第一篇:執(zhí)法管理半年工作總結(jié)

今年上半年城市管理局工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以提升縣城形象和品位為目標(biāo)，按照創(chuàng)建全省衛(wèi)生城市工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新性地開展城市管理各項工作，城市管理局精細(xì)化、制度化、規(guī)范化水平進一步提升。

一、上半年工作完成情況

（一）市容執(zhí)法管理制度化

一是推行市容管理路段化。并在步行街及中心巷處劃定攤位，以便本地大櫻桃上市能規(guī)范的擺放，對大隊執(zhí)法人員做好安排部署，重點做好亂堆亂放、亂掛亂畫、占道經(jīng)營等違章現(xiàn)象的整治，確保城市管理全覆蓋、無死角。

二是嚴(yán)格落實“門前五包”制度。與各店面簽訂責(zé)任書，供簽訂責(zé)任書325份，并嚴(yán)格按照制度內(nèi)容抓好檢查落實，通過定期、不定期檢查抽查，抓好各店面前環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序的管理。

公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！各位好！

2010經(jīng)營財年上半年度，本部在各級領(lǐng)導(dǎo)的期許推手下、在兄弟部門的密切配合下，積極踐行公司改革指示精神，履行綜合管理部各項崗位職責(zé)訴求暨既定工作目標(biāo)?；厥走@半年來的工作，現(xiàn)小結(jié)如下：

一、貫徹投資公司體制改革和Xx置業(yè)獨立經(jīng)營自主管理指導(dǎo)方針下，有序開展Xx置業(yè)體、機制建設(shè)，細(xì)化現(xiàn)代房地產(chǎn)經(jīng)營管理崗位職責(zé)，編制體制模型框架，起草修訂部門運營流程；根據(jù)組成部門要求，先期籌備、有效配合各部門推進遞延工作平穩(wěn)展開；

二、率部投身房地產(chǎn)調(diào)整期間的改革大潮，明確Xx置業(yè)作為開發(fā)和銷售實體單位，全員動員為一線銷售隊伍“溝通、協(xié)調(diào)、保障、服務(wù)”的行政職能，廣延房地產(chǎn)綜合市場信息的觸角，為公司決策層制定相關(guān)政策，提供同行業(yè)參考坐標(biāo)，配合兄弟部門完善各工作模型演練內(nèi)容；

三、展開Xx市競爭區(qū)域內(nèi)市場調(diào)查分析，組織撰寫市場調(diào)查報告，如實客觀的反應(yīng)公司現(xiàn)有電信項目（名門之秀）位于Xx市房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)和銷售總體階段的宏觀發(fā)展現(xiàn)狀，努力找準(zhǔn)公司未來發(fā)展的定位；上報各類材料統(tǒng)一行文制式，參數(shù)以數(shù)據(jù)、模型做論腳點；務(wù)求形象直觀、簡介明了；

按照××縣科技局2009年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的要求，結(jié)合農(nóng)業(yè)科技管理工作實際，在工作中加強黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。通過學(xué)習(xí)，始終保持清醒的頭腦，與時俱進，恪盡職守，廉潔自律，確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的落實?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下。

一、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，增強黨員干部的法制、廉政意識

年初，在全縣黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動?？萍季洲k公室、農(nóng)業(yè)科認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和要義，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、利益觀、地位觀，自覺做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，在工作中實踐落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高了自身思想素養(yǎng)和工作能力。

嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《玉溪市領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律若干準(zhǔn)則》等規(guī)定，認(rèn)真解決黨員干部在思想上、作風(fēng)上存在的突出問題，加強黨性修養(yǎng)，堅定社會主義信念，自覺做實踐“三個代表”重要思想的模范。采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，系統(tǒng)學(xué)習(xí)與專題學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、《行政監(jiān)察法實施條例》、《、鄧小平、論科學(xué)發(fā)展》等內(nèi)容。開展先進典型教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進人物先進事跡，時刻不忘以共產(chǎn)黨員的黨性要求規(guī)范自己行為;心系群眾，全心全意為人民服務(wù);認(rèn)真查找和克服在領(lǐng)導(dǎo)干部教育、監(jiān)督和管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決領(lǐng)導(dǎo)干部在黨性黨風(fēng)、廉潔自律等方面存在的問題。

通過開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，利用空余時間學(xué)習(xí)政治理論、相關(guān)文件及有關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合實際對干部進行理想信念教育、職業(yè)道德教育、紀(jì)律作風(fēng)教育和反腐倡廉警示教育。通過組織收看反腐電教片，用身邊的人或事對干部進行警示教育，構(gòu)筑了黨員干部拒腐防變的思想道德防線。通過學(xué)習(xí)教育，提高了黨員干部的法律意識、廉政意識，同時，業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了提高，為各項工作的順利開展提供了思想保障。

二、堅持服務(wù)原則，做好農(nóng)業(yè)科技管理工作

今年上半年，物管所的各項工作得到了局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持，同時，通過全所職工積極配合，使各班組的工作得以順利進行，現(xiàn)就我所1—6月份工作情況匯報如下：

一、主業(yè)物資供應(yīng)完成情況

設(shè)備招標(biāo)及合同訂貨金額

110KV長田變620.58885萬元

養(yǎng)牛坡通訊設(shè)備、進線材料54.018955萬元（不含鋼材）

110KV環(huán)東變GIS室行吊12.3172萬元

今年以來，我局緊緊圍繞縣委、縣政府和市局提出的目標(biāo)任務(wù)，通過全系統(tǒng)干部職工的齊心協(xié)力，社會各界各級各部門的理解支持和幫助，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)為中心，以貫徹落實基本國策為主線，以“務(wù)實為民清廉”為主題，理論聯(lián)系實際，密切聯(lián)系群眾，積極主動服務(wù)，嚴(yán)格規(guī)范管理，全面完成了年初確定的上半年工作目標(biāo)。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下。

一、主要工作情況

（一）主動服務(wù)，用地保障能力進一步提升

1、積極做好了蘇區(qū)振興發(fā)展政策落實前期工作

一是“增減掛鉤”試點項目。做好了2012年增減掛鉤試點項目實施督促、業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作和2014年增減掛鉤試點項目擬申報立項前期準(zhǔn)備工作，2012年立項的增減掛鉤十點項目已完成進度的60%；2014年全縣擬申請立項拆舊區(qū)總面積800畝。

二是工礦廢棄地復(fù)墾和調(diào)整利用試點項目。2012年立項復(fù)墾區(qū)總面積1700畝，實施1200畝，目前，已實施的項目區(qū)基本完工，驗收測量和土壤檢測已經(jīng)完成，正準(zhǔn)備竣工驗收相關(guān)工作。

20*年上半年，根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一安排部署，在市規(guī)劃和建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求，貫徹落實*市今后五年的發(fā)展目標(biāo)——力爭“兩年有新突破，四年上新臺階”，從培育健康、有序、規(guī)范化房地產(chǎn)市場和建立住房保障制度的角度出發(fā)，認(rèn)真履行職能，勇于創(chuàng)新，改革工作方式，提高辦事效率，強化市場監(jiān)管，大力加強廉租住房建設(shè)，為促進我市房地產(chǎn)市場健康發(fā)展做了大量工作。現(xiàn)將我處20*年上半年工作總結(jié)如下：

一、上半年工作完成情況

（一）“十大惠民行動”的廉租住房建設(shè)。上半年進行了20*年度1萬平方米廉租住房的安置工作，共安置121戶最低收入家庭入住千山街和舟山街惠民小區(qū)廉租住房；20*年度1萬平方米廉租住房建設(shè)項目選址（舟山街）、立項及批復(fù)、建設(shè)方案、建設(shè)資金的籌集和開工建設(shè)；督促各縣（市、區(qū)）建立廉租住房保障制度，作好20*年度3萬平方米廉租住房建設(shè)的各項工作。

（二）直管公房管理。上半年，我處共對917戶總面積為27510平方米的房屋進行了不同程度的維修和養(yǎng)護（其中：完成大修51戶，面積1530平方米；中修305戶，面積9015平方米；小修520戶，面積15600平方米；項目工程45戶，面積1365平方米），清掏化糞池201立方米,清掏排污管、溝1660米。建設(shè)青年路搬遷房2000平方米；拆除寶峰寺社區(qū)危房28套610平方米，開工排危建設(shè)工程。

（三）房地產(chǎn)交易。上半年共完成辦理新建商品房轉(zhuǎn)讓5667戶；房改房上市交易657戶；抵押登記596件；商品房按揭2166宗；私房買賣590戶；單位售房2*戶；互換138戶；贈與6戶。

（四）房地產(chǎn)權(quán)屬登記。上半年我處共完成新建房屋初始登記237戶；房產(chǎn)繼承登記95戶；離婚財產(chǎn)分割登記83戶；換證59戶；遺失補辦登記24戶；私房買賣轉(zhuǎn)移登記490戶；單位售房轉(zhuǎn)移登記359戶（含企業(yè)改制）；房產(chǎn)互換轉(zhuǎn)移登記95戶；房改房上市轉(zhuǎn)移登記697戶；商品房轉(zhuǎn)移登記6181戶；房改房登記713戶；抵押登記523戶；按揭登記2151戶。

后勤半年工作總結(jié)

上半年，生活管理站在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞二廠增儲上產(chǎn)這個中心，貫穿服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)小區(qū)兩條主線，細(xì)化食品衛(wèi)生安全防疫、星級食堂量化評比、文明小區(qū)創(chuàng)建三項工作，突出黨建目標(biāo)管理、安全環(huán)境健康、基礎(chǔ)管理工作、職工綜合素質(zhì)四個重點，以“加快有效發(fā)展，構(gòu)建和諧油田”主題教育活動為契機，創(chuàng)造性地開展工作。各項工作發(fā)展勢頭良好，1-5月份，計劃成本133.33萬元，實際成本123.44萬元，比計劃節(jié)約了9.87萬元，其它生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)也基本實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半，為我廠實現(xiàn)年度原油生產(chǎn)60.8萬噸做好了后勤保障工作?，F(xiàn)將上半年主要工作匯報如下：一、以黨組織建設(shè)為龍頭，打造優(yōu)質(zhì)高效黨員干部隊伍

站黨總支著力把“提升五種能力，構(gòu)建五個和諧，打造優(yōu)質(zhì)高效的黨員干部隊伍”作為今年的重點工作來抓，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。一是提升學(xué)習(xí)能力，強化和諧理念，構(gòu)建基礎(chǔ)管理與人性的和諧；二是提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力，夯實和諧基礎(chǔ)，構(gòu)建小區(qū)居民與環(huán)境的和諧；三是提升統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力，適應(yīng)和諧交流，構(gòu)建人才強企和管理創(chuàng)新的和諧；四是提升維護安全和穩(wěn)定的能力，把握和諧重點，構(gòu)建傳統(tǒng)優(yōu)勢與時代精神的和諧；五是提升做好群眾工作的能力，抓住和諧根基，構(gòu)建企業(yè)與小區(qū)的和諧環(huán)境。引導(dǎo)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真踐行“八榮八恥”的要求，牢記“兩個務(wù)必”，強化六種意識，爭做七不準(zhǔn)八帶頭先鋒，從而打造一支心系職工、服務(wù)群眾、奮發(fā)進取、立足崗位、勇于創(chuàng)新、無私奉獻的黨員隊伍，從今年1月份開始，站總支在全體黨員中開展了以發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范帶頭作用為主要內(nèi)容的黨員先鋒崗爭創(chuàng)活動?；顒又杏楷F(xiàn)出了一大批先進模范，如幼兒園孩子眼中的好“媽媽”胡宏琪、視社區(qū)小事為居民頭等大事的物業(yè)隊隊長吳新華、職工貼心人、黨員好模范的支部書記楊萍等等。他們正以模范行動感染和帶動著廣大干部職工，促進全站職工隊伍素質(zhì)的提高。

二、以“三創(chuàng)”活動為載體，積極建設(shè)“節(jié)約型”油田。

年初,廠給我站核定的成本為320萬元,成本缺口50萬。因此，結(jié)合“加快有效發(fā)展，構(gòu)建和諧油田”主題教育活動，我站在全站范圍內(nèi)開展了“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)效”主題實踐活動，以創(chuàng)新管理方法、創(chuàng)新增效途徑、創(chuàng)新節(jié)能措施為重點，努力實現(xiàn)人均節(jié)約1000元的奮斗目標(biāo)，為建設(shè)“節(jié)約型”油田貢獻一份力量。

年初，我站組織廣大職工開展了“穩(wěn)基礎(chǔ)、謀發(fā)展、促和諧”大討論，充分利用班組政治學(xué)習(xí)、班組會、座談會等形式，引導(dǎo)廣大職工進一步樹立發(fā)展意識，拓寬發(fā)展思路，落實發(fā)展舉措。一方面及時將成本指標(biāo)層層分解到基層單位，進班組，到人頭，并與獎金掛鉤，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，形成了嚴(yán)格的成本管理網(wǎng)絡(luò)。另一方面引導(dǎo)職工樹立創(chuàng)新意識，在節(jié)能降耗、小改小革、修舊利廢等方面出思路、想辦法。4月中旬，站總支、站行政、站工會聯(lián)合向全站職工發(fā)出了關(guān)于開展增強服務(wù)意識，爭當(dāng)節(jié)約型標(biāo)兵的號召，并把5月份作為“爭當(dāng)節(jié)約型標(biāo)兵”金點子活動月。廣大干部職工群策群力，立足崗位，緊緊圍繞降本增效的重點和難點，尋找增效新亮點、新途徑。全站共提出金點子66條,采納了39條，已實施29條，預(yù)計可創(chuàng)效近40萬元。其中，不僅在管理方法上出思路，還在技術(shù)改造方面動腦筋，在修舊利廢、節(jié)水節(jié)電方面做足了文章。管理方法上的創(chuàng)新因隊制宜，各具特色。幼兒園以編制的《溫馨家園》手冊為載體，積極探索家園互動教學(xué)管理新模式。衛(wèi)生所以人為本，積極探索構(gòu)建和諧醫(yī)療的“三好”管理模式。物業(yè)隊著重在水電氣管理上下功夫，統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)度，提出了分片分時管理法，預(yù)計年就可節(jié)約10萬多元。在增效途徑、節(jié)能措施方面的創(chuàng)新則鼓勵職工立足崗位，通過“查問題、堵漏洞、增效益”活動，在最細(xì)微處找節(jié)約措施，在最薄弱的環(huán)節(jié)挖增效潛力，打活節(jié)約“小”算盤。如物業(yè)隊自己動手修理微機控制器、小電器、廢舊塑料片重復(fù)維修利用、自制座便器密封墊片等，大大節(jié)約了成本。僅小區(qū)路燈改造一項，每月就能節(jié)約電費2500多元，不僅如此，還大大延長了路燈壽命，減少材料損耗。

上半年，物業(yè)管理分公司以公司2006年工作指導(dǎo)思想、目標(biāo)、要求為出發(fā)點，遵循和發(fā)揚“依存主業(yè)、服務(wù)主業(yè)、以人為本、細(xì)節(jié)管理”的經(jīng)營理念和工作主題，緊緊圍繞“以服務(wù)求生存、以管理求效益、以貢獻求支持”的戰(zhàn)略思想，在各級領(lǐng)導(dǎo)和各個部門的關(guān)心支持下，狠抓基礎(chǔ)管理，不斷改革創(chuàng)新、開拓發(fā)展，很好完成了廠及公司的各項物業(yè)服務(wù)和后勤保障工作?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報如下：

一、業(yè)績指標(biāo)完成情況

上半年物業(yè)管理分公司全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)幫助下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司年初確定的業(yè)績目標(biāo)，團結(jié)一心，真抓實干，積極參與采氣一廠的各項物業(yè)服務(wù)工作，物業(yè)管理分公司上半年總收入達到7578419.05元。完成了全年業(yè)務(wù)指標(biāo)的51%。（其中餐飲業(yè)收入完成893149.04元；物業(yè)服務(wù)收入完成6812592.11元.洗滌中心收入完成72677.9元，實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半。

二、生產(chǎn)經(jīng)營狀況與分析

1、營業(yè)收入情況

今年上半年營業(yè)總收入達到7578419.05元。完成了全年業(yè)務(wù)指標(biāo)的51%。（其中餐飲業(yè)收入完成893149.04元；物業(yè)服務(wù)收入完成6612592.11元.洗滌中心收入完成72677.9元,實現(xiàn)了年初制定的收入預(yù)算指標(biāo)。

不知不覺中，2011上半年已經(jīng)過去了，2011年是我院面對新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機遇的一年。在旗委、政府，上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，醫(yī)院全體醫(yī)護人員奮力拼搏，醫(yī)院工作取得了顯著成效?，F(xiàn)將2011年上半年工作總結(jié)如下：

一、上半年各項指標(biāo)完成情況2011年1—6月，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入409萬元，比去年同期增長18.9%；年門診31330人次，比去年同期提高18.2％；住院1686例，比去年同期提高3.6％；治愈好轉(zhuǎn)率95.8％，比去年同期提高3.4％；病床使用率98.1％，比去年同期提高35.7％；病床周轉(zhuǎn)30.4次，比去年提高3.6％；病人平均住院日7.4天，比去年同期下降0.2天。其余各項質(zhì)量、效率指標(biāo)也較好地完成，各項招標(biāo)工作基本結(jié)束。二、以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，推動醫(yī)院各項工作一年來，院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到在市場經(jīng)濟條件下，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，就必須以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。為此，我們堅持學(xué)習(xí)“三個代表”的思想，抓住中共中央關(guān)于掀起學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的新高潮為契機通過上黨課，開展“行風(fēng)評議會”，召開院早會等多種形式進行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐“三個代表”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務(wù)，推動醫(yī)院各項工作的順利開展。

二、堅持誠信立院，保護病人利益醫(yī)院把“誠信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義；二是結(jié)合醫(yī)院特點，廣泛開展職業(yè)道德教育，重點強化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育；三是開展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進一步強化醫(yī)護人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心；四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強法制觀念和紀(jì)律觀念；五是結(jié)合申報盟民族團結(jié)先進單位，我們經(jīng)常教育廣大職工牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切，團結(jié)就是力量”的思想，開展不同形式的增強民族團結(jié)的活動，宣傳民族團結(jié)的重要意義，通過這些不同形式的宣傳教育，使我院各民族職工都能相互理解，相互學(xué)習(xí)，形成了良好的民族團結(jié)的氛圍。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展醫(yī)院通過推行“二甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，開展“質(zhì)量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改進。

醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點：

一是進一步建立各組織機構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

編者按：本文主要從抓學(xué)習(xí)教育，加強機關(guān)效能建設(shè)；建立健全制度，從體制上堵塞腐敗漏洞；充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能作用，搞好信訪案件查處和監(jiān)督工作；黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制自查情況進行講述。其中，主要包括：落實內(nèi)部學(xué)習(xí)制度，保證學(xué)習(xí)效果、認(rèn)真開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、貫徹落實“縣紀(jì)委治理商業(yè)賄賂糾風(fēng)工作會議”精神、為切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范從政行為，必須制定合理可行的管理制度、認(rèn)真做好信訪案件的查處工作、組織多經(jīng)科對漁場的經(jīng)營管理進行了日常監(jiān)督、配合財務(wù)，工程等部門，對下屬渠道管理站的水費征收和財務(wù)進行了專項清理

、管理處認(rèn)真就黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗工作進行了自查，不足之處進行了及時整改和糾正等，具體材料請詳見：

今年下半年以來，寶石橋水庫管理處在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指南，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深刻認(rèn)識到社會轉(zhuǎn)型期黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的艱巨性和復(fù)雜性。為進一步落實縣委十一屆四次全會提出的要求，處黨政一班人十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，紀(jì)檢監(jiān)察盡職不越位，幫忙不添亂，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，使各項工作做到上有人管、下有人抓，事事有回音、件件有著落，黨政領(lǐng)導(dǎo)以身作責(zé)，模范遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)把重要關(guān)口；嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，標(biāo)本兼治，綜合治理，加大了從源頭上預(yù)防和治理反腐敗的工作力度，收到了事半功倍的效果?，F(xiàn)將20*年下半年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的情況，作如下總結(jié)：

一、抓學(xué)習(xí)教育，加強機關(guān)效能建設(shè)

我處人員十分重視思想教育工作，利用各種契機宣傳黨的政策，教育干部職工要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“三個帶頭”和干部職工落實“敬業(yè)、務(wù)實、高效”。

1、落實內(nèi)部學(xué)習(xí)制度，保證學(xué)習(xí)效果