各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,首先感謝諸位多年以來對我的支持和幫助，我在潤滑油公司副經(jīng)理這個(gè)崗位已經(jīng)將近兩年了，剛?cè)胄袝r(shí)看著三百多個(gè)規(guī)格不同、性能不同、名稱不同、用途不同油品感到很迷茫，隨著同事們幫助和工作中不斷的實(shí)踐，我開始被它廣闊的用途，豐富的內(nèi)涵，激烈的競爭所吸引，我深深的喜歡上了這份工作，所以我今天還要競聘滑油公司的副經(jīng)理。眾所周知，潤滑油市場開放很早、開放程度也很高，由于它需要的資金投入少，倉儲(chǔ)條件簡單使個(gè)體戶趨之若鶩，競爭非常激烈。我們作為專業(yè)化的油品銷售企業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，員工的不懈努力中運(yùn)行到良性發(fā)展的軌道，市場份額不斷擴(kuò)大，市場占有率不斷提高，如果我有幸繼續(xù)成為滑油公司的副經(jīng)理，將向以下幾方面努力：

一、積極配合、努力工作。形成團(tuán)結(jié)進(jìn)取、和諧向上的團(tuán)隊(duì)

“一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢報(bào)稱團(tuán)，一個(gè)巴掌拍也拍不響，萬人鼓掌聲呀聲震天”眾人拾柴火焰高，在工作中我要認(rèn)真履行好副經(jīng)理的職責(zé)，主動(dòng)配合經(jīng)理做好各項(xiàng)工作，搞好團(tuán)結(jié).，只做加法，不做減法；分工不分家，發(fā)揮總體優(yōu)勢，。調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，共同承擔(dān)任務(wù)，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、和諧向上、富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，確保我們在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

二、協(xié)助經(jīng)理完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作，積極開拓市場，完成銷售任務(wù)。

市場經(jīng)濟(jì)是競爭下的經(jīng)濟(jì)，優(yōu)勝劣汰是其規(guī)律。新的一年，我們面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，激烈的競爭將使?jié)櫥褪袌龀錆M生機(jī)。為完成200*年的潤滑油銷量，我會(huì)協(xié)助經(jīng)理做好以下幾方面的工作：首先要努力開拓市場，保證老用戶、開發(fā)新客戶。實(shí)行客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，健全客戶檔案并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，以便及時(shí)掌握客戶的需求，有的放矢，達(dá)到事半功倍之效。其次是誠信待客，以服務(wù)促銷售，隨著競爭的日益白熱化，潤滑油市場魚龍混雜，個(gè)體經(jīng)銷商不乏以次充好，摻雜使假的情況，我們作為專業(yè)化的油品銷售企業(yè)，一定要堅(jiān)持誠信待客，做好售前、售中、售后的全過程及儲(chǔ)存、發(fā)運(yùn)等各個(gè)具體環(huán)節(jié)的全方位服務(wù)。為客戶進(jìn)行技術(shù)咨詢，舉辦技術(shù)講座，解決使用中出現(xiàn)技術(shù)問題，使石油公司的品牌深入人心。

述職報(bào)告

本人1995年3月17日到公司擔(dān)任經(jīng)理一職，2005年7月7日離任。任職期間，在上級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在隊(duì)班子成員的配合支持下，認(rèn)真履行經(jīng)理的職責(zé)，取得了一些成績，也存在很多問題和不足，現(xiàn)簡要匯報(bào)如下：

一、基本完成上級(jí)下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)，單位經(jīng)濟(jì)效益有所好轉(zhuǎn)

擔(dān)任經(jīng)理10個(gè)考核年度，其中7個(gè)考核年度全面超額完成經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，2個(gè)年度部分完成目標(biāo)任務(wù)，1個(gè)年度單位出現(xiàn)虧損，沒能完成上級(jí)下達(dá)經(jīng)營目標(biāo)。2001年主持隊(duì)黨政全面工作以來，單位各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)四年創(chuàng)歷史新高，并保持20%以上的增長速度。從95年到04年，單位總資產(chǎn)由2333萬元增長到4099萬元，人均年創(chuàng)收由3.5萬元增長到11.4萬元，人均年收入由0.48萬元增長到1.4萬元，職工下崗率由17%降低到3%，職工住房面積增加6567m2，國有資產(chǎn)保值增值率達(dá)到101%。由于工作取得一些成績，單位連續(xù)6年保持區(qū)級(jí)文明單位稱號(hào)，九六年被湖北省煤炭廳評為“湖北省多種經(jīng)營先進(jìn)單位”，二OO一年被中國煤炭地質(zhì)總局授予“兩個(gè)文明建設(shè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)，二00五年被評為全國煤炭工業(yè)“地質(zhì)勘查先進(jìn)單位”。

二、堅(jiān)持以改革的思路求發(fā)展，改革不斷有新的突破。

1996年，在全隊(duì)首次引入全員雙向選擇、競爭上崗的用工機(jī)制，推行中層干部的聘任制，打破了職工的“鐵飯碗”，實(shí)現(xiàn)了干部能上能下，職務(wù)能升能降。97年推行全員勞動(dòng)合同制，進(jìn)一步改變了職工就業(yè)觀念，規(guī)范了勞動(dòng)管理。99年將原四工程處、五工程處合并，成立工程一公司，成立了車輛運(yùn)輸處，實(shí)行車輛的統(tǒng)一管理和有償使用制度，提高了車輛的管理水平和利用率，規(guī)范了經(jīng)營用車，增加車輛創(chuàng)收的能力，延長了使用壽命。收取較好效果，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。03年，在湖北局率先進(jìn)行事企分體運(yùn)行改革的試點(diǎn)，進(jìn)一步理順了管理體制。人事管理方面：將全體職工原事業(yè)身份存入檔案；取消了原工人與干部身份的界線與待遇差別；崗位職務(wù)不貫行政級(jí)別；不唯技術(shù)等級(jí)，不唯崗位等級(jí)，分配注重實(shí)際能力與勞動(dòng)績效。封存了事業(yè)單位的工資分配制度，啟用了新的績效工資體系，全面實(shí)行了崗位工資制度和項(xiàng)目工資制度，壓縮了保障工資的比例，擴(kuò)大了隨效益浮動(dòng)的數(shù)額。新的分配制度有利于引導(dǎo)職工觀念的轉(zhuǎn)變，有利于單位現(xiàn)階段的市場經(jīng)營活動(dòng)，有利于先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展與創(chuàng)造。財(cái)務(wù)管理和考核機(jī)制方面，實(shí)行責(zé)任分級(jí)細(xì)劃，責(zé)任目標(biāo)控制，利潤與財(cái)務(wù)狀況雙向考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)落實(shí)，確保資產(chǎn)增值，下放經(jīng)營權(quán)、用工權(quán)和部分分配權(quán)，充分調(diào)動(dòng)了經(jīng)營者的積極性和創(chuàng)造性。通過勞動(dòng)人事分配制度一系列配套改革，促進(jìn)了全隊(duì)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，為單位企業(yè)化做了良好的鋪墊工工作。04年因應(yīng)市場的變化，成立了煤勘項(xiàng)目部，改革了原工程公司建制和管理辦法，推行了項(xiàng)目經(jīng)理制。近年來，在單位積極探索公有制的多種實(shí)現(xiàn)形式，嘗試內(nèi)部股份合作制經(jīng)營、買斷資產(chǎn)經(jīng)營，成立股份制設(shè)備租賃站，這些靈活多樣的資本經(jīng)營形式，在調(diào)動(dòng)多元資產(chǎn)為公所用的同時(shí)，增強(qiáng)了公共資本的創(chuàng)收獲利能力，在“無米之炊”的條件下，維護(hù)了公司以公有經(jīng)濟(jì)為主體的特色。對隊(duì)機(jī)關(guān)先后進(jìn)行三次較大規(guī)模的改革，管理機(jī)構(gòu)由原來的7個(gè)調(diào)整為3個(gè)，管理人員由原來的近50多人壓縮到17人，轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)職能，實(shí)現(xiàn)了管理形式到內(nèi)涵的與時(shí)俱進(jìn)。

20*年，××公司在××局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)精神和各項(xiàng)任務(wù)要求，“一手抓經(jīng)濟(jì)，一手抓建設(shè)”，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)。現(xiàn)將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況、一年來執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定、履行工作職能等等情況匯報(bào)如下

一、認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

根據(jù)市局要求，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層分解任務(wù)，責(zé)任落實(shí)到人，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處、取得實(shí)效。

（一）認(rèn)真部署反腐倡廉工作

按照上級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求和部署，年初公司召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)會(huì)議精神，研究部署了20*年的反腐敗工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn)和要求，明確了反腐敗工作的目標(biāo)。會(huì)議中與各單位、部門簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，，按照“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的原則，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)成員責(zé)任制，對廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行了層層落實(shí)，確保責(zé)任到人。并結(jié)合公司實(shí)際情況，制定了《20*年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》，明確了各項(xiàng)工作任務(wù)，對全年的工作提出了指導(dǎo)性意見。另外指出，對于工作中出現(xiàn)的違法違紀(jì)行為將進(jìn)行責(zé)任追究，嚴(yán)肅處理。本著早動(dòng)手、重實(shí)效、爭主動(dòng)的原則認(rèn)真部署黨風(fēng)廉政宣傳月活動(dòng)，制定活動(dòng)實(shí)施方案，確?；顒?dòng)圓滿完成。做好黨風(fēng)廉政建設(shè)情況調(diào)研，結(jié)合工作中遇到的新問題、新現(xiàn)象，及時(shí)處理解決。

（二）認(rèn)真檢查反腐倡廉工作落實(shí)情況

設(shè)等方面逐步完善，在同行中具有一定的影響力。

近幾年，公司緊密圍繞供水現(xiàn)代化建設(shè)這條主線，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)供水發(fā)展全局，方方面面工作取得明顯成效和突破性進(jìn)展。計(jì)量系統(tǒng)改造、抄表計(jì)量到戶、二次供水保潔、水廠技術(shù)改造等工作全面推進(jìn)；啟用方便易記的“7810008”供水熱線務(wù)服號(hào)碼，實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)號(hào)碼、一個(gè)聲音”的統(tǒng)一對外服務(wù)目標(biāo)。城市供用水環(huán)境不斷優(yōu)化，供水能力和服務(wù)質(zhì)量不斷提高，供水事業(yè)跨入新的里程碑！

隨著供水形勢和任務(wù)的不斷變化，公司在深入推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的過程中面臨的壓力、困難與挑戰(zhàn)將會(huì)更大、更多。但這并不能消退河南本源自來水人不斷奮進(jìn)的勇氣和意志，全體員工將以積極的態(tài)度、切實(shí)的行動(dòng)迎接新挑戰(zhàn)，以挑戰(zhàn)為機(jī)遇，化壓力為動(dòng)力，圍繞“優(yōu)質(zhì)供水”的工作目標(biāo)，全力以赴水廠改造工作，繼續(xù)實(shí)施抄表到戶工作，健全爆漏搶修管理機(jī)制，完善用戶終端水質(zhì)保障體系，適時(shí)根據(jù)社會(huì)和市民的需求變化調(diào)整服務(wù)手段、改進(jìn)服務(wù)方法、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，讓越來越多的市民享用到安全優(yōu)質(zhì)的自來水，并感受到貼心便捷的自來水服務(wù)。

轉(zhuǎn)瞬5年，成就來之不易。河南自來水人經(jīng)過多年風(fēng)風(fēng)雨雨的洗禮，確確實(shí)實(shí)認(rèn)識(shí)到一條真理：團(tuán)結(jié)就是力量！大家深知供水事業(yè)的長足發(fā)展，主要依賴于全體員工的共同努力，依賴于社會(huì)各界人士、廣大市民朋友長期的大力支持與配合。在此，我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向曾經(jīng)關(guān)心、幫助過我們的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁和朋友表示衷心的感謝！并誠摯希望你們對XX供水事業(yè)繼續(xù)給予關(guān)注和監(jiān)督，提供更多寶貴的意見或建議，進(jìn)一步促進(jìn)供水事業(yè)的科學(xué)發(fā)展，全面實(shí)現(xiàn)人水和諧！

過去已成歷史，未來就在眼前。在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將率全體同仁積極行動(dòng)起來，進(jìn)一步解放思想、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志、團(tuán)結(jié)的作風(fēng)、拼搏的精神迎接未來，續(xù)寫歷史輝煌！并將繼續(xù)秉承“優(yōu)質(zhì)供水，誠信服務(wù)”的企業(yè)精神，以為廣大用戶提供更為優(yōu)質(zhì)、安全、滿意服務(wù)，不斷滿足城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和用戶的新需求而努力奮斗！齊心協(xié)力推動(dòng)XX供水事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展！

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家早上好。

堅(jiān)持絕不是三五天，任何動(dòng)作、行為、包括信念和原則。幾個(gè)月的事，最少也要3-5年，有時(shí)是要用一輩子去堅(jiān)持才能成功的當(dāng)然，這里說的動(dòng)作行為，信念和原則，都是正確的正面積極的能得到大多數(shù)正常人支持和認(rèn)可的而不是相反。

說某某某現(xiàn)在成功了過得怎么樣怎樣了滿是羨慕。這說明什么？說明我每個(gè)人都渴望成功，很高興又能在這里和大家交流。有時(shí)候我看到有人在聊天。都希望自己能有所建樹，用我老人的話來說，就是要出人頭地，光宗耀祖。想這點(diǎn)大家都不否認(rèn)吧。但是人人都想成功，但并不是所有人都獲得了成功。那么，什么樣的人才能獲得成功，身上有什么和別人不一樣的東西值得我去學(xué)習(xí)呢？這里，和大家探討交流一下。

成功者身上有很多特質(zhì)：比如積極樂觀，人們發(fā)現(xiàn)。企圖心強(qiáng)烈、執(zhí)行力強(qiáng)，良好的習(xí)慣，目標(biāo)明確、有行動(dòng)計(jì)劃并堅(jiān)持等，正是因?yàn)檫@些東西，使他最終取得了令人注目的成功。上次和大家談及過要積極樂觀，今天我就聊聊堅(jiān)持。

一幅畫，記得有一年高考出了一道作文題。一人拿鐵鏟挖井找水，換了好幾個(gè)地方，其中深淺不一，最深井離水面已經(jīng)很近了但是放棄了準(zhǔn)備再換地方挖。來看看分析一下原因，請一二位人說原因。圖上看找水的決心有，行動(dòng)力也很好，心態(tài)也積極，缺的就是堅(jiān)持。

下面我就一年來的指標(biāo)完成、職責(zé)履行、思想學(xué)習(xí)、存在問題和來年設(shè)想等五方面的情況匯報(bào)如下，請予以評議。

主要業(yè)績指標(biāo)完成情況：

產(chǎn)品

名稱

產(chǎn)量

產(chǎn)值

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家上午好！

今天，我走向講臺(tái)參加公司舉辦的競聘演講。非常感謝公司給了我這樣一個(gè)展示的機(jī)會(huì)。我競聘的崗位是分公司經(jīng)理。

將充分發(fā)揮本人多年在湘鋼積累下來的管理資源和經(jīng)驗(yàn)，如果競聘成功。努力實(shí)現(xiàn)下一步湘鋼工程的開拓與結(jié)算管理目標(biāo)；如果不成功，將一如既往的踏實(shí)工作。

被公司確定為“1515工程子分公司經(jīng)理接班人，本人于去年上半年通過競爭?，F(xiàn)任安裝分公司副總經(jīng)理兼湘鋼項(xiàng)目部經(jīng)理，公司中層副職崗位上已經(jīng)工作了近10個(gè)年頭，憑我工作業(yè)績和素質(zhì)優(yōu)勢，尤其是通過公司“1515工程的培養(yǎng)，認(rèn)為本人具備有分公司經(jīng)理的任職條件。

項(xiàng)目實(shí)施全過程工作的總負(fù)責(zé)人，作為分公司經(jīng)理是企業(yè)法人代表在項(xiàng)目上的全權(quán)委托人。企業(yè)內(nèi)部。對外可以作為企業(yè)法人的代表在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)、處理各項(xiàng)事務(wù)，因此作為分公司經(jīng)理必須清楚崗位擔(dān)負(fù)的重大責(zé)任。承擔(dān)這個(gè)責(zé)任，有以下優(yōu)點(diǎn)。

良好的修養(yǎng)及優(yōu)良的工作作風(fēng)。公司20年來，一是有正直的人品。始終信奉“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福”人生理念。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去完成，從不無故推諉；對待每件事，都務(wù)求盡善盡美。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,首先感謝諸位多年以來對我的支持和幫助，我在潤滑油公司副經(jīng)理這個(gè)崗位已經(jīng)將近兩年了，剛?cè)胄袝r(shí)看著三百多個(gè)規(guī)格不同、性能不同、名稱不同、用途不同油品感到很迷茫，隨著同事們幫助和工作中不斷的實(shí)踐，我開始被它廣闊的用途，豐富的內(nèi)涵，激烈的競爭所吸引，我深深的喜歡上了這份工作，所以我今天還要競聘滑油公司的副經(jīng)理。眾所周知，潤滑油市場開放很早、開放程度也很高，由于它需要的資金投入少，倉儲(chǔ)條件簡單使個(gè)體戶趨之若鶩，競爭非常激烈。我們作為專業(yè)化的油品銷售企業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，員工的不懈努力中運(yùn)行到良性發(fā)展的軌道，市場份額不斷擴(kuò)大，市場占有率不斷提高，如果我有幸繼續(xù)成為滑油公司的副經(jīng)理，將向以下幾方面努力：

一、積極配合、努力工作。形成團(tuán)結(jié)進(jìn)取、和諧向上的團(tuán)隊(duì)

“一根筷子輕輕被折斷，十雙筷子牢牢報(bào)稱團(tuán)，一個(gè)巴掌拍也拍不響，萬人鼓掌聲呀聲震天”眾人拾柴火焰高，在工作中我要認(rèn)真履行好副經(jīng)理的職責(zé)，主動(dòng)配合經(jīng)理做好各項(xiàng)工作，搞好團(tuán)結(jié).，只做加法，不做減法；分工不分家，發(fā)揮總體優(yōu)勢，。調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，共同承擔(dān)任務(wù)，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、和諧向上、富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，確保我們在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

二、協(xié)助經(jīng)理完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作，積極開拓市場，完成銷售任務(wù)。

市場經(jīng)濟(jì)是競爭下的經(jīng)濟(jì)，優(yōu)勝劣汰是其規(guī)律。新的一年，我們面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，激烈的競爭將使?jié)櫥褪袌龀錆M生機(jī)。為完成200*年的潤滑油銷量，我會(huì)協(xié)助經(jīng)理做好以下幾方面的工作：首先要努力開拓市場，保證老用戶、開發(fā)新客戶。實(shí)行客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，健全客戶檔案并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，以便及時(shí)掌握客戶的需求，有的放矢，達(dá)到事半功倍之效。其次是誠信待客，以服務(wù)促銷售，隨著競爭的日益白熱化，潤滑油市場魚龍混雜，個(gè)體經(jīng)銷商不乏以次充好，摻雜使假的情況，我們作為專業(yè)化的油品銷售企業(yè)，一定要堅(jiān)持誠信待客，做好售前、售中、售后的全過程及儲(chǔ)存、發(fā)運(yùn)等各個(gè)具體環(huán)節(jié)的全方位服務(wù)。為客戶進(jìn)行技術(shù)咨詢，舉辦技術(shù)講座，解決使用中出現(xiàn)技術(shù)問題，使石油公司的品牌深入人心。

董事會(huì)：

首先，感謝公司董事會(huì)以及公司同仁們給予我“××”這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。年是××公司企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中極為重要的一年，在這一年中，××公司全面推行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的目標(biāo)管理責(zé)任制；積極推行先進(jìn)的行業(yè)管理模式，科學(xué)定位，科學(xué)決策；創(chuàng)優(yōu)良的企業(yè)品牌、樹良好的企業(yè)形象；實(shí)行多元化經(jīng)營，拓寬企業(yè)經(jīng)營渠道，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益和社會(huì)效益雙豐收。通過全體員工共同努力和勤奮工作，全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入××萬元（其中：物業(yè)服務(wù)費(fèi)收入××萬元，其它經(jīng)營收入××萬元），年利潤××余萬元；房屋及公共設(shè)施完好率達(dá)××％；受理業(yè)主（使用人）報(bào)修××起，及時(shí)處理率××；處理業(yè)主（使用人）投訴×起，次次有交代，件件有落實(shí)；業(yè)主和使用人對物業(yè)服務(wù)和物業(yè)管理的滿意率達(dá)98％。

一份耕耘一份收獲?！痢痢痢聊辏驹谌形锕芷髽I(yè)中屢屢受獎(jiǎng)，被區(qū)政府評為“社會(huì)治安安全單位”和“文明單位”，大廈消防安全管理規(guī)范，在“人員密集場所專項(xiàng)整治”和“火災(zāi)隱患大排查”活動(dòng)中，作為先進(jìn)單位、代表市消防重點(diǎn)單位接受中央、江蘇省兩級(jí)督查組檢查并獲得通過。物業(yè)管理模式己趨于成熟，為做大、做強(qiáng)企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

作為××××公司的經(jīng)理，企業(yè)以及行業(yè)也給予我個(gè)人極大的鼓勵(lì)，給予了莫大的榮譽(yù)：企業(yè)，如前所述，結(jié)予我原創(chuàng)：這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)，并不斷理解我、支持我、鼓勵(lì)我；行業(yè)，亦一直給予關(guān)心，受薦擔(dān)任××市物業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事，并連續(xù)六年被評為南通市物業(yè)管理行業(yè)先進(jìn)個(gè)人。

××××年度××公司工作簡概

一、推行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級(jí)責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

尊敬的各位評委、各位同事：

大家好！

首先感謝公司給我這個(gè)展示自我，營銷自我的機(jī)會(huì)，使我抱著一種積極參與、激流勇進(jìn)的心態(tài)參加設(shè)計(jì)公司總經(jīng)理競聘。

我叫__，——年——月出生，——年——月畢業(yè)于——城市學(xué)院土木建筑系，——年——月進(jìn)入__集團(tuán)工作至今，工程師，國家二級(jí)注冊建筑師。

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我來__已十年了。十年來，我有幸見證了__集團(tuán)從小到大，從弱到強(qiáng)，到現(xiàn)在發(fā)展成為__乃至*房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。__“以人為本，用心營造”的企業(yè)文化，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ?，至高至遠(yuǎn)的錦繡前程深深地吸引著我。十年來，在__這個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚，有著良好互助精神的團(tuán)隊(duì)里，我得到了迅速的成長，從一名初出校門的業(yè)務(wù)新手成長為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)嫻熟的二級(jí)注冊建筑師，從一名設(shè)計(jì)員成長為設(shè)計(jì)公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理。是公司給了我一個(gè)“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”發(fā)展平臺(tái)，是公司培養(yǎng)了我，我的每一個(gè)進(jìn)步都傾注了公司領(lǐng)導(dǎo)的心血。借此機(jī)會(huì)，對多年來關(guān)心和支持我工作、學(xué)習(xí)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個(gè)方面來闡述我的競聘演講。

一、過來一段時(shí)期，思想和工作小結(jié)