關(guān)于實踐的作文范文
時間:2023-03-31 22:48:00
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇關(guān)于實踐的作文,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1
She is strong, no matter how difficult, she never give up, it is worth our study, we also want to like Madame Curie, not only to the brain, to begin to practice.
In our life, there are new things waiting for us to find, to practice.
實踐是很重要的,我們處處離不開實踐,就像居里夫人,她發(fā)現(xiàn)了鐳,但是受到了各種困難,可是,她堅持不懈,最終將鐳提取出來了。
篇2
一天,我和小陸,小宇,小嬌和小雪等去……當(dāng)天我們在學(xué)校勞動,放學(xué)以后,我們有的拎著小桶;有的拿著書包;有的拿著雨傘;還有的拿著東西吃??傊瑐€個人手里什么都拿。
我們走進(jìn)了那一條非常熟悉的路。啊 !讓我們吃了一驚,進(jìn)去的路邊上,有一片片剛發(fā)芽的稻田,眼前出現(xiàn)一片片綠油油的剛發(fā)芽的草坪。
我們在草坪玩耍中,突然發(fā)現(xiàn)了一條小水溝。?。∷乃悄敲吹那宄?,不像那些河流一樣,那么臟;它的水是那么寧靜,不像大海一樣,那么波濤洶涌;它的水是那么緩慢,不像海洋一樣,那么湍急。其間還有一只只惹人喜愛的小螃蟹。它們被我們小心翼翼地拿上來,有一些同學(xué)被這些小螃蟹夾得既痛又癢,弄得她們哭笑不得。有的被我們放在那小小的水桶里;有的被我們放在草坪上,你看!它們正在走模特步呢!還有的還沒抓上來呢。你說好玩不~~~!
天色以晚,我們也只能依依不舍地和小螃蟹告別了,那些小螃蟹還和我們招手呢!直到一路上我們都在說螃蟹的事,有的說, 螃蟹放在火上,再灑點鹽,烤出來的是一頓豐盛的“午餐 ”;有的說螃蟹的笑話,讓我們笑得合不攏嘴;還有的說,說剛才我捉了多少只螃蟹。至于我嘛,我講了一個關(guān)于螃蟹的故事。
這一路上,我們聊的都是一些課外知識。我覺得這是我最高興的一件事,也是最難忘的一件事。
篇3
【摘要】
目的:
零食可能是每一個學(xué)生們的最愛,甚至是成年人都對它癡迷??墒悄銈冇钟袥]有關(guān)注到過這些你們平時食不離手的零食的危害呢?讓我們進(jìn)一步去了解它,使我們學(xué)生不再受到它的危害。
方法:
分別訪問大人和孩子們。
結(jié)果:
從調(diào)查的結(jié)果可以看出,大人明顯地比孩子知道的多,了解的也多,自我控制欲也比較強。但從訪問的學(xué)生中可以看出,明顯的是說一套做一套,道理都懂,但真正做到的卻寥寥無幾??偸堑植蛔≌T惑。
結(jié)論:應(yīng)該從小培養(yǎng)孩子的自我控制欲,盡量少吃零食,做到無憂童年。
零食的危害:吃零食會影響我們一日三餐的飯量和胃口,亂吃零食會使我們的腸胃“不工作”而導(dǎo)致消化不良,還會增加脂肪和含糖量……
關(guān)鍵詞:零食、健康意識
校園里,總是三令五申之后還是可以看到很多的同學(xué)們拿著一袋袋的零食明目張膽地吃著,隨后的零食塑料袋便漫天飛舞了。雖說是學(xué)校中隔三差五教育我們,但有些學(xué)生卻無所事事、若無其事地繼續(xù)吃著。
這些賣零食的攤位們還經(jīng)常把學(xué)校附近的治安弄得很差。不僅如此,有時候還因此造成了嚴(yán)重的交通堵塞或交通事故,把附近居民搞得“民不聊生”。
針對以上現(xiàn)狀,我對大人們和孩子們的調(diào)查結(jié)果分析了。結(jié)果如下:
二、對訪問的分析
(1)有許多人不喜歡零食,認(rèn)為它很不健康,帶進(jìn)校園也很不衛(wèi)生。很多孩子都會關(guān)心食品的衛(wèi)生狀況。
(2)也有許多人對零食確實癡迷無比,似乎沒了它就不能生活似的。
(3)有將近一半吃零食的學(xué)生們因吃了零食而導(dǎo)致身體受到危害。
(4)許多孩子還認(rèn)為這些零食、膨脹物品對人體無害。
三、調(diào)查結(jié)果分析:
許多學(xué)生還是說一套做一套,還是經(jīng)??刂撇涣俗约旱牧闶秤?/p>
究其原因,有如下幾點:
1、好奇心的結(jié)果
有些學(xué)生看到另外的同學(xué)們在津津有味地吃著零食的時候,好奇心使他們也行試試它們的味道,不知不覺中迷上了零食。
2、嬌生慣養(yǎng)的結(jié)果。
有些家長認(rèn)為自己小時候很苦,吃不飽,非常艱苦地才走過這段路,于是他們不想讓自己的孩子不受這些委屈,便給他許多錢,要他們自己另外也要溫飽。
3、撒謊的誘因
有些學(xué)生們完全沉迷與零食,無法自拔。便想盡各種辦法拿到錢。便向父母撒謊,說買另外用到的東西,但錢拿到之后卻是拿去買零食了。
四、友情建議:
家長們也要做好自己的本職,早餐盡量自己給孩子做,而且要做一些有營養(yǎng)的食物,這樣才能使他們在一天的學(xué)習(xí)中做到精力充沛、專心致志。
學(xué)校以及周邊的有關(guān)部門,也要有所措施,對學(xué)校周圍的治安管理要加強,對那些賣零食的小商販們實施治理,讓他們不再賣這些危害人體的食物。學(xué)校也要積極配合,多多教育學(xué)生們不買零食,更不能吃零食,要說明零食的有害性。
篇4
Healthy eating habits
As we know, food gives us energy. We must have enough food to keep us healthy. If we choose right food, we can have healthy eating habits. We should eat more fruit and vegetables instead of biscuits, hamburgers,Beijing roast duck and so on. We should eat fewer snacks and candies. Different foods help us in different ways.We should have different kinds of foods, such as fruit, vegetables, grains , eggs, milk, meat, fish and so on. We should do exercise more often, so we can become healthier.
健康的飲食習(xí)慣
我們知道食物可以給我們能量。我們必須吃足夠的食物來維持我們的健康。如果我們選擇了正確的食物,我們可以有健康的飲食習(xí)慣。我們應(yīng)該多吃水果和蔬菜而不是餅干,漢堡包,北京烤鴨等。我們應(yīng)少吃零食和糖果。不同的食物以不同的方式幫助我們。我們應(yīng)該吃不同種類的食物,如水果,蔬菜,谷物,雞蛋,牛奶,肉類,魚。我們應(yīng)該多鍛煉,我們才可以變得更健康。
[健康的飲食習(xí)慣高考英語作文]:
篇5
2、少壯不努力,老大徒傷悲
3、在世界上我們只活一次,所以應(yīng)該愛惜光陰。必須過真實的生活,過有價值的生活。——巴甫洛夫
4、一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰。
5、一萬年太久,只爭朝夕。——
6、不管饕餮的時間怎樣吞噬著一切,我們要在這一息尚存的時候,努力博取我們的聲譽,使時間的鐮刀不能傷害我們。——莎士比亞
7、不要老嘆息過去,它是不再回來的;要明智地改善現(xiàn)在。要以不憂不懼的堅決意志投入撲朔迷離的未來。——朗費羅
8、不要為已消盡之年華嘆息,必須正視匆匆溜走的時光。——布萊希特
9、當(dāng)許多人在一條路上徘徊不前時,他們不得不讓開一條大路,讓那珍惜時間的人趕到他們的前面去。——蘇格拉底
10、敢于浪費哪怕一個鐘頭時間的人,說明他還不懂得珍惜生命的全部價值。——達(dá)爾文11、成功=艱苦勞動+正確的方法+少說空話。--愛因斯坦
12、放棄時間的人,時間也放棄他。——莎士比亞
13、沒有方法能使時釧為我敲已過去了的鐘點。——拜倫
14、人的全部本領(lǐng)無非是耐心和時間的混合物。——巴爾扎克
15、任何節(jié)約歸根到底是時間的節(jié)約。——馬克思
16、時間就是能力等等發(fā)展的地盤。——馬克思
17、時間是世界上一切成就的土壤。時間給空想者痛苦,給創(chuàng)造者幸福。——麥金西
18、時間是偉大的導(dǎo)師。——伯克
19、時間是一個偉大的作者,它會給每個人寫出完美的結(jié)局來。——卓別林
20、時間最不偏私,給任何人都是二十四小時;時間也是偏私,給任何人都不是二十四小時。——赫胥黎
21、忘掉今天的人將被明天忘掉。——歌德
22、辛勤的蜜蜂永沒有時間的悲哀。——布萊克
23、在所有的批評中,最偉大、最正確、最天才的是時間。——別林斯基24、從不浪費時間的人,沒有工夫抱怨時間不夠。——杰弗遜
25、時間是我的財產(chǎn),我的田畝是時間。——歌德
26、合理安排時間,就等于節(jié)約時間。——培根
27、春光不自留,莫怪東風(fēng)惡。——莎士比亞
28、拋棄今天的人,不會有明天;而昨天,不過是行去流水。——約翰·洛克
29、拋棄時間的人,時間也拋棄他。——莎士比亞
30、一切節(jié)省,歸根到底都?xì)w結(jié)為時間的節(jié)省。——馬克思
31、利用時間是一個極其高級的規(guī)律。——恩格斯
32、合理安排時間,就等于節(jié)約時間。——培根
33、今天所做之事勿候明天,自己所做之事勿候他人。——歌德
34、今天應(yīng)做的事沒有做,明天再早也是耽誤了。——裴斯泰洛齊
35、浪費時間是一樁大罪過。——盧梭
36、你熱愛生命嗎?那么別浪費時間,因為時間是組成生命的材料。——富蘭克林
37、把活著的每一天看作生命的最后一天。--海倫·凱勒
38、遷延蹉跎,來日無多,二十麗姝,請來吻我,衰草枯楊,青春易過。——莎士比亞
。39、普通人只想到如何度過時間,有才能的人設(shè)法利用時間。
——叔本華40、黃金時代在我們面前而不在我們背后——美國作家馬克·吐溫
41、人生苦短,若虛度年華,則短暫的人生就太長了。——英國劇作家莎士比亞。
42、只要我們能善用時間,就永遠(yuǎn)不愁時間不夠用。——德國詩人歌德
43、不管饕餮的時間怎樣吞噬著一切,我們要在這一息尚存的時候,努力博取我們的聲譽,使時間的鐮刀不能傷害我們。——莎士比亞
44、不要老嘆息過去,它是不再回來的;要明智地改善現(xiàn)在。要以不憂不懼的堅決意志投入撲朔迷離的未來。——朗費羅
45、不要為已消盡之年華嘆息,必須正視匆匆溜走的時光。——布萊希特
46、敢于浪費哪怕一個鐘頭時間的人,說明他還不懂得珍惜生命的全部價值。——達(dá)爾文47、即將來臨的一天,比過去的一年更為悠長。——福爾斯特
48、集腋成裘,聚沙成塔。幾秒鐘雖然不長,卻構(gòu)成永恒長河中的偉大時代。——弗萊徹49、我們?nèi)粢?,就該為自己建造一種充滿感受、思索和行動的時鐘,用它來代替這個枯燥、單調(diào)、以愁悶來扼殺心靈,帶有責(zé)備意味和冷冷地滴答著的時間。--高爾基
50、完成工作的方法是愛惜每一分鐘。--達(dá)爾文51、即將來臨的一天,比過去的一年更為悠長。——福爾斯特
52、集腋成裘,聚沙成塔。幾秒鐘雖然不長,卻構(gòu)成永恒長河中的偉大時代。——弗萊徹
53、三更燈火五更雞,正是男兒讀書時,黑發(fā)不知勤學(xué)早,白發(fā)方悔讀書遲。--顏真卿
54、一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰。
55、少年易學(xué)老難成,一寸光陰不可輕。--朱熹
56、吾生也有涯,而知也無涯。--莊子
篇6
關(guān)鍵詞:城市建筑 安全監(jiān)管 體系建設(shè)
近幾年來,各級政府及負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門和工程建設(shè)參建單位,積極落實施工安全監(jiān)管職責(zé),并在建筑實踐工作中,不斷探索、不斷總結(jié),努力用創(chuàng)新安全管理理念和方法、手段,促進(jìn)城市建筑業(yè)安全管理并積極形成符合新型城市建筑一整套制度體系、組織體系、責(zé)任體系,使城市建筑業(yè)安全管理整體水平有了進(jìn)一步提升。但由于城市建筑業(yè)工程涉及行業(yè)領(lǐng)域廣泛,具有點多、線長、面廣、臨時性強、流動性大等特點,諸多突出問題有待改進(jìn)、提高和加強。
一、問題與看法
1.少數(shù)建筑施工單位缺乏安全生產(chǎn)意識、建筑安全監(jiān)管主體責(zé)任有待提高。少數(shù)建筑項目方不能把“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針放在首位,重施工生產(chǎn)進(jìn)度,輕安全管理工作。
2.安全管理工作缺陷、施工現(xiàn)場管理有待加強。一些施工單位和企業(yè)在施工現(xiàn)場物資堆放混亂、材料雜亂無章,不能履行法定建筑程序,分包、轉(zhuǎn)包、掛靠等現(xiàn)象依然比較普遍。一些單位在工程項目建設(shè)中,只重抽取利潤,不對項目工程安全實施有效監(jiān)管。加之管理體系中的漏洞和缺陷,使工程項目隱患排查、治理工作落實不到位,眼前利益和長遠(yuǎn)利益的位置擺不正。
3.安全培訓(xùn)教育工作和從業(yè)施工人員的安全意識有待提高。施工現(xiàn)場的一線作業(yè)人員以及部分農(nóng)民工、臨時工,他們的安全意識高低、淡薄以及基本操作技能好壞,直接影響著施工質(zhì)量和安全,同時,也影響著安全知識、安全意識以及員工自防自救能力的增強和提高。
4.安全監(jiān)理工作缺位、管理部門責(zé)任有待增強。一些城市建筑業(yè)主在工程有關(guān)工序中未做到全方位監(jiān)理,控制施工作業(yè)過程中的現(xiàn)場違規(guī)行為時有脫節(jié)監(jiān)控。一部分單位由于城市建筑安全監(jiān)控力不足,導(dǎo)致建筑工程安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。因此,深刻分析城市建筑業(yè)工程安全生產(chǎn)中的新形勢、新特點、新矛盾,及時找出存在的問題,切實加以提高和改進(jìn),使建筑工程管理工作提升到一個新的高度和新的水平,齊心協(xié)力,使城市建筑業(yè)工程安全監(jiān)督管理工作再加強、再提高。
二、措施與對策
加強城市建筑業(yè)工程安全保障體系建設(shè)必須 “以人為本”?!耙匀藶楸尽本褪且匀说纳鼮榛?,切實把人的生產(chǎn)力和社會發(fā)展作為第一目標(biāo),一切以人的安全為首務(wù),一切以工程安全為要務(wù),建立健全一整套城市建筑工程安全生產(chǎn)體系。
1.在城市建筑業(yè)建立起安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系機制,需要符合社會發(fā)展和城市規(guī)劃建設(shè),要與時俱進(jìn)地規(guī)劃、修改和完善城市建筑工程相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),在更加貼近實際工作中,進(jìn)一步加強完善城市建筑業(yè)各項管理制度,從根本上保證城市建筑業(yè)工程安全的監(jiān)督工作落實到位。
2.大力施行城市建筑業(yè)工程安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是加強施工安全的重要手段之一,將過去單純的靠強制性管理的政府行為變?yōu)槠髽I(yè)施工單位的自愿、自覺行為,變自身行為為社會行為,將被動變?yōu)橹鲃?,以不斷促進(jìn)和提高城市建筑業(yè)的安全管理。
3.積極探索城市建筑安全監(jiān)管體制建設(shè),是加強建筑業(yè)安全的基礎(chǔ)保證,同時,以項目風(fēng)險管理為載體和基礎(chǔ),積極探索建筑工程責(zé)任社會保險制度體系,把安全監(jiān)理中介機構(gòu)運作機制引入建筑業(yè)安全監(jiān)控體系,形成“政府部門監(jiān)管、保險機構(gòu)投入、中介現(xiàn)場服務(wù)、安全預(yù)控監(jiān)管”的新格局。
4.繼續(xù)抓好在城市建筑工程從業(yè)人員中,特別是建筑單位農(nóng)民工、臨時工安全權(quán)益保障體系建設(shè),從社會多層面、各階段把建筑業(yè)人員人身安全健康列入安全工作制度與機制建設(shè)當(dāng)中,重視施工人員特別是農(nóng)民工、臨時工的安全知情權(quán),強化安全教育培訓(xùn),提高施工人員素質(zhì)。
三、加強科學(xué)監(jiān)管城市建筑業(yè)工程安全責(zé)任體系建設(shè)
依靠當(dāng)代科技進(jìn)步,實行全面動態(tài)監(jiān)管、現(xiàn)場監(jiān)管、一線監(jiān)管;同時,進(jìn)一步明確專門安全監(jiān)管主體責(zé)任,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則,完善監(jiān)督考核機制,從體制、機制上落實監(jiān)管責(zé)任。在全面認(rèn)真履行督促企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任體系建設(shè)的同時,進(jìn)一步健全安全機制,提高責(zé)任意識,真正把城市建筑業(yè)安全工作落實到每一個人、每一個環(huán)節(jié),將違章整改期限和整改措施落實到位。
四、抓好城市建筑業(yè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè)
抓好城市建筑業(yè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè),是“全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展”的基礎(chǔ),體現(xiàn)在城市建筑業(yè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管上,就是要系統(tǒng)監(jiān)管、全面發(fā)展,整體優(yōu)化。一是要正確處理好安全與效益、安全與速度的關(guān)系,在安全發(fā)展的基礎(chǔ)上追求更大效益。二是要強化城市建筑業(yè)工程聯(lián)動管理,實現(xiàn)屬地化、動態(tài)化和全過程監(jiān)管。三是要及時開展各項有針對性的安全專項整治活動,將監(jiān)管力的重心放到第一線,放到現(xiàn)場,放到基層,重點是要把住基礎(chǔ)和源頭關(guān)。四是要強化政府部門監(jiān)管,充分發(fā)揮各職能部門的優(yōu)勢,形成活力,全方位、全覆蓋的加強控制體系建設(shè)。五是要嚴(yán)肅事故查處和責(zé)任追究力度。按照安全生產(chǎn)“四不放過”的原則,落實責(zé)任追究,深刻吸取教訓(xùn),充分發(fā)揮警示教育作用。六是要強化應(yīng)急管理,細(xì)化應(yīng)急處置方案,提高應(yīng)急處置能力,真正將城市建筑業(yè)工程安全監(jiān)管全面落到實處。
參考文獻(xiàn):
篇7
【關(guān)鍵詞】施工階段;監(jiān)理工作;投資控制;質(zhì)量控制;進(jìn)度控制
前言
建筑工程的預(yù)期目標(biāo)能否順利完成,關(guān)鍵在于施工階段監(jiān)理工作的質(zhì)量、投資和進(jìn)度監(jiān)控體系是否健康有效。建筑工程施工階段的監(jiān)理工作的順利實施,有助于提高工程質(zhì)量,有利于實現(xiàn)工程項目效益。故應(yīng)當(dāng)不斷加強建筑工程施工階段的監(jiān)理工作,特別是在新時代背景下,利用標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化的監(jiān)管手段,提升監(jiān)理工作的法律地位和法律效力,最終可提高我國建筑工程質(zhì)量,促進(jìn)建筑工程行業(yè)的蓬勃發(fā)展。
一、建筑工程監(jiān)理內(nèi)容分析
監(jiān)理單位受到項目業(yè)主方的委托,根據(jù)國家建筑工程建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、制度及建設(shè)文件、工程合同和監(jiān)理合同,依法對建設(shè)過程項目進(jìn)行監(jiān)督管理,就是工程監(jiān)理的一般涵義。建筑工程施工階段的監(jiān)理工作的主要任務(wù)是“三控兩管一協(xié)調(diào)”,“三控”指進(jìn)度控制、投資控制、與質(zhì)量控制,“兩管”是信息管理、合同管理,“一協(xié)調(diào)”即組織協(xié)調(diào)。投資控制是監(jiān)理管理工作的基礎(chǔ),主要體現(xiàn)在工程造價的監(jiān)理環(huán)節(jié)。因為建筑工程施工階段需要投放的資金量非常大,占工程整體造價的比例高,因而對工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量控制至關(guān)重要。通過科學(xué)的工程造價控制,有效控制投資額和施工階段費用,科學(xué)處理索賠事宜,為施工階段的監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。進(jìn)度控制是建筑工程監(jiān)理工作的條件。由于建筑工程的工期和施工進(jìn)度很大程度上決定了建筑工程施工質(zhì)量,有效控制建筑工程的施工進(jìn)度可以促進(jìn)整個建筑工程順利完工。審核并掌控施工總進(jìn)度計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。建筑工程監(jiān)理工作的核心是質(zhì)量控制。建筑工程項目的形成和質(zhì)量保證關(guān)鍵在于施工階段是否嚴(yán)格實行施工圖紙,施工階段的監(jiān)理質(zhì)量也關(guān)系著整個工程項目的質(zhì)量控制。所以監(jiān)理工作的質(zhì)量控制應(yīng)貫穿施工全過程,需要建立高效的質(zhì)量監(jiān)督體系,對施工前、施工過程及施工后驗收三個階段進(jìn)行監(jiān)理工作,以達(dá)到工程項目預(yù)期的目標(biāo),完成等級要求。對于建筑工程中的電氣、暖衛(wèi)和安裝工程等,特別是其中的隱蔽工程的質(zhì)檢要嚴(yán)格把關(guān)。監(jiān)理工作的另一個重要任務(wù)就是對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行監(jiān)督管理。比如巡查施工現(xiàn)場安全措施的組織實施情況和生產(chǎn)安全情況,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并要求施工單位進(jìn)行整改。對于施工時發(fā)生的突發(fā)性事件或者重大安全事故,需上報總監(jiān)理人員或建設(shè)行政主管部門進(jìn)行處理。監(jiān)理工作還包括事故發(fā)生后進(jìn)行的應(yīng)急救援、現(xiàn)場保護(hù)及配合調(diào)查處理工作。
二、施工階段的監(jiān)理工作分析
從建筑工程施工階段的實施過程來看,具體的監(jiān)理工作主要分布在施工準(zhǔn)備、施工過程和竣工驗收三個階段,從監(jiān)理工程師的角度來看這三個階段的具體措施包括:
1、施工前的準(zhǔn)備階段。首先監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真熟悉合同條款,依法對建筑工程施工全過程進(jìn)行監(jiān)控管理。審核施工隊伍的技術(shù)資質(zhì)、資金財務(wù)實力、施工機械設(shè)備等條件,依法審查認(rèn)可分包施工資格。建筑工程施工前,監(jiān)理方必須召集工程項目各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人開質(zhì)量會議,明確監(jiān)控建筑工程所需原材料、半成品或構(gòu)配件的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督施工單位各個環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作(包括人員配備、組織管理及施工方法等。掌握施工現(xiàn)場的管理環(huán)境、工程技術(shù)環(huán)境。為了解施工現(xiàn)場情況和施工設(shè)計及施工過程,監(jiān)理方應(yīng)認(rèn)真閱讀單項工程的設(shè)計圖紙,準(zhǔn)確把握施工的重點或難點,找出施工過程中易出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的環(huán)節(jié),并在施工前與項目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同商討,最終采取積極有效的解決措施。最后嚴(yán)格把好施工單位的開工關(guān),檢查施工準(zhǔn)備合格后,方可開工指令。
2、施工過程中的監(jiān)理工作。施工過程中的監(jiān)理工作主要對質(zhì)量控制和進(jìn)度控制嚴(yán)格把關(guān),堅持全過程監(jiān)督,對于重點項目和施工現(xiàn)場要細(xì)致檢查。按照《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》和相關(guān)法律標(biāo)準(zhǔn),督促落實各施工工序的“三檢”制度(自檢、互檢和專檢),跟蹤檢查和驗收原材料、設(shè)備、隱蔽工程和關(guān)鍵部位的質(zhì)量,并不得進(jìn)入下道工序施工。對未經(jīng)檢驗的工程或檢驗不合格的分項工程不予驗收。還要對關(guān)鍵工程和重點部位實施巡視、檢查、旁站等工作,進(jìn)而保證建筑工程的施工質(zhì)量才有保障。在建筑工程的裝飾裝修施工階段,工種、全方位交叉作業(yè)管理難度大。此時監(jiān)理工作應(yīng)重點關(guān)注于合理安排交叉作業(yè),做好細(xì)部處理和成品保護(hù)。如合理安排工序和人力,都是保證施工進(jìn)度的控制措施。在施工過程中還應(yīng)注重監(jiān)理資料與施工進(jìn)度的同步記錄,并保證期真實性、時效性與完整性。秉持“安全第一、預(yù)防為主”的原則,監(jiān)理工程師應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,主要是保證施工過程中配置充足的安全設(shè)施,實行安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、施工竣工后的監(jiān)理工作??⒐ぷ詸z應(yīng)在施工方每完成一個單位工程或者完成整個工程項目后進(jìn)行。施工方自檢合格后,項目監(jiān)理機構(gòu)接受施工單位遞交的《工程竣工報驗單》,并組織相關(guān)人員預(yù)驗單位工程,層層驗收,嚴(yán)格把關(guān)。如果預(yù)驗合格,則審查交工資料等申報材料,并報業(yè)主方。如果存在的質(zhì)量問題,及時發(fā)出整改通知單,要求施工單位整改。發(fā)現(xiàn)申報資料缺失或失實,則責(zé)令施工方按檔案整理要求補充、核實及改正資料。監(jiān)理在施工竣工后要參加統(tǒng)一組織的工程竣工驗收工作,聽取相關(guān)質(zhì)監(jiān)部門的檢查和評價,及時反饋和處理質(zhì)量問題。工程峻工驗收交付使用后,及時整理監(jiān)理檔案資料,并上交公司歸檔。
三、存在的問題和措施分析
在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)還在逐步完善的過程中,我國建設(shè)監(jiān)理工作雖然取得了巨大的發(fā)展和成就,但是仍面臨著不少問題。這些問題主要體現(xiàn)在施工方面、監(jiān)理方面和業(yè)主三個方面。施工方面存在的問題主要是:施工企業(yè)素質(zhì)偏低、掛靠經(jīng)營屢禁不止;建設(shè)單位壓迫施工單位的不良行為(墊資施工、工程壓價及工程不合理分包等);施工單位對監(jiān)理的認(rèn)識不足,在施工階段消極配合監(jiān)理工作等。阻礙了監(jiān)理工作的順利實施和發(fā)展。監(jiān)理方面存在的問題包括:建設(shè)監(jiān)理取費標(biāo)準(zhǔn)低;監(jiān)理市場混亂,缺乏公平競爭;監(jiān)理隊伍不穩(wěn)定,難以保證監(jiān)理水平;4)掛靠監(jiān)理現(xiàn)象嚴(yán)重,監(jiān)理工作有名無實。業(yè)主行為也存在不規(guī)范的問題,嚴(yán)重影響建筑工程目標(biāo)的順利實現(xiàn)。如業(yè)主方忽視了監(jiān)理工作和重要性和法律性,過分干預(yù)監(jiān)理工作,或者直接管理建筑工程項目,妨礙監(jiān)理工作對施工階段的監(jiān)控作用。為解決建筑工程施工階段監(jiān)理工作的諸多問題仍需要進(jìn)一步完善法律法規(guī)、施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求,建立科學(xué)的監(jiān)理工作流程,明確監(jiān)理工作重點,嚴(yán)格按照投標(biāo)承諾、合同文件和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),公正守法、科學(xué)誠信地執(zhí)行監(jiān)理工作。培養(yǎng)監(jiān)理人員的職業(yè)素質(zhì)和責(zé)任心,可參考《關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)深化改革的指導(dǎo)意見》,要盡快完善人員資格認(rèn)證制度和質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。如實行質(zhì)監(jiān)工程師制度,通過考試、考核,取得監(jiān)理技術(shù)注冊資格,這樣來保證監(jiān)理隊伍的質(zhì)量。建立完備的質(zhì)量保證體系,不僅僅在施工過程中實現(xiàn)質(zhì)量控制,而要在施工全過程中保證建筑工程監(jiān)理制的健康發(fā)展,才能促進(jìn)建筑工程施工階段的控制目標(biāo)的實現(xiàn)。
四、結(jié)語
建筑工程的質(zhì)量和國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展息息相關(guān),所以建筑工程項目的重點對象即是作為保障工程項目的建設(shè)質(zhì)量與秩序的監(jiān)理工作。通過有效、規(guī)范地對建筑工程施工階段進(jìn)行監(jiān)理工作,可監(jiān)管和控制整個工程施工質(zhì)量工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程造價,進(jìn)而提高建筑工程的整體經(jīng)濟(jì)、社會效益。
參考文獻(xiàn):
[1]陳江南 .論如何提高建筑工程施工階段的監(jiān)理工作[J].城市建設(shè),2012
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績效考核流于形式,淘汰機制不健全
對于人才的使用和評價,績效考核是重要手段,同時也是引入競爭機制的重要方式。目前,不少高校考核內(nèi)容比較含糊、籠統(tǒng),沒有針對性。而且更為嚴(yán)重的是考核中存在著“吃大鍋飯”的問題??己酥鞴苷咄K于人情,應(yīng)付了事,考核變成了填表簽字工作,不能真正考評出績效高低,在評獎、評優(yōu)方面存在輪流坐莊現(xiàn)象。在考核中,往往過于關(guān)注短期成果,忽視了長期或過程的績效,容易誘導(dǎo)急功近利的思想。
構(gòu)建和諧高校必須改革高校人事管理
1.高校管理者的素質(zhì)有待提高
一方面,由于歷史的原因,長期以來我國高校的管理者的知識水平還比較低,管理者的文化素質(zhì)有待提高。有的高校對管理者也存在某種誤解,認(rèn)為高校文化素質(zhì)主要是高校教師的事,因此不重視提高管理層的整體文化素質(zhì)。另一方面,當(dāng)前高校高層管理者的素質(zhì)參差不齊,相當(dāng)一部分高校管理者對于高校人事管理缺乏充分的研究和深入的思考,對學(xué)校傳統(tǒng)的操作方法非常熟悉,但卻缺乏科學(xué)的人力資源管理知識,不了解世界高校的管理水平的新發(fā)展和新模式,墨守成規(guī),看不到高校人事管理中的落后與不足,缺乏調(diào)整和優(yōu)化人事管理的決心和有效措施,這是造成當(dāng)前高校管理水平低下的重要原因。
2.用人制度僵化,缺乏競爭激勵機制
受到國家人事體制改革的影響和制約,目前高校的人事管理體制改革依然沒有取得突破性進(jìn)展,專業(yè)技術(shù)職務(wù)和事業(yè)單位職工身份的“終身制”,職稱評定上的論資排輩、干部能上不能下等現(xiàn)象在大部分高校依然存在。由于缺乏國家事業(yè)單位人事制度改革大背景的支持,各地高校的內(nèi)部人事管理體制改革,普遍具有制度上的不徹底性。這些現(xiàn)象嚴(yán)重地影響了教職工尤其是青年教師和優(yōu)秀人才積極性的發(fā)揮。同時,由于缺乏競爭的壓力和動力,使得許多人沒有危機感,形成不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī)的懶惰思想,抑制了教職工的開拓創(chuàng)新精神,嚴(yán)重影響了教職工自身素質(zhì)和能力的提高,從而影響了高校人事管理和人力資源開發(fā)的整體質(zhì)量。
高等學(xué)校人事管理工作的基本對策
1.牢固樹立人力資源管理的管理理念
從“人事部(處)”到“人力資源部”,從人事管理到人力資源管理絕不是一個簡單的名詞調(diào)換。高校要積極順應(yīng)管理理念的變革和發(fā)展趨勢,樹立“人才是第一位”的觀念,變過程管理為目標(biāo)管理,變以事為中心為以人為中心,變“被動反應(yīng)型”的操作型管理為“主動開發(fā)型”的策略式管理,變孤立的靜態(tài)管理為全過程的動態(tài)管理。高校人事管理者要牢固樹立起人力資源管理的管理理念,把單純的“人事”管理轉(zhuǎn)變成“人才資源管理”,以“以人為本”的思想和人才開發(fā)的觀念從事人事管理工作,真正樹立以人為本、人是第一生產(chǎn)力的主體、人是第一資源的管理理念。
2.建設(shè)一支高素質(zhì)的師資隊伍
首先要保持學(xué)校內(nèi)部骨干教師相對穩(wěn)定,切實改善教師特別是骨干教師和后備人才的教學(xué)、科研條件、住房和生活待遇等,使之趕上或接近同級同類學(xué)校水平,并激勵更多的教師愛崗敬業(yè),進(jìn)入骨干教師隊伍。其次是從社會其他部門引進(jìn)急需的教學(xué)、科研骨干充實師資隊伍。當(dāng)然,引進(jìn)人才一定要把好進(jìn)口關(guān),堅持公開、公正、公平競爭的原則,選擇學(xué)歷層次較高的人員,這樣可縮短適應(yīng)周期,盡快在教學(xué)科研第一線獨當(dāng)一面,挑起大梁,同時也提高了教師的整體素質(zhì)。再者是注重培養(yǎng)。對人才既要使用,也要讓他們有更多學(xué)習(xí)、進(jìn)修的機會,使他們知識不斷更新和積累,跟上時代潮流,跟上科研前沿,甚至在某些領(lǐng)域處于前沿領(lǐng)地,成為領(lǐng)頭雁。
3.努力提高高校人事管理者的自身素質(zhì)
加強理論學(xué)習(xí),重視調(diào)查研究,善于觀察,勤于思考,勇于探索,敢于創(chuàng)新。著名管理學(xué)專家哈羅德•孔茨認(rèn)為:沒有高級管理人員迅速、靈活、不墨守成規(guī)并有條件的管理,就不可能進(jìn)行有效的管理。人類社會是充滿人性情感的社會,人事工作更是充滿人性情感的工作,因此現(xiàn)代人事管理人員要培養(yǎng)自己開朗、穩(wěn)重、細(xì)心的性格。對人要有愛心,善解人意,學(xué)會用情感協(xié)調(diào)和處理人與人、人與事之間的各種矛盾。要提高學(xué)歷和職稱層次,不斷掌握新技術(shù)和獲取開發(fā)利用信息與辯證思維和系統(tǒng)思維的能力、科學(xué)決策的能力,提高辦事效率。實現(xiàn)人事管理的辦公自動化。
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關(guān)鍵詞:不穩(wěn)定巖體 巖層走向 真傾角
中圖分類號:P554 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2013)07(a)-0043-02
新疆二塘溝水庫位于鄯善縣二塘溝河山口以上14.5 km山區(qū)段,水庫地理位置:東經(jīng)89°54′~89°57′,北緯43°16′~43°19′,水庫距鄯善縣城約85 km,距烏魯木齊308 km,已有柏油路通往山口二塘溝河管理所,山口至壩址區(qū),為河床卵礫石路面,路面狀況較好。
二塘溝水庫作為二塘溝河上一座控制性工程,是一個具有灌溉、石油供水、防洪等效益的綜合利用工程,建成后對實現(xiàn)鄯善縣四庫聯(lián)網(wǎng)起到重要的作用。總庫容2380萬 m3,攔河壩高64.80 m。壩長340 m,水庫工程規(guī)模為中型,工程等別為Ⅲ等,主要建筑物由攔河壩、溢洪道、導(dǎo)流兼泄洪洞、灌溉放水洞組成。
1 水庫及壩址區(qū)地質(zhì)概況
水庫壩址區(qū)位于中山區(qū)峽谷內(nèi),庫區(qū)兩岸基巖山體雄厚,海拔1550~2000 m,相對高差100~550 m,谷坡坡角一般30°~70°,谷底寬120~500 m,呈“U”字型。庫區(qū)無較大規(guī)模的斷裂穿過,僅在兩岸發(fā)育一些低序次的NE、NNE向壓扭性、張扭性斷層,延伸長度一般200 m。
庫區(qū)出露的地層主要為上石炭統(tǒng)石人子溝組(C3s)英安巖、凝灰?guī)r和第四系地層,其巖性分述如下。
(1)上石炭統(tǒng)石人子溝組(C3s),巖性主要為凝灰?guī)r和英安巖。
①英安巖:主要分布在壩址區(qū)左岸及河床覆蓋層底部及右岸坡角處,另在壩址右岸上游僅局部出露,與右岸凝灰?guī)r呈侵入接觸,屬淺成侵入巖,為塊狀結(jié)構(gòu),巖石堅硬、性脆。
②凝灰?guī)r:主要分布于壩址區(qū)右岸,另壩址左岸上部局部出露,以中厚層狀為主,由于褶皺作用的影響,巖層揉皺現(xiàn)象明顯,巖層產(chǎn)狀變化較大。產(chǎn)狀主要為285°~330°SW∠25°~40°,凝灰?guī)r層中局部夾薄層凝灰質(zhì)砂巖。弱風(fēng)化層飽和抗壓強度75 MPa,微新巖石飽和抗壓強度100 MPa。
(2)第四系主要有中~上更新統(tǒng)和全新統(tǒng)沖積物及全新統(tǒng)洪坡積和坡積物。
2 大壩左壩肩工程地質(zhì)概況
壩軸線方向303°。左壩肩山體呈東西走向,寬度大于200 m,坡度為30°~40°山脊分布有Ⅳ級階地;山梁上游側(cè)為1#沖溝,坡度40°~50°;為下游為側(cè)Ⅱ、Ⅲ級階地,坡度15°~20°;山梁上游側(cè)地形較陡,下游側(cè)地形較緩。壩軸線位于山脊下游約50 m,大多基巖,少量為坡積碎石和Ⅳ級階地砂卵石覆蓋,覆蓋厚度一般2~3 m,結(jié)構(gòu)較松散?;鶐r以塊狀英安巖為主,在1446 m高程以上,有少量凝灰?guī)r,厚度約10~20 m,產(chǎn)狀為300°~310°SW∠20°~40°,巖層走向與壩軸線基本平行,心墻開挖的上游邊坡,為切層坡,穩(wěn)定性差,需處理。
巖體中裂隙較發(fā)育,有NW、NNE、NEE向3組,裂隙面可見黃鐵礦氧化物,NW走向裂隙與開挖邊坡近于平行,傾向SW,為心墻上游開挖坡的坡外,有部分裂隙傾角緩于開挖邊坡角。
3 關(guān)于不穩(wěn)定體的論述
BT1不穩(wěn)定體主要位于壩線(樁號0+000~0+060)上游側(cè),分布高程1465~1505 m,巖性為層狀凝灰?guī)r,順層裂隙發(fā)育,并發(fā)育有順層斷層,厚度10~20 m,方量約10000 m3。孤立不穩(wěn)定體巖層產(chǎn)狀為310°SW∠30°~45°,傾坡外偏下游,該不穩(wěn)定體受風(fēng)化剝蝕三面臨空(見照片1),后緣又被古河槽切割,切割深度10~15 m,不穩(wěn)定體孤立的分布于英安巖之上。在順層裂隙和順層斷層及凝灰?guī)r與英安巖的接觸面作為不穩(wěn)定體的滑動面(圖1)。
不穩(wěn)定于壩軸線上游,部分位于壩軸線頂部,在大壩心墻開挖過程中,將進(jìn)一步挖斷其底滑面,影響穩(wěn)定。
左壩肩心墻基礎(chǔ)于2012年11月開始動工,12月底完成開挖。,開挖完成后,為確保施工安全,提出對余留不穩(wěn)定體進(jìn)行支護(hù),但因天氣寒冷,支護(hù)質(zhì)量不能保證,故未能及時支護(hù),在2~3月表層不穩(wěn)定體沿層面(f 320°SW∠45°)垮塌(見照片2、圖1)。天氣回暖之后,對余留不穩(wěn)定體采取長錨桿支護(hù)。
在溢洪道和壩肩開挖過程中,將BT1上部孤立巖體及下部部分不穩(wěn)定體已挖除。開挖邊坡按設(shè)計邊坡(1∶0.5)開挖完成后,經(jīng)地質(zhì)編錄,該不穩(wěn)定體巖性為凝灰?guī)r,層狀構(gòu)造,為薄層狀,單層厚度5~10 cm,層面微波狀起伏,略粗糙,無充填物。下部巖層產(chǎn)狀320°SW∠45°,主要發(fā)育兩組斷層和裂隙,產(chǎn)狀為70°SE∠65°和順層裂隙320°SW∠45°,巖體受兩組斷層和裂隙相互切割,巖體完整性較差。巖層產(chǎn)狀及順層裂隙(斷層)與大壩上游開挖邊坡(走向為303°),夾角?。?7°),且傾向坡外。經(jīng)計算得出,該巖層產(chǎn)狀在邊坡上的真傾角為41.7°,為中緩傾角,且緩于開挖邊坡,不利于邊坡穩(wěn)定,在開挖完成后出現(xiàn)滑塌,滑動面為順層斷層(裂隙)(見圖3)。
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一、在企業(yè)思想政治工作中注重人文關(guān)懷的重要意義
(一)人文關(guān)懷是企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)實需要。隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展,人們的工作和生活節(jié)奏明顯加快,員工會遇到不少思想、心理上的問題和困惑,這就使得企業(yè)思想政治工作面臨新的挑戰(zhàn)和機遇。企業(yè)只有在思想政治工作中融入人文關(guān)懷,給員工以更多的指導(dǎo)、正確的引導(dǎo)和及時的疏導(dǎo),才能幫助他們健康、全面地發(fā)展。
(二)人文關(guān)懷是企業(yè)思想政治工作的價值訴求。企業(yè)思想政治工作的宗旨在于關(guān)心人、激勵人、提升人,尊重人的價值,激發(fā)人的主體性,調(diào)動人的積極性,以關(guān)注人的發(fā)展與自我完善來彰顯其特有的人文關(guān)懷價值。企業(yè)思想政治工作要以中國化的最新成果為指導(dǎo),教育員工樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀,從而引導(dǎo)員工更好地“做人”、“做事”。
(三)人文關(guān)懷是企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新的基點。思想政治工作的溝通需要注重人文關(guān)懷。實踐證明,成功教育的關(guān)鍵是教育者與被教育者的充分互動。只有建立在人文關(guān)懷基礎(chǔ)上的溝通和情感的“共鳴”,才能實現(xiàn)企業(yè)思想政治工作的目標(biāo)。
二、在思想政治工作中注重人文關(guān)懷的實踐
近幾年,上海石化股份有限公司銷售供應(yīng)公司在如何做好企業(yè)思想政治工作、突出以人為本、體現(xiàn)人文關(guān)懷上做了一些探索,取得了一定成效。2008年,公司按照“人本為先,成本領(lǐng)先”的要求,不斷促進(jìn)人文精神和思想政治工作的融合,充分調(diào)動廣大員工的積極性,為確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展、各項工作任務(wù)的完成營造了和諧的內(nèi)部氛圍。
(一)緊密結(jié)合公司改革、生產(chǎn)經(jīng)營工作,做到融入中心,服務(wù)大局。近年來,從物資供應(yīng)集中,到分配制度改革,特別是減員分流、改制分流,公司黨委充分發(fā)揮了各級組織和干部的作用,把思想政治工作融入改革措施的每個環(huán)節(jié),努力做到了思想不亂、工作不斷。
在“抓生產(chǎn)經(jīng)營從思想入手,抓思想從生產(chǎn)經(jīng)營出發(fā)”原則的指導(dǎo)下,公司積極開展了以“低成本戰(zhàn)略,高質(zhì)量服務(wù)”為主題的形勢任務(wù)教育,把其作為思想政治工作融入中心、服務(wù)大局的一個重要途徑。為此公司提出“講、論、查、訂、干”的方針:即向員工講明形勢、政策和工作思路;圍繞如何推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展穩(wěn)定工作進(jìn)行座談討論;客觀地查找本公司、本部門、本班組、本崗位存在的問題;以低成本戰(zhàn)略措施為重點,制訂全年工作目標(biāo)和措施;結(jié)合實際,求真務(wù)實,埋頭苦干,從而為形成員工的共識、樹立員工的信心、激發(fā)員工的斗志、完成企業(yè)全年的各項工作任務(wù)奠定了較為扎實的思想基礎(chǔ)。
思想政治工作的有效開展,促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營和低成本戰(zhàn)略的有力實施。2008年,公司采購資金節(jié)約率為4.78%,節(jié)約采購資金2億多元,全年累計節(jié)約采購費用和管理費用共3106.02萬元,為年度目標(biāo)的118.18%。
(二)緊密結(jié)合素質(zhì)工程建設(shè),突出以人為本,重視員工的個人發(fā)展。首先,切實加大對業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)力度,提高他們的職業(yè)技能水平和職業(yè)道德素養(yǎng)。2008年初,企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)一一走訪有關(guān)部門聽取意見,探討采購人員培訓(xùn)方式和培訓(xùn)渠道;人力資源部門選擇合適的培訓(xùn)咨詢機構(gòu)和培訓(xùn)學(xué)習(xí)課程,對采購供應(yīng)人員開展了有效的崗位培訓(xùn)。其次,按照建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的要求,公司重點抓好“五優(yōu)”(學(xué)習(xí)優(yōu)、工作優(yōu)、服務(wù)優(yōu)、品行優(yōu)、環(huán)境優(yōu))文明崗、職業(yè)道德示范崗(區(qū))的創(chuàng)建工作,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)型班組、知識型員工、學(xué)習(xí)型黨員對象的申報和培育,并積極搭建青年施展才華的舞臺,開展師徒結(jié)對工作。再次,公司把“敬業(yè)明星”的評選活動與“三守三人”(即敬業(yè)守職做明白人,遵章守紀(jì)做老實人,明禮守信做文明人)年度人物推選工作相結(jié)合,通過《銷供通訊》、公司內(nèi)部網(wǎng)頁等宣傳陣地,加大對“敬業(yè)明星”及其他先進(jìn)人物先進(jìn)事跡的宣傳,在公司內(nèi)部形成比學(xué)趕超、積極向上的良好氛圍。
(三)緊密結(jié)合實際問題的解決,為員工辦實事,增強企業(yè)的凝聚力。從員工的實際需要出發(fā),將開展思想政治工作與解決實際問題密切結(jié)合,這既是人文關(guān)懷的精髓,也是構(gòu)建社會主義和諧社會“共建共享”原則的必然要求。公司利用“深入群眾促和諧,凝心聚力促發(fā)展”主題活動(簡稱“雙促”)這一平臺,在日常的思想政治工作中,注重從生活上關(guān)心和愛護(hù)員工,力所能及地為他們解決實際問題。公司黨委通過領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研、有關(guān)部門收集員工思想熱點問題、組織員工提合理化建議等形式,按照“邊查找、邊整改”的要求,經(jīng)過努力,使得員工提出的一系列問題得到了圓滿解決,獲得了員工的認(rèn)可。如:針對公司供配中心供應(yīng)三站職工提出的工作場所附近有含氰污水氣味的問題,公司及時與相關(guān)單位協(xié)調(diào),調(diào)整了工作場所,使職工的工作環(huán)境得到了改善。此外,公司還本著“企業(yè)思想政治工作要‘錦上添花’,但更應(yīng)‘雪中送炭’”的原則,不僅做好冬送溫暖、夏送清涼的常規(guī)性工作,還進(jìn)一步加大幫困送溫暖工作力度,盡力幫助解決困難員工的實際問題和利益訴求。2008年,公司共慰問幫扶職工130人次,慰問金額9.5萬元。
總之,思想政治工作絕不是空洞的說教,絕不能脫離企業(yè)的中心工作,絕不能撇開現(xiàn)實的利益關(guān)系。只有在工作中秉承充分體現(xiàn)社會價值、企業(yè)價值與個人價值的原則,把人文關(guān)懷當(dāng)作企業(yè)思想政治工作的重要內(nèi)容,真正把員工個人發(fā)展融入企業(yè)發(fā)展的全過程,做到把思想政治工作與企業(yè)的中心工作、素質(zhì)工程建設(shè)、解決實際問題緊密結(jié)合起來,才能彰顯企業(yè)思想政治工作的時代特征,真正起到“思想上解惑、精神上解悶、文化上解渴、心理上解壓”的作用,充分調(diào)動起員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,從而進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。
三、企業(yè)思想政治工作存在的難點
(一)企業(yè)思想政治工作與企業(yè)效益息息相關(guān)。在全球金融危機的沖擊下,企業(yè)面臨效益困境的嚴(yán)峻形勢,員工的心理壓力比較大,想法相對也多,這在一定程度上影響了思想政治工作的說服力。
(二)企業(yè)思想政治工作的作用遇到的挑戰(zhàn)。其一,許多社會消極因素抵消了思想政治工作的成果,使之難以發(fā)揮應(yīng)有的作用和效能;其二,思想政治工作尚缺少物質(zhì)載體,造成企業(yè)思想工作與幫助員工解決某些實際困難缺乏政策支持與解決手段;其三,思想政治工作的成效具有間接性、潛在性、長期性、積累性等特點,由于短期看不到成果而使有些員工認(rèn)為思想政治工作的作用不大。
四、加強和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作的對策思考
(一)在內(nèi)容上,緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,不斷加以豐富和深化。一是緊緊圍繞企業(yè)中心工作來深化教育內(nèi)容。關(guān)鍵是要結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展中員工的思想特點,做好教育、引導(dǎo)工作。特別是在面臨嚴(yán)峻形勢的逆境面前,既要講清形勢、困難、矛盾和壓力,還要講清發(fā)展、前景、應(yīng)對的辦法和措施,使干部、員工在樹立危機意識、憂患意識的同時,也要振奮精神,鼓舞士氣,激發(fā)做好各項工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感。二是貼近員工、服務(wù)基層,密切關(guān)注與員工利益息息相關(guān)的問題。思想政治工作只有真正搞清楚員工在想什么、要什么、煩什么,不斷調(diào)整工作重點,多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作,才能最大限度地發(fā)揮思想政治工作溝通心靈的調(diào)節(jié)功能、解疑釋惑的疏導(dǎo)功能、穩(wěn)定人心的凝聚功能和團(tuán)結(jié)鼓勁的激勵功能。
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