【摘要】綠色供應鏈和綠色金融作為行之有效的市場手段，在我國改革開放四十年以來的環(huán)境治理中起到了重要的作用，在多個地區(qū)和領域積累了豐富的實踐經(jīng)驗。在新時代社會發(fā)展和環(huán)境管理體系建設的新階段，綠色供應鏈和綠色金融的有機結合，將對加快生態(tài)文明建設和達成中華民族永續(xù)發(fā)展至關重要。本文總結梳理了當前綠色供應鏈和綠色金融發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問題，并分析了綠色供應鏈金融可以作為突破環(huán)境管理瓶頸手段的原因，創(chuàng)造性地提出多方參與下的綠色供應鏈金融新模式，為政府、金融機構和企業(yè)的環(huán)境管理決策提供參考。

【關鍵詞】綠色供應鏈;綠色金融;供應鏈金融;多方參與

綠色供應鏈和綠色金融這兩個概念從20世紀90年代提出以來，作為環(huán)境治理的市場手段在我國得到廣泛的應用。經(jīng)過多年的實踐和發(fā)展，中國在2014年北京召開的亞太經(jīng)合組織年會和2016年杭州召開的G20峰會上，分別向國際社會提出了共同推動綠色供應鏈和綠色金融的倡議，貢獻了發(fā)展中國家解決環(huán)境與發(fā)展問題的中國智慧。在新時代背景下，為了更好地發(fā)揮市場的作用，促進私營經(jīng)濟和中小企業(yè)的綠色轉型和可持續(xù)發(fā)展，綠色供應鏈金融這一概念應運而生。同時，《關于積極推進供應鏈創(chuàng)新與應用的指導意見》和《關于開展供應鏈創(chuàng)新與應用試點的通知》在2017年底和2018年初的相繼，進一步促進了綠色金融在綠色供應鏈中的應用。中國作為綠色金融和綠色供應鏈理念和實踐經(jīng)驗的貢獻者，為綠色供應鏈金融的創(chuàng)新提供了有利環(huán)境。綠色供應鏈金融工作的開展將通過市場和金融手段提升環(huán)境治理效率，鼓勵綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動中小企業(yè)實現(xiàn)綠色轉型升級，從而促進環(huán)境的整體改善，減少溫室氣體排放，實現(xiàn)“五個打通”，進一步推動區(qū)域的綠色、低碳、永續(xù)發(fā)展。

1綠色供應鏈與綠色金融的發(fā)展現(xiàn)狀及主要挑戰(zhàn)

1.1我國綠色供應鏈管理現(xiàn)狀。“綠色供應鏈”的概念最早由美國密歇根州立大學在1996年提出，指將“綠色”的理念貫穿于產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、銷售、使用、廢棄等全過程，使企業(yè)的經(jīng)營活動與環(huán)境保護相協(xié)調(diào)的上下游供應關系［1］。在整合了生產(chǎn)者、供應商、消費者等不同主體之后，綠色供應鏈旨在產(chǎn)品全生命周期中實現(xiàn)資源利用最大化與環(huán)境影響最小化。綠色供應鏈管理作為行之有效的市場化環(huán)境治理手段，已在我國多個地區(qū)得到實踐和驗證。2010年，在美國環(huán)保協(xié)會的支持下，中國環(huán)境與發(fā)展國際合作委員會開展了綠色供應鏈專題政策研究項目，并于2012年底選擇上海和天津作為綠色供應鏈試點城市。2015年，東莞市成為原環(huán)境保護部批復的第一個綠色供應鏈管理試點城市，在推動綠色供應鏈管理方面做了大量工作。美國環(huán)保協(xié)會作為參與方，與東莞市政府、中國—東盟環(huán)境保護合作中心、中環(huán)聯(lián)合認證中心等機構深入合作，通過先后兩輪東莞指數(shù)測試，協(xié)助企業(yè)建立綠色供應鏈管理體系，摸索出一條中小企業(yè)綠色發(fā)展之路。試點過程中，東莞市推動并參與開發(fā)制定了“綠色供應鏈東莞指數(shù)”，在前后兩輪的指數(shù)測試過程中，形成了一套科學可行的綠色供應鏈管理指標體系，并為家具、制鞋、機械、電子、零售5個行業(yè)共66家企業(yè)的生產(chǎn)全過程中環(huán)保、節(jié)能、低碳三個方面的表現(xiàn)進行了評價打分，幫助企業(yè)識別存在的問題以及潛力，為企業(yè)的綠色發(fā)展指明方向［2］。在十余年的推廣過程中，我國私營中小企業(yè)綠色供應鏈的實踐仍然面臨較大的阻礙。首先，綠色供應鏈的頂層制度設計仍有待完善。國務院和各相關部門雖然高度重視發(fā)展綠色供應鏈管理制度建設，但部門間的工作側重點不同，導致缺乏統(tǒng)一的綠色供應鏈管理指導思想。其次，綠色供應鏈管理標準體系建設還不健全。雖然在電子、汽車等部分環(huán)境管理先進的行業(yè)及天津、廣東等地區(qū)出臺了一些綠色供應鏈的標準，但還沒有形成清晰統(tǒng)一的標準和評價認證體系。另外，更重要的一點是雖然私營中小供應商企業(yè)受下游買家公司影響逐步認識到環(huán)境保護的重要性，但在綠色生產(chǎn)和綠色項目投入上缺乏融資優(yōu)勢，亟待金融機構的介入，而由于金融市場風險管理的內(nèi)在要求，綠色融資難以直接覆蓋中小企業(yè)。目前綠色直接融資工具對發(fā)行人主體資質具有較高的要求，大部分中小企業(yè)難以達到發(fā)行綠色債券的門檻，也很難享受綠色信貸帶來的便利和優(yōu)惠，這樣的矛盾很大程度上削弱了綠色金融推動綠色發(fā)展的效果。1.2綠色金融發(fā)展現(xiàn)狀。綠色金融指為支持環(huán)境改善、應對氣候變化和資源節(jié)約高效利用的經(jīng)濟活動所提供的金融服務，被視為利用市場的力量，推動經(jīng)濟綠色轉型，促進經(jīng)濟、社會、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的有效手段，在全球范圍內(nèi)進行了廣泛的實踐［3］。據(jù)氣候債券組織CBI統(tǒng)計，2018年全球綠色債券發(fā)行規(guī)模為1673億美元［4］。雖然我國的綠色金融起步較晚，整體來看還處于初期階段，但近年來在綠色生態(tài)文明建設的背景下，綠色信貸、綠色債券等都獲得了較快的發(fā)展。特別是中國政府給予綠色金融發(fā)展強有力的政策支持。2016年8月31日中國人民銀行等七部委了《關于構建綠色金融體系的指導意見》，更是為我國綠色金融的發(fā)展奠定了戰(zhàn)略基礎。據(jù)統(tǒng)計，截至2017年末，我國各類綠色融資總額將近9萬億元［5］。與此同時，由于綠色金融盈利模式的單一局限性，相比傳統(tǒng)金融業(yè)務來說，商業(yè)銀行發(fā)展綠色金融的積極性依然有限。在當前階段，銀行開展綠色金融的主體業(yè)務仍是綠色信貸。這一業(yè)務與傳統(tǒng)的抵押貸款沒有本質區(qū)別，只是在信用評級中考慮了環(huán)境因素。但一般情況下信貸業(yè)務占用現(xiàn)金量比較大，銀行開展綠色信貸業(yè)務時必然會導致放棄其他貸款業(yè)務，進而影響商業(yè)銀行的利潤，因此綠色信貸的發(fā)展目前主要依靠監(jiān)管機構和主管部門的政策推動。另外，除了綠色信貸以外，其他綠色金融模式的發(fā)展也同樣面臨各種各樣的阻礙。1.3綠色金融發(fā)展的主要阻礙。綠色金融通過金融工具創(chuàng)新引導社會資源進入環(huán)境友好、綠色發(fā)展的項目，而借助市場自身的力量引導資源配置是保障綠色金融可持續(xù)發(fā)展的重要手段。但目前國內(nèi)綠色金融發(fā)展主要由政府的行政手段推動，過度依賴財稅干預，缺乏一定的可持續(xù)性。此外，“統(tǒng)一的綠色標準”和“有效的信息披露”作為綠色金融的前提，對于我國綠色金融市場的發(fā)展有著重要意義。(1)缺乏統(tǒng)一的綠色標準。綠色金融的主要途徑之一就是引導資金投向綠色主體，企業(yè)只有真正形成了環(huán)境效益，并且披露明確、可測量、可核查的環(huán)境效益相關信息時，才符合綠色融資的要求。因此首先需要一套能夠對企業(yè)的環(huán)境效益進行評價的評定標準，但長期以來國內(nèi)對于“綠色企業(yè)”“綠色項目”的認定標準尚未明確統(tǒng)一，缺少規(guī)范的綠色主體評估和認定體系。另外金融機構缺乏節(jié)能、環(huán)保的專業(yè)性知識，無法識別企業(yè)環(huán)境風險、評價企業(yè)的環(huán)境績效，影響綠色金融的發(fā)展。(2)評價的公正性與數(shù)據(jù)的真實性難以保障。企業(yè)提供的綠色信息的有效性與真實性是綠色金融良好運作的基本要求。由于我國環(huán)境信息披露制度的不完善，一些企業(yè)以綠色之名進行融資，而實際上將資金投放到其它的非綠色項目。這種“漂綠”的行為對銀行人員鑒定綠色企業(yè)和綠色項目造成了較大的阻礙，增加了金融機構承擔的風險，從長期來看會對綠色金融的發(fā)展產(chǎn)生較大的負面影響。因此，解決環(huán)境信息不對稱和真實性難以確認的問題是增進金融機構綠色投資意愿的首要任務之一。

2解決對策:綠色供應鏈金融

摘要：在國家生態(tài)文明思想的指引下，我國各大行業(yè)綠色轉型方向逐漸明確，城市蔬菜配送行業(yè)也正朝著供應鏈綠色化發(fā)展，供應鏈綠色化有利于增強消費者環(huán)保意識，供應鏈利潤也會隨著消費者環(huán)保意識的增強而提高。文章基于綠色供應鏈的視角，針對城市蔬菜配送發(fā)展模式及現(xiàn)存問題進行深入分析，并提出了綠色供應鏈下城市蔬菜的營銷對策，希望對城市蔬菜供應模式和營銷的改進起到一定的作用。

關鍵詞：綠色供應鏈；城市蔬菜；營銷策略

一、綠色供應鏈

（一）綠色供應鏈的概念

綠色供應鏈又稱為環(huán)境供應鏈或環(huán)境意識鏈，是指在整個供應鏈中比較綜合地考慮環(huán)境影響和資源利用率。它以供應鏈管理技術和綠色制造理論為基礎，涉及用戶、銷售商、生產(chǎn)商和供應商等，是基于對環(huán)境的影響，從資源優(yōu)化利用的角度出發(fā)，使產(chǎn)品從物料獲取、加工、包裝、倉儲、運輸、使用到報廢處理的整個過程中，對環(huán)境的副作用最小，資源利用率最高。

（二）綠色供應鏈的意義

內(nèi)容摘要:隨著社會的不斷發(fā)展,環(huán)境問題日益受到人們的關注,公眾意識、法律和環(huán)境標準的改進推動了綠色供應鏈管理的快速發(fā)展。本文根據(jù)綠色供應鏈管理的內(nèi)容及其特點,并結合環(huán)境管理標準,對綠色供應鏈管理績效評價指標體系的構建做出了理論探討。

關鍵詞:綠色供應鏈管理績效指標體系

作為環(huán)境保護問題、綠色制造理論和供應鏈管理技術等學科的交叉概念,綠色供應鏈管理的研究將是今后一段時間研究和發(fā)展的新領域之一。而如何考核綠色供應鏈的管理績效是實施綠色供應鏈過程中必然面臨的關鍵問題。本文在參考國內(nèi)外關于綠色供應鏈研究的基礎上,對其管理績效的評價指標體系提出了研究看法。

綠色供應鏈概念

美國國家科學基金(NSF)資助40萬美元在密歇根州立大學的制造研究協(xié)會(MRC)進行了一項“環(huán)境負責制造”研究,于1996年提出了“綠色供應鏈”的概念,旨在綜合考慮制造業(yè)供應鏈中的環(huán)境影響和資源優(yōu)化利用,其目的是使整個供應鏈對環(huán)境的負面影響降到最小、資源利用效率最高。在管理流程上,綠色供應鏈改變傳統(tǒng)供應鏈的開環(huán)結構,增加了回收環(huán)節(jié),實現(xiàn)物料和能量的回收和重用,從而形成物流“閉環(huán)”,以最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益和環(huán)境效益的最優(yōu)化,使經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。

目前,國內(nèi)外對綠色供應鏈的研究還比較分散,還沒形成完善的理論體系,也還沒有統(tǒng)一的綠色供應鏈的概念。一般認為綠色供應鏈是一種融合環(huán)境保護思想的現(xiàn)代管理模式,從產(chǎn)品生命周期的角度出發(fā),綜合考慮產(chǎn)品的原材料獲取、設計與制造、銷售與運輸、使用及回收再利用的整個過程,通過綠色技術與供應鏈管理手段,實現(xiàn)產(chǎn)品生命周期內(nèi)環(huán)境負影響最小、資源與能源利用率最高和供應鏈系統(tǒng)整體效益最優(yōu)的目標。

傳統(tǒng)的工業(yè)生產(chǎn)在滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質需求的同時,也給人類造成了全球生態(tài)的破壞,資源、能源的浪費和短缺以及環(huán)境污染的加劇等。為解決這些問題,1996年美國密歇根州立大學“環(huán)境負責制造”項目組提出了綠色供應鏈的概念,并將綠色供應鏈作為一項重要研究內(nèi)容,研究如何從供應鏈自身的角度來提高環(huán)境績效,具體說是通過上下游縱向企業(yè)的合作以及企業(yè)內(nèi)部各部門的溝通,從產(chǎn)品設計、生產(chǎn)、包裝、營銷以及回收的全過程中考慮經(jīng)濟績效、環(huán)境整體效益最優(yōu)化,強調(diào)供應鏈內(nèi)部的綠色化,但它沒有解決供應鏈外部廢棄物與自然界進行交換的問題。

橫向綠色供應鏈管理是綠色供應鏈管理的延伸和發(fā)展,它以橫向的視角,通過供應鏈鏈與鏈間的協(xié)作來進一步解決供應鏈外部綠色化問題;在供應鏈縱向內(nèi)部綠色化的基礎上,通過供應鏈之間的廢棄物再利用來達到減少或避免廢棄物向自然界排放的目的,從而節(jié)約能源、降低成本,進一步實現(xiàn)供應鏈自身的可持續(xù)發(fā)展。

橫向綠色供應鏈管理的概念與特點

(一)橫向綠色供應鏈管理的概念

橫向綠色供應鏈管理是指在考慮資源環(huán)境與經(jīng)濟雙重績效的情況下,供應鏈核心生產(chǎn)企業(yè)之間具有廢棄物(除主產(chǎn)品以外的產(chǎn)出物,包括生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的副產(chǎn)品、共生品以及殘余物)再利用關系的兩條或兩條以上供應鏈組成的網(wǎng)絡,見圖1。

如圖1所示,在供應鏈1中,核心生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品甲的同時也會產(chǎn)生廢棄物,而這些廢棄物可以作為原材料或燃料等被供應鏈2再利用,圍繞這樣的供應關系的供應鏈1和供應鏈2就組成了橫向綠色供應鏈。其本質在于通過供應鏈與供應鏈之間的合作,實現(xiàn)資源再利用,從而最終實現(xiàn)企業(yè)環(huán)境績效與經(jīng)濟績效的雙贏。

1引言

在經(jīng)濟日漸發(fā)達的今天，健康綠色生活的理念日漸深入人心，發(fā)展綠色食品成為全社會的消費趨勢。四川省近年來綠色食品也得到很大發(fā)展，2013年全省綠色食品企業(yè)新增139家，新增產(chǎn)品377個。綠色食品市場占有率也不斷提升，產(chǎn)品遠銷歐美、日本、韓國、香港、臺灣等國家或地區(qū)，2013年綠色食品出口創(chuàng)匯為8674萬美元。在綠色食品不斷發(fā)展中，綠色食品質量安全監(jiān)控的任務也越來越重，如何進一步優(yōu)化綠色食品供應鏈質量安全監(jiān)控體系，推動綠色食品產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展就成為熱點議題。

2理論基礎

2.1綠色食品供應鏈

綠色食品供應鏈是對供應鏈內(nèi)容的豐富，指從綠色食品生產(chǎn)到消費整個過程各個環(huán)節(jié)有機組合的整體。綠色食品供應鏈主要是以各個供應鏈環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)組合，實現(xiàn)整個供應鏈成本最小化目標，推動相關策略、預測生產(chǎn)為主，以采購、生產(chǎn)及物流配送的穩(wěn)定來降低綜合成本。綠色食品供應鏈與一般供應鏈差異不大，但是其內(nèi)涵也存在一定差異，包括綠色食品生產(chǎn)基地、綠色食品加工商、綠色食品物流商、綠色食品專賣店及超市等主體，具體如圖1所示。

2.2綠色食品供應鏈質量安全監(jiān)控體系

1引言

隨著可持續(xù)發(fā)展理念的提出以及綠色環(huán)保政策的推行，對家居制造業(yè)也提出了環(huán)保生產(chǎn)的標準。家居產(chǎn)品想走得更遠，務必在綠色理念上下功夫，否則無法持續(xù)長久得發(fā)展下去。目前大多數(shù)對家居供應鏈管理研究有如下剖析，如周曉艷［2］通過對我國家具制造業(yè)的現(xiàn)狀分析，將“綠色供應鏈管理”引入我國家具制造業(yè)并進行戰(zhàn)略思考和建議，提出設計在綠色供應鏈中的重要地位，鼓勵和推動家具產(chǎn)品創(chuàng)新設計；解敬紅，王玖河［3］針對家具行業(yè)供應鏈管理中物流服務水平低、供應鏈成本居高不下和供應鏈利益分配機制不完善幾方面的問題，提出了一系列相應的對策；賈揚蕾，魯美娟，闕師鵬［4］以南康家具業(yè)為例，提出循環(huán)共生經(jīng)濟下的綠色供應鏈模式，并指出應從企業(yè)綠色設計環(huán)節(jié)開始，循環(huán)共生經(jīng)濟下的家具工業(yè)園生態(tài)化轉型，最終達到構建南康家具業(yè)綠色供應鏈模式的目的。本文對全友家居的綠色供應鏈管理模式進行了探索研究，針對傳統(tǒng)的管理模式存在的庫存成本高、客戶服務水平低、資金周轉速度慢、市場占有率低等問題，研究了綠色供應鏈管理模式及其帶來的企業(yè)效益。

2傳統(tǒng)的管理模式的基本情況

傳統(tǒng)的管理模式存在庫存成本高、客戶服務水平低、資金周轉速度慢、市場占有率低等問題。2．1傳統(tǒng)的管理存在的主要問題。2．1．1庫存成本高。傳統(tǒng)的管理模式中，由于信息閉塞，供應商與銷售商信息難以共享就會導致較多的存貨占據(jù)廠房空間，這樣下來庫存及人工成本都相應增加。在傳統(tǒng)管理模式中，存貨向前推或者向后延，根據(jù)合作商家中誰最有主動權而定。在家居市場中，傳統(tǒng)管理模式下，已讓很多家居公司倒閉。2．1．2客戶服務水平低。傳統(tǒng)的管理模式以滿足生產(chǎn)為主導，在客戶需求方面有所欠缺，缺乏系統(tǒng)的售后反饋平臺，很多產(chǎn)品存在消費者滿意度不足，影響公司品牌形象，造成客戶流失比比皆是。很多家居市場中的企業(yè)依然采用的是傳統(tǒng)的管理模式，沒有設人或部門進行客戶服務和跟蹤，不注重售前、售中和售后的服務，沒有做好客戶回訪工作。2．1．3資金周轉速度慢。傳統(tǒng)的管理模式，影響了家居企業(yè)資金周轉速度，會拖慢整個生產(chǎn)流程。資金周轉快慢，嚴重影響整個企業(yè)的正常運轉。傳統(tǒng)的管理模式下，家居貨物的庫存以及流通時間較長，因此會影響資金周轉速度。2．1．4市場占有率低。在傳統(tǒng)的管理模式下，關注的焦點是生產(chǎn)并非是消費者崇尚的環(huán)保，而在現(xiàn)在，久而久之，消費者就會把目光轉移到注重生態(tài)環(huán)保的企業(yè)中，并嘗試購買新的環(huán)保產(chǎn)品，就會導致一些不注重環(huán)保的家居在市場的占有率逐漸下降。

3供應鏈管理

3．1供應鏈管理概念。供應鏈管理，指使供應鏈運作達到最優(yōu)化，以最少的成本，令供應鏈從采購開始，到滿足最終客戶的所有過程［5］。通俗而言，供應鏈管理是協(xié)調(diào)企業(yè)之間的資源，來滿足消費者的需求。打個比方來說，把供應鏈上所有涉及的合作方比作是一個整體的大企業(yè)，其中的某一個合作方是大企業(yè)中的其中一個部門單位，整個大企業(yè)的內(nèi)部的行政管理就是供應鏈管理。平時某個企業(yè)的部門是靜態(tài)的，這里的合作方是要根據(jù)市場的需求而隨時做出調(diào)整和變化，這是其中不一樣的一點。供應鏈管理主要涉及4個領域：供應、生產(chǎn)計劃、物流、需求。一個公司采用供應鏈管理的最終目的，一是提升客戶的最大滿意度，二是降低公司的成本，三是企業(yè)整體“流程品質”最優(yōu)化。有效的供應鏈管理可以幫助實現(xiàn)企業(yè)的四項目標：縮短現(xiàn)金周轉時間；降低企業(yè)面臨的風險；實現(xiàn)盈利增長；提供可預測收入［6］。3．2綠色供應鏈管理。環(huán)境惡化和環(huán)保意識的增強，使得管理者關注供應鏈經(jīng)濟效益的同時也要考慮供應鏈運營產(chǎn)生的環(huán)境影響。家具業(yè)在消耗了木材的同時會產(chǎn)生污染，現(xiàn)行家具產(chǎn)業(yè)的供應鏈結構早已不適應當今時代的發(fā)展，對家具業(yè)供應鏈進行重新設計，構建綠色家具業(yè)供應鏈顯得尤為重要。因此，每一個家居企業(yè)要著實考慮家居的綠色環(huán)保問題，這已經(jīng)成為趨勢。這就提高了家居市場的標準。

編者按：本文主要從傳統(tǒng)供應鏈企業(yè)間的綠色因素分析；政府監(jiān)管下的供應鏈企業(yè)間綠色因素分析；結論進行論述。其中，主要包括：“限塑令”的出臺，標志著國家對綠色經(jīng)濟開始提出了更新更具體的要求、在循環(huán)經(jīng)濟下綠色供應鏈有三種形態(tài)、國家制定了企業(yè)環(huán)保標準并以法律作為保障來執(zhí)行、供應鏈企業(yè)間的綠色因素外部性特征、需求方要求供應方用更多的物流資源保障自己、供應鏈企業(yè)追求利潤最大化、世界各國均加強了環(huán)保的要求，政府也加大了監(jiān)管力度、類牛鞭效應的形成、政府規(guī)范監(jiān)管下的供應鏈企業(yè)間利益分析、綠色化市場的形成以及政府的有效監(jiān)管相結合才能最終實現(xiàn)綠色經(jīng)濟的目標告示，具體請詳見。

內(nèi)容摘要：本文主要以供應鏈中供應方和需求方為對象，分析了在政府在強弱不同的監(jiān)管力度下，供應鏈企業(yè)中供應方和需求方因為實施綠色化而帶來成本轉移及其利益分配的問題?！跋匏芰睢钡某雠_，標志著國家對綠色經(jīng)濟提出了更新、更具體的要求。物流活動作為經(jīng)濟活動的一個強有力推動者更要從環(huán)保的角度出發(fā)，大力發(fā)展綠色物流，這樣供應鏈中的各企業(yè)將面臨著新一輪的機遇和挑戰(zhàn)。

關鍵詞：政府監(jiān)管供應鏈綠色因素

“限塑令”的出臺，標志著國家對綠色經(jīng)濟開始提出了更新更具體的要求。作為經(jīng)濟活動的一個強有力推動者，物流活動更要從環(huán)保的角度出發(fā)，大力發(fā)展綠色物流，而供應鏈中的各企業(yè)則面臨著新一輪的機遇和挑戰(zhàn)。于2008年6月起國家限制超市、農(nóng)貿(mào)市場等地的塑料袋使用，要求消費者必須進行購買，目的是通過減少消費者使用塑料袋的數(shù)量，從而達到減少環(huán)境污染的目標。

自1996年綠色供應鏈（GSCM）在美國提出以來，國內(nèi)外許多學者對此進行了研究，陳藍蓀（2007）認為物流活動中的綠色因素有外部和內(nèi)部之分，外部主要指綠色環(huán)境包括“生態(tài)環(huán)保和降耗利廢”等；而內(nèi)部主要指的是綠色產(chǎn)品。李靜芳（2008）提出在循環(huán)經(jīng)濟下綠色供應鏈有三種形態(tài)，以核心制造企業(yè)為主導，以行業(yè)為主導和以地區(qū)為主導。Sarkis（2003）認為將環(huán)境改善和企業(yè)戰(zhàn)略、日常運營集成才能解決政府的直接控制與市場的輔助調(diào)節(jié)的沖突。Nagurne（2003）借助博弈論分析了各行業(yè)中的制造商、一級分銷商與顧客的特征。Baumann（2002）研究了德國和荷蘭的政府政策對供應鏈的推動作用，認為政府政策對供應鏈的綠色化有改變消費需求，關閉產(chǎn)品鏈和使產(chǎn)品設計綠色化的功能?？梢妵鴥?nèi)外學者的對于綠色供應鏈的研究主要集中在外部性因素，而綠色因素及其成本收益的轉移問題研究較少。

本文主要以供應鏈中供應方和需求方為對象，分別分析了在政府在強弱不同的監(jiān)管力度下，供應鏈企業(yè)中供應方和需求方因為實施綠色化而帶來成本及其利益分配的問題。

摘要：電子商務環(huán)境下，綠色供應鏈管理具有重要意義，有利于資源集成與優(yōu)化，有利于企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。目前綠色供應鏈管理還存在不足，主要表現(xiàn)為相關法律法規(guī)不健全、消費者環(huán)保意識缺乏、物流體系有待完善、企業(yè)成本相對較高。應健全相關法律法規(guī)，注重培養(yǎng)消費者環(huán)保意識，重視物流體系建設，加強企業(yè)管理并降低企業(yè)成本。

關鍵詞：電子商務；綠色供應鏈；管理策略；法律法規(guī)；物流體系

隨著信息技術和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電子商務興起并取得較快發(fā)展。目前，電子商務分為企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與消費者之間的兩個不同層次商務活動，前者是指企業(yè)之間利用網(wǎng)絡自動交易平臺完成商務活動，后者是指企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)上消費者提供的信息完成訂購商品或服務的活動。這兩種模式的出現(xiàn)和應用，給傳統(tǒng)企業(yè)管理模式帶來深刻變革，供應鏈管理、客戶關系管理、企業(yè)資源計劃隨之出現(xiàn)并得到越來越廣泛的應用。

一、電子商務與綠色供應鏈管理概述

（一）電子商務概述。電子商務是指在信息網(wǎng)絡支持下，以電子數(shù)據(jù)信息流通方式進行并完成與商務、交易、金融相關的服務活動。在電子商務環(huán)境下，最為關鍵的是計算機和互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化應用，不僅要注重提高硬件和軟件設施綜合性能，還要將生產(chǎn)廠商、賣家、買家、合作伙伴等融入互聯(lián)網(wǎng)之中，密切相互聯(lián)系，便利各種交易順利進行。當前，電子商務在全球范圍內(nèi)的應用十分廣泛，它具有高效化、快捷化、全球化、成本低廉、選擇性強等特點[1]。具體應用中，它通過互聯(lián)網(wǎng)將顧客、供貨商、銷售商、雇員緊密聯(lián)系在一起，不僅能夠將有價值的信息迅速傳遞給人們，還能提高交易速度，確保交易安全。（二）綠色供應鏈管理概述。綠色供應鏈管理這一概念最早出現(xiàn)于1996年，它以綠色制造理論和供應鏈管理技術為基礎，涉及供應商、生產(chǎn)商、銷售商和消費者，在物流獲取，產(chǎn)品加工、包裝、運輸、使用和報廢過程中都注重落實綠色環(huán)保理念，盡量降低對周圍環(huán)境的影響與破壞，提高資源利用效率。就其具體內(nèi)容來看，綠色供應鏈管理包括綠色采購、綠色設計、綠色生產(chǎn)、綠色營銷、綠色物流、綠色回收等[2]。隨著電子商務的普及和應用，綠色供應鏈管理理念越來越受到人們重視與關注，其應用也變得更加廣泛。

二、電子商務環(huán)境下綠色供應鏈管理的意義

摘要：隨著社會時代的快速發(fā)展，我們迎來了低碳經(jīng)濟時代，越來越多的人開始重視綠色環(huán)保意識，在各個行業(yè)中也有更多的人開始將綠色供應鏈管理作為首要管理模式，這說明低碳經(jīng)濟的發(fā)展在我國占領著重要地位。近些年來，我國經(jīng)濟市場的競爭越來越激烈，為了滿足國家的經(jīng)濟發(fā)展趨勢，我們需要不斷優(yōu)化綠色供應鏈管理，將低污染、低能耗、低排放作為低碳經(jīng)濟模式的核心思想，為社會大眾普及更多有關低碳經(jīng)濟的知識，促進綠色供應鏈管理模式的廣泛應用。

關鍵詞：低碳經(jīng)濟時代；綠色供應鏈管理；應用方法

隨著低碳經(jīng)濟時代的來臨，不僅僅是我們國家，全世界的企業(yè)都在大力發(fā)展低碳經(jīng)濟，這也是實現(xiàn)我國未來可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。對于我國各種企業(yè)來說，為了提高企業(yè)在經(jīng)濟市場中的競爭實力，我們需要在生產(chǎn)供應管理模式上完美的貼合國家的低碳標準，將綠色供應鏈管理模式融入到企業(yè)的運行過程中。與其他國家相比，我國的綠色供應鏈管理模式的應用和低碳排放的實施都較為落后，為了緊跟時代的腳步，需要大力推廣綠色供應鏈管理模式，保證各個企業(yè)都能夠在嚴峻的經(jīng)濟市場上站穩(wěn)腳跟。

1低碳經(jīng)濟時代下，綠色供應鏈管理的應用價值

1.1增強我國企業(yè)的競爭實力。目前，全世界各個國家都在努力發(fā)展綠色供應鏈，積極響應低碳經(jīng)濟時代的來臨，為了提高我國企業(yè)在國際經(jīng)濟市場中的競爭能力，我們需要將低碳環(huán)保的理念充分融入到企業(yè)的運行過程中，推廣綠色供應鏈管理模式在企業(yè)中的應用。不僅僅是企業(yè)，現(xiàn)在越來越多的人民也開始形成綠色環(huán)保的理念，這就使得許多企業(yè)客戶在選擇產(chǎn)品的過程中，將綠色、環(huán)保、低能耗的參考選項放在了首要地位。因此，為了提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，我們需要在經(jīng)濟活動進行的過程中，減少對環(huán)境的污染，盡可能做到低能耗、低排放以及低污染。為了企業(yè)的未來發(fā)展，我們需要將綠色供應鏈管理模式投入到生產(chǎn)的過程中，這樣就突出了我國企業(yè)具有較強的競爭力，也從根本上降低了企業(yè)的經(jīng)營成本，收獲到了更多客戶的認可，提高了我國企業(yè)的競爭實力。1.2確保我國的經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。在低碳經(jīng)濟的時代背景下，我國經(jīng)濟市場的未來發(fā)展和綠色供應鏈有著密不可分的關系。與其他發(fā)達國家相比，我國對于綠色供應鏈管理模式的應用起步較晚，而中國每年的碳排放量卻排在世界第二，這充分說明了我國的經(jīng)濟發(fā)展依然靠的是高污染和高能耗所換來的，這樣的經(jīng)濟發(fā)展趨勢十分不利于我國的未來發(fā)展，為了降低中國的碳排放量，我們需要重新調(diào)整社會資源的配置，在各個企業(yè)中積極啟用綠色供應鏈管理模式。

2低碳經(jīng)濟時代中應用綠色供應鏈管理的主要方法

［摘要］近年來，我國經(jīng)濟持續(xù)快速增長，隨著經(jīng)濟財富的增加，消耗的資源也越來越多，資源浪費與環(huán)境破壞事件頻繁發(fā)生。圍繞生態(tài)環(huán)境問題，人類社會提出了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略要平衡生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展的協(xié)同問題。而實施綠色供應鏈管理(GreenSupplyChainManagement，GSCM)正是將“環(huán)境保護”與“經(jīng)濟發(fā)展”兩者并重的可持續(xù)發(fā)展的一種有效途徑。

［關鍵詞］綠色;供應鏈;體系建設

1綠色供應鏈的概念及其基本含義

綠色供應鏈定義至今尚未規(guī)范，1994年韋伯研究了不同產(chǎn)品對環(huán)境的影響，提出制定原材料綠色采購標準及綠色采購的概念。1996年美國國家科學基金(NSF)贊助密歇根州立大學制造研究協(xié)會(MRC)進行“環(huán)境負責制造(ERM)”研究將綠色供應鏈作為核心研究內(nèi)容并提出綠色供應鏈的概念。但斌等構建了綠色供應鏈基本體系結構。武春友等認為綠色供應鏈要解決公眾、法律、環(huán)境壓力。鄭迎飛認為綠色供應鏈建設高層的重視。

2綠色供應鏈體系建設的重要意義

(1)可以重塑供應鏈的品牌形象。綠色供應鏈不僅可以保護環(huán)境、踐行企業(yè)社會責任，同時可以重塑企業(yè)自身品牌，實施綠色供應鏈的企業(yè)可以通過綠色供應鏈體系建設的契機，主動承擔綠色社會責任，向社會展示企業(yè)的健康綠色形象，通過綠色體系建設向品牌形象不斷溢價，并獲得持續(xù)美譽度。從企業(yè)本身來看，不少企業(yè)高成長性與企業(yè)品牌價值提升不協(xié)同，企業(yè)規(guī)模短期內(nèi)盲目擴張高速增長，但對品牌價值建設的力度跟不上，綠色供應鏈不僅可以避免資源浪費，還有效增強企業(yè)的社會責任感，帶來良好的聲譽和品牌形象。(2)可以提高供應鏈的協(xié)同效益。供應鏈體系是個復雜的系統(tǒng)工程，供應鏈中的商譽商標、企業(yè)文化、專有技術等都可以產(chǎn)生協(xié)同效益，綠色供應鏈體系建設具有高投入、高使用成本和低邊際成本等特點，建設成功后會成為企業(yè)所獨有的競爭優(yōu)勢，短期內(nèi)難以被競爭對手替代。供應鏈企業(yè)通過實施綠色供應鏈，可與上下游企業(yè)進行綠色供應鏈的行業(yè)整合，優(yōu)勢互補，協(xié)同發(fā)展，為整個供應鏈帶來更多協(xié)同效益。(3)可以提升供應鏈的客戶價值。綠色供應鏈體系的建設不僅保護環(huán)境，也為客戶帶來綠色收益，可贏得顧客的長遠信任，在研發(fā)設計、采購制造、物流銷售、回收再利用全生命周期的各個環(huán)節(jié)上，都實現(xiàn)相應的綠色體系管理，形成了一套完整的綠色運作體系，將全面改善或美化企業(yè)員工的工作環(huán)境，可以有效促進員工的參與感和提作效率，從而創(chuàng)造更多的企業(yè)價值，提升企業(yè)社會形象，為企業(yè)增添無形資產(chǎn)。(4)可以構建供應鏈的競爭優(yōu)勢。環(huán)境問題和環(huán)保法規(guī)日趨嚴格，企業(yè)必須改變和提升優(yōu)化生產(chǎn)方式，通過建立綠色供應鏈來規(guī)避環(huán)保要求并逐步建立領先的競爭優(yōu)勢。綠色供應鏈不僅需具體的職能部門來承擔相關職能還需要樹立全員綠色管理參與的理念，需要設置多個部門協(xié)同的管理機制，保證企業(yè)整體建立綠色管理全場景，要達標就必須實施綠色供應鏈，圍繞綠色供應鏈重構供應鏈的競爭體系。