導(dǎo)語：如何才能寫好一篇空間文字，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、不見面不等于不思念，不聯(lián)絡(luò)只是為了掩飾眷戀。

2、一只野獸受了傷，它可以自己跑到一個(gè)山洞躲起來，然后自己舔舔傷口，自己堅(jiān)持，可是一旦被噓寒問暖，它就受不了。

3、寂寞的人老是會(huì)專心的記住他生命中泛起過的每一個(gè)人，于是我老是意猶未盡地想起你在每個(gè)星光隕落的晚上一遍一遍數(shù)我的寂寞。

4、早上還給我說幾句話，晚上又不見了，小樣兒，我就蹲在河邊，看你出不出來。

5、假如上帝要?dú)缫粋€(gè)人必先令其瘋狂，可我瘋狂了這么久為何上帝還不把我毀掉。

6、實(shí)在一切早已經(jīng)滄海桑田勒我像是一只躲在殼里長(zhǎng)眠的鸚鵡。

7、你永遠(yuǎn)也看不到我最寂寞時(shí)候的樣子，由于只有你不在我身邊的時(shí)候，我才最寂寞。

8、傷口就像我一樣，是個(gè)倔強(qiáng)的孩子，不肯愈合，因?yàn)閮?nèi)心是溫暖潮濕的地方，適合任何東西生長(zhǎng)。

9、在這個(gè)憂傷而明媚的三月，我從我單薄的青春里打馬而過，()穿過紫堇，穿過木棉，穿過期隱時(shí)現(xiàn)的悲喜和無常。

10、撇開愛情不說·活的現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)，我發(fā)現(xiàn)我更愛生活了。

11、每天的每天都怕你說，你要走了。但我卻改變不了什么。因?yàn)?，我只是小三?/p>

12、一個(gè)人總要走陌生的路，看陌生的風(fēng)景，聽陌生的歌，然后在某個(gè)不經(jīng)意的瞬間，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，原本費(fèi)盡心機(jī)想要忘記的事情真的就這么忘記了。

13、雁字回首早過忘川撫琴之人淚滿衫蕭蕭揚(yáng)花落滿肩落滿肩。

14、離去，讓事情變得簡(jiǎn)單，人們變得善良，像個(gè)孩子一樣，我們重新開始。

15、笛聲寒窗影殘煙波槳聲里何處是江南。

16、你的世界太繁華，與我格格不入。那些刻在椅子背后的愛情，會(huì)不會(huì)像水泥上的花朵，開出沒有風(fēng)的，寂寞的森林。

17、良多我們認(rèn)為一輩子都不會(huì)健忘的事情，就在我們念念不忘的日子里，被我們遺忘了。

篇2

高一（7）班李樹楷

在大千世界中，人，總是堅(jiān)強(qiáng)地活著。他們?yōu)榱嗣篮玫拿魈?，?chuàng)造出了一段段激揚(yáng)的凱歌。但多么輝煌都離不開那片養(yǎng)育我們的空間——大自然。

大自然，是你給了這星球上第一個(gè)生命，你孕育著人類的第一種語言，不敢想：沒有了你會(huì)是一種怎樣的情景。

你曾經(jīng)憤怒，山崩地裂，海水翻滾，你擁有可以毀滅一切的能力；你曾微笑，春暖花開，綠蔭環(huán)繞，你擁有可以包攬一切的胸懷。

有人想了解你，想探求海底的秘密，想追尋綠色的神奇。也有人害怕你，因?yàn)樗麄儾欢愕镊攘Α?/p>

而我認(rèn)為：你只是一張紙！一張寫滿字的紙。當(dāng)我看完了第一張紙的最后一個(gè)字，便出現(xiàn)了第二張，它吸引著我，我便迫不及待地看完第二張。剎時(shí)，又出現(xiàn)了第三張……我不停地看，不停地讀。那本是一頁的紙，就漸漸變?yōu)橐槐緯?，越來越?hellip;…

我無法將它讀完，也未必全能看懂。帶著意猶未盡的情緒將它合好，回想：那廣闊的自然中我只是滄海一粟。我把它交給農(nóng)民，農(nóng)民在二十四節(jié)氣的旋律中讀懂了“春華秋實(shí)”的意蘊(yùn)；農(nóng)民把它交給了工人，工人在春夏秋冬交替的節(jié)奏中讀懂了“時(shí)間就是效益”的哲理；工人把它交給了詩人，詩人在云霞霧嵐的微笑中讀懂了人世間的溫馨與親情……但是沒有人能將大自然讀懂！并不是人類的懶惰，而是沒有人擁有大自然一樣寬廣的胸懷。

篇3

2004年9月1日，俄羅斯北奧賽梯共和國別斯蘭市第一中學(xué)的操場(chǎng)上，上千名學(xué)生、家長(zhǎng)以及老師正在參加新學(xué)期的開學(xué)典禮，忽然一輛卡車沖進(jìn)了校園，車上迅速跳下了30多名武裝分子。自動(dòng)步槍朝天舉了起來，槍聲大作。震驚世界的別斯蘭人質(zhì)危機(jī)爆發(fā)了。

17歲的學(xué)生卡茲貝克·扎拉加索很快意識(shí)到他們遇上了，他和一些高年級(jí)的同學(xué)趁著混亂，穿過操場(chǎng)，跑到安全地帶，在一堵墻壁后面隱藏了起來?？ㄆ澵惪?#183;扎拉加索大口地喘著粗氣，扭頭一看，心里涼透了：四處都沒有10歲的妹妹阿昆達(dá)的身影。她可能落到了的手中。那一瞬間，卡茲貝克從墻后跑了出來，沖向控制的人群?！澳惘偭耍俊蓖瑢W(xué)在后面大叫起來。卡茲貝克頭都不回，“我要找到阿昆達(dá)！”他在綁匪劫持的人群中找到了妹妹。所幸的是，在這場(chǎng)持續(xù)52個(gè)小時(shí)近400名人質(zhì)死亡的危機(jī)中，他和妹妹都安然無恙。親情的愛使他忘卻了危險(xiǎn)。

第二個(gè)故事發(fā)生在9·11事件中。銀行家愛得華被困在了世貿(mào)中心的南塔第56層，窗外濃煙滾滾，碎片像蝴蝶一樣在空中飄飛。愛得華知道自己已經(jīng)沒有生還的可能了，他掏出手機(jī)，開始撥打第一個(gè)電話，這個(gè)電話沒有接通。時(shí)間不多了，他掛了電話，撥打第二個(gè)號(hào)碼，在一瞬間卻想了更重要的事情，于是打了他一生中的最后一個(gè)電話。

在這場(chǎng)空前的劫難中，愛得華的助手羅納德和律師麥克都接到了愛得華的手機(jī)信號(hào)，但是沒有聽到聲音。事后，兩人來到了愛得華在洛杉磯的家中，找到了他的母親。母親說愛得華的最后一個(gè)電話是打給她的。律師開始追問電話的內(nèi)容，說這可能關(guān)系到愛得華遺留的巨額財(cái)產(chǎn)的分配。眼淚從母親的眼中流了出來，那個(gè)電話，不是關(guān)于財(cái)產(chǎn)，也不是關(guān)于銀行事務(wù)，愛得華在那一瞬間留下的最后一句話是：媽媽，我愛你。

篇4

減肥計(jì)劃一：節(jié)食

孫悟空為了不讓自己嘴饞，特地制作了一張“每日進(jìn)食表”：

早餐：半個(gè)未成熟的桃子

午餐：一根9厘米長(zhǎng)的香蕉

晚餐：三顆小小的栗子

想法產(chǎn)生起來容易，可要把它落到實(shí)處，還真難！孫悟空常常是餓得頭昏眼花，神魂顛倒?？绝喌昀?，烤架上一只只又肥又大、又香又嫩的烤鴨給他鞠躬時(shí)，他吞了吞口水，低下頭；水果店里，貨攤上一個(gè)個(gè)滾圓滾圓的西瓜向它招手時(shí)，他瞇起了小眼睛；大超市里，各色各樣的零食惹得他口水直流……經(jīng)過一番苦斗，他們終于戰(zhàn)勝了食品的誘惑，一步三回頭地向前走去。突然，他一頭栽倒在地，昏了過去。路旁的行人急忙撥打110把他送到醫(yī)院。醒來后，孫悟空發(fā)現(xiàn)身在病床上，竟號(hào)啕大哭：“沒想到一世英明的孫大圣也有病倒的時(shí)候啊！鳴鳴！”

第一計(jì)劃失敗，孫悟空淚流滿面。

減肥計(jì)劃二：吃藥

孫悟空出院后，偶然間看到電視上有一則“奧曲輕”減肥廣告，產(chǎn)生濃厚興趣。于是，他以迅雷不及掩耳之勢(shì)從銀行取出全部積蓄，又向鄰里借了幾千元錢，到藥店里買了一大包的“奧曲輕減肥茶”，回來就急著服用。他想，這次一定行，瞧那模特身材，不是都是服用這玩意兒?jiǎn)?？他的眼里充滿的無限的希望，好像走在T型臺(tái)上走“貓步”的正是他呢！一段時(shí)間過后，孫悟空興高采烈地到醫(yī)院量體重，得到的結(jié)果真令他暈：體重竟有增無減，足足長(zhǎng)了4公斤！天??！孫悟空再一次痛哭流涕，傷心地回到花果山。

第二計(jì)劃失敗，孫悟空肝腸寸斷。

篇5

1、把我的心洗滌干凈吧，把我的罪孽洗滌干凈吧。

2、有個(gè)漫長(zhǎng)的過程里我已經(jīng)習(xí)慣了呆在屬于自己的角落，只能忽略眼角的閃爍。

3、愛情是一顆寂寞的子彈，從柔軟的胸膛穿過，打穿的依然是寂寞。

4、我是你們無法理解的思想，我是你們接受不了的可怕。

5、月圓夜，殤如雨，化作翩翩羽翼。

6、真不希望我們的回憶，是一場(chǎng)意外。

7、短暫的瞬間，漫長(zhǎng)的永遠(yuǎn)。

8、我想為你唱一首歌，也想陪你一起走到盡頭。

9、愛情里沒有誰對(duì)誰錯(cuò)，傷的永遠(yuǎn)是付出最多的那一個(gè)。

10、你對(duì)我的好，已經(jīng)超出我可以負(fù)荷的一百倍。

11、分離才知可貴，分離才懂珍惜，分離才會(huì)想起。其實(shí)分開了也是一種好。即使會(huì)想起。

12、曾幾何時(shí)m連一句再見都要變成岬納莩奩貳

13、時(shí)間是在流逝，不變的是我的大腦袋，還有朋友露出大門牙的笑。

14、沒有了你，我也會(huì)堅(jiān)強(qiáng)的活下去。你說忘了你吧，對(duì)不起，我根本一開始就沒記住。

15、就讓我一個(gè)人失憶，自從消失在你的世界Y。

16、原來世間最珍貴的東西，往往都是那樣虛幻不定的。

17、愛情是把無形的劍，在不知覺中狠狠的刺痛你。

18、我當(dāng)然不是看破紅塵，想出家的心思倒是有了。

19、落盡繁華，莪遲早滅了禰。

20、我們并不寂寞。寂寞的是城市。

21、我想你，用盡了我生命中的每一秒鐘。

22、好像把曾經(jīng)失去的天真給找回來。

23、向日葵放棄太陽的追逐，是不是我們生活的悲劇。

24、我勇敢所以不閃躲，我悲傷所以我笑了。

25、襖喲、挑戰(zhàn)我的小脾氣襖、你真選錯(cuò)人了。

26、等到夏末秋初，想說，還是會(huì)想你，只是不再是以前那樣子。

27、愛情無罪。如果有罪，我愿意沉溺于這罪，并且，不逃。

28、暗戀是一部完美的啞劇，一旦說出來就成了悲劇。

29、燈紅酒綠的世界，瘋了瘋了的人類。

30、別太把自己當(dāng)回事。除了那兩個(gè)人，你還有誰，能被心疼。

31、你別要求我什麼，我只想做最真實(shí)的自己。

32、我在窗玻璃上寫你的名字，埋怨自己怎么把你寫的那么丑。

33、幫助禰的人、不一定是朋友，而朋友、卻不一定幫助禰。

34、心Y白白的我，你能留下點(diǎn)什麼嗎。

35、生命最初的癡纏，是多么深刻的繾綣與眷戀。

36、現(xiàn)在的我對(duì)一切的事都是默然的態(tài)度。

37、我的心里，有一張通向你的地圖，條條道路都曾通向你，然而，你不知道。

38、時(shí)間可以改變一個(gè)人，可是永遠(yuǎn)改變不了那顆誠實(shí)的心。

篇6

“果然是你們，昨天君主就通知我們有兩個(gè)男生會(huì)經(jīng)過這里，沒想到這么快?！闭乒裾f。

“你們能知道我們?cè)谀睦铮俊庇耆A很吃驚。

“只要在這片森林內(nèi)，沒有我們君主看不到的。”掌柜的笑著說。

“現(xiàn)在說什么都沒用了，只能沖了。冰蓉，你沒問題吧？”風(fēng)蕭說。

“我沒問題的，放心好了?！北匕咽址胚M(jìn)挎包里，似乎要拿什么東西。

“沖！”說完，雨華和風(fēng)蕭從兩邊沖去，三下五除二就把士兵搞定了，冰蓉則是甩出幾個(gè)黑色的飛鏢，士兵也倒地了。之后，他們以飛快的速度離開了。

掌柜看他們跑了，心里暗笑：你們絕對(duì)逃不走的。

為了逃脫追捕，他們飛快的跑。男的跟女的比速度，一個(gè)13，兩個(gè)15，不用比也知道。冰蓉一直在努力追上雨華和風(fēng)蕭，她喊道：“等等我?。　庇耆A聽到了，對(duì)風(fēng)蕭說：“先停下來吧，等等冰蓉?！?/p>

冰蓉看到前面的兩人停了下來，自己也停了下來喘口氣，誰知一雙手從身后的樹叢中深處，一把捂住了冰蓉的嘴巴“唔……”冰蓉被強(qiáng)行拖入草叢中……

雨華和風(fēng)蕭在前面等了好久，雨華等不住了，說：“我去前面看看?！庇耆A走到剛才冰蓉站的那里，沒有人在。這時(shí)，他聽到路旁的樹從中傳出“沙沙聲”，便走進(jìn)去看。令他沒想到的是冰蓉在他面前，但是手腳卻被不知從哪里來的樹藤綁的死死的，嘴巴也被一根繩子勒住了，說不出話來。雨華走過去，準(zhǔn)備幫冰蓉解開“繩子”，嘴里還說：“誰把你弄成這樣的？”樹藤還沒解開，突然，冰蓉發(fā)出了“嗚嗚嗚”的聲音，還一直看著雨華身后，雨華一回頭看，一個(gè)人正拿著棍子，向雨華頭上揮去……

風(fēng)蕭等著等著，忽然看見冰蓉向她跑過來，但是他卻不知道是從哪冒出來的。冰蓉氣喘吁吁地跑過來，說：“我們走吧。咦？雨華呢？”“他去找你了，你沒看到嗎？”“沒有??！”“那我們等等吧?！?/p>

這片地域很大，從哪個(gè)地方冒出來的君主的士兵都可以看得見，風(fēng)蕭四處環(huán)顧，一是看雨華在哪里，二是看有沒有士兵追上他們。風(fēng)蕭說：“這雨華也真是的，怎么有不見了呢？”這時(shí)，冰蓉的聲音在風(fēng)蕭身后響起：“我?guī)闳ヒ娝?。”他明顯感覺到自己身后有這一個(gè)冰涼的東西頂著他的背，“你不是冰蓉?！薄皼]錯(cuò)，我不是。我是你們住店的掌柜?！北氐穆曇糸_始變了，變成了掌柜的聲音。風(fēng)蕭問：“你把他們藏到哪里去了？”掌柜兇狠狠地說：“跟我走就知道了?！闭乒癜扬L(fēng)蕭帶到剛才的樹叢里，雨華已經(jīng)被打暈了，手腳被捆起來，嘴巴也被繩子勒著，掌柜拿出一捆繩子，把風(fēng)蕭也捆了起來，還堵上了嘴?！昂呛?，任務(wù)完成。拿去跟君主領(lǐng)賞了！”說完，她走到樹叢外，拿出了可視對(duì)講機(jī)。

篇7

家，是我們情感的港灣。在家里，我擁有一方天地，這就是我的地盤，我的空間。

別看這里只有小小的幾十平方米，但“麻雀雖小，五臟俱全”。滿滿的書柜，還有電視、電腦、以及在天臺(tái)上的一個(gè)小小的菜園子……呵，假期又不期而至了，看看，我怎么在我的空間里度過快樂的一天吧！

早上，我從“席夢(mèng)思”床起來時(shí)，已經(jīng)八點(diǎn)了。吃完早餐，開始在我的書房里看書。伏案閱讀，如品香茗，其味悠長(zhǎng)。萬卷古今，一窗昏曉，是亙古的歷史，是飛逝的流星，是智慧與性靈的凝結(jié)?！叭诵?，必有吾師焉?！贝蜷_《論語》，重溫孔子的淳淳教誨，遨游在書的海洋……

到了網(wǎng)絡(luò)時(shí)間，我打開電腦，到好友的空間博客上踩踩，一起分享別人的觀點(diǎn)和看法。之后又聽著美妙的音樂。看看我喜歡的小說和作文，發(fā)表自己的想法觀點(diǎn)。最后利用時(shí)間玩一玩自己熱愛的游戲。

電腦，讓我在一天中增添了不少樂趣，寫心情，看小說，玩游戲，聊QQ等是我一周生活中不可少的。網(wǎng)絡(luò)讓我增長(zhǎng)知識(shí)，提高寫作水平，讓我的假期生活添彩和樂趣。

轉(zhuǎn)眼，已經(jīng)到了中午，在和家人們分享完午飯之后，同學(xué)們來了，哦，今天是我的生日呀！

下午，我們一起到天臺(tái)的菜園子種菜澆花的同學(xué)們一下子把我澆成落湯雞，其他同學(xué)也難逃一“劫”。烈日當(dāng)空，我們卻干的津津有味，熱火朝天。

玩累了，大家就坐在一起聊天，啃巧克力，風(fēng)輕輕拂過，而巧克力的甜味溶在嘴里，甜甜的……

到了晚上，同學(xué)們?yōu)槲尹c(diǎn)上是三根蠟燭，大聲唱著生日快樂歌，而當(dāng)我吹滅蠟紙的那一刻，幸福的淚水不知不覺的留下來，趁著好沒開燈，我把淚水擦去。淚干了，幸福卻沒有擦去……

篇8

根據(jù)研究院“十二五”財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)規(guī)劃，資金管控體系的建設(shè)目標(biāo)定位于創(chuàng)新基礎(chǔ)管理、強(qiáng)化集中管控、突出價(jià)值創(chuàng)造、推動(dòng)管控轉(zhuǎn)型，即“建設(shè)一個(gè)體系、推動(dòng)兩個(gè)轉(zhuǎn)型、完善四個(gè)支撐”。具體指的是建成符合市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型要求的價(jià)值型集團(tuán)化資金管控體系，推動(dòng)資金管控領(lǐng)域和管控模式兩個(gè)轉(zhuǎn)型，完善人員、制度、工具及分析四個(gè)支撐。資金管控領(lǐng)域轉(zhuǎn)型是指從傳統(tǒng)的貨幣資金管控向營運(yùn)資金管控轉(zhuǎn)型，資金管控逐步擴(kuò)大到應(yīng)收款項(xiàng)、存貨、撥入科研費(fèi)等營運(yùn)資金；資金管控模式轉(zhuǎn)型是指從會(huì)計(jì)核算型管控向價(jià)值創(chuàng)造型管控轉(zhuǎn)變，逐步實(shí)現(xiàn)滿足資源配置、成本控制、價(jià)值創(chuàng)造等要求。在完善人員支撐方面，院本級(jí)及院屬單位設(shè)置資金管理專崗，明確定義崗位負(fù)責(zé)資金增值籌劃、籌融資管理和銀行賬戶管理等事務(wù)的職責(zé)，同時(shí)組建以總會(huì)計(jì)師為核心的資金管控專業(yè)團(tuán)隊(duì)，從發(fā)展戰(zhàn)略層面統(tǒng)籌資金管控、謀劃產(chǎn)融結(jié)合；在完善制度支撐方面，制定并實(shí)施會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)（ACS）體系，以流程為主線制定標(biāo)準(zhǔn)，以認(rèn)證的方式強(qiáng)化管理，為防范各級(jí)次的資金管控風(fēng)險(xiǎn)和提升全院整體資金管控水平奠定制度基礎(chǔ)；在完善工具支撐方面，以航天科技財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司作為內(nèi)部金融平臺(tái)和統(tǒng)一結(jié)算平臺(tái)，清理銀行賬戶，推行資金集中，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)與浪潮核算系統(tǒng)的集成，搭建銀企直連和財(cái)企直連平臺(tái)，實(shí)時(shí)全面掌握整個(gè)研究院的資金流量、存量及流速；在完善分析支撐方面，從2010年啟動(dòng)專題財(cái)務(wù)分析工作，將資金管控增值情況作為常規(guī)專題列入專題財(cái)務(wù)分析，通過定期召開專題會(huì)將優(yōu)秀的資金管控專題分析在更大的范圍內(nèi)共享，及時(shí)落實(shí)提出的相關(guān)工作建議。

二、資金管控體系建設(shè)的措施

1．統(tǒng)一資金集中管理平臺(tái)

為解決院屬單位短缺資金和余存資金在數(shù)量、期限等方面的匹配，提高資金整體使用效率效益，保障發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，研究院?jiǎn)?dòng)了資金集中管理，利用內(nèi)部金融平臺(tái)和統(tǒng)一結(jié)算平臺(tái)加強(qiáng)了多級(jí)法人治理結(jié)構(gòu)下的資金整體管控。

（1）賬戶集中管理

賬戶集中是資金集中管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。為此，研究院結(jié)合院屬單位資金結(jié)算、資金監(jiān)控等方面的需求，一方面建立了“統(tǒng)一在航天科技財(cái)務(wù)公司開立賬戶，實(shí)現(xiàn)資金集中管理”的直接集中模式；另一方面運(yùn)用商業(yè)銀行資金結(jié)算“集團(tuán)賬戶”等產(chǎn)品，與銀行合作“設(shè)立集團(tuán)賬戶，實(shí)時(shí)歸集院屬單位銀行賬戶資金”的間接集中模式。通過ACS體系中對(duì)資金、賬戶、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)等的專項(xiàng)建設(shè)逐步加強(qiáng)資金賬戶的開設(shè)、變更、撤銷管理，嚴(yán)格履行賬戶審批、備案程序，有效控制了資金賬戶數(shù)量。研究院通過統(tǒng)一結(jié)算平臺(tái)辦理對(duì)院屬單位的撥款及其內(nèi)部轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)，提高了資金結(jié)算速度，節(jié)約了通過銀行劃轉(zhuǎn)資金的財(cái)務(wù)費(fèi)用，發(fā)揮了資金總體調(diào)配的作用。

（2）籌資集中管理

研究院對(duì)銀行授信業(yè)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一管理、集中控制、限額核定、分級(jí)使用的原則，依據(jù)中國航天科技集團(tuán)公司核定的整體額度及成員單位上報(bào)的需求對(duì)三級(jí)單位分配銀行授信額度，原則上不允許任何單位以資產(chǎn)抵（質(zhì)）押方式取得銀行授信；院屬單位如有特殊情況需超過研究院批復(fù)的項(xiàng)目、授信額度的，須以正式文件形式報(bào)研究院，經(jīng)財(cái)務(wù)部門審核并經(jīng)研究院審批同意后方可執(zhí)行。為了進(jìn)一步規(guī)范信用資源的管理，研究院對(duì)貸款擔(dān)保的管理與監(jiān)督作出了明確的規(guī)定，將貸款擔(dān)保過程中的風(fēng)險(xiǎn)把握在可控范圍。每年初對(duì)院屬單位貸款擔(dān)保實(shí)行限額核定，超范圍或超額擔(dān)保實(shí)行審批，任何單位不得為參股公司、系統(tǒng)外單位、個(gè)人及境外融資提供擔(dān)?；蜃兿鄵?dān)保；不得為集團(tuán)公司內(nèi)同級(jí)及以上單位提供貸款擔(dān)?；蜃兿鄵?dān)保；四級(jí)及以下單位不得對(duì)外提供擔(dān)?；蜃兿鄵?dān)保，確有需要的，需報(bào)研究院審批同意后方可進(jìn)行；院本級(jí)和院屬單位對(duì)所屬全資公司可實(shí)行全額擔(dān)保；對(duì)控股公司應(yīng)按股份比例承擔(dān)擔(dān)保，對(duì)符合研究院主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的控股公司，在其他股東提供有效反擔(dān)保的情況下可實(shí)行全額擔(dān)保，并報(bào)航天科技集團(tuán)備案。為合理配置院本級(jí)及院屬單位之間的資金，從整體上提高資金使用效率，實(shí)現(xiàn)籌融資由外生性融資向內(nèi)生性融資轉(zhuǎn)變，研究院著手調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu)，在風(fēng)險(xiǎn)可控、合法合規(guī)的前提下，允許院本級(jí)、院屬單位之間提供委托貸款業(yè)務(wù)；航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)及航天服務(wù)業(yè)項(xiàng)目不得使用軍品專項(xiàng)資金辦理委托貸款；任何單位對(duì)外提供委托貸款總額不得超過當(dāng)期流動(dòng)資產(chǎn)總額的20%。委托貸款對(duì)象為院屬預(yù)算內(nèi)企事業(yè)單位及全資公司的，其利率可在央行基準(zhǔn)利率的基礎(chǔ)上適當(dāng)下浮；委托貸款對(duì)象為控股公司的，利率不得下浮。

2．創(chuàng)新資金開源節(jié)流方式

（1）創(chuàng)新理財(cái)方法

利息收入是現(xiàn)階段院屬單位的主要資金增值手段。由于預(yù)算內(nèi)企事業(yè)單位的資金管理受型號(hào)項(xiàng)目“?？顚Ｓ谩钡南拗疲⑹杖胫饕Q于銀行存款結(jié)構(gòu)的合理配置。從實(shí)踐情況來看，合理控制開支結(jié)構(gòu)也可促進(jìn)資金增值。資金流轉(zhuǎn)量高的上游單位借鑒家庭理財(cái)方法在貨幣資金增值籌劃中創(chuàng)造性地試行“十二存單法”，形成了銀行活期存款與定期存款動(dòng)態(tài)調(diào)整的工作方針，為建立資金管理長(zhǎng)效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。部分單位根據(jù)自身業(yè)務(wù)特性，充分利用商業(yè)信用，在資金管理中采用會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)集中結(jié)算模式，將分散的個(gè)體經(jīng)濟(jì)行為歸集到財(cái)務(wù)部門統(tǒng)籌，在合理期限內(nèi)延遲資金支付，保證了資金池的充足。

（2）創(chuàng)新融資手段

隨著近年來資金需求保障壓力的增大，研究院以控制融資風(fēng)險(xiǎn)為前提，依托航天科技財(cái)務(wù)公司積極創(chuàng)新融資手段，主要包括融資租賃、航天商票和應(yīng)收賬款保理。院屬單位與航天科技財(cái)務(wù)公司簽訂融資租賃協(xié)議，分期支付設(shè)備租金，緩解了成員單位對(duì)于購買大型設(shè)備的資金壓力。同時(shí)，由于目前在財(cái)務(wù)公司采用的融資租賃是固定利率，也使院屬單位規(guī)避了利率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。從這個(gè)角度來說，融資租賃實(shí)現(xiàn)了“融物且融資”。對(duì)于航天商票，其貼現(xiàn)方式為買方付息（由出票人承擔(dān)貼現(xiàn)利息）。由于貼現(xiàn)利率遠(yuǎn)低于同期貸款利率，等于是買方的院屬單位用較低的貼現(xiàn)利率代替了較高的貸款利率；對(duì)于賣方院屬單位來說，拿到買方支付的承兌匯票可在第一時(shí)間貼現(xiàn)獲得貨幣資金，而不用承擔(dān)貼現(xiàn)利息費(fèi)用。目前，航天商業(yè)承兌匯票已成為院屬單位間結(jié)算的重要方式。此外，研究院利用航天科技財(cái)務(wù)公司的應(yīng)收賬款保理業(yè)務(wù)，清理了院屬單位間的“三角債務(wù)”，緩解了資金趨緊的狀況，加速了資金周轉(zhuǎn)。

（3）創(chuàng)新開源方式

除航天運(yùn)輸系統(tǒng)、導(dǎo)彈武器系統(tǒng)型號(hào)撥款外，研究院深入研究財(cái)政支持政策，加強(qiáng)民品市場(chǎng)開發(fā)工作，推動(dòng)航天技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)和航天服務(wù)業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。電動(dòng)車高效動(dòng)力及控制系統(tǒng)總成研發(fā)項(xiàng)目2012年獲國有資本經(jīng)營預(yù)算600萬元專項(xiàng)資金資助；萬源國際公司2015年獲國家新興產(chǎn)業(yè)計(jì)劃1320萬元資金支持。

3．以營運(yùn)資金牽動(dòng)經(jīng)營全過程管控

自“十二五”以來，研究院的內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了深刻變化，“劇烈的不確定性已然成為一種確定性”。基于此，研究院對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了重新定位，“財(cái)務(wù)=財(cái)富+業(yè)務(wù)”。財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)是增加財(cái)富，聚焦點(diǎn)是業(yè)務(wù)。在這種新思維、新定位的引導(dǎo)下，研究院在管理實(shí)踐中逐步厘清了營運(yùn)資金概念中“營運(yùn)”與“資金”的關(guān)系“：營運(yùn)”是因“，資金”是果，繼而實(shí)現(xiàn)了營運(yùn)資金管理的重心轉(zhuǎn)移——從“資金”到“營運(yùn)”。此外，研究院從作業(yè)、流程與營運(yùn)資金的關(guān)系出發(fā)，梳理了財(cái)務(wù)周期與業(yè)務(wù)周期的關(guān)系：營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期=業(yè)務(wù)流程周期+應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)期+預(yù)付賬款周轉(zhuǎn)期-應(yīng)付款項(xiàng)周轉(zhuǎn)期-預(yù)收賬款周轉(zhuǎn)期，力求實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)周期與業(yè)務(wù)周期的匹配。綜合上述兩個(gè)視角的考慮，研究院將營運(yùn)資金管理的重點(diǎn)落腳在“營運(yùn)”上，設(shè)計(jì)并運(yùn)行業(yè)財(cái)融合機(jī)制，解決財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)“兩張皮”問題，尤其是在ACS體系設(shè)計(jì)中注重流程控制，以業(yè)務(wù)流程為主線，突出財(cái)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程的契合。為此，研究院于2012年組建了應(yīng)收款項(xiàng)監(jiān)督檢查辦公室，針對(duì)院屬單位應(yīng)收款項(xiàng)金額過大、賬齡較長(zhǎng)、責(zé)任人不清晰等問題，啟動(dòng)了3年（2012~2014年）清理74.91億元應(yīng)收款項(xiàng)的專項(xiàng)工作。截至2014年底，共計(jì)完成應(yīng)收款項(xiàng)清理67.53億元，完成率90.15%，有效縮減了應(yīng)收款項(xiàng)規(guī)模。另外，基于財(cái)務(wù)周期與業(yè)務(wù)周期的關(guān)系，在不影響商業(yè)信譽(yù)的前提下，研究院充分利用客戶和供應(yīng)商提供的信用條件，推行ABC分類管理，在合同簽訂時(shí)制定合理的收付款策略，盡量“早收晚付”，不斷增加貨幣資金的停留時(shí)間。

4．量化資金績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)

為實(shí)現(xiàn)資金管理“有制度、有目標(biāo)、有考核”的閉環(huán)管理，研究院將資金管理成效納入院屬單位績(jī)效考核體系，本著經(jīng)濟(jì)性（economy）、效率性（efficiency）、效果性（effectiveness）的3E原則，健全資金管理效率效益的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系既包括通用財(cái)務(wù)管理中的資金集中度、資產(chǎn)負(fù)債率、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)，也包括基于航天科研生產(chǎn)單位業(yè)務(wù)特點(diǎn)設(shè)計(jì)的資金管理效率、貸款貼息覆蓋比率、存貸款比例等指標(biāo)，為多級(jí)法人之間資金管理成效的定性、定量衡量提供了理論依據(jù)和制度支撐。

三、資金管控體系建設(shè)的成效

通過3年多時(shí)間資金管理體系建設(shè)的探索與實(shí)踐，研究院資金管控情況顯著改善，取得了階段性工作成果。一是價(jià)值創(chuàng)造能力顯著提升。通過強(qiáng)化賬戶集中管理和籌資集中管理，建立了集中、統(tǒng)一管控的“資金池”，輔以創(chuàng)新資金管控方法，資金管理效率效益顯著改善，價(jià)值創(chuàng)造能力大幅提升。目前，研究院資金集中度控制在90%以上，在中央企業(yè)位居前列；資金管理效率保持在60%以上，較“十二五”初期提高了9個(gè)百分點(diǎn)；“十二五”以來累計(jì)實(shí)現(xiàn)理財(cái)收入55億元，對(duì)同期利潤(rùn)總額的貢獻(xiàn)達(dá)6%。二是資源配置能力顯著優(yōu)化。通過資金創(chuàng)新管理和推進(jìn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)融合，建立了信息高度共享、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)相互支撐、流程有序銜接的資金運(yùn)作模式，資源配置能力大幅增強(qiáng)。自“十二五”以來，研究院累計(jì)完成44家法人單位的委托貸款250億元，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部資金的有效融通，推動(dòng)了整體的資源優(yōu)化配置；2014年底金融負(fù)債較“十二五”初期降低6%，推動(dòng)了整體債務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。三是預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)能力顯著改善。通過完善人員支撐和優(yōu)化制度支撐，實(shí)現(xiàn)了科研生產(chǎn)中財(cái)務(wù)流程和業(yè)務(wù)流程的契合，資金管控基礎(chǔ)工作明顯提升，預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)能力大幅提高。此外，基于資金管控的資源配置優(yōu)化，從整體層面降低了研究院的信貸風(fēng)險(xiǎn)。四是集成服務(wù)能力顯著增強(qiáng)。通過信息系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)理念轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了資金信息的集中反映、資金動(dòng)態(tài)表的實(shí)時(shí)生成，集成服務(wù)能力明顯增強(qiáng)，可以實(shí)時(shí)監(jiān)控院屬單位商業(yè)銀行賬戶和航天科技財(cái)務(wù)公司賬戶，全面控制整個(gè)研究院的資金流量、存量及流速，有效防止了資金的體外循環(huán)。

四、體系建設(shè)的未來設(shè)想

1．積極推進(jìn)經(jīng)營性籌資方式

今后，研究院應(yīng)提高經(jīng)營性籌融資的管理能力，加強(qiáng)民品應(yīng)收賬款的管理，最大限度地避免被上、下游企業(yè)擠占資金；從生產(chǎn)鏈條上管理全院貨幣資金，站在全院的角度統(tǒng)籌管理現(xiàn)金流，將資金優(yōu)化與成本優(yōu)化相結(jié)合，結(jié)合項(xiàng)目間資金不均的現(xiàn)象，合理優(yōu)化項(xiàng)目成本。針對(duì)院屬單位各自的資金特點(diǎn)及結(jié)算方式，量身打造不同的籌資渠道，攜手航天科技財(cái)務(wù)公司推進(jìn)商業(yè)承兌匯票業(yè)務(wù)，以較小的成本實(shí)現(xiàn)貨款的延期支付。聯(lián)合航天科技財(cái)務(wù)公司與院屬單位客戶溝通，為院屬單位收到的承兌匯票辦理貼現(xiàn)，降低院屬單位的應(yīng)收賬款。同時(shí)推動(dòng)航天科技財(cái)務(wù)公司加強(qiáng)商業(yè)承兌匯票的流通，拓展業(yè)務(wù)范圍。資金富裕的單位通過合理使用票據(jù)實(shí)現(xiàn)資金價(jià)值的最大化，資金短缺的單位通過合理使用票據(jù)減少貸款占用時(shí)間，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。進(jìn)一步推動(dòng)院屬單位對(duì)航天科技財(cái)務(wù)公司金融產(chǎn)品的應(yīng)用，如應(yīng)收賬款保理、賣方票據(jù)貼現(xiàn)、買方信貸等金融產(chǎn)品，解決自身“兩金”（應(yīng)收款項(xiàng)和存貨）占用問題，改善供應(yīng)鏈整體融資條件、降低融資成本、避免出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。

2．充分利用優(yōu)惠政策，改良貸款結(jié)構(gòu)

篇9

“君主。我認(rèn)為這可能不妥?！闭驹谝慌缘内ひ共逶捔?。

君主看了看冥夜，問：“為什么不妥？”

冥夜說：“您想，如果我們只用繩子來捉他們，他們一懷有戒心的話就會(huì)有所防備，到時(shí)不是難上加難？”

君主沉思了一會(huì)，說：“你先拿繩子試一下他們，如果不行，你就看著辦吧。記住，必須要留活口?！薄笆牵　闭f完，冥夜退下了。

君主嘆了口氣，你為什么不明白我的苦心？我一切都是為了你??！看來只能讓你洗腦了，盡管我不希望這樣……

再說雨華一行人在脫險(xiǎn)后一直快馬加鞭的奔跑著，雨華問冰蓉：“冰蓉，還有多遠(yuǎn)才能沖出森林，逃脫那可惡的君主的視線?。俊北剡吪苓呄?，說：“大約還要2天?！薄疤彀?！”這時(shí)，風(fēng)蕭發(fā)現(xiàn)有黑影從前面閃過，說：“小心！”這時(shí)，熟悉的聲音響起：“你們還在逃??？不可能逃走的！”三人停了下來，站在他們面前的還是那個(gè)人——冥夜。

“??！”冰蓉看到冥夜就大叫起來，冥夜看到冰蓉也吃了一驚，兩人目目相對(duì)，半晌都說不出話來。冰蓉開口了：“原來是你，真想不到在這遇見你。你來這里干什么？”冥夜指了指風(fēng)蕭和雨華，說：“來捉他們，還有你！”雨華和風(fēng)蕭被弄得一頭霧水：“到底這是怎么一會(huì)是?。俊北貞阎购拚f：“她是我的姐姐，但不過在幾年前就因?yàn)槲覀兊闹鞠虿缓蠑嘟^關(guān)系了。”冥夜笑著說：“我的妹妹啊，你還在生我的氣嗎？你看我，加入了君主那邊不是過得好好嗎？總比你在外頭無依無靠好??！”冰蓉生氣了：“我絕對(duì)不會(huì)支持你們那種征服三維世界的計(jì)劃的！”冥夜臉上的笑容消失了，說：“既然你敬酒不吃吃罰酒，那么我也不客氣了?？纯淳鳛槟銈儨?zhǔn)備的東西，萬繩索！”說完，冥夜身后飛出了許多條繩子，如果去數(shù)數(shù)，也真是夠嗆的，別說10000根，就是100000根也有了。這些繩索就像是弓箭一樣朝風(fēng)蕭他們飛過來，冰蓉丟給風(fēng)蕭和雨華兩把短劍，說：“先想辦法逃出去吧，拿短劍去切掉繩子先，免得又像剛才那樣子?！庇耆A拿到短劍后，說：“我可不想一天被綁兩次。”他們奮力的砍斷繩子，冥夜在一旁看著他們的舉動(dòng)，笑著說：“一切都是徒勞的，帶回你們就知道這東西不簡(jiǎn)單了?！闭f著，她將手合在一起，念起了咒語。而三人正在專心致志的在繩堆里左砍右劈，沒有時(shí)間去理會(huì)冥夜在干什么。雨華邊砍邊說：“這沒有什么難處嘛?！边@時(shí)，繩子突然冒出了一股白煙，含有淡淡的余香。雨華他們一聞后，全都倒下了……冥夜看著他們倒下，得意的笑了：“簡(jiǎn)單嗎？待會(huì)我就追求復(fù)古，給你們來一個(gè)不簡(jiǎn)單的捆綁。拿回去讓君主看看，我們這位帥哥王子，哈哈哈哈……”

不知過了多久，風(fēng)蕭醒來了，他發(fā)現(xiàn)自己眼前是一片漆黑，想喊一聲卻只能發(fā)出“嗚嗚”的聲音，他發(fā)現(xiàn)自己的嘴眼都被貼上了上次掌柜用來堵他的嘴的“膠布”，難道……他感到不妙，想站起來，可是自己的腳卻張不開，自己的手也被反綁在背后，雙臂、雙手形成了“U”字形，一動(dòng)也動(dòng)不了。上半身幾乎都是繩子，連手腕處都有繩子緊勒著。

雨華和冰蓉在哪？我現(xiàn)在在哪？我應(yīng)該怎么做？風(fēng)蕭在心里有著無數(shù)個(gè)疑問，他只得靠在墻壁上，思考著應(yīng)該怎么做。

篇10

大家好！

大家知道什么是公共空間意識(shí)嗎？換一種形式問的話，在圖書館，你能做到輕聲細(xì)語嗎？在觀看演出時(shí)，你能做到和臺(tái)上很好互動(dòng)嗎？在乘坐公交時(shí)，你能有序排隊(duì)，主動(dòng)讓座嗎？在公共空間中，你能做到自覺自律，很好的維護(hù)我們共同生活學(xué)習(xí)的環(huán)境秩序嗎？“公共空間意識(shí)”是現(xiàn)代文明的標(biāo)志之一。而對(duì)我們?cè)谛W(xué)生來說，校園內(nèi)，我們的公共空間就是與同學(xué)、老師共同生活學(xué)習(xí)的各個(gè)公共領(lǐng)域，如各類教學(xué)場(chǎng)所、寢室、食堂、會(huì)場(chǎng)以及與他人共同相處的其它場(chǎng)所。假如在公共空間缺乏自我約束，則會(huì)妨礙公共秩序，而公共空間遭到破壞，到頭來每個(gè)人都可能成為受害者。

公共空間意識(shí)事關(guān)個(gè)人的文明素養(yǎng)，事關(guān)學(xué)校的品牌形象，在一定程度上，甚至關(guān)系到國家民族的尊嚴(yán)。據(jù)報(bào)載，新加坡是一個(gè)通用英語的國家，這個(gè)國家的公共場(chǎng)所的各種標(biāo)語大多是用英語書寫。但其中的一些文明禮貌的標(biāo)語，如“不準(zhǔn)隨地吐痰”、“禁止吸煙”、“不準(zhǔn)進(jìn)入草坪”等卻用中文書寫為。什么呢？人家回答：“因?yàn)橛羞@些不文明行為的大多數(shù)是中國大陸的游客。”為此，到新加坡考察的一位中學(xué)校長(zhǎng)語重心長(zhǎng)地說：“不文明行為也是國恥。

對(duì)此，我向各位同學(xué)、老師提出如下倡議：

1、加強(qiáng)公共空間意識(shí)教育，要從保持課堂學(xué)習(xí)安靜、自修作業(yè)安靜、就餐安靜、重要集會(huì)安靜、就寢安靜做起；

2、公共空間中做到不亂扔雜物，不隨地吐痰，不攀折、損壞花草樹木，不亂刻亂畫，校園內(nèi)看到紙屑等能隨手拾??；

3、能排隊(duì)候車，依次上下車；不亂穿馬路、闖紅燈；在博物館、紀(jì)念館、展覽館、美術(shù)館等公共場(chǎng)所，不大聲喧嘩，無污言穢語、嬉戲打鬧；

4、能熟練使用“您好”、“謝謝”、“對(duì)不起”、“再見”等文明禮貌用語，儀容儀表整潔得體；

5、友善對(duì)待外來人員，能夠熱情為陌生人指路；在公共交通工具上主動(dòng)為老、弱、病、殘、孕及懷抱嬰兒者讓座等；

6、積極開展“小手拉大手”活動(dòng)，督促和勸導(dǎo)親屬不要在公共場(chǎng)合吸煙等不文明行為，讓我們的公共空間更美好，更溫馨，人際關(guān)系更和諧。