亟待解決范文10篇
時(shí)間:2024-01-15 19:18:26
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營(yíng)銷(xiāo)亟待解決問(wèn)題論文
[摘要]中國(guó)的直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)剛剛起步,在很多方面都是借鑒國(guó)外的做法,但在我國(guó)市場(chǎng)條件下,不加分析的模仿,必將導(dǎo)致運(yùn)作上的誤區(qū)和客觀條件不能與之匹配造成的障礙,本文從直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵剖析入手,分析了我國(guó)直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展亟待解決的問(wèn)題。
[關(guān)鍵詞]直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)涵存在的問(wèn)題
直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)又稱(chēng)直接回應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo),是一種為了在任何地方產(chǎn)生可度量的反應(yīng)和(或)達(dá)成交易,而使用的一種或多種廣告媒體的交互作用的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系。它具有互動(dòng)性:營(yíng)銷(xiāo)者與顧客之間可以進(jìn)行雙向溝通;可衡量性:通過(guò)目標(biāo)市場(chǎng)成員對(duì)企業(yè)的直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)項(xiàng)目的回應(yīng)與否來(lái)衡量直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)效果;空間上廣泛性:無(wú)需任何場(chǎng)所和地點(diǎn)就可以完成營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等特點(diǎn)。與傳統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相比較,其最大的特點(diǎn)就是:企業(yè)與消費(fèi)者之間無(wú)需任何中間環(huán)節(jié),以企業(yè)所掌握的客戶(hù)信息為基礎(chǔ),通過(guò)為客戶(hù)提供回應(yīng)式的媒體進(jìn)行互動(dòng),在一對(duì)一的基礎(chǔ)上對(duì)客戶(hù)進(jìn)行個(gè)性化的服務(wù)。同時(shí),由于這種一對(duì)一式的營(yíng)銷(xiāo),使得企業(yè)的直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不知情的情況下運(yùn)營(yíng)的,因此它又具有隱秘性的特點(diǎn)。
中國(guó)的直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)始于90年代,沿海地區(qū)首先出現(xiàn)了直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)的嘗試,隨后,中央電視臺(tái)和各大小城市電視節(jié)目中的經(jīng)濟(jì)節(jié)目都應(yīng)用了不同形式的直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)手段。近年來(lái),由于計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展,國(guó)內(nèi)也應(yīng)用了這一先進(jìn)的傳媒形式開(kāi)展直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)。但我國(guó)的直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比較,就顯示出了明顯的滯后性:1996年,我國(guó)電視購(gòu)物總額尚不及全社會(huì)商業(yè)零售總額的0.34%,1998年的電視直銷(xiāo)收入約占各電視臺(tái)廣告收入的10%至15%。1999年的網(wǎng)上購(gòu)物銷(xiāo)售額僅為0.42億人民幣。而美國(guó)消費(fèi)者通過(guò)直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)形式每年的購(gòu)買(mǎi)額達(dá)2100億美元,約占社會(huì)零售總額的60%;國(guó)際直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)近年來(lái)平均銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率已達(dá)到10%—15%。滯后的原因,固然和我國(guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、歷史和語(yǔ)言等因素所造成的市場(chǎng)復(fù)雜性和獨(dú)特性有關(guān),但核心問(wèn)題則是我國(guó)企業(yè)對(duì)直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)的真諦認(rèn)識(shí)不足。
直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)涵是整體供應(yīng)鏈的優(yōu)化:其一是建立與客戶(hù)的聯(lián)盟,通過(guò)各種媒體與客戶(hù)隨時(shí)保持互動(dòng),了解客戶(hù)訂單的最新需求,爭(zhēng)取在第一時(shí)間滿(mǎn)足客戶(hù)的各種個(gè)性化的要求;其二是建立一套客戶(hù)聯(lián)系的渠道,由客戶(hù)直接向公司發(fā)訂單,公司按單生產(chǎn);其三是實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的零庫(kù)存,以信息代替存貨,保證低成本運(yùn)作。直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)的核心優(yōu)勢(shì)是基于現(xiàn)代信息技術(shù)條件下從采集客戶(hù)信息并迅速反應(yīng)、快速傳遞客戶(hù)信息、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、備件采購(gòu)、產(chǎn)品裝配、減少材料庫(kù)存到物流配送的系統(tǒng)優(yōu)化。
加入WTO,中國(guó)承諾開(kāi)放國(guó)際上通用的各種商業(yè)形式,發(fā)展勢(shì)在必行,那么,中國(guó)直復(fù)營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀如何,有那些亟待解決的問(wèn)題呢?
分析裝飾教學(xué)亟待解決的問(wèn)題
摘要:裝飾是現(xiàn)代藝術(shù)設(shè)計(jì)的重要基礎(chǔ)概念,本文旨在探討現(xiàn)代藝術(shù)觀念與裝飾觀念的結(jié)合,研究裝飾教學(xué)中需要解決的裝飾觀念問(wèn)題和裝飾形態(tài)及語(yǔ)言?xún)蓚€(gè)關(guān)鍵性問(wèn)題,對(duì)增強(qiáng)藝術(shù)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)學(xué)生的創(chuàng)作能力將有所幫助。
關(guān)鍵詞:藝術(shù)設(shè)計(jì);裝飾;后現(xiàn)代藝術(shù)觀念;裝飾形態(tài)
作為當(dāng)代藝術(shù)設(shè)計(jì)的平臺(tái),裝飾藝術(shù)的設(shè)計(jì)和創(chuàng)作是從事各類(lèi)藝術(shù)設(shè)計(jì)的重要基礎(chǔ),因此,在當(dāng)代藝術(shù)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)教學(xué)中構(gòu)建“大裝飾”的理念,對(duì)培養(yǎng)學(xué)生設(shè)計(jì)意念、設(shè)計(jì)素養(yǎng)和原創(chuàng)能力有著非常深遠(yuǎn)的意義。
從人類(lèi)藝術(shù)誕生之時(shí),就沒(méi)有離開(kāi)過(guò)“裝飾”這個(gè)名詞。人類(lèi)的藝術(shù)起源與原始的裝飾有著某種不可割舍的關(guān)系。著名的美術(shù)史學(xué)者沃爾夫林·沃林格認(rèn)為“美術(shù)史主要是一部裝飾史”。裝飾在原始社會(huì)是藝術(shù)的審美核心。各種彩陶紋樣成為各種裝飾美、形式美的標(biāo)本。裝飾是一種有意味的形式。它不但是審美的形式,而且有更深層次的含義。它包含著特定的社會(huì)感情和文化意識(shí),它不僅是“裝飾性”的,從秩序、線條、形式、色彩等方面帶給人們以審美愉悅,而且是“文化性”的,從文化、理想、象征、歷史等方面滿(mǎn)足人們更深層次的需要。
沃林格在《抽象與移情》中說(shuō)到:裝飾藝術(shù)的本質(zhì)特征在于一個(gè)民族的藝術(shù)意志在裝飾藝術(shù)中得到了最純真的表現(xiàn)。裝飾藝術(shù)必然構(gòu)成了所有對(duì)藝術(shù)進(jìn)行美學(xué)研究的出發(fā)點(diǎn)和基礎(chǔ)。裝飾對(duì)于現(xiàn)代設(shè)計(jì)同樣具有十分重要的研究意義。從裝飾的角度出發(fā),可以清晰的看到現(xiàn)代設(shè)計(jì)的發(fā)展脈絡(luò)。在當(dāng)今藝術(shù)設(shè)計(jì)教學(xué)實(shí)踐中,有關(guān)后現(xiàn)代裝飾語(yǔ)意的教學(xué),應(yīng)當(dāng)從以下二個(gè)方面人手,才可確?!啊笱b飾”思想富有藝術(shù)設(shè)計(jì)的當(dāng)代性。
一、裝飾的觀念問(wèn)題
國(guó)產(chǎn)電視劇亟待解決問(wèn)題論文
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研究生教育亟待解決問(wèn)題論文
【內(nèi)容提要】跨學(xué)科研究是知識(shí)、智慧和技能高度集中的研究領(lǐng)域。近年來(lái),這一研究領(lǐng)域已經(jīng)成為科學(xué)研究和高等教育的一個(gè)新亮點(diǎn),同樣,也是研究生教育戰(zhàn)略發(fā)展的一個(gè)突破口??鐚W(xué)科是一種多學(xué)科之間相互作用,相互補(bǔ)充的合作研究。目前,跨學(xué)科已經(jīng)形成適應(yīng)、前沿和問(wèn)題三種模式。研究生培養(yǎng)要解放思想,更新觀念;借助跨學(xué)科研究以提高質(zhì)量,優(yōu)勢(shì)整合,拓寬知識(shí)面;采取導(dǎo)師和導(dǎo)師組集體培養(yǎng)相結(jié)合,加強(qiáng)綜合能力的培養(yǎng);鼓勵(lì)跨學(xué)科跨專(zhuān)業(yè)報(bào)考。
研究生教育,是知識(shí)、智慧、智能、人格高度統(tǒng)一的高級(jí)專(zhuān)門(mén)人才教育,具有高等院校、高級(jí)科研機(jī)構(gòu)傳承學(xué)術(shù)、發(fā)展科學(xué)、服務(wù)社會(huì)的主要功能??v觀當(dāng)今社會(huì)、科學(xué)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)與文化迅猛發(fā)展,其相互影響和相互作用日趨復(fù)雜。這種科學(xué)技術(shù)發(fā)展的高度綜合性,一體化的趨勢(shì),給我們提出了越來(lái)越多的各種跨學(xué)科問(wèn)題,也在客觀上提出了用多學(xué)科綜合研究方法去獲得新的知識(shí)和智慧,用跨學(xué)科的研究方法去尋求解決理論和實(shí)際問(wèn)題的重大課題,展示了跨學(xué)科研究的各種可能途徑。
在新的科技形勢(shì)下,重視和加強(qiáng)研究生教育中跨學(xué)科研究,是解決研究生教育中封閉型、滯后性、空泛化的有效措施,是研究生教育中一個(gè)亟待解決的急迫課題。本文將從跨學(xué)科研究的一些基本問(wèn)題入手,闡述跨學(xué)科研究對(duì)提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量的意義、研究路徑。
一
(一)跨學(xué)科研究的內(nèi)涵
跨學(xué)科,學(xué)界也稱(chēng)作“交叉學(xué)科”。中文“跨學(xué)科”一詞是從英文interdisciplinarity翻譯引進(jìn)的。最初只是在一般字面意義上使用此詞,隨著研究的深入,跨學(xué)科一詞由原來(lái)的多種理解已經(jīng)逐步趨向較為穩(wěn)定的公認(rèn)的涵義。目前在國(guó)外學(xué)者中較為公認(rèn)的“跨學(xué)科”的涵義是指對(duì)于典型學(xué)科之間的問(wèn)題的研究。西方學(xué)者G·伯杰克在《跨學(xué)科——大學(xué)的教學(xué)和科研問(wèn)題》指出,跨學(xué)科是兩門(mén)或兩門(mén)以上不同學(xué)科之間緊密的和明顯的相互作用,包括從簡(jiǎn)單的學(xué)術(shù)思想,甚至全面交流整個(gè)學(xué)術(shù)觀點(diǎn)、方法、程序、認(rèn)識(shí)和術(shù)語(yǔ)以及各種資料。著名學(xué)者錢(qián)學(xué)森指出,所謂交叉科學(xué)是指自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)相互交叉地帶生長(zhǎng)出來(lái)的一系列新生學(xué)科。由此可見(jiàn),跨學(xué)科是一種多學(xué)科之間相互作用、相互補(bǔ)充的合作研究,是打破學(xué)科界線,進(jìn)行的科研活動(dòng)。
灌區(qū)建設(shè)亟待解決管理論文
一、骨干工程和配套工程不同步
一是灌區(qū)設(shè)計(jì)不配套。山西省現(xiàn)行灌區(qū)設(shè)計(jì)中,骨干工程(指基建工程)和配套工程(指農(nóng)水工程)一般是分開(kāi)設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位往往只重視骨干工程的設(shè)計(jì),而忽視配套工程的設(shè)計(jì)。工程總投資中包含的配套工程投資遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿(mǎn)足不了工程所需,使得配套工程一開(kāi)始就有投資缺口。骨干工程和配套工程沒(méi)有同步設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)范圍不同步,設(shè)計(jì)深度不同步,很難同步建設(shè)。二是投入不同步。一般的施工組織設(shè)計(jì)都是骨干工程先施工,配套工程后施工。這就造成骨干工程建好了,配套工程才開(kāi)始建設(shè),不能及時(shí)發(fā)揮效益。如禹門(mén)口灌區(qū)工程從1987年開(kāi)始建設(shè),樞紐工程于1996年完成,完成投資1.5億元。灌區(qū)工程的提水部分于1991年完成,已完成投資0.82億元,但由于渠道工程及配套工程沒(méi)能與提水部分同步建設(shè),3.33萬(wàn)hm2的設(shè)計(jì)面積到現(xiàn)在只有0.8萬(wàn)hm2受益,基本建設(shè)投資效益無(wú)法充分發(fā)揮。
二、投入機(jī)制不合理
投入機(jī)制的不合理主要體現(xiàn)在骨干工程和配套工程的資金來(lái)源不一樣。山西省現(xiàn)行灌區(qū)改造一般是骨干工程由國(guó)家投資,配套工程自籌解決。但由于投入機(jī)制不健全,地方財(cái)政收入低,重視程度不夠等各種原因,自籌資金無(wú)法到位,致使配套工程無(wú)法與骨干工程同步建設(shè)。山西省的尊村灌區(qū)工程由于農(nóng)田配套工程沒(méi)有完成,加之取水條件不好,一級(jí)站10臺(tái)機(jī)組長(zhǎng)年只有3臺(tái)運(yùn)行,灌區(qū)沒(méi)能按設(shè)計(jì)能力運(yùn)行。
三、管理體制不合理
灌區(qū)建設(shè)管理體制的落后和不健全,嚴(yán)重影響著工程的建設(shè)和投資的有效發(fā)揮。現(xiàn)行的灌區(qū)工程管理體制基本上全部實(shí)行的是國(guó)有制,是山西省政府組成的管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,這種體制難免存在機(jī)構(gòu)臃腫,責(zé)權(quán)不清等弊端。工程建設(shè)中資金浪費(fèi)非常嚴(yán)重,自籌資金和群眾投勞不到位,半拉子工程多。有的灌區(qū)工程,國(guó)家投資完成以后三四年都不能竣工驗(yàn)收,無(wú)法交付使用。
勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)亟待解決的幾個(gè)問(wèn)題
我國(guó)自1995年實(shí)施《勞動(dòng)法》、推行勞動(dòng)合同制以來(lái),勞動(dòng)制度的發(fā)展逐步走向法制化。但是,我國(guó)的勞動(dòng)制度還存在這樣和那樣的不足,實(shí)踐中也存在對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)不力的問(wèn)題。
現(xiàn)行勞動(dòng)制度中對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)上存在的問(wèn)題
勞動(dòng)關(guān)系建立方面存在的問(wèn)題——在審判實(shí)物中發(fā)現(xiàn),建立勞動(dòng)關(guān)系時(shí)往往容易發(fā)生對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益保護(hù)不利的問(wèn)題,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(-)用人單位不依法與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同。由于勞動(dòng)合同法律制度對(duì)簽訂勞動(dòng)合同的強(qiáng)制性以及勞動(dòng)合同的程序等方面的不足,加上其它因素的影響,在實(shí)踐中形成了大量的事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系、尤其是在私營(yíng)企業(yè)中,雇傭無(wú)合同游動(dòng)無(wú)保險(xiǎn)的問(wèn)題相對(duì)比較嚴(yán)重。在國(guó)有性質(zhì)的用人單位中,也存在著不重視勞動(dòng)合同的情況,有的用人單位至今沒(méi)有按規(guī)定和勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同;有的勞動(dòng)合同期限已經(jīng)屆滿(mǎn),用人單位也不和勞動(dòng)者重新簽訂勞動(dòng)合同,形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系,這些問(wèn)題嚴(yán)重地侵犯了勞動(dòng)者的合法權(quán)益。
(二)勞動(dòng)合同簽訂時(shí),由于簽約雙方地位的不平等,勞動(dòng)合同的內(nèi)容往往對(duì)勞動(dòng)者的意志體現(xiàn)得較少。很多用人單位與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同時(shí),往往將合同的主要內(nèi)容制定成格式化、定型化的條款,而作為合同另一方當(dāng)事人的勞動(dòng)者很少有或根本沒(méi)有修改權(quán)。勞動(dòng)者往往只有簽約或不簽約的選擇自由,在這種情況下,勞動(dòng)者是很難作出完全符合本意的表達(dá)。更有甚者,勞動(dòng)合同還分為主會(huì)何與合同附件兩種形式。用人單位往往簡(jiǎn)化前一部分的內(nèi)容,而細(xì)化后一部分的內(nèi)容,使勞動(dòng)者在簽約時(shí),往往是在不了解或不完全了解的情況下作出承諾。
(三)在勞動(dòng)合同期限方面,勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定性不足。在勞動(dòng)合同期限方面,無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同范圍過(guò)窄。在實(shí)踐中造成用人單位會(huì)依此對(duì)勞動(dòng)者施加壓力,使勞動(dòng)者不敢主張法律賦予的權(quán)利,難以享受到有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)在勞動(dòng)保護(hù)、工時(shí)、工資方面賦予勞動(dòng)者的權(quán)利,也使勞動(dòng)者沒(méi)有職業(yè)的穩(wěn)定感。
銀行監(jiān)管亟待解決問(wèn)題論文
不容否認(rèn),自人民銀行單獨(dú)行使央行職能以來(lái),我國(guó)銀行監(jiān)管取得了明顯成效:監(jiān)管目標(biāo)在逐步明確,監(jiān)管資源在逐步增加,監(jiān)管權(quán)威在逐步樹(shù)立,監(jiān)管盲區(qū)在逐步消除,監(jiān)管制度在逐步完善,監(jiān)管技術(shù)在逐步改良,監(jiān)管能力在逐步提高。但是,我們也應(yīng)當(dāng)看到,當(dāng)前銀行監(jiān)管仍然存在一些問(wèn)題,亟待加以改進(jìn)。
一、當(dāng)前銀行監(jiān)管的基本態(tài)勢(shì)
1、重行為監(jiān)管,審慎監(jiān)管不足。銀行監(jiān)管的范圍主要包括兩個(gè)方面:一是審慎性監(jiān)管,也就是要確保銀行體系的安全和銀行機(jī)構(gòu)的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng);二是經(jīng)營(yíng)行為監(jiān)管,也就是通過(guò)規(guī)范商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)行為,保障消費(fèi)者(銀行的所有客戶(hù),特別是存款人)權(quán)益。由于進(jìn)行審慎性監(jiān)管所需技術(shù)的難度與經(jīng)營(yíng)行為監(jiān)管所需技術(shù)的難度相比相對(duì)較高,監(jiān)管成效的反應(yīng)時(shí)滯也相對(duì)較長(zhǎng),因此監(jiān)管者存在行為監(jiān)管偏好,即使行為監(jiān)管?chē)?yán)重消耗監(jiān)管資源也在所不惜,從而不可避免地走向了重行為監(jiān)管、輕審慎監(jiān)管的誤區(qū)。
2、重運(yùn)行監(jiān)管,準(zhǔn)入監(jiān)管不足。根據(jù)商業(yè)銀行的生命周期,銀行監(jiān)管可以分為市場(chǎng)準(zhǔn)入監(jiān)管、市場(chǎng)運(yùn)作監(jiān)管和市場(chǎng)退出監(jiān)管等三個(gè)階段。按照現(xiàn)行監(jiān)管組織制度安排,商業(yè)銀行市場(chǎng)準(zhǔn)入(高管人員及業(yè)務(wù)的市場(chǎng)準(zhǔn)入)的監(jiān)管基本上集中于銀行管理司(處)負(fù)責(zé),但由于監(jiān)管資源(人力資源及制度資源等)具有稀缺性特征,現(xiàn)行監(jiān)管制度安排導(dǎo)致市場(chǎng)準(zhǔn)入監(jiān)管資源相對(duì)不足,特別是對(duì)高管人員的監(jiān)管只能注重學(xué)歷、資歷的靜態(tài)監(jiān)管,往往難以對(duì)高管人員能力、道德水平進(jìn)行全方位的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。目前對(duì)于商業(yè)銀行市場(chǎng)運(yùn)作的監(jiān)管則集中了相當(dāng)?shù)谋O(jiān)管資源,在大區(qū)分行設(shè)有工、農(nóng)、中、建、股份制、城市商業(yè)銀行等6個(gè)監(jiān)管部門(mén),十分明顯地存在重運(yùn)作監(jiān)管輕準(zhǔn)入監(jiān)管的偏好。個(gè)別大區(qū)分行為加強(qiáng)對(duì)高管人員的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,不得不將屬于市場(chǎng)準(zhǔn)入監(jiān)管的任務(wù)分解到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管處室,讓人產(chǎn)生“分工不明、職責(zé)不清”的錯(cuò)覺(jué)。
3、重合規(guī)監(jiān)管,風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管不足。在我國(guó),無(wú)論國(guó)有獨(dú)資商業(yè)銀行還是股份制銀行,其產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)中的主導(dǎo)者要么是中央政府,要么是地方政府,中央或地方政府是商業(yè)銀行喪失流動(dòng)清償能力或資本清償能力的最終風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者,只要政府支持就無(wú)風(fēng)險(xiǎn)可言,在這樣一種既定前提下,作為監(jiān)管者在理論上已經(jīng)喪失了風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的激勵(lì)約束機(jī)制,合規(guī)監(jiān)管也就自然成為銀行監(jiān)管的“重中之重”了。
4、重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不足。監(jiān)管者與被監(jiān)管者之間始終存在信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題,商業(yè)銀行無(wú)論是有意還是無(wú)意都不可能將自己的市場(chǎng)運(yùn)作信全面真實(shí)地傳遞到人民銀行的監(jiān)管部門(mén),作為監(jiān)管部門(mén)也難以完全相信商業(yè)銀行報(bào)送的各種業(yè)務(wù)運(yùn)作信息(數(shù)據(jù)),因?yàn)楸O(jiān)管者不知道商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控能力有多高,不知道商業(yè)銀行愿意在多大程度上履行和遵守監(jiān)管規(guī)則,不知道商業(yè)銀行的剩余風(fēng)險(xiǎn)有多少,希望通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查掌握真實(shí)和全面信息,真實(shí)性檢查就是明證。正因?yàn)槿绱耍F(xiàn)行監(jiān)管理念和行動(dòng)都是以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管為主,非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管為輔,在監(jiān)管資源的配置上也是向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管傾斜。
國(guó)產(chǎn)電視劇亟待解決問(wèn)題論文
一、題材狹窄缺乏新鮮感
二、剪接失度冗長(zhǎng)拖沓
我們不是一味地反對(duì)拍長(zhǎng)劇,而是當(dāng)長(zhǎng)則長(zhǎng),當(dāng)短則短。應(yīng)像魯迅先生倡導(dǎo)的要以?xún)?nèi)容的含量為依據(jù),以不脫離主題為原則來(lái)安排劇的長(zhǎng)短,即要深刻、生動(dòng)、精彩、充實(shí)、飽滿(mǎn)、好看。不要人為地將單本能完成的戲硬拉成連續(xù)劇;將10集能完成的連續(xù)劇硬拉成20集;將20集能完成的連續(xù)劇硬拉成30集的長(zhǎng)篇連續(xù)劇?,F(xiàn)播出的電視劇動(dòng)輒20集30集40集,而視其內(nèi)容含量有的用其一半的集數(shù)足矣。有的電視劇如再緊湊些本是很好的,可正是由于拖拖拉拉地太長(zhǎng)而顯得乏味了。這就如同一塊餅干,本來(lái)是很好吃的,你硬用水將它泡大,結(jié)果就無(wú)味了。比如《康熙微服私訪記》第一部很好,第二部就乏味了,又不是什么大題材,小故事拉拉雜雜地拍了30集,實(shí)在是太長(zhǎng)了,嚴(yán)重地削弱了藝術(shù)的魅力,完全沒(méi)必要?!段饔斡洝罚ɡm(xù)集)情節(jié)與前雷同,無(wú)新意,也完全沒(méi)有必要續(xù)出25集來(lái)。本來(lái)很好的故事倒使人越看越無(wú)味;《大明宮詞》可以說(shuō)是一部很成功的片子,無(wú)論是內(nèi)容、語(yǔ)言,還是主要演員的表演都頗具特色,屬上乘之作。但有的段落節(jié)奏亦顯過(guò)慢,播出時(shí)雖已由40集壓縮到37集,但若壓到30集似更好些?!蹲镒C》《黃金緝私隊(duì)》等亦顯過(guò)長(zhǎng)。而有的故事內(nèi)容非常豐富的,如《三國(guó)演義》雖則84集,但并不覺(jué)長(zhǎng);《紅樓夢(mèng)》20集亦不覺(jué)得長(zhǎng);《水滸傳》43集,不但不長(zhǎng),而且有些短了,原作中的好多重要英雄人物的入伙原因及過(guò)程都未得以充分展現(xiàn),若再用幾集加以補(bǔ)充當(dāng)會(huì)更精彩些。因此不能機(jī)械地論長(zhǎng)短,而是該長(zhǎng)則長(zhǎng),該短則短,現(xiàn)有好多劇是該短些卻未短。
三、見(jiàn)好不收狗尾續(xù)貂
常言道“見(jiàn)好就收”,這是很有道理的。電視劇制作上也應(yīng)該這樣,適可而止,最熱鬧時(shí)收?qǐng)?,讓人回味無(wú)窮。而現(xiàn)實(shí)情況是,一部劇播出后,反應(yīng)良好,于是制片單位或主創(chuàng)人員便想讓“好”持續(xù)下去。約來(lái)編?。ɑ蛄?yè)Q編?。┰賱?chuàng)續(xù)集。編劇只好挖空心思地杜撰,全不像當(dāng)初的靈氣與自然。導(dǎo)演也硬是將質(zhì)地完全不同的兩部分強(qiáng)行地拼接起來(lái),這樣拍攝出來(lái)的續(xù)集便多有狗尾續(xù)貂之弊了。如《西游記》之續(xù)集,基本是“師傅趕走悟空,師徒遇難難解,悟空重返”的老一套情節(jié)的重復(fù),雖有高科技幫忙,卻也不很成功;與前一部迥然不同的集與集間的連接方式(向唐皇匯報(bào)取經(jīng)經(jīng)過(guò))使得與前一部很不諧調(diào),也無(wú)新意,完全沒(méi)有必要拍續(xù)集??梢哉f(shuō)由于續(xù)集的播出,倒淡化了《西游記》這一精品劇在觀眾心目中已有的完好印象?!犊滴跷⒎皆L記》續(xù)集雖未受到觀眾更多的非議,但筆者認(rèn)為,第二部的“康劇”未能超越第一部,也如不續(xù)。
四、移植失當(dāng)膨化虛空
當(dāng)前機(jī)關(guān)效能建設(shè)亟待解決的問(wèn)題及對(duì)策
機(jī)關(guān)效能建設(shè)
當(dāng)前機(jī)關(guān)效能建亟待解決的問(wèn)題及對(duì)策
加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),是提高工作效率,轉(zhuǎn)變政府職能,適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要,但當(dāng)前機(jī)關(guān)效能建設(shè)存在許多亟待解決的問(wèn)題,概括為“三不”:
一是不在崗。主要表現(xiàn)在一些機(jī)關(guān)干部上班遲到早退成了家常便飯。有的雖然上班了,辦公室也開(kāi)著門(mén),可就是不見(jiàn)其人。更有甚者,辦公室老是鎖著門(mén),給人以出差在外的感覺(jué),追問(wèn)則以“下基層搞調(diào)研”為借口。這種沒(méi)有崗位概念,將崗位視同兒戲,脫崗干私活、辦私事的現(xiàn)象,是機(jī)關(guān)效能建設(shè)存在的一大頑疾。
二是不在狀態(tài)。主要表現(xiàn)在有的機(jī)關(guān)干部雖然準(zhǔn)時(shí)上下班,到基層辦事似乎也有板有眼,但工作老是走神,精力不集中,有的甚至躲在辦公室里打電話聊天或玩電腦游戲。而這種現(xiàn)象帶有一定的隱蔽性,很難抓到把柄。公務(wù)員之家版權(quán)所有
三是不在行。主要表現(xiàn)在有的機(jī)關(guān)干部雖然在崗,但辦事效率不高,很難辦好事、辦成事,有的甚至辦錯(cuò)事。這些干部工作責(zé)任心有,但心有余而力不足,存在素質(zhì)缺失問(wèn)題,很難勝任工作。其不在行的主要原因是由于主觀不努力,忽視學(xué)習(xí)、缺乏鉆研精神造成的。
電子商務(wù)發(fā)展中亟待解決的幾個(gè)問(wèn)題
[摘要]我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)“泡沫”階段,有人不禁會(huì)問(wèn),是電子商務(wù)過(guò)時(shí)了呢?還是遙遙無(wú)期呢?本人根據(jù)自己多年對(duì)電子商務(wù)的研究與實(shí)踐,簡(jiǎn)單探討了我國(guó)目前電子商務(wù)所面臨的安全技術(shù)、信用、法律、物流等幾個(gè)方面亟待解決的問(wèn)題。
[關(guān)鍵詞]電子商務(wù);信用;支付;物流
21世紀(jì)是一個(gè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的社會(huì),信息產(chǎn)業(yè)將成為國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),也是國(guó)家的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè),直接影響著國(guó)家在新世紀(jì)的生存和發(fā)展。以數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化為基礎(chǔ)的電子商務(wù)因其具有超越時(shí)空界限、雙向信息溝通、交易手段靈活和交貨方式快速等特點(diǎn),將傳統(tǒng)的貿(mào)易形態(tài),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供原動(dòng)力,從而成為各國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要的增長(zhǎng)點(diǎn)。因此,許多國(guó)家都將大力發(fā)展電子商務(wù)作為新世紀(jì)的一項(xiàng)重要國(guó)策。然而,從應(yīng)用現(xiàn)狀看,只有以美國(guó)為首的少數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家的電子商務(wù)市場(chǎng)得以有效地開(kāi)發(fā)并應(yīng)用。我國(guó)現(xiàn)階段的電子商務(wù),無(wú)論是B2B還是B2C,仍處于探索過(guò)程中。筆者認(rèn)為,當(dāng)前我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展存在以下幾大瓶頸問(wèn)題:
一、認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題
目前,不管是在理論學(xué)術(shù)界還是商務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域,對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)還存在一種“重技術(shù)、輕商務(wù)”的現(xiàn)象。在這種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)的影響下,不少開(kāi)發(fā)電子商務(wù)項(xiàng)目的企業(yè)以吸收風(fēng)險(xiǎn)資本為目標(biāo),片面追求訪問(wèn)量,面臨極大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。正是這些嘗試應(yīng)用電子商務(wù)的企業(yè)投入產(chǎn)出之比偏低,令許多還未參與其中的企業(yè)信心不足,懷疑電子商務(wù)的優(yōu)越性,以至不愿涉足于此。
另外,消費(fèi)者基于傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣更傾向于可見(jiàn)到實(shí)物的、體驗(yàn)式的消費(fèi),對(duì)于虛擬的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物(或采購(gòu))仍心存疑慮,這種觀念的轉(zhuǎn)變同樣需要時(shí)間。