,年生產(chǎn)5000多萬塊免燒磚生產(chǎn)線在**安家落戶并于10月14日正式投產(chǎn)使用。

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實施三力工程 爭當先進生產(chǎn)力

實施“三力”工程爭當先進生產(chǎn)力

企業(yè)如何找準實踐“三個代表”重要思想的突破口,使全體職工創(chuàng)新先進生產(chǎn)力的激情和智慧不斷泉涌?這是社會主義市場經(jīng)濟條件下企業(yè)生存發(fā)展的不竭動力源。某礦黨委立足實際,以人為本,銳意創(chuàng)新,實施“三力”(我是生產(chǎn)力,我能創(chuàng)新先進生產(chǎn)力,我代表先進生產(chǎn)力)工程,探索出了一條新形勢下培育和造就職工隊伍的新路子,促進了企業(yè)物質(zhì)、政治、精神文明建設健康發(fā)展。

理論“洗腦”鑄魂創(chuàng)新心智模式

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,職工的利益關系、社會關系、思維方式、價值取向等方面發(fā)生了質(zhì)變,這是新時期思想政治工作呈現(xiàn)出的新特點,也是企業(yè)思想政治工作出現(xiàn)的難點、熱點。為此,龐莊礦黨政領導一班人,關口前移,育人鑄魂,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指針,唱響主旋律,打好主動仗,在職工中開展了“我是生產(chǎn)力,我能創(chuàng)新先進生產(chǎn)力,我代表先進生產(chǎn)力”為主要內(nèi)容的“實踐三個代表、爭當先進生產(chǎn)力”系列活動,提高職工隊伍整體素質(zhì)。

1、理念“洗腦”改心智。思想是行動的先導。去年以來,礦通過舉辦小教員培訓班、集中上大課等形式,組織職工認真學習黨的十六大報告精神,掌握先進生產(chǎn)力發(fā)展要求的精髓,并進行了徹底破除“看攤守業(yè)、伸手依附、歸罪于外、貧富均等、攀官套級”的舊觀念,樹立“與時俱進、開拓創(chuàng)新、永不言衰、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)圖強”的新觀念“五破五立”主題教育和“我是生產(chǎn)力,我能創(chuàng)新先進生產(chǎn)力,我代表先進生產(chǎn)力”的大討論和實踐活動,在學習中深入思考,在學習中解放思想,變更理念,做到學有所得,學有所悟。通過學習,全礦職工的思想發(fā)生了明顯的變化,全礦收到學習體會文章100多篇。

2、對標反思找差距。我國先進生產(chǎn)力發(fā)展總的要求,是追趕世界最先進的生產(chǎn)力。職工們在討論中緊密聯(lián)系自己的思想和工作實際,進行對標找差,認真反思在思想認識上、工作能力上有什么差距,找出理念不能與時俱進、管理水平不高、創(chuàng)新能力滯后等10多條不足,制定出整改方案,加快提高自身素質(zhì)和工作能力進度。

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企業(yè)貫徹三力工程創(chuàng)優(yōu)秀生產(chǎn)力

企業(yè)如何找準實踐“三個代表”重要思想的突破口,使全體職工創(chuàng)新先進生產(chǎn)力的激情和智慧不斷泉涌?這是社會主義市場經(jīng)濟條件下企業(yè)生存發(fā)展的不竭動力源。某礦黨委立足實際,以人為本,銳意創(chuàng)新,實施“三力”(我是生產(chǎn)力,我能創(chuàng)新先進生產(chǎn)力,我代表先進生產(chǎn)力)工程,探索出了一條新形勢下培育和造就職工隊伍的新路子,促進了企業(yè)物質(zhì)、政治、精神文明建設健康發(fā)展。

理論“洗腦”鑄魂創(chuàng)新心智模式

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,職工的利益關系、社會關系、思維方式、價值取向等方面發(fā)生了質(zhì)變,這是新時期思想政治工作呈現(xiàn)出的新特點,也是企業(yè)思想政治工作出現(xiàn)的難點、熱點。為此,龐莊礦黨政領導一班人,關口前移,育人鑄魂,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指針,唱響主旋律,打好主動仗,在職工中開展了“我是生產(chǎn)力,我能創(chuàng)新先進生產(chǎn)力,我代表先進生產(chǎn)力”為主要內(nèi)容的“實踐三個代表、爭當先進生產(chǎn)力”系列活動,提高職工隊伍整體素質(zhì)。

1、理念“洗腦”改心智。思想是行動的先導。去年以來,礦通過舉辦小教員培訓班、集中上大課等形式,組織職工認真學習黨的十六大報告精神,掌握先進生產(chǎn)力發(fā)展要求的精髓,并進行了徹底破除“看攤守業(yè)、伸手依附、歸罪于外、貧富均等、攀官套級”的舊觀念,樹立“與時俱進、開拓創(chuàng)新、永不言衰、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)圖強”的新觀念“五破五立”主題教育和“我是生產(chǎn)力,我能創(chuàng)新先進生產(chǎn)力,我代表先進生產(chǎn)力”的大討論和實踐活動,在學習中深入思考,在學習中解放思想,變更理念,做到學有所得,學有所悟。通過學習,全礦職工的思想發(fā)生了明顯的變化,全礦收到學習體會文章100多篇。

2、對標反思找差距。我國先進生產(chǎn)力發(fā)展總的要求,是追趕世界最先進的生產(chǎn)力。職工們在討論中緊密聯(lián)系自己的思想和工作實際,進行對標找差,認真反思在思想認識上、工作能力上有什么差距,找出理念不能與時俱進、管理水平不高、創(chuàng)新能力滯后等10多條不足,制定出整改方案,加快提高自身素質(zhì)和工作能力進度。

3、準確定位做貢獻。先進生產(chǎn)力的主體是人,在企業(yè)也就是職工。我礦職工自覺對照工作能力找準自己在企業(yè)中的定位,能發(fā)揮什么作用,能創(chuàng)造多少價值,把自己放在什么位置,實現(xiàn)效益最大化,人人心中有桿“稱”。同時職工自覺挖掘自己的潛力,發(fā)揮自己的聰明才智,改善心智模式,超越自我,實現(xiàn)自身價值。

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三氣三力三表率心得

組織部門在“講黨性、重品行、作表率”活動中,必須找準定位、拓寬思路、與時俱進,培養(yǎng)“硬氣”,解決動力不足的問題;培養(yǎng)“朝氣”,解決活力不夠的問題;培養(yǎng)“銳氣”,解決創(chuàng)新不力的問題。真正把組工干部鍛造成“發(fā)展的表率”、“活力的表率”、“創(chuàng)新的表率”。

培養(yǎng)“硬氣”,夯實“動力”,組工干部要作“發(fā)展的表率”。培養(yǎng)“硬氣”,首先要解決底氣不足的問題。近年來,隨著黨建工作的轉(zhuǎn)型,黨務工作者普遍感到黨建和組織工作職能趨向虛化,尤其在年終考核時,不自覺地把自身與其他有一票否決權的單位相比,心中產(chǎn)生失落感,致使工作沒有底氣,自感組織工作在全局中的份量不足、缺乏威信,組工干部也缺乏工作的動力。動力來自何方?動力來源于對事業(yè)的信心,來源于對未來的設計。這就需要我們靠有為促有位,從而提高組織工作的主體地位。通過參與中心、融入大局,將組織工作理念滲透到經(jīng)濟社會發(fā)展的各個領域中。必須強化“組織工作出生產(chǎn)力”、發(fā)展為第一要務的理念,自覺把組織工作放到促進經(jīng)濟和社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展的大局中去審視、去謀劃。領導干部要切實擔負起發(fā)展責任、民生責任,各級干部要自覺服務項目建設,組織部門要運用組織手段,一線考核、鍛煉、提拔干部,讓組織工作成為經(jīng)濟工作的“風向標”和“試金石”,組工干部成為服務經(jīng)濟社會發(fā)展的“引航者”和“考量者”。

培養(yǎng)“朝氣”,夯實“活力”,組工干部要作“活力的表率”。組織部門和組工干部過去給人的一種感覺就是神秘、封閉,帶來的是工作保守、四平八穩(wěn),人員暮氣沉沉,缺乏活力。究其原因主要是機制不活的問題。一個良好的機制應如春風吹皺一池春水,帶來的是良性循環(huán)。當前,應著重建立兩大機制,一是建立部務公開機制,即實行組織部門新聞發(fā)言人制度,定期向黨內(nèi)外公開組織工作內(nèi)容,探索建立組織工作政策、內(nèi)容向社會公開的工作機制,增強組織工作的公開性和透明度,不斷提升組織工作的公信度。二是建立組工效績機制,全面規(guī)范組工干部調(diào)配任用、考核評價、交流輪崗等行為,加大對工作業(yè)績和創(chuàng)新成果的考核力度,對不能勝任現(xiàn)職、工作不力、任務落實不下去,辦事效率低下的組工干部予以調(diào)整,不斷激活組工干部干事的熱情和動力。

培養(yǎng)“銳氣”,夯實“創(chuàng)新力”,組工干部要作“創(chuàng)新的表率”。沒有創(chuàng)新,組織工作就不會有新氣象,組工干部就不會有大作為。要培養(yǎng)“銳氣”,具體來說,就是以樹立創(chuàng)新精神、強化創(chuàng)新意識、增強創(chuàng)新熱情、提高創(chuàng)新能力、健全創(chuàng)新機制為重點,大力提高組工干部的創(chuàng)新力。一是建立干部基層調(diào)研制度。結合開展的“蹲點調(diào)研、再破難題”活動,以科室為單位聯(lián)系一個行政村,深入新農(nóng)村重點建設村、經(jīng)濟薄弱村、全面小康示范創(chuàng)建村、重點項目和重點企業(yè)開展調(diào)研指導活動,真正做到深入基層、了解基層、服務基層,提高識人用人水平和政策運用水平。二是加強組織工作創(chuàng)新機制建設。引入先進的項目管理思維和方法,對組織工作進行宏觀管理,探索創(chuàng)新組織工作的方式方法,制訂完善創(chuàng)新工作考核、工作失誤追究、重點工作督查、工作預安排等內(nèi)部工作制度,規(guī)范組工干部工作行為和辦事程序,實現(xiàn)組織工作的制度化運轉(zhuǎn)。通過評比激勵等方式,營造組工干部勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的良好氛圍。

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組工干部要具備“三力”

新時期的組工干部應以“三個代表”重要思想為強大思想武器,著力在解決好學習力、親和力和創(chuàng)新力上下功夫。

學習力是做好本職工作的前提。作為一名組工干部,要加強理論學習,深刻領會黨的路線方針政策,并與工作實際結合起來,不斷提高進一步解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的認識;要對科學發(fā)展觀和現(xiàn)代經(jīng)濟的新理念、新思維有新的認識和定位,能滿足適應新形勢,完成新任務的需求。要加強業(yè)務知識學習,增強工作的系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性,夯實基礎,做業(yè)務上過得硬的人;要勤于思考,舉一反三,學以致用,做工作上有本事的人。

親和力是做好本職工作的基礎。隨著政府職能的轉(zhuǎn)變,服務職能的加強,群眾的滿意程度越來越成為檢驗一名優(yōu)秀組工干部工作成敗的標尺。一名合格的組工干部時刻要做到,對單位充滿熱情,對工作充滿激情,對同事充滿友情,對群眾充滿真情。做事要講貢獻,黨的干部不僅是一種職業(yè),更是一種責任和使命,尤其是組工干部,更要強化奉獻意識,在市場經(jīng)濟條件下,能否做到無私奉獻是對我們組工干部的考驗和基本要求。要淡薄名利,心胸坦蕩,甘為人梯,不怨不悔;要一身正氣,認真辦事,堅持原則。

創(chuàng)新力是做好本職工作的關鍵。作為新時代的組工干部,在謳歌能夠做實踐中必須是新理念、新思維、新思路、新舉措、新創(chuàng)新創(chuàng)造不斷涌現(xiàn)的人;必須是具有敢于創(chuàng)新的勇氣、爭創(chuàng)一流的銳氣、超越自我的豪氣之人。社會發(fā)展中,將會出現(xiàn)許多新問題、新矛盾、面臨許多新挑戰(zhàn),這需要有新戰(zhàn)略、這個戰(zhàn)略的核心就是創(chuàng)新。因此,組工干部要始終保持與時俱進的精神狀態(tài),積極探索,勇于創(chuàng)新,不斷開創(chuàng)工作新局面。要堅持克服小成即滿、沾沾自喜的不良傾向和求穩(wěn)怕亂、怕?lián)L險的思想,要堅持大膽地試、大膽地闖、大膽地干。要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上,積極探索創(chuàng)新的途徑,切實提高創(chuàng)新的本領。要善于從對重大問題和薄弱環(huán)節(jié)的研究中,尋找創(chuàng)新的突破口;善于從有利于加強和改進組織工作的原則出發(fā),選擇創(chuàng)新的好載體,實現(xiàn)各項工作在探索中加強,在創(chuàng)新中提高,在突破中前進。

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文體局三力建設總結

為切實開展好縣直文體系統(tǒng)“三力建設”工作,我局成立了以局長為組長,副局長、黨支部書記為副組長,下屬各股、室、館、隊負責人為成員的“縣直文體系統(tǒng)‘三力建設’工作領導小組”,加強了“三力建設”工作的領導。年初,對社會做出了十二項公開承諾事項。

(一)農(nóng)村文化快樂工程

實施農(nóng)村文化快樂工程,就是要使每個行政村“有1塊文化活動場地,有1支業(yè)余文藝宣傳隊,有1個文化傳承人,有1個娛樂項目”。通過農(nóng)村“四個一”文化建設,讓農(nóng)村農(nóng)民自覺參與文化建設,積極參與文化活動,享受文化的快樂。我局實施文化快樂工程的工作目標是:每年組建14支農(nóng)村業(yè)余文藝演出隊,建設14個行政村文化活動場地,挖掘、扶持10個文化傳承人,建設21個農(nóng)家書屋。

在農(nóng)村業(yè)余文藝演出隊的組建上,從2007年到現(xiàn)在,我縣共完成了51支農(nóng)村業(yè)余文藝演出隊的組建。今年建設了14個行政村文化活動場地,挖掘、扶持了10個文化傳承人,完成了21個農(nóng)家書屋的建設。

(二)農(nóng)家書屋建設工作

在農(nóng)家書屋的建設上,今年,我縣順利完成了21個點的農(nóng)家書屋建設工作,一是成立了××縣農(nóng)家書屋工程建設領導小組,指定專人負責開展工程建設;二是爭取各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委政府的重視,不同程度的為農(nóng)家書屋解決了一些資金,共配送圖書34098冊、407509.30元,vcd光碟2982碟,38524.50元;三是為農(nóng)家書屋的建設提供了場地,農(nóng)家書屋的建設場地符合規(guī)劃,選址合理,面積100%達到規(guī)定的20㎡以上的要求。環(huán)境整潔、具備出版物陳列、借閱、管理的基本條件。每一個農(nóng)家書屋懸掛統(tǒng)一的《農(nóng)家書屋》標牌、書柜、桌椅、照明、防火、防盜、防蟲、防潮等基本設施完備;四是積極公開的開展農(nóng)家書屋工程社會捐助活動,建立社會捐助平臺,開展募捐活動;五是農(nóng)家書屋管理員隊伍健全,我縣于2009年4月24日集中舉辦了農(nóng)家書屋管理員培訓班,新辦的21個農(nóng)家書屋都有一名管理人員參加培訓,參加培訓的管理員取得了合格證書,通過培訓后管理員能認真履行職責,根據(jù)當?shù)厝罕姷囊鬂M足村民讀書;六是管理規(guī)范,已建立的21個農(nóng)家書屋建立了完整清晰的農(nóng)家書屋資產(chǎn)管理制度,資產(chǎn)的接收、登記、變動、補充、手續(xù)完備;建立了完善的農(nóng)家書屋管理制度,并粘貼上墻。

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體育文化系統(tǒng)構建三力總結

局成立了以局長為組長,為切實開展好縣直文體系統(tǒng)“三力建設”工作。副局長、黨支部書記為副組長,下屬各股、室、館、隊負責人為成員的縣直文體系統(tǒng)‘三力建設’工作領導小組”加強了三力建設”工作的領導。年初,對社會做出了十二項公開承諾事項。

現(xiàn)將我局年度“三力建設”承諾事項工作情況總結:根據(jù)要求。

(一)農(nóng)村文化快樂工程

從2007年到現(xiàn)在縣共完成了51支農(nóng)村業(yè)余文藝演出隊的組建。今年建設了14個行政村文化活動場地,農(nóng)村業(yè)余文藝演出隊的組建上。挖掘、扶持了10個文化傳承人,完成了21個農(nóng)家書屋的建設。

就是要使每個行政村“有1塊文化活動場地,實施農(nóng)村文化快樂工程。有1支業(yè)余文藝宣傳隊,有1個文化傳承人,有1個娛樂項目”通過農(nóng)村“四個一”文化建設,讓農(nóng)村農(nóng)民自覺參與文化建設,積極參與文化活動,享受文化的快樂。局實施文化快樂工程的工作目標是每年組建14支農(nóng)村業(yè)余文藝演出隊,建設14個行政村文化活動場地,挖掘、扶持10個文化傳承人,建設21個農(nóng)家書屋。

(二)農(nóng)家書屋建設工作

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住建局三力提升活動實施意見

區(qū)委確定2013年為基層組織建設年,對進一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,推進基層黨組織建設具有重要意義。按照區(qū)委的部署和要求,立足住建系統(tǒng)實際,現(xiàn)就開展“三力提升”行動、推進基層組織建設年活動提出如下實施意見。

一、指導思想

緊緊圍繞打造堅強的組織堡壘、推動城鄉(xiāng)建設事業(yè)科學發(fā)展這一主題,按照分類指導、突出重點、統(tǒng)籌推進的原則,著力增強住建系統(tǒng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,著力提高系統(tǒng)內(nèi)各黨(總)支部推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的能力,著力完善加強黨的組織建設的體制機制,扎實開展黨組織能力提升、“兩新”組織活力提升、基層組織合力提升“三力提升”行動,不斷提高住建系統(tǒng)黨建工作科學化水平,為實現(xiàn)城鄉(xiāng)建設事業(yè)科學發(fā)展、推進全區(qū)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級奠定堅實的組織基礎。

二、需要解決的六個問題

通過開展基層組織建設年活動,著力解決好以下六個方面的問題:一是工作思路不夠開闊,部分黨(總)支部工作思路不夠清晰、工作境界比較低;二是政策理論水平不夠高,對新理論、新政策學習不夠、掌握不準;三是服務基層、服務群眾、服務發(fā)展的能力有待進一步提高;四是部分黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠好;五是“兩新”組織黨組織建設相對比較薄弱;六是適應新形勢新任務要求的工作體制機制不夠完善,需要進一步建立健全和提升改進。

三、主要目標

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