導(dǎo)語：如何才能寫好一篇產(chǎn)業(yè)園的盈利模式，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵字：企業(yè)理念識別系統(tǒng) 微博 理念識別系統(tǒng)

傳統(tǒng)的企業(yè)形象識別系統(tǒng)（簡稱CIS）作為企業(yè)形象塑造與宣傳的工具，是企業(yè)進行良好形象策劃、設(shè)計、傳播和管理的一種戰(zhàn)略、方案和手段，它是由MIS （理念識別系統(tǒng)）、VIS（視覺識別系統(tǒng)）和BIS（行為識別系統(tǒng)）組成的。MIS對企業(yè)形象塑造和宣傳的重要性不言而喻，然而，傳統(tǒng)的MIS對企業(yè)理念的塑造卻形式單一，往往只是單純地將其具體化成幾句簡單的企業(yè)宗旨，再通過廣告招牌，宣傳手冊等傳統(tǒng)方式宣傳。這樣導(dǎo)致宗旨理念淪為形式，難以產(chǎn)生內(nèi)部凝聚力，也無法引起大眾的共鳴。

一、MIS-MB的誕生

傳統(tǒng)的MIS在新時代的發(fā)展環(huán)境中，其局限性越來越突出。一方面在品牌形象塑造，MIS雖強調(diào)了企業(yè)理念的重要性，但由于傳統(tǒng)的電視廣播、宣傳海報、公司宣傳手冊等傳統(tǒng)渠道本身的局限，制約了企業(yè)理念內(nèi)容和表達形式的豐富和創(chuàng)新；另一方面，在宣傳的形式上也是單一地發(fā)廣告，而不是追求信息的反饋，同樣顯得落后。

MI作為企業(yè)的核心與靈魂，但卻流于形式單一的設(shè)計，枯燥乏味的宣傳，使得其重要價值無法發(fā)揮，傳統(tǒng)MIS的延續(xù)和發(fā)展明顯后勁不足。因此，必須對MIS加以創(chuàng)新，通過新的工具和技術(shù)來促進企業(yè)宗旨理念的塑造和宣傳勢在必行。

"微博客"，簡稱"微博"，作為一個新的基于用戶關(guān)系的信息分享、傳播以及獲取的個人社交平臺，具有品牌傳播的天然優(yōu)勢。一方面，微博具有信息便捷、精準度高和影響范圍廣的優(yōu)勢，因此自其誕生以來，就注定會被人們開辟成新的信息傳播網(wǎng)絡(luò)媒介， 進而成為企業(yè)進行信息、提升知名度的廣闊平臺；另一方面，微博具有影響的廣泛性、強大的交互性、使用成本低和操作簡單等特點，為企業(yè)形象的塑造和宣傳提供更有利的條件。事實上，個別企業(yè)已有先見之明，利用微博實現(xiàn)與用戶的互動，塑造企業(yè)形象，提升品牌知名度。選擇微博作為MIS發(fā)展的新載體，可以改變傳統(tǒng)MIS的發(fā)展困境，讓其在一個新的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ妮d體上獲得新生，而微博也應(yīng)該得到更廣泛、更多維的應(yīng)用和發(fā)展，于是，MIS-MB應(yīng)運而生成為兩者相輔相成的新生產(chǎn)物。

二、MIS-MB對傳統(tǒng)MIS的繼承與發(fā)展

MIS-MB是一個指導(dǎo)企業(yè)在微博上塑造并傳播企業(yè)理念的指導(dǎo)系統(tǒng)，在繼承了傳統(tǒng)MIS的核心理論基礎(chǔ)上，又對傳統(tǒng)MIS進行了創(chuàng)新性的改造，是MIS在新工具載體上的全新應(yīng)用。

MIS-MB是對傳統(tǒng)MIS的繼承。無論是傳統(tǒng)的MIS，還是新的MIS-MB，都是為了指導(dǎo)企業(yè)塑造出符合企業(yè)經(jīng)營范圍和理念特色、并為客戶所明確認知的良好形象，達到讓企業(yè)明顯區(qū)別于其競爭對手的目的。另外，MIS的作用還有對內(nèi)團結(jié)員工、提高凝聚力，對外獲取認同、贏得效益，而MIS-MB從本質(zhì)上來說并沒有改變這點。

MIS-MB是對傳統(tǒng)MIS的發(fā)展。MIS-MB相比于傳統(tǒng)MIS，最大的變化是對微博的引入和結(jié)合，所以其優(yōu)勢與微博的功能的緊密相連。MIS-MB對MIS的發(fā)展主要表現(xiàn)在以下幾個方面：微博的多樣化功能擴充了企業(yè)理念內(nèi)容的選擇面和表達形式；微博用戶的廣泛性使企業(yè)理念的宣傳得到廣泛傳播，利用較低成本就能擴大企業(yè)的影響力；微博作為一個社交平臺，企業(yè)用戶與大眾用戶的距離被拉得無限接近，受眾更容易理解和接受企業(yè)的宗旨理念，產(chǎn)生選擇和忠誠的傾向。

三、MIS-MB的構(gòu)建

（一）MIS-MB的構(gòu)建思想

MIS-MB的核心在于在微博中適合構(gòu)建宣傳MI的功能中體現(xiàn)企業(yè)理念，然后通過對微博的使用達到塑造宣傳企業(yè)理念的效果。所以構(gòu)建MIS-MB的關(guān)鍵之處在于在微博上尋找可以承載、表述和傳播企業(yè)理念的途徑。結(jié)合現(xiàn)在微博的應(yīng)用功能，企業(yè)可以利用"微博賬號管理"和"內(nèi)容管理"兩個途徑來達到目的。

企業(yè)理念可以通過微博的賬號設(shè)置功能用以承載和表現(xiàn)企業(yè)的重要標志，而和轉(zhuǎn)發(fā)微博內(nèi)容則是用更具體、更形象的內(nèi)容將企業(yè)理念用進行持續(xù)性、多樣性的表達，形成一個完善龐大的企業(yè)理念識別系統(tǒng)。

（二）MIS-MB的應(yīng)用原理

1.MIS-MB與微博賬戶管理

企業(yè)微博賬戶管理包含微博頭像、背景模板、介紹資料等內(nèi)容，是公眾在瀏覽企業(yè)微博時對企業(yè)產(chǎn)生整體印象的第一扇門戶。由于企業(yè)的經(jīng)營理念要反映企業(yè)存在的社會價值、企業(yè)目標以及經(jīng)營思想，所以該部分內(nèi)容通常用簡明確切、易懂易記的語句來表達。而微博頭像、背景模板和介紹資料具有上述特點，能夠有效地進行理念傳播。

（1）微博頭像設(shè)置

微博頭像是微博頁面的重要元素之一，企業(yè)在設(shè)置微博頭像時，為達到體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營理念的目的，可選擇代表企業(yè)的核心文化理念的標志作為頭像，使受眾在頭像中感受企業(yè)的核心理念。

（2）背景模板選擇

微博首頁的背景模板圖片，其豐富多彩的特點很容易吸引到公眾眼球的板塊，應(yīng)通過有效利用來為企業(yè)微博增色。為了達到形象鮮明的企業(yè)形象展示效果，可以使用承載著企業(yè)個性化信息的圖文作為背景圖片。

（3）介紹資料設(shè)置

企業(yè)可以利用"介紹資料"板塊來向外界介紹企業(yè)最突出的經(jīng)營理念、文化宗旨等內(nèi)容，讓公眾知其然。而在"博客地址"一欄，則可填寫介紹企業(yè)的博客地址或企業(yè)官網(wǎng)，以便公眾進入企業(yè)相關(guān)網(wǎng)站，通過閱讀相關(guān)資料，對企業(yè)的理念有更加深入的了解。

2.MIS-MB與微博內(nèi)容管理

企業(yè)微博內(nèi)容管理模塊包括140字文字框、多媒體資料上傳和轉(zhuǎn)發(fā)評論。相對賬戶管理板塊而言，內(nèi)容管理板塊是公眾更為關(guān)注、企業(yè)使用率更高的部分。所以充分地使用好這一模塊，可使企業(yè)的理念更有效地傳播給外界，建立企業(yè)形象。

（1）原創(chuàng)微博

微博文字框是宣揚企業(yè)理念的主要板塊，企業(yè)可以在這里能夠傳達企業(yè)理念的文字內(nèi)容。如：

①新聞資訊

即企業(yè)對外界宣揚自己經(jīng)營理念、構(gòu)建企業(yè)形象的主要活動之一，除了可以在公眾面前塑造一個光輝健康的企業(yè)形象，還可以在企業(yè)遭受形象危機時通過危機公關(guān)對企業(yè)形象進行及時的挽救。通過"管理者的講話、企業(yè)業(yè)績、人物特寫"等內(nèi)容，可以讓受眾對企業(yè)經(jīng)營理念有基本了解和全面認識。

②企業(yè)品牌故事

對于品牌故事微博創(chuàng)作可以較為輕松活潑，而不顯死板，這樣也比較容易讓消費者接受企業(yè)的理念。而為了達到宣揚企業(yè)理念、樹立企業(yè)形象的目的，這些文化/品牌故事稿可以包含企業(yè)經(jīng)營理念、勵志、啟迪等要素。

（2）微博轉(zhuǎn)發(fā)

轉(zhuǎn)發(fā)自己關(guān)注對象的微博實際上是"借別人之口"達"自己之意"，一方面可以通過轉(zhuǎn)發(fā)得到社會公眾的認同，另一方面可以間接傳播自己企業(yè)的理念。轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容應(yīng)以既能引起熱烈反響，又能增加內(nèi)外對本企業(yè)微博的良好反應(yīng)為準。

參考文獻：

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【關(guān)鍵詞】動漫游戲游藝產(chǎn)業(yè) 創(chuàng)新型文化產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式 集群發(fā)展

動漫游戲游藝產(chǎn)業(yè)被稱為我國創(chuàng)新型文化產(chǎn)業(yè)中的“朝陽產(chǎn)業(yè)”，當前它的主要價值特征體現(xiàn)為創(chuàng)意性、文化性、科技性、娛樂性、休閑性、產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展性和附加值快速增長性上。隨著當代科學(xué)技術(shù)的進步，動漫游戲游藝產(chǎn)業(yè)價值鏈涵蓋到集聲、光、電、機械、動漫、影視、娛樂、休閑旅游一體化的高科技與旅游商貿(mào)結(jié)合互動的產(chǎn)業(yè)鏈，同時，也是傳播一個國家意識形態(tài)信息與文化的重要載體。

動漫游戲游藝產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)新型文化產(chǎn)業(yè)中最具活力，傳播范圍、互動效益最廣的產(chǎn)業(yè)。如何能夠更快更好地推動這一產(chǎn)業(yè)健康、陽光、時尚的發(fā)展成為我國政府正在探索的方向。中山市是中國動漫游戲游藝機產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地，經(jīng)過20多年的發(fā)展，已經(jīng)有20多家游戲游藝機企業(yè)，包括室內(nèi)和室外游藝機的行業(yè)龍頭企業(yè)金龍和金馬。中山市目前動漫游戲游藝機產(chǎn)品占國內(nèi)70%、全球40%的銷售份額，2006年，中山成為全國第一批游戲游樂經(jīng)營場所管理工作試點城市后，動漫游戲游藝產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出發(fā)展上升的良好機遇和前景，被廣東省確定為打造動漫游戲游藝產(chǎn)業(yè)集群的龍頭。

制定優(yōu)惠的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，推動產(chǎn)業(yè)朝深度和廣度發(fā)展

政策的引導(dǎo)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要條件和依據(jù)，中山市成立了以政府牽頭，聯(lián)系經(jīng)貿(mào)局、發(fā)改局、財政局、文廣局、科技局、教育局、國土局等相關(guān)部門制定本部門扶持游戲游藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施細則，在中山市港口鎮(zhèn)中國游戲游藝機產(chǎn)業(yè)基地的基礎(chǔ)上，加快和加大了產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃、配套服務(wù)和建設(shè)力度。加快制定游戲游藝企業(yè)引進和發(fā)展的優(yōu)惠政策和具體措施，將產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)與創(chuàng)新型文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)有機結(jié)合起來，擴大產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、銷售、檢測等公共服務(wù)平臺建設(shè)，加大了上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的引進力度，對待動漫游戲游藝機企業(yè)不嫌貧愛富，在產(chǎn)業(yè)相關(guān)的政策范圍做到優(yōu)惠共享，吸引一些配套的小企業(yè)到產(chǎn)業(yè)園落戶經(jīng)營，逐步形成了完備的產(chǎn)業(yè)鏈集群發(fā)展的地域優(yōu)勢。

對以動漫游戲游藝產(chǎn)業(yè)帶動創(chuàng)新型文化產(chǎn)業(yè)和休閑旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)進行發(fā)展重點扶持，在現(xiàn)有政策的基礎(chǔ)上，對于以動漫游戲游藝產(chǎn)業(yè)帶動的特色旅游項目，從中山市旅游業(yè)發(fā)展專項資金中抽出資金按項目審定給予獎勵，監(jiān)督企業(yè)?？顚Ｓ茫龀制髽I(yè)創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，拓展新的盈利模式。

鼓勵有條件的游戲游藝企業(yè)上市，政府幫助企業(yè)進行上市前輔導(dǎo)，提前在科技創(chuàng)新、專利申請、現(xiàn)代企業(yè)管理制度制定等方面進行幫助，從而加快了動漫游戲游藝企業(yè)轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展思路，推動動漫游戲游藝企業(yè)通過上市來帶動產(chǎn)業(yè)集群式跨越發(fā)展。

支持原創(chuàng)，對研發(fā)的產(chǎn)品獲得各種獎項的企業(yè)和個人，經(jīng)相關(guān)主管部門認定后，予以補助和獎勵。鼓勵企業(yè)跨地區(qū)并購或參股相關(guān)的動漫游戲游藝企業(yè)，投資動漫游戲游藝項目的孵化和開發(fā)，建立良好的創(chuàng)新發(fā)展機制，為中山動漫游戲游藝企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈完備建設(shè)和延長建設(shè)提供政策和資金貸款支持。目前中山市的金馬、金龍、世宇和智樂等游戲游藝企業(yè)都加大了科技研發(fā)力度，成功申報多項國家級和省級重大專項科研成果，并進行跨地區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，已逐漸成為動漫游戲游藝行業(yè)的龍頭企業(yè)。

注重中國（中山）國際動漫游戲游藝產(chǎn)業(yè)博覽會的價值宣傳，提升品牌形象

中山市委、市政府把動漫游戲游藝產(chǎn)業(yè)作為中山新一輪經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和發(fā)展的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，大力培育和支持其發(fā)展。從2008年第18屆中國國際游藝機產(chǎn)業(yè)博覽會暨2008中國（中山）國際動漫游戲游藝產(chǎn)業(yè)商貿(mào)洽談會在中山舉行開始，中山市已爭取到博覽會永久落戶中山的資格。中山市將中國（中山）國際游戲游藝產(chǎn)業(yè)博覽會的宣傳內(nèi)涵外延進行拓展，通過辦展會的機會和途徑，宣傳中山發(fā)展動漫游戲游藝產(chǎn)業(yè)、發(fā)展創(chuàng)新型文化產(chǎn)業(yè)、發(fā)展現(xiàn)代新型娛樂旅游產(chǎn)業(yè)、發(fā)展動漫游戲教育產(chǎn)業(yè)的成就和產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展措施，吸引了國內(nèi)外相關(guān)的企業(yè)、高校、投資人、專業(yè)技術(shù)人員來中山發(fā)展。通過專業(yè)的動漫游戲游藝機展會平臺，達到企業(yè)、資金、人才、新聞輿論、社會認知度朝中山聚集的目的，擴大了中山在上述領(lǐng)域的社會影響力，奠定了中山動漫游戲游藝產(chǎn)業(yè)在行業(yè)中的地位，提升了中山市創(chuàng)新型文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的品牌形象，正在實現(xiàn)打造具有國際影響力的品牌展會的目標。

整合動漫游戲教育資源，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)

動漫游戲游藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開人才的支持，當前動漫游戲游藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展遇到創(chuàng)新的瓶頸問題，如何突破這個瓶頸，是解決中山動漫游戲游藝機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在市政府相關(guān)部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，中山市相關(guān)的高校根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要和學(xué)校自身的辦學(xué)條件和優(yōu)勢，加大了對動漫游戲游藝師資隊伍的引進和人才培養(yǎng)的扶持力度。同時鼓勵本地教育培訓(xùn)機構(gòu)與國內(nèi)外動漫游戲游藝教育機構(gòu)開展聯(lián)合辦學(xué)，引導(dǎo)學(xué)校與企業(yè)進行產(chǎn)學(xué)研合作，在動漫游戲游藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金中設(shè)立動漫游戲游藝人才專項培養(yǎng)經(jīng)費，用于扶持和獎勵人才培養(yǎng)優(yōu)秀的高校和教育培訓(xùn)機構(gòu)，使動漫游戲?qū)I(yè)建設(shè)能夠與游戲游藝企業(yè)科研進行高度的結(jié)合，實現(xiàn)工學(xué)結(jié)合、校企政三級合作的人才培養(yǎng)模式，滿足了中山動漫游戲游藝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展對人才的需求。

與文化、休閑旅游有機結(jié)合，把中山建設(shè)成動漫游戲游藝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變的實踐基地

中山市游戲游藝企業(yè)經(jīng)過近幾年的滾動發(fā)展和壯大，一些企業(yè)已經(jīng)積聚一定的能力和能量，在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、主題樂園或游樂園連鎖經(jīng)營、游樂與休閑娛樂業(yè)結(jié)合等方面走出了一條產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)新之路。形成新形勢下產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展的態(tài)勢。如中山市金馬游戲游藝設(shè)備有限公司，利用自主開發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品，打造中山市長江5A級游樂園項目，形成了一條集開發(fā)、生產(chǎn)、游樂園建設(shè)和經(jīng)營管理的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展探索了一條新的盈利模式，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益，企業(yè)開始將這種盈利模式逐漸在全國推廣。

加快動漫游戲游藝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地

篇3

關(guān)鍵詞 舊廠房改造 文化設(shè)施 案例

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）06-000-01

一、調(diào)研背景

為貫徹落實黨的十精神，沈陽市文化局于《“十三五”時期文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出推動文化產(chǎn)業(yè)與建筑、設(shè)計等相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的目標，培育具有核心競爭力的文化企業(yè)，打造有較強影響力的文化產(chǎn)品品牌，以推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)。

二、調(diào)研目的與意義

本次調(diào)研以沈陽最典型的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地――1905文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園為對象，了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，分析其成功原因與不足。同時以總結(jié)的成功經(jīng)驗，對東北老工業(yè)基地的發(fā)展提出建議，也為進一步做好工業(yè)遺產(chǎn)保護、發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供理論支撐。

三、企業(yè)信息

1905文化創(chuàng)意園是遼寧省、沈陽市文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，以鐵西區(qū)工業(yè)文化為基礎(chǔ)，在保留原工業(yè)車間建筑風(fēng)格和主體結(jié)構(gòu)的前提下，對建筑內(nèi)部重新分割設(shè)計，賦予老工業(yè)區(qū)新的生命力。

創(chuàng)意園成立以來匯集了國內(nèi)外知名的文化餐飲、主題酒吧、創(chuàng)意工作室，也是各大品牌新品會、文化節(jié)等活動的舉辦地，是文化傳播和交流的重要窗口。除此之外，園區(qū)還策劃舉辦了各類公益文化活動，以此提升園區(qū)的整體文化氛圍。

四、成功分析

1905創(chuàng)意文化園的成功之處在于它對傳統(tǒng)工業(yè)廠房進行改造，使之成櫬匆馕幕園，留存工業(yè)文明，促進文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（一）留存工業(yè)文明

老廠房、老工業(yè)設(shè)備作為工業(yè)遺跡是沈陽工業(yè)文明的載體，一方面作為物質(zhì)載體，能夠最大程度地記錄沈陽的工業(yè)歷史，是沈陽文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的源泉。另一方面作為精神載體，是沈陽工業(yè)文化的象征，具有特殊的文化記憶功能，記錄和還原沈陽工業(yè)歷史。

沈陽1905 創(chuàng)意文化園正是充分利用沈陽老工業(yè)資源，對老工業(yè)廠房進行合理規(guī)劃，使工業(yè)文明與創(chuàng)意元素相融合，借由文化創(chuàng)意的手段記錄沈陽工業(yè)歷史，豐富沈城人們的物質(zhì)和精神生活，并且凸顯出老工業(yè)城市的新風(fēng)貌。

（二）促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

當前，文化產(chǎn)業(yè)成為各國綜合國力競爭的又一重要領(lǐng)域。推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，基礎(chǔ)在繼承，關(guān)鍵在創(chuàng)新。繼承和創(chuàng)新，是一個民族文化生生不息的兩個重要輪子。

京報網(wǎng)（2007年）報道指出“保護工業(yè)遺產(chǎn)和一般古跡遺址的不同之處在于，往往要通過對其進行合理的再利用來實現(xiàn)其價值。工業(yè)遺產(chǎn)往往能催生當?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！?/p>

沈陽1905文化創(chuàng)意園依托老工業(yè)廠房資源，在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，不斷完善文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)體系，優(yōu)化文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高文化產(chǎn)業(yè)的競爭力，把鐵西打造成歷史同現(xiàn)代完美融合的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，促進文化強區(qū)建設(shè)和經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。

五、調(diào)研思考

不置可否，1905文化產(chǎn)業(yè)園是一個成功的案例。但由于種種原因?qū)е履壳爱a(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)部店鋪翻新率較快，客流量呈現(xiàn)平穩(wěn)狀態(tài)。基于以上問題，筆者經(jīng)過思考提出以下建議：

（一）產(chǎn)業(yè)園區(qū)問題：定價偏高，游客年輕化

之所以有些店面鮮有人問津，是因為部分店面定價略高。店家為了多賺錢定價偏高，高價格自然降低了需求。另一方面，我們經(jīng)過詢問與觀察參園游客，發(fā)現(xiàn)年輕化游客較多，而文化與創(chuàng)意的本意是面向大眾。

（二）解決方式：多輪次文化消費提高收入，全齡化消費

迪士尼文化消費為先電影與品牌，以優(yōu)質(zhì)動漫IP開發(fā)主題樂園，最后進行周邊設(shè)計。以文化為依托娛樂性消費的1905產(chǎn)業(yè)園可以借鑒其經(jīng)驗：

1.先品牌：利用具有比較優(yōu)勢的商家，依靠媒體曝光率與廣告吸引游客，打造品牌效應(yīng)?；谏蜿柺卸鄶?shù)市民還是具有“文化即貴”的思想，在定價方面，先實行平民化價格，通過此方法吸引多數(shù)消費者。

2.1905產(chǎn)業(yè)園的多輪次收入：1905產(chǎn)業(yè)園店鋪為依托逐漸擴大影響力后，通過多次舉辦慶典活動或運用夾層開辟文化娛樂設(shè)施，全面商業(yè)化，通過此方式實現(xiàn)二輪收入。三輪收入來源于1905產(chǎn)業(yè)園各店面文化周邊設(shè)計與征集，利潤分成，并在此過程中同時逐步實現(xiàn)全齡化的收入。

（三）單一補貼模式不夠

政府在文創(chuàng)中的作用應(yīng)當是引導(dǎo)而非主導(dǎo)，政策優(yōu)惠應(yīng)當是持續(xù)性激勵與多樣化措施并行。從現(xiàn)行措施看，產(chǎn)業(yè)園目前優(yōu)惠政策主要是單一稅收優(yōu)惠政策，而在南方已經(jīng)相對成熟的企業(yè)跟蹤服務(wù)、設(shè)立引導(dǎo)基金、風(fēng)險補償機制等在我省文化改造中均不常見。

篇4

【關(guān)鍵詞】手藝產(chǎn)業(yè)園 傳承搶救 市場運作

在浙江省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“122”工程首批重點文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)、企業(yè)名單中，湖州市善璉湖筆廠和長興百葉龍演出有限公司獲評首批浙江省重點扶持文化企業(yè)①。這可以看做是湖州手藝文化產(chǎn)業(yè)入駐文化產(chǎn)業(yè)園的雛形。

手藝文化產(chǎn)業(yè)入園，是市場經(jīng)濟時代傳統(tǒng)農(nóng)村手藝進入市場的一種方式，也是傳統(tǒng)媒體在文化體制改革下發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的一種手段。湖州日報報業(yè)集團作為長三角的一家地方報業(yè)集團，應(yīng)該立足古城湖州借勢發(fā)力，利用傳媒的自身優(yōu)勢，構(gòu)建手藝文化交流平臺，為傳承瀕危湖州農(nóng)村手藝文化，發(fā)展湖州農(nóng)村手藝文化產(chǎn)業(yè)添磚加瓦。為搶救瀕臨絕境的農(nóng)村手藝，并將其傳承與發(fā)展下去，這里，通過對湖州農(nóng)村手藝文化產(chǎn)業(yè)市場前景的分析，提出建構(gòu)農(nóng)村“手藝產(chǎn)業(yè)園”園區(qū)建設(shè)的設(shè)想。

農(nóng)村手藝文化產(chǎn)業(yè)入園建設(shè)，能起到規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村手藝作坊生產(chǎn)各自為政的的混亂局面，發(fā)展符合標準的手藝文化產(chǎn)業(yè)，而且明確政府支持的重點。政府也會設(shè)立手藝文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)（產(chǎn)業(yè)園）基礎(chǔ)設(shè)施專項資金，支持集聚區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境整治和公共服務(wù)平臺建設(shè)，讓農(nóng)村手藝百花齊放。

一、農(nóng)村手藝文化產(chǎn)業(yè)入園保護

1、構(gòu)建農(nóng)村手藝產(chǎn)業(yè)園

農(nóng)村手藝產(chǎn)業(yè)園，通俗地講，就是農(nóng)村手藝人的大觀園，是傳媒利用自身優(yōu)勢為傳承與發(fā)展農(nóng)村手藝文化而搭建開放的手藝產(chǎn)品融資、孵化、研發(fā)平臺，匯集投資界、傳媒界、高教所等各種資源。建構(gòu)這樣一個平臺將致力于對瀕臨絕境的手藝文化進行入園保護。

手藝文化入園保護的本質(zhì)就是生產(chǎn)上的保護，它不但包括手藝技能（工藝）、產(chǎn)品的保護，也包括手藝人傳承上的保護。手藝文化產(chǎn)業(yè)是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，其核心就是擴大生產(chǎn)營銷，做強影響力。構(gòu)建手藝文化產(chǎn)業(yè)園，加強園區(qū)建設(shè)，對于尚存的農(nóng)村手藝，用市場機制運作手藝文化產(chǎn)業(yè)，將湖州本土的手藝文化資源在有效保護的前提下合理開發(fā)和包裝，對種類繁多的手藝產(chǎn)品實施產(chǎn)業(yè)化開發(fā)和管理，用以傳承搶救瀕臨絕境的農(nóng)村手藝文化。

2、手藝文化產(chǎn)業(yè)前景可觀

手藝傳承的道路坎坷，但手藝文化產(chǎn)業(yè)市場前景還是光明的，據(jù)國家有關(guān)部委公布的數(shù)據(jù)，2011年文化產(chǎn)業(yè)法人單位增加值達13479億元，占GDP比重達2.85%②。2010年北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值1692.2億元，占全市GDP比重12.3%③。這與政府的大力支持是分不開的，據(jù)悉從2006年開始，北京市每年拿出5億元人民幣作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，極大促進了北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。湖州市的農(nóng)村手藝文化產(chǎn)業(yè)還需要多方共同努力。

二、手藝入園讓手藝重現(xiàn)輝煌

1、有利于吸納年輕人才

手藝入園，是傳統(tǒng)農(nóng)村手藝進入市場經(jīng)濟時代的一種方式。

傳承人老齡化嚴重。目前，湖州農(nóng)村傳統(tǒng)手藝中，普遍存在著嚴重的傳承人老齡化現(xiàn)象。這種老齡化也造成了農(nóng)村傳統(tǒng)手藝的“高?；焙汀按嗳趸?。一旦這些老人去世，如果這門技藝沒有很好地傳承，將會有“絕種”的危險。如湖州的擇筆匠，他們大多年事已高，想讓該工藝恢復(fù)起來，但終因他們年紀過大難以操作，或因為做工之間的分工造成了無法通曉所有的工序的問題，而不得不作罷。究其原因，年輕人承擔(dān)著撫養(yǎng)子女贍養(yǎng)老人，買房買車創(chuàng)業(yè)就業(yè)各方面的經(jīng)濟壓力，農(nóng)村手藝文化產(chǎn)業(yè)陳舊過時，缺乏創(chuàng)意，很難為他們帶來經(jīng)濟效益。

手藝文化產(chǎn)業(yè)化是文化傳承發(fā)展優(yōu)勝劣汰的大勢所趨，但環(huán)顧湖州現(xiàn)存的農(nóng)村手藝，大都成效有限，經(jīng)濟效益不高。只有通過專業(yè)人才把文化資源里面最有市場潛質(zhì)、最可能產(chǎn)生效益的一部分拿出來進行創(chuàng)意設(shè)計再加工，才有可能轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益。通過園區(qū)平臺，在政府、投資界、等各方面的物質(zhì)資金支持下，不光解決了融資渠道的問題，還帶來的良好經(jīng)濟效益，解決了年輕人的后顧之憂，會讓年輕人重新拾起那些遺忘的手藝。

2、減少技術(shù)保密的困擾

手藝入園，是傳統(tǒng)手藝傳承發(fā)展的一個平臺。

“藝不輕傳”，它既是老藝人為了生存競爭的需要，也是對手藝認真負責(zé)的表現(xiàn)。農(nóng)村手藝在傳承上往往會有“教會徒弟、餓死師傅”的擔(dān)憂，師傅在傳授技藝時會有所顧慮的“留一手”。進行市場化生產(chǎn)運作，對相關(guān)技藝實行版權(quán)保護，對優(yōu)良工藝核心技術(shù)進行攻關(guān)，將原有的“秘方”技術(shù)平臺化、工具化，從而實現(xiàn)手藝文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集約化生產(chǎn)。手藝產(chǎn)業(yè)園從一開始就實行公司企業(yè)運作，將身懷絕技的手藝人匯聚起來，將同一行業(yè)精英整合成為一個（工藝）產(chǎn)品研發(fā)團隊，團隊間相互激勵與學(xué)習(xí)，不但減少了同行間技術(shù)保密的困擾，也會激發(fā)團隊成員創(chuàng)新能力。

三、農(nóng)村手藝文化產(chǎn)業(yè)入園困境

當下，文化產(chǎn)業(yè)逐漸得到重視，并作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)納入國家規(guī)劃，這為農(nóng)村傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展提供了空前的機遇和政策保障。很多歷史悠久、文化底蘊濃厚的古城名鎮(zhèn)，本該借勢發(fā)力大顯身手，卻在文化體制改革浪潮中銷聲匿跡、不為人知。地處長三角“中心”地帶的古城湖州就是一個很好的例子：一座具有2300多年歷史的江南古城，歷來有“湖筆之都、絲綢之府”的美稱。說是湖筆之都，卻沒有一個成規(guī)模的湖筆文化產(chǎn)業(yè)集群，美名“絲綢之府”，在中國綢都蘇州、杭州的競爭下，早已失去了當年“湖州絲綢甲天下”的榮光，走向沒落邊緣。

1、產(chǎn)業(yè)界定模糊

所謂農(nóng)村手藝文化產(chǎn)業(yè)，即在市場經(jīng)濟沖擊下，農(nóng)村手藝走向市場從而形成農(nóng)村手藝文化產(chǎn)業(yè)。筆者認為，手藝文化產(chǎn)業(yè)首先是文化產(chǎn)業(yè)的分支，是農(nóng)村手藝走向市場產(chǎn)業(yè)化所形成的經(jīng)濟體，屬于經(jīng)濟范疇，所以能否帶來經(jīng)濟效益是該產(chǎn)業(yè)能夠發(fā)展壯大的先決條件。

手藝文化產(chǎn)業(yè)化以后是不是就叫“手藝文化產(chǎn)業(yè)”？不是，或者說不是那么簡單。由于技藝本身的問題，許多技藝的習(xí)藝周期過長，生產(chǎn)難度大，生產(chǎn)環(huán)境差，技術(shù)要求高，必須得長期實踐體悟，才能達到精練的程度。

比如湖筆制筆工匠生產(chǎn)一支筆，從原料進廠到產(chǎn)品出廠需經(jīng)過筆料、蒲墩、水盆、結(jié)頭、裝套、牛角鑲嵌、擇筆、刻字等十二道工序，每道主要工序又有若干道小工序，而精制湖筆的制作工藝則多達一百二十多道。每道工序做工好壞，對湖筆質(zhì)量都會有影響——外觀影響和使用影響。筆頭的每根毛，都要經(jīng)過仔細挑選，再經(jīng)梳、結(jié)、壓、擇等各種工序才能成型。而對這些工序的把關(guān)都要求手藝人按照具體材質(zhì)因材制筆，需要把情感和經(jīng)驗融入成品毛筆中，這些都是產(chǎn)業(yè)化機器批量復(fù)制所不能達到的。

2、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀疲軟

雖然湖州市目前沒有出臺相應(yīng)的入園標準，但同為長三角文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的蘇州、南京都為產(chǎn)業(yè)入園作了認定標準：建筑面積不少于8萬平方米；文化及相關(guān)企業(yè)占園區(qū)企業(yè)總數(shù)的70%，或文化及相關(guān)企業(yè)經(jīng)營收入占園區(qū)總經(jīng)營收入的70%以上；園區(qū)文化產(chǎn)業(yè)增加值增速高于30%；園區(qū)用于生活服務(wù)配套面積低于10%④。按照這樣的標準，湖州農(nóng)村手藝入園困境重重：集中表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)集聚功能不夠、文化產(chǎn)業(yè)人才匱乏，盈利模式單一、融資渠道不暢等問題。

（1）集聚功能不夠，手藝后繼無人?！疤煜旅P出湖州，湖州毛筆出善璉”。善璉是中華文房四寶之首——湖筆的發(fā)源地，自從湖筆之祖——蒙恬在此地革新了制筆技術(shù)后，善璉幾乎人人為筆工，家家產(chǎn)湖筆，獨以工藝考究出眾！但如今，這個已有2000多年歷史曾令善璉人驕傲的產(chǎn)業(yè)，卻走向了沒落的邊緣。據(jù)湖州師范學(xué)院一項調(diào)查顯示，善璉村湖筆工人年齡主要在48-60歲之間，最大的65歲，最小的38歲，30-40歲年富力強的中年人嚴重缺乏，30歲以下更是幾乎沒有。然而制筆像水盆工其最佳年齡是在35歲以下。年齡大了，超過50歲，體力就跟不上了，只能當師傅帶帶徒弟。年輕人不愿學(xué)，繼承者不愿干。湖州善璉鎮(zhèn)善璉村有半數(shù)以上的家庭，制筆的“刀具盆梳”已經(jīng)成為雜物堆中的老古董，手藝文化傳承瀕臨絕境。

（2）盈利模式單一，投機商冒名頂替。湖筆，顧名思義，就是在湖州出產(chǎn)的毛筆。然而這塊響當當?shù)钠放?，如今卻被不產(chǎn)湖筆的地方盜用，在為他人創(chuàng)造著豐厚的利潤。在善璉“湖筆文化一條街”蓮花莊路上，我們了解到，現(xiàn)在善璉湖筆經(jīng)銷戶及廠家近百家，雖然品種有幾百個，但銷售市場卻較為狹窄。據(jù)悉，湖筆目前年產(chǎn)量66萬支，其中一半供出口，值得注意的是，善璉鎮(zhèn)生產(chǎn)的正宗湖筆90%銷往蘇州，再由蘇州廠家進行裝飾、品牌包裝，打上人家的商標銷往日本等國家。據(jù)善璉湖筆行業(yè)協(xié)會會長楊新林透露：所有江西、蘇州等地的毛筆，40%-50%是善璉出產(chǎn)的。

一個品牌難創(chuàng)，更難保。發(fā)源于善璉的善璉湖筆，為什么會被外地做得如此“熱火”？其中一個不可忽略的因素是開放度不夠。從上世紀五六十年代開始，湖筆的故鄉(xiāng)湖州善璉鎮(zhèn)就為上海、蘇州等地的工藝品進出口公司做貼牌生產(chǎn)，而今善璉本地企業(yè)仍沒有形成自己的出口渠道鏈。不只是企業(yè)，就連整個古鎮(zhèn)善璉也沒能更多地對自身進行形象推廣，使得在古代名聲大噪的湖筆故鄉(xiāng)善璉鎮(zhèn)，到今天卻不能廣為人知。

結(jié)語

農(nóng)村手藝產(chǎn)業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)園，運用市場機制運作手藝文化產(chǎn)業(yè)，是追求持久快速增長和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。與此同時，保護傳統(tǒng)手藝文化不僅要注重“物”的保護，更要注重“人”的保護，文化產(chǎn)業(yè)只強調(diào)創(chuàng)新和保護都是偏頗的，必須是創(chuàng)新和保護并舉，才能成為文化產(chǎn)業(yè)高附加值回報的關(guān)鍵因素。

在此基礎(chǔ)上，努力恢復(fù)和發(fā)展其技藝，提倡傳統(tǒng)手工藝的大膽改革創(chuàng)新，吸收適當?shù)默F(xiàn)代科技手段用于手工藝的展現(xiàn)和制作。有些手工藝可以考慮實現(xiàn)標準化規(guī)程，每一道工序、每一項器具和設(shè)備，制定出完整的工藝流程和技術(shù)標準，指導(dǎo)各生產(chǎn)企業(yè)改進工藝、提升品質(zhì)。將豐富的、珍貴的、獨特的手藝文化資源在有效保護的前提下合理開發(fā)和包裝，并且還可以通過將種類繁多的文化產(chǎn)品實施產(chǎn)業(yè)化開發(fā)和管理，使之立足湖州，走出浙江，面向世界，成為全人類都能夠享受的手藝文化產(chǎn)品。

【本文為浙江省2012年度浙江省大學(xué)生科技創(chuàng)新活動計劃暨新苗人才計劃項目《湖州農(nóng)村手藝文化產(chǎn)業(yè)市場前景調(diào)研》的研究成果。項目編號：2012R425024】

參考文獻

①徐惠林，《我市多家園區(qū)企業(yè)入省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展“122”工程》，《湖州日報》，2012-9-12（A02）

②張賀，《2011年文化產(chǎn)業(yè)增加值達13479億元》，《人民日報》，2012-11-15

③牛春梅，《北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)去年增加值1692億》，

④韶靜、陳小藝，《文化產(chǎn)業(yè)園不能“亂來”了》，《江蘇商報》，2012-8-31

篇5

文／邱慧歡 劉通 唐睿

汽車物流園區(qū)依托汽車制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)而建，機器設(shè)備要求達到汽車物流的標準，人員必須具有相應(yīng)經(jīng)驗，采用的信息技術(shù)和管理方法等也都圍繞汽車物流展開，為產(chǎn)業(yè)園區(qū)的汽車企業(yè)承擔(dān)專門的物流責(zé)任。為了預(yù)測汽車需求，盡可能幫助汽車生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)零庫存，物流園區(qū)采用先進的技術(shù)，根據(jù)汽車企業(yè)的要求為其提供全方位的物流服務(wù)。汽車由成千上萬個零部件組成，同時每種零部件的規(guī)格、大小都各不相同，加大了汽車物流及供應(yīng)鏈管理的復(fù)雜性。為滿足汽車制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)汽車企業(yè)的要求，汽車物流園區(qū)需要從零部件采購到產(chǎn)成品銷售都精心規(guī)劃，在運作過程中加強協(xié)作，保證汽車物流的順利完成。

供應(yīng)鏈管理對汽車物流園區(qū)經(jīng)營變革的新要求

我國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，尤其是當一些跨國汽車企業(yè)進入中國后，汽車市場的競爭變得更加激烈。因此，各家汽車生產(chǎn)制造企業(yè)都在努力降低生產(chǎn)成本，物流這一“第三利潤源”受到了明顯的重視。 《物流行業(yè)研究報告》提到，與歐洲和日本汽車制造商相比，中國汽車生產(chǎn)企業(yè)物流成本偏高。由于自營物流成本高，為了提高競爭力，生產(chǎn)企業(yè)可在物流上和物流園區(qū)進行合作，而自身將主要注意力集中在汽車生產(chǎn)環(huán)節(jié)。物流園區(qū)對企業(yè)的汽車供應(yīng)鏈進行管理，充分整合及利用資源，達到降低物流成本的目的。

供應(yīng)鏈管理是集成化、系統(tǒng)化的管理模式。汽車的價值較高，且多以長距離運輸為主，因此對汽車有著嚴格要求。供應(yīng)鏈管理可以對汽車物流運作每一個節(jié)點進行精確把握，準確預(yù)測汽車消費客戶的需求，想及汽車制造企業(yè)所想，幫助汽車制造企業(yè)量化生產(chǎn)，實現(xiàn)需求與供應(yīng)的協(xié)同管理。

網(wǎng)絡(luò)和信息的迅速發(fā)展，為供應(yīng)鏈上的企業(yè)相互聯(lián)系提供了新的快捷方式。借助于發(fā)達的信息技術(shù)，建立共用的供應(yīng)鏈系統(tǒng)的操作平臺，實現(xiàn)信息快速傳遞，增強企業(yè)間的協(xié)同效應(yīng)。

汽車物流園區(qū)盈利模式重構(gòu)的基本框架

基于整車制造商和零部件供應(yīng)商對于物流的需求，筆者在此對原有的汽車物流園區(qū)盈利模式進行變革與改造，以供應(yīng)鏈物流為核心，完善整個產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系，升級原有的物流功能，同時開發(fā)新的物流服務(wù)，制造新的盈利空間，實現(xiàn)聯(lián)動發(fā)展。筆者將其總結(jié)為“四大盈利板塊”，即供應(yīng)鏈信息服務(wù)、供應(yīng)鏈物流金融服務(wù)、供應(yīng)鏈管理咨詢服務(wù)、供應(yīng)鏈物流協(xié)同服務(wù)。

信息協(xié)同共享是供應(yīng)鏈物流優(yōu)勢的集中體現(xiàn)。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)信息在供應(yīng)商之間，供應(yīng)商與整車生產(chǎn)廠商之間的傳遞，各個物流環(huán)節(jié)最新訊息能夠及時共享。汽車物流園區(qū)結(jié)合生產(chǎn)廠商的需求搭建信息平臺，提高生產(chǎn)的敏捷性和準時性。其由以下三個部分構(gòu)成：

企業(yè)物流信息平臺。建立標準化的信息平臺，通過運用條碼技術(shù)、gps/GIS技術(shù)、RFID技術(shù)以及POS信息讀取等技術(shù)，及時錄入倉儲、配送、運輸?shù)裙?yīng)鏈各環(huán)節(jié)的信息，密切聯(lián)系上游廠商，滿足下游客戶需求，同時實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息的交流，縮短供應(yīng)鏈反應(yīng)時間。以整車生產(chǎn)商為核心，訂單信息與其他零部件廠商進行對接，廠商根據(jù)訂單信息和自身庫存情況組織生產(chǎn)。同時進行信息的安全維護，防止信息外泄。信息平臺采用會員制管理方式，通過收取會費實現(xiàn)盈利。

電子商務(wù)平臺。物流園區(qū)搭建電商平臺，進行線上銷售?？蛻艨赏ㄟ^線上直接達成交易。一方面擴大銷售渠道，另一方利于零部件商增強自身知名度。電子商務(wù)平臺的建立與維護，線上廣告以及銷售提成，將是一個新興的盈利重點。

物流信息交易中心。信息交易中心的主要功能是實現(xiàn)物流信息的撮合，企業(yè)將自己的物流供需信息公布在平臺上，物流供需雙方可以在信息交易中心達成交易。汽車物流園區(qū)作為交易中心的構(gòu)建者與維護者，可獲取信息服務(wù)的收益。

汽車生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)中面臨著產(chǎn)品庫存量大，流動性資金缺乏的問題，但商業(yè)銀行在融資企業(yè)質(zhì)押產(chǎn)品安全、看管等方面有所顧慮，導(dǎo)致了雙方的業(yè)務(wù)開展并不廣泛。而物流園區(qū)由于介入了汽車生產(chǎn)的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，了解汽車生產(chǎn)企業(yè)的整個生產(chǎn)過程，能夠及時有效的對庫存進行動態(tài)監(jiān)測，這一巨大的優(yōu)勢使得作為汽車生產(chǎn)企業(yè)和銀行的紐帶的物流園區(qū)成為提供物流金融服務(wù)的不二選擇。一方面，物流園區(qū)通過對企業(yè)的汽車供應(yīng)鏈進行管理，充分利用資源，為企業(yè)做出融資建議；另一方面，物流園區(qū)將企業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的運行情況置于控制之下，能夠為銀行的保理、保兌倉、存貨融資等業(yè)務(wù)提供質(zhì)押物的實時信息，確保借貸過程順利進行。

供應(yīng)鏈管理在我國還屬于一個較為薄弱的環(huán)節(jié)，一些生產(chǎn)企業(yè)面對供應(yīng)鏈管理的概念還存在著許多疑惑。供應(yīng)鏈的管理咨詢服務(wù)就尤為必要，在提升汽車生產(chǎn)企業(yè)管理水平的同時，也為物流園區(qū)帶來新的利潤增長點。

汽車物流咨詢。為客戶進行具體項目分析與管理的咨詢，設(shè)計供應(yīng)鏈，制定戰(zhàn)略，整合現(xiàn)有資源，提供個性化的供應(yīng)鏈物流整體解決方案。

物流人才培訓(xùn)。汽車物流園區(qū)為客戶企業(yè)舉辦前沿講座等多種形式的教育培訓(xùn)活動，幫助各企業(yè)提高員工物流業(yè)務(wù)素質(zhì)以及企業(yè)管理水平。

供應(yīng)鏈協(xié)同服務(wù)。在新的盈利模式中，物流園區(qū)通過供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)將眾多零部件供應(yīng)商的倉庫進行整合，形成零部件總倉庫，減少分別建庫成本。總倉庫進行統(tǒng)一管理與調(diào)配，運用RFID技術(shù)，實現(xiàn)入庫、在庫、出庫全程管理，進行零部件精確調(diào)配和運輸，優(yōu)化庫存，增加利潤空間。同時也解決了重復(fù)建設(shè)和運送效率低的問題。

簡單加工服務(wù)。主要包括對零部件的簡單加工，并從中獲取收入。通過供應(yīng)鏈的統(tǒng)籌管理，根據(jù)不同生產(chǎn)廠商的具體需求，園區(qū)將提供個性化服務(wù)，對零部件的整理、歸納、組裝和包裝等，增加附加值，同時達到為生產(chǎn)節(jié)省時間，加快生產(chǎn)運轉(zhuǎn)速度的效果。

汽車物流園區(qū)介入汽車生產(chǎn)廠商的供應(yīng)鏈時，可以適當?shù)臑槠涮峁┫鄳?yīng)配套服務(wù)，既能讓廠商得到便利，又能使物流園區(qū)增加利潤來源，實現(xiàn)互利共贏。汽車物流園區(qū)建設(shè)現(xiàn)代化的停車場，向往來的車輛收取費用。同時可以進行汽車設(shè)備租賃，為園區(qū)內(nèi)的物流企業(yè)提供運輸車輛。建立零部件交易市場，采取前店后庫的形式，將批發(fā)與零售相結(jié)合，賺取銷售收入與場地費用。將園區(qū)內(nèi)辦公樓進行出租，管理園區(qū)。為人園企業(yè)及司機等有關(guān)人員提供食宿、購物、娛樂等生活服務(wù)設(shè)施。

建議對策

重構(gòu)汽車物流園區(qū)的獲利結(jié)構(gòu)，改造當前盈利模式，是有序推進的一個過程。通過對汽車物流的供應(yīng)鏈進行管理，有利于資源整合，控制成本最小化，同時根據(jù)目前汽車物流的最新需求，有利于增加新的業(yè)務(wù)提升收入，實現(xiàn)利潤最大化。根據(jù)以上基于供應(yīng)鏈管理構(gòu)建的盈利模式，針對目前我國汽車物流中需要解決的問題，提出以下兩點建議：

加強與汽車制造企業(yè)的深度合作，引導(dǎo)其剝離物流業(yè)務(wù)。引導(dǎo)汽車生產(chǎn)廠商剝離物流業(yè)務(wù)，有助于增強其競爭力。汽車企業(yè)和物流園區(qū)有必要也必須進行深度合作，形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，努力實現(xiàn)“雙贏”的局面。汽車物流園區(qū)對汽車企業(yè)物流供應(yīng)鏈進行管理，通過自身的專業(yè)優(yōu)勢解決問題，既可以讓汽車制造企業(yè)后顧無憂，降低物流成本，同時也可以擴大物流園區(qū)的盈利來源。

篇6

.微電影創(chuàng)作能夠促進地方傳統(tǒng)媒體擺脫對單純廣告經(jīng)營的依賴，在互聯(lián)網(wǎng)時代向360度全媒體轉(zhuǎn)型升級。近年來，由于受眾獲取信息渠道和消費習(xí)慣的巨大轉(zhuǎn)變，企業(yè)商家對產(chǎn)品的營銷推介方式和渠道也隨之變化，更多的廣告預(yù)算分流給了新媒體。這讓深度依賴廣告經(jīng)營的傳統(tǒng)媒體們陷入發(fā)展困境，嘗試突圍的傳統(tǒng)媒體紛紛試水與新媒體結(jié)合，力爭在互聯(lián)網(wǎng)時代傳媒版圖中占有一席之地，兼具新媒體特性和廣告氣質(zhì)的微電影自然成為傳統(tǒng)媒體尤其是電視媒體的必爭之地。目前，微電影產(chǎn)業(yè)有三種盈利模式：

⑴版權(quán)開發(fā)：隨著渠道對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求越來越大，未來版權(quán)的開發(fā)空間將更加廣闊。

⑵廣告植入：微電影目前已經(jīng)成為各企業(yè)廠家和廣告商家植入軟廣告的寵兒。

⑶客戶定制：廣告客戶定制的微電影是主流，平均每部微電影，廣告客戶的花費僅為二三十萬元。這也是目前微電影盈利的主要模式。

二、地市級電視媒體進軍微電影創(chuàng)作領(lǐng)域的可行性

2014年初，鞍山廣播電視臺根據(jù)產(chǎn)業(yè)事業(yè)發(fā)展的需要，制定了進軍微電影創(chuàng)作領(lǐng)域的發(fā)展戰(zhàn)略。目前已成功創(chuàng)作了十余部微電影作品，取得了階段性成果。例如，為某地產(chǎn)項目制作的一部長度為5分鐘的微電影，從前期創(chuàng)意征集、劇本創(chuàng)作、演員選拔、現(xiàn)場拍攝到后期剪輯包裝，共用時20天左右，客戶提供經(jīng)費12萬，制作成本6萬元左右，播出費用另計，利潤比較可觀，發(fā)展前景良好。在實踐中，我們看到：微電影市場需求很大，而在二三線城市，微電影供應(yīng)方面卻略顯不足，產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局不明晰，行業(yè)整體缺乏品牌效應(yīng)。為了促進微電影產(chǎn)業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展，兼具主流文化傳遞成功經(jīng)驗和品牌商業(yè)運作能力的地市級電視媒體應(yīng)該擔(dān)負起本地微電影創(chuàng)作領(lǐng)域龍頭牽動企業(yè)的大任。

1.地市級電視媒體植根本土

可實現(xiàn)微電影創(chuàng)作本地化。毋庸諱言，只要資金足夠充裕，我們可以集合全世界最優(yōu)秀的人力、物力資源創(chuàng)作微電影，但那又與我們所在的城市關(guān)聯(lián)程度有多大呢？地市級電視媒體深度了解本地域文化特色，對城市具有真切情感；擁有公共關(guān)系資源，從而降低制作成本；可以將微電影產(chǎn)業(yè)鏈主要產(chǎn)業(yè)部分留在本地，以促進本地微電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展，繁榮地域文化，促進城市經(jīng)濟發(fā)展。

2.地市級電視媒體是本地的影視制作權(quán)威

可實現(xiàn)微電影創(chuàng)作的專業(yè)化。所謂專業(yè)化運作，就是用專業(yè)的人來做專業(yè)的事。微電影是具有完整策劃和系統(tǒng)制作體系支持的、有完整故事情節(jié)的視頻作品，因此，啟用擁有視頻制作行業(yè)經(jīng)驗和市場營銷能力的團隊進入該領(lǐng)域，是成本最低、效率最高的途徑。地市級電視媒體擁有專業(yè)導(dǎo)演、編劇、攝影師、燈光師、后期剪輯師等專業(yè)人才和制作技術(shù)，擁有營銷推廣團隊和平臺，擁有本地知名主持人，能夠以最快速度建立起優(yōu)秀的微電影制作團隊。

3.地市級電視臺具有傳統(tǒng)媒體與新興媒體相結(jié)合的

篇7

與上世紀90年代下海的創(chuàng)業(yè)者一樣，從事傳統(tǒng)制造業(yè)的胡圣德感受到了越來越大的壓力。憑借著為Hello Kitty、迪士尼代工制作梳刷產(chǎn)品成長起來的他，計劃將自己1萬多平米的廠區(qū)改造成針對跨境電子商務(wù)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，向第三方服務(wù)機構(gòu)轉(zhuǎn)型。

電商情結(jié)

胡圣德最開始對電子商務(wù)產(chǎn)生興趣，源于幾次出國時的消費經(jīng)歷。

在國外，經(jīng)常能看到非常實用、精致而且不貴的生活用品。這些東西其實都是中國制造的，但在國內(nèi)，卻反而很難買到。這其中固然有消費習(xí)慣的因素，但更重要的是，在銷售環(huán)節(jié)中的一些障礙限制了外貿(mào)制造企業(yè)對國內(nèi)消費者的供應(yīng)。

胡圣德的一個朋友，如果在國內(nèi)的家樂福開直營店，每年預(yù)計有兩千萬的收益，但思索再三后還是放棄了這個機會，便是因為中間環(huán)節(jié)費用不可控等問題。

而電子商務(wù)則給外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)銷提供了新的機會，這是許多外貿(mào)企業(yè)開始紛紛轉(zhuǎn)型的原因，也是胡圣德電子商務(wù)感興趣的契機。

因此，得知有兩家電子商務(wù)企業(yè)想要租場地的時候，原本不太愿意出租廠房的他欣然將兩人請進辦公室，并在其后經(jīng)常找這兩位電商企業(yè)家聊天，以增加自己對電子商務(wù)的了解。當時的胡圣德只是想自己做電商，讓自己企業(yè)生產(chǎn)的梳刷產(chǎn)品能夠直接到達國內(nèi)消費者的手中。

而去年“雙十一”電子商務(wù)的巨大斬獲，讓他沉思了一個月。最后他想明白了，電子商務(wù)是轉(zhuǎn)型的必然方向，任何企業(yè)都無法逃避。

在和圈子里的老板們交流的時候，胡圣德發(fā)現(xiàn)如今傳統(tǒng)企業(yè)的老總大多都意識到了電子商務(wù)的重要性，但是如何轉(zhuǎn)型，很多人并不清楚。針對電子商務(wù)的培訓(xùn)則是良莠不齊，傳統(tǒng)企業(yè)的老總往往無法在培訓(xùn)中學(xué)到真正需要的東西。

因此，他興起了轉(zhuǎn)型做電子商務(wù)服務(wù)平臺的念頭：“這種時候，打造一個電子商務(wù)的集聚地，引入成功的模式，讓企業(yè)家們看到更多成功的案例，這很重要?！?/p>

打造電商樣板區(qū)

胡圣德做了一個三期的計劃，第一期項目的體量三萬多平方米，預(yù)計五月份開園。第二期在2014年年底，第三期則會在三到五年之后啟動。

他計劃將一期打造成一個精品工程，并且重點以跨境電商作為園區(qū)的定位。一方面，針對轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)，引導(dǎo)他們做電子商務(wù)；另一方面，引進一些創(chuàng)新型的電商企業(yè)，做出一些樣板項目，來吸引潛在的客戶。上海飛馬旅的“星駒企業(yè)”之一的大嘴外教網(wǎng)，在了解了胡圣德的規(guī)劃后，已經(jīng)決定將總部設(shè)在跨境電商園區(qū)里。

而一些缺乏長期打算和品牌意識的電商企業(yè)，則被胡圣德?lián)踉诹碎T外。比如有一家做電商卻不打算去工商局注冊的企業(yè)?！暗谝黄谶€是需要讓別人看到榜樣作用的?！彼绱私忉尩?。

一期的園區(qū)預(yù)計入駐五十到七十家企業(yè)，在沒有任何招商和推廣的情況下，已有十二家以上的企業(yè)確定入駐。

隨著去年9月寧波成為全國第四個跨境貿(mào)易電子商務(wù)服務(wù)試點城市，寧波的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線愈發(fā)清晰起來。一系列針對電子商務(wù)的優(yōu)惠政策也非常誘人，這使得寧波的電商氛圍變得愈發(fā)濃厚。

一方面，政府希望能夠更加有針對性地出臺政策支持，打造良好的投資環(huán)境；另一方面，電商企業(yè)需要第三方服務(wù)與良好的氛圍，形成聚合效應(yīng)。許多以電子商務(wù)為主題的產(chǎn)業(yè)園應(yīng)運而生，成為孵化電子商務(wù)企業(yè)的重要推動力。

以跨境電子商務(wù)為主題的產(chǎn)業(yè)園并不鮮見。在杭州建立的首個跨境貿(mào)易電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園擁有一體化的便捷服務(wù)，園內(nèi)的企業(yè)可以享受貫穿于海關(guān)、國檢、國稅、外管、電商企業(yè)、物流企業(yè)等之間的一整套服務(wù)。

相比于這些政府主導(dǎo)的大項目，胡圣德的產(chǎn)業(yè)園則更偏重于服務(wù)平臺的建設(shè)。在爭取政策優(yōu)惠的同時，通過引進專業(yè)的服務(wù)機構(gòu)，來為園區(qū)內(nèi)的電商企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。

“我是高新區(qū)第一個提出要做跨境電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)的，當時也有很多人跟我競爭，但領(lǐng)導(dǎo)聽了他們的想法后說：不對呀，你的想法跟胡總差遠了！”在胡圣德看來，自己做電子商務(wù)的服務(wù)平臺，優(yōu)勢就在于已經(jīng)完全把這個問題想清楚了，因此，平臺和起點會比其他人更高。

相比政府主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)園，“創(chuàng)一代”出身的胡圣德更了解企業(yè)家真實的需求，能夠把服務(wù)做到極致。對于自己對電商的認識，他充滿了自信。

做李開復(fù)、袁岳的事

而服務(wù)機構(gòu)的引進，胡圣德主要通過與一些專業(yè)的電商服務(wù)供應(yīng)者的合作來實現(xiàn)。比如即將入園的曹歡，便擁有電商一體化的服務(wù)團隊，在培訓(xùn)及投資方面有著豐富的經(jīng)驗。一方面，在園區(qū)落地的企業(yè)可以交給曹歡來代運營、培訓(xùn)和咨詢；另一方面，后者也可以通過在電商培訓(xùn)業(yè)務(wù)中的推廣，將自己的學(xué)員介紹到跨境電商園區(qū)內(nèi)。

此外，胡圣德多次來到上海的E3131電子商務(wù)創(chuàng)意園區(qū)“取經(jīng)”，并與飛馬旅等機構(gòu)進行了深度的交流，希望將上海已經(jīng)較為成熟的一套服務(wù)模式引入到寧波，為傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型提供良好的支持。

“即使你沒有什么經(jīng)驗，到這里來創(chuàng)業(yè)，我也會提供配套的服務(wù)，讓你能夠把電商做起來?！痹诤サ驴磥?，他最大的優(yōu)勢在于20年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。這些長期積累的經(jīng)驗，使得他做出的跨境產(chǎn)業(yè)園區(qū)絕不只是一個辦公的地點。

一個商談入園事宜的年輕創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)得到了胡圣德的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。在與這位創(chuàng)業(yè)者交流后，胡圣德迅速發(fā)現(xiàn)了這個創(chuàng)業(yè)計劃中的問題――給工程師和銷售的股份太少（分別是20%與5%），從長遠看來存在著不穩(wěn)定的隱患。

“交流之后，他很認可我的觀點。幫他解決了問題，那么這事兒一定會成。”胡圣德自信地說道。

另外一個案例是一位老板替自己兒子尋找創(chuàng)業(yè)的地方。胡圣德向這位來訪者承諾，自己可以幫助他兒子做大。憑借這個，他順利談下了這位客戶。

“我覺得，李開復(fù)能做的事情，袁岳能做的事情，一部分我也能做。而且有些事情我做起來，會比他們更有經(jīng)驗?！?胡圣德的信心來自于他二十多年工廠的經(jīng)驗。在他看來，做過工廠的人，經(jīng)歷過各式各樣的考驗，只要有了決心和思路，做什么都是不怕的。

他經(jīng)常參加一些年輕的創(chuàng)業(yè)者組織的創(chuàng)業(yè)聚，分享自己在創(chuàng)業(yè)過程中的經(jīng)驗，一方面擴大了園區(qū)的影響力，另一方面也幫助了創(chuàng)業(yè)道路上的后來者。

另一個吸引胡圣德參與這類活動的原因是，他希望多跟年輕人在一起?！盎ヂ?lián)網(wǎng)的思維是年輕人才有的，因此，這次做園區(qū)的團隊，幾乎全是年輕人?！?/p>

保持年輕的秘訣

“年輕人取代老一代的人是必然的，自己的經(jīng)驗藏著掖著不和年輕人交流，他們也一樣會超過你?！焙サ抡J為，自己有的一些好的東西，一定要和年輕人分享與交流，通過交流，別人進步了，自己會進步得更快。

他也清楚地認識到，現(xiàn)在的年輕人不會僅僅因為你的閱歷而尊敬你。要想保持對年輕人的吸引力，自己就必須不斷學(xué)習(xí)新的東西，才能分享給別人。

他認為，許多成功企業(yè)家的通病就是形成了固有的生活模式，平時就聊聊天，打打牌，吃吃飯，搓搓麻將，最多鍛煉鍛煉身體。日子過著挺好，就不怎么有動力去學(xué)習(xí)，也不想去吸收新的東西。

胡圣德相信稻盛和夫的話：一個企業(yè)家從始到終一直保持創(chuàng)業(yè)階段的工作激情，保持這種積極的態(tài)度，企業(yè)一定會做強。

在他看來，自己年紀還算輕，和國外打交道也比較多，生活態(tài)度和習(xí)慣都比較好。

嘗試新的事物，帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，其實對他來說也是一次學(xué)習(xí)的過程。創(chuàng)新自然會有困難，但在胡圣德看來，困難本來就是不斷出現(xiàn)的，指望解決了某個大困難，之后一帆風(fēng)順是不可能的。困難是一定可以解決的，面對困難的態(tài)度，才是最重要的。

某種意義上講，這種敢拼、愛拼的甬商精神是傳承在胡圣德的血脈之中的。胡圣德的父親13歲時，拿著家里給的1塊錢出去做生意，第一件事就是分出其中2毛，先買了些東西吃了個飽，剩下的用來做生意。

而胡圣德的外公在他還在讀書的時候就對他說，不用怕競爭，一條街上都賣和你一樣的，你也照樣做就好了。

胡圣德喜歡開車，一輛奔馳開得又快又穩(wěn)。偶爾坐司機開的車，也常?！霸劫薮摇?，指點和批評司機的車技。前幾年創(chuàng)業(yè)的時候，胡圣德經(jīng)常對朋友說，就算創(chuàng)業(yè)失敗，大不了去開出租車：“哪怕我現(xiàn)在什么都沒了，去開一輩子出租，生活也會很開心。”

將欲取之，必先予之

胡圣德這二十多年的經(jīng)驗帶來最核心的東西是什么呢？他自己認為，別的什么都沒有，就是悟透了一些道理。在他看來，把道理悟透，把事情想清楚了，就一定能做好。

這個道理說出來很簡單，那就是重視口碑，著眼于長期的利益。

“進了產(chǎn)業(yè)園，我先讓別人賺錢，別人賺了錢我再賺，我賺多少他們說了算?！睋?jù)胡圣德所說，以目前的租金，園區(qū)是沒有盈利的，只能做到收支打平。他的想法是，如果園區(qū)內(nèi)的客戶享受到了政府的優(yōu)惠政策，那么園區(qū)方再向客戶額外收取一筆費用，保證入園的電商企業(yè)能夠有所收獲。

再過半年，園區(qū)附近的地鐵一號線將會開通，步行至地鐵站需要20分鐘左右。胡圣德計劃買個面包車作為穿梭巴士，在園區(qū)和地鐵站間來回運人。算上司機的薪水和折舊的費用，這樣的服務(wù)每年大約花費十萬元左右。是否通過收費坐車來打平一些成本，胡圣德還沒有想好，他更傾向于將這項服務(wù)免費提供給園區(qū)內(nèi)的企業(yè)。

“有些園區(qū)，快遞公司到園區(qū)做生意，也要問別人收錢。我覺得這樣不好，雖然快遞公司會愿意出錢，但這樣園區(qū)的口碑就壞了，這對園區(qū)內(nèi)的企業(yè)并不是什么好事?！彼J為， 自己這樣做短期雖然看不到利益，但長遠的利益是驚人的。所以，首要的是把服務(wù)做好，服務(wù)做到位了，利益自然會上門來。

這種想法，與“將產(chǎn)品做到極致，之后再考慮盈利模式”的互聯(lián)網(wǎng)思維如出一轍。而胡圣德表示，他在悟透這個道理前，并沒有去看馬云、看那些互聯(lián)網(wǎng)巨頭的觀點。這些關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的道理，他完全是自己琢磨出來的。

“互聯(lián)網(wǎng)里的商業(yè)可能性是個無底洞。因為它不是一個產(chǎn)業(yè)，而是對人整個生活習(xí)慣的顛覆和改變?！?/p>

這些“服務(wù)”，不僅僅是針對客戶的，員工同樣也需要“服務(wù)”好。

胡圣德在做制造業(yè)的時候，經(jīng)常與員工進行交流。在他看來，帶團隊最好的方法，就是一定要經(jīng)常聚在一起。聚在一起吃飯，喝咖啡，聊聊天，就能發(fā)現(xiàn)問題解決問題。與核心人員則要一個月單獨進行一次深入的交流，借此可以了解到這些核心成員目前的狀態(tài)。

“如果手下人能力很強，到了可以自立門戶的時候，你不讓他看到希望，那就違背了人性，他是一定會走的?！焙サ卤硎?，他對團隊的承諾是，只要手下人能夠獨當一面了，就出錢開公司讓他來當老總，而且把主要的股權(quán)讓給對方。

在胡圣德的規(guī)劃中，他的園區(qū)將會有綠化、健身、餐廳、公共會議室、咖啡吧，還會有電商非常需要的攝影取景地。這將是一個連接政府、電商企業(yè)與第三方服務(wù)機構(gòu)的平臺，能夠在寧波電商轉(zhuǎn)型過程中扮演重要的角色。

篇8

【關(guān)鍵詞】新環(huán)境 鋼貿(mào)企業(yè) 經(jīng)營模式 創(chuàng)新探討

我國的鋼貿(mào)企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，經(jīng)營方式已經(jīng)有一定的模式，達到多種形式并存的局面，為其發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。市場的變化帶來了新的模式，所以要進行創(chuàng)新經(jīng)驗?zāi)Ｊ降淖兓?，跟上時代的步伐，提高自身企業(yè)的競爭力。本文就鋼貿(mào)企業(yè)進一步發(fā)展的創(chuàng)新經(jīng)營模式進行了研究，提出目前經(jīng)營模式的欠缺，并針對問題提出了解決策略。

一、鋼貿(mào)企業(yè)目前的經(jīng)營模式

目前我國鋼貿(mào)企業(yè)的發(fā)展正處于由初級向中級轉(zhuǎn)變的時期，這一過渡的階段是非常重要的，意味著企業(yè)利潤的增長，行業(yè)的競爭力不斷加強，這就要求企業(yè)的經(jīng)營管理模式要不斷進步和創(chuàng)新。這一階段的導(dǎo)向主要是以客戶和服務(wù)為主，極大程度的服務(wù)客戶，將加工和配送作為重點環(huán)節(jié)，積極使用新型的交易工具，不斷嘗試新的經(jīng)營模式，以適應(yīng)競爭不斷激烈的市場。由于目前鋼材過多，而需求不大，導(dǎo)致市場的格局有所變化。制造業(yè)逐漸與其他行業(yè)相互結(jié)合，行業(yè)的界限逐漸被打破。鋼鐵與貿(mào)易相結(jié)合，向流通領(lǐng)域逐漸發(fā)展，提高了資源的穩(wěn)定性。鋼鐵市場的環(huán)境發(fā)生變化，更加的信息化和網(wǎng)絡(luò)化，信息更加快速的被傳播，價格更加透明，利潤被壓縮。鋼貿(mào)企業(yè)的盈利變少，與其規(guī)模不匹配，所以鋼鐵市場逐漸被金融化，成為了一個融資的平臺。

二、鋼貿(mào)企業(yè)經(jīng)營模式中的問題

（1）成本增加資金不足。鋼貿(mào)企業(yè)是需要大量的資金的，但目前普遍存在資金不足的現(xiàn)象，成本的增加更是加劇了這一問題。鋼貿(mào)企業(yè)的資金一般依靠銀行融資獲得，但一些中小型的企業(yè)難以得到銀行融資，其他途徑得到的資金又不穩(wěn)定，風(fēng)險較大，融資成本高。這一問題也是中小型鋼貿(mào)企業(yè)的關(guān)鍵問題，制約了其發(fā)展，導(dǎo)致其收益減少，利潤空間不大。

（2）營銷手段及服務(wù)不完善。鋼貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營手段和服務(wù)還很欠缺，沒有較強的客戶服務(wù)意識，沒有建立起良好的客戶關(guān)系以及產(chǎn)業(yè)鏈，缺乏增值服務(wù)，沒有意識到服務(wù)的重要性。無法從提高服務(wù)中實現(xiàn)差異化的競爭力。營銷手段過于單一，長此以往，隨著市場的信息化以及網(wǎng)絡(luò)話，價格越來越透明，鋼貿(mào)企業(yè)的利潤將會被壓縮的更低，企業(yè)收益狀況堪憂，風(fēng)險系數(shù)將會逐步上升。

（3）缺乏規(guī)章制度以及自律性。鋼貿(mào)行業(yè)在發(fā)展與經(jīng)驗的過程中，缺乏一定的規(guī)章制度以及行業(yè)的自律性，經(jīng)驗與發(fā)展缺乏科學(xué)的指導(dǎo)和規(guī)劃，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部秩序紊亂，經(jīng)常會出現(xiàn)無序競爭等情況的發(fā)生。很多鋼貿(mào)企業(yè)之間沒有合作共贏的思想，一味的進行惡性競爭，壓低價格，這種情況只會導(dǎo)致雙方都虧損的局面。還有很多商貿(mào)企業(yè)質(zhì)量不過關(guān)，沒有誠信和標準，用次品進行銷售，損壞消費者的利益，這樣的行為只會導(dǎo)致自尋死路。鋼貿(mào)企業(yè)之間應(yīng)該相互合作，用共贏的思想來抱團，嚴格自律，做好服務(wù)和產(chǎn)品，這樣才能在市場上站穩(wěn)腳跟。不盲目的建設(shè)交易市場和產(chǎn)業(yè)園，先對市場進行規(guī)范，分清楚輕重，這樣才能得到更加長遠的發(fā)展。

三、鋼貿(mào)企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新對策

（1）有全新的經(jīng)營理念。鋼貿(mào)企業(yè)要想進行創(chuàng)新經(jīng)營，必須要進行轉(zhuǎn)型和升級，將銷售的渠道打開，做好服務(wù)和客戶的維系，將產(chǎn)業(yè)的鏈條打造好，將生產(chǎn)和銷售線做的更加強大。對目前的經(jīng)驗策略進行從新的定位，改變傳統(tǒng)的經(jīng)驗?zāi)Ｊ剑S市場的變化，抓緊機遇和商機，準確的判斷形勢。將經(jīng)營變成動態(tài)的模式，隨時進行調(diào)整，保持緊迫感和危機感，更加靈活多變的進行經(jīng)營。根據(jù)自身的情況，將客戶服務(wù)方面做的更加細致，讓客戶更加滿意。將企業(yè)轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)服務(wù)型，適應(yīng)未來服務(wù)至上的變化，擴寬銷售渠道，更好的面對客戶。鋼貿(mào)企業(yè)要由生產(chǎn)貿(mào)易商向服務(wù)商進行轉(zhuǎn)變，以不變的價格尋求其他業(yè)務(wù)的擴展，提供有效的增值服務(wù)，并且在業(yè)務(wù)上下游一體化，形成自身的盈利模式。

（2）打造創(chuàng)新的盈利模式。鋼貿(mào)企業(yè)應(yīng)該積極的增加增值服務(wù)，提高企業(yè)的競爭力。服務(wù)是企業(yè)的目標和發(fā)展的方向，所以為客戶提供更好的服務(wù)，是鋼貿(mào)企業(yè)未來經(jīng)營和發(fā)展的最好的模式，也是一種趨勢。鋼貿(mào)企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變以往的買賣模式，將上游的供應(yīng)商與下游的用戶相結(jié)合，與中間貿(mào)易進行結(jié)合，以為客戶創(chuàng)造價值為最高目標，利用上下游一體化的創(chuàng)新盈利模式，實現(xiàn)共贏的目標和策略。不斷的完善和充實自己，與供應(yīng)商和客戶之間建立起友好的關(guān)系，在渠道以及網(wǎng)絡(luò)方面加入自身的特色，利用全新的經(jīng)驗?zāi)Ｊ?，為客戶提供更加細致的服?wù)，完成傳統(tǒng)鋼貿(mào)行業(yè)無法提供的尊貴服務(wù)，根據(jù)客戶的需求制定個性化服務(wù)，滿足客戶的不同需求，從而提高競爭力。

（3）創(chuàng)建與客戶共贏的關(guān)系。鋼貿(mào)企業(yè)應(yīng)該與客戶建立起共贏的關(guān)系，主動去關(guān)心客戶的需求。對待規(guī)模比較小，實力較弱的終端企業(yè)時，應(yīng)該集中資源的渠道，并且與他們建立起合作共贏的機制，達到價格和品質(zhì)的匹配。在進行招標的過程中，要有長遠的目標，不能局限于眼前的一旦，不能只靠價格贏得短暫的合作，而是要代入完整的服務(wù)體系，走入客戶，讓客戶看中鋼貿(mào)企業(yè)的服務(wù)能力，以及后續(xù)一系列業(yè)務(wù)的綜合能力。站在客戶的角度上考慮問題，將工程的節(jié)點把握好，及時的幫客戶做出判斷，發(fā)現(xiàn)并解決問題。在對生產(chǎn)原材料用戶進行銷售時，要根據(jù)客戶的消費能力提供一定的融資服務(wù)，以鋼材物流基地作為依托，開設(shè)增值服務(wù)，將金融物流的概念引入，打造融資平臺，更好的實現(xiàn)信息化，穩(wěn)定客戶資源并且發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?/p>

四、結(jié)束語

新環(huán)境下鋼貿(mào)企業(yè)的經(jīng)驗?zāi)Ｊ竭€存在很多的問題，如果沒有創(chuàng)新經(jīng)營的意識，提升自己的服務(wù)，利用上下游一體化的經(jīng)驗理念，看清楚市場發(fā)展的趨勢和方向，將會被市場淘汰。鋼貿(mào)企業(yè)應(yīng)該打造全新的經(jīng)驗?zāi)Ｊ?，?chuàng)建良好的客戶關(guān)系，注重人才的培養(yǎng)和品牌的建設(shè)，才能提高自身競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和進步。

參考文獻：

[1]張曉東，路寧.鋼貿(mào)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營模式之求索[J].現(xiàn)代物流報，2010.

篇9

關(guān)鍵詞：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)；兩型社會；湖南

中圖分類號：G124 文獻標識碼：A 文章編號：1001-5981（2012）02-0149-03

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟全球化條件下，以消費時代人們的精神文化娛樂需求為基礎(chǔ)，以高科技技術(shù)手段為支撐，以網(wǎng)絡(luò)等新型傳播方式為主導(dǎo)，以文化藝術(shù)與經(jīng)濟的全面結(jié)合為自身特征的跨國跨行業(yè)跨部門跨領(lǐng)域重組或創(chuàng)建的新型產(chǎn)業(yè)集群。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具備“兩型產(chǎn)業(yè)”的基礎(chǔ)與特征，是國家大力倡導(dǎo)與加快發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。

一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

“十二五”時期，湖南文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展站在了一個新的歷史起點上，面臨新的形勢和新的要求，處于大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。從國際國內(nèi)來看，國家間文化軟實力競爭日趨激烈，文化在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式中的作用日益凸顯。黨的十七屆六中全會立足中國特色社會主義事業(yè)發(fā)展全局，著眼于推動我國文化長遠發(fā)展，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，確立了堅持中國特色社會主義文化發(fā)展道路，努力建設(shè)社會主義文化強國的宏偉目標，文化建設(shè)迎來了最佳發(fā)展時期。從省內(nèi)來看，“四化兩型”、“兩個加快”的總戰(zhàn)略快速推進，“文化強省”建設(shè)持續(xù)實施，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)被確定為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，文化生產(chǎn)力進一步解放，文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強，公共文化服務(wù)體系逐步完善，文化產(chǎn)業(yè)成為新的支柱產(chǎn)業(yè)。在國內(nèi)外有影響的文化企業(yè)和文化品牌不斷涌現(xiàn)，文化領(lǐng)軍人才和文化從業(yè)人員迅速增長，人民群眾精神文化生活更加豐富，文化促進湖南經(jīng)濟社會發(fā)展的作用不斷增強。這既為湖南文化創(chuàng)意發(fā)展提供了難得的歷史機遇，也為湖南推進文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。從文化發(fā)展自身規(guī)律來看，目前湖南人均GDP已超過3200美元，人民群眾對精神文化生活的需求日益增加，文化產(chǎn)品消費快速增長，這為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來廣闊市場空間，彰顯巨大發(fā)展前景。

二、湖南文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路

湖南文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，要立足現(xiàn)有文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)，通過轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以文化為靈魂，以科技為支撐，以園區(qū)為依托，以品牌為重點，促進文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)向高端化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化和信息化方向發(fā)展。在繼續(xù)做大做強現(xiàn)有廣播影視、新聞出版、文娛演藝產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，注重運用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，全面推進傳播平臺與內(nèi)容表達的創(chuàng)新，以技術(shù)手段賦予傳統(tǒng)文化新的內(nèi)涵，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。重點發(fā)展數(shù)字媒體、數(shù)字出版、框架媒體、手機電視、手機購物、手機動漫、網(wǎng)絡(luò)游戲等新興文化業(yè)態(tài)，延伸和拓展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈條，加大內(nèi)容創(chuàng)意和信息技術(shù)的融合力度，形成若干具有湖湘特色和文化元素的“創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)群”和創(chuàng)意產(chǎn)品?！笆濉逼陂g，湖南文化和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)保持20%以上的年均增速，到2015年，增加值占GDP比重達6%以上，對經(jīng)濟增長的貢獻率達10%以上，努力建設(shè)成為全國有影響的區(qū)域文化中心、全國重要的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地，文化綜合實力明顯增強，文化發(fā)展主要指標在中西部地區(qū)全面領(lǐng)先，力爭在建設(shè)社會主義文化強國中走在全國前列。

三、湖南文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)布局

遵循整合資源、形成合力、發(fā)揮優(yōu)勢、注重實效的原則，構(gòu)建長株潭、大湘西、大湘南“品”字型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，推動形成環(huán)洞庭湖文化產(chǎn)業(yè)圈和湘江流域文化產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)。長株潭定位為湖南文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心增長極，通過加快關(guān)鍵裝備和技術(shù)的升級，提高文化產(chǎn)品科技含量，突出發(fā)展創(chuàng)意設(shè)計、數(shù)字媒體、數(shù)字出版、動漫游戲等新興文化業(yè)態(tài)，構(gòu)建現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系。推進信息技術(shù)與湖湘文化的融合發(fā)展，促進數(shù)字內(nèi)容與新型終端及互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)相結(jié)合，鼓勵商業(yè)模式創(chuàng)新，培育一批科技與文化融合的新品牌和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群。重點扶持中南國家數(shù)字出版基地、湖南國家音樂產(chǎn)業(yè)基地、長沙國家廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、長沙天心文化產(chǎn)業(yè)園、動漫公共技術(shù)服務(wù)平臺、手機動漫公共技術(shù)服務(wù)平臺、圖書發(fā)行信息平臺等國家級文化產(chǎn)業(yè)項目；扎實推進湖南廣電創(chuàng)意精品人才基地、湖南日報報業(yè)文化城、湖南（益陽）工藝美術(shù)創(chuàng)意設(shè)計園、長沙黃花印刷科技產(chǎn)業(yè)園等省級重點園區(qū)、基地建設(shè)。立足大湘西地區(qū)的文化生態(tài)旅游資源，大力發(fā)展文化創(chuàng)意旅游、影視制作、工藝美術(shù)等文化業(yè)態(tài)，加快生態(tài)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)帶和煙雨鳳凰文化旅游產(chǎn)業(yè)城建設(shè)。加大大湘南與湘東地區(qū)的文化資源整合，著力發(fā)展歷史文化和紅色文化相結(jié)合的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地，推動區(qū)域內(nèi)數(shù)字圖書館、數(shù)字檔案館、數(shù)字博物館、數(shù)字藝術(shù)館和數(shù)字文化館等文化信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進湖南文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展。

四、湖南文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點

1、創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)。立足湖南先進裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，依托骨干文化企業(yè)、文化單位和專業(yè)院校、科研院所，圍繞區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過著重發(fā)展建筑與規(guī)劃設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、演藝創(chuàng)意設(shè)計、軟件設(shè)計、工藝美術(shù)產(chǎn)品設(shè)計等，加快創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)對其他產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度、滲透度和融合度，推動產(chǎn)業(yè)向高端化發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快調(diào)整和轉(zhuǎn)型，提升湖南文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。

——加快創(chuàng)意設(shè)計與制造業(yè)的融合。加強工藝美術(shù)、印刷包裝、軌道交通、裝備制造、服裝鞋業(yè)等產(chǎn)品的外觀和內(nèi)容設(shè)計，在適應(yīng)功能設(shè)計的前提下，力求在造型、色彩、材質(zhì)、功能搭配和裝飾物等的選擇上突出時尚化特征，提升產(chǎn)品的附加值。著力扶持一批具有湖湘文化元素的創(chuàng)意設(shè)計基地和工業(yè)創(chuàng)意設(shè)計企業(yè)。

——推動數(shù)字技術(shù)向創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)的滲透。順應(yīng)數(shù)字技術(shù)發(fā)展的潮流，以數(shù)字化技術(shù)為基礎(chǔ)，重點推動文化與數(shù)字湖南建設(shè)相結(jié)合，加快天聞數(shù)媒數(shù)字出版平臺、電子書包、云電視系統(tǒng)建設(shè)若干影響力的新媒體廣告內(nèi)容提供商，積極適應(yīng)產(chǎn)業(yè)變革給廣告業(yè)帶來新的市場需求的要求，拓展網(wǎng)絡(luò)游戲廣告、移動電視廣告等新業(yè)務(wù)及傳媒業(yè)的發(fā)展空間。

——積極促進文藝創(chuàng)作。加大財政投入和政策扶持，充分發(fā)揮市場作用，引導(dǎo)和促進文藝創(chuàng)作的繁榮。建立不同文藝門類的專項創(chuàng)作資金，建立健全重點作品扶持、文藝精品宣傳推介、精品表彰獎勵等制度。

2、數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)。以湖南衛(wèi)視品牌為依托，以芒果傳媒主體為平臺，以紅網(wǎng)、動漫游戲為基礎(chǔ)，以互動產(chǎn)品創(chuàng)新為重點，在多個平臺上對接合作各方的資源，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體互動，傳統(tǒng)媒體內(nèi)容產(chǎn)品與新媒體的海量用戶群互動，積極開發(fā)增量，拓展電視和互聯(lián)網(wǎng)融合互動的內(nèi)容產(chǎn)品和傳媒市場。

——打造影視內(nèi)容生產(chǎn)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。打通中國最大網(wǎng)絡(luò)游戲和文學(xué)平臺與最強地方衛(wèi)視平臺的資源，建立影視劇內(nèi)容產(chǎn)品上游（劇本文創(chuàng)）、中游（制作）和下游（發(fā)行、播出等渠道）的完整產(chǎn)業(yè)鏈，并積極對接資本市場。

——加快以電子商務(wù)為平臺的媒體零售。依托湖南衛(wèi)視與浙江淘寶網(wǎng)絡(luò)的合作，整合雙方優(yōu)勢資源，打造以嗨淘網(wǎng)站和中國第一檔電視商務(wù)互動節(jié)目《越淘越開心》為平臺的大零售商圈，開發(fā)電視與網(wǎng)絡(luò)融合互動的電子商務(wù)交易業(yè)務(wù)，彰顯節(jié)目和網(wǎng)絡(luò)互動的巨大商業(yè)潛質(zhì)。

——突出與海量用戶端對接的互動產(chǎn)業(yè)。依托芒果傳媒與騰訊公司在深圳（文博會）簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，按照“資源對接為主、資金對接為輔”的方式，加快芒果傳媒旗下藝員經(jīng)紀、新媒體、新業(yè)態(tài)、卡通動漫等優(yōu)勢業(yè)務(wù)與騰訊的海量用戶資源整合，推動騰訊的互動娛樂產(chǎn)品、移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)及門戶網(wǎng)站等業(yè)務(wù)和芒果傳媒對接，創(chuàng)新盈利模式。

——支持與移動新媒體捆綁的手機電視。加快新廣傳媒與湖南移動的戰(zhàn)略合作，以項目合作為載體，以增值分成為方式，聯(lián)合打造手機電視業(yè)務(wù)并在湖南正式商用。

——推進下一代廣播電視網(wǎng)建設(shè)及高清改造。開發(fā)以“天娛傳媒”為主體、以數(shù)字版權(quán)為核心的音樂產(chǎn)品，拓展手機、互聯(lián)網(wǎng)和GPS等新媒體客戶端市場，拉動藝員經(jīng)紀和新媒體產(chǎn)業(yè)鏈；以金鷹網(wǎng)為平臺，深化與社會資本和新媒體企業(yè)的戰(zhàn)略合作，打造互聯(lián)網(wǎng)電視“芒果TV”，拓展網(wǎng)絡(luò)游戲，構(gòu)建芒果游戲樂園；開展以國際頻道為平臺、以互聯(lián)網(wǎng)新媒體為載體、以“漢語橋”為重點的版權(quán)交易、演藝活動，加快產(chǎn)業(yè)化運作。

3、數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)。以傳統(tǒng)出版物內(nèi)容資源為基礎(chǔ)，以打造綜合性數(shù)字內(nèi)容資源的全方位服務(wù)平臺為目標，針對電腦、戶外框架媒體、手機、手持閱讀器、數(shù)字電視等所有終端（即“全屏”），著眼于數(shù)字內(nèi)容運營與全媒體內(nèi)容服務(wù)的開發(fā)與提供，通過構(gòu)建一條“共同創(chuàng)造廣泛聚合深度加工全面分享”的開放的全媒體數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈，廣泛吸納產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)企業(yè)，如出版機構(gòu)、內(nèi)容集成商、技術(shù)服務(wù)商、通信運營商、各類終端設(shè)備商等，打造一個集書、報、刊、音像、視頻、游戲等于一體的現(xiàn)代數(shù)字資源綜合傳播運營平臺，搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點。

——依托中南（國家）傳媒數(shù)字出版基地、中國聯(lián)通閱讀平臺相互支撐，深度進軍移動閱讀市場，緊緊圍繞閱讀和內(nèi)容兩個概念，建立一個強大的、數(shù)字化的書刊資源內(nèi)容基地，形成優(yōu)質(zhì)閱讀內(nèi)容的集成、加工和分發(fā)平臺。

——內(nèi)容集成。針對上游出版社、期刊社、文學(xué)網(wǎng)站以及作者，對作者和版權(quán)所有者的內(nèi)容資源進行整合、收集和統(tǒng)籌。

——內(nèi)容加工。根據(jù)手機、閱讀器等新型閱讀終端的特性，對于上游內(nèi)容“原材料”進行適應(yīng)性的格式轉(zhuǎn)化、內(nèi)容加工、編輯整理的工程，使這些原本為“紙”而生的內(nèi)容資源轉(zhuǎn)化成適合信息高速公路和電子屏幕進行閱讀的內(nèi)容。

——內(nèi)容分發(fā)。根據(jù)用戶的不同需求，將閱讀產(chǎn)品以無線通信的方式通過應(yīng)用管理傳送給相關(guān)讀者的無線終端的過程。

——運營方式。在“中南無線傳媒內(nèi)容基地”的旗幟下，以資本為紐帶組建股份公司，聚集多個出版集團的內(nèi)容資源，搭建統(tǒng)一的技術(shù)平臺，形成強大的內(nèi)容運營中盤，通過平移、加工、重構(gòu)或者改編，面向各類終端、通過各種渠道和銷售優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

4、動漫游戲產(chǎn)業(yè)。堅持自主創(chuàng)新和引進品牌相結(jié)合，湖湘文化和現(xiàn)代時尚相結(jié)合，創(chuàng)意內(nèi)容與數(shù)字科技相結(jié)合，動漫產(chǎn)品與衍生消費產(chǎn)品及企業(yè)相結(jié)合，突出發(fā)展影視動畫、原創(chuàng)漫畫、網(wǎng)絡(luò)動漫、手機動漫和動漫軟件產(chǎn)業(yè)，加快動漫資源的整合和產(chǎn)業(yè)鏈條的完善，推進傳統(tǒng)動漫產(chǎn)業(yè)升級換代及盈利模式的創(chuàng)新。

——拓展手機動漫領(lǐng)域。辦好中國原創(chuàng)手機動漫游戲大賽，促進原創(chuàng)手機動漫、手機游戲產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，扶持一批優(yōu)秀手機動漫、手機游戲創(chuàng)作個人與團隊，培養(yǎng)原創(chuàng)手機動漫、手機游戲創(chuàng)作精英，培育一批忠實的手機動漫、手機游戲用戶，推動手機動漫游戲市場長足發(fā)展。

——促進動漫產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。組建跨所有制、跨行業(yè)的動漫產(chǎn)業(yè)集團，注重動漫產(chǎn)業(yè)的聯(lián)手運營和精品動漫作品的創(chuàng)作，吸納更多動漫產(chǎn)業(yè)鏈上下游資金、技術(shù)注入，創(chuàng)新市場化的動漫創(chuàng)作、生產(chǎn)、銷售體系，深化湖南動漫洼地效應(yīng)，吸引更多動漫游戲企業(yè)落戶高新園區(qū)。

——搭建動漫優(yōu)勢平臺。充分利用長沙軟件園技術(shù)服務(wù)支撐平臺和數(shù)字媒體資源庫資源，為動漫企業(yè)提供共性技術(shù)、產(chǎn)品交易、人才培訓(xùn)、知識產(chǎn)權(quán)和業(yè)界標準等方面的服務(wù)支撐，提高湖南動漫企業(yè)的先進生產(chǎn)制作技術(shù)和質(zhì)量，降低企業(yè)生產(chǎn)制作成本，推動公共品牌和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)，提升和拓展產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

五、加快文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障措施

1、完善公共財政扶持文化改革發(fā)展政策。各級政府要確保公共財政對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投入的增長幅度高于財政經(jīng)常性收入增長幅度，不斷提高文化創(chuàng)意支出占財政支出比例。落實由公共財政承擔(dān)的配套資金。省、市兩級和有條件的縣市區(qū)要設(shè)立文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專項資金。省本級逐步單列省級文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)資金。

2推動文化科技創(chuàng)新。加強對出版、影視、動漫等領(lǐng)域新技術(shù)的研發(fā)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，積極搶占文化科技發(fā)展制高點。推動文化產(chǎn)品數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化傳播，加快發(fā)展文化創(chuàng)意、數(shù)字出版、移動多媒體、動漫游戲等新興文化業(yè)態(tài)與旅游、體育、信息、物流、建筑等產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，提高相關(guān)產(chǎn)業(yè)的文化含量。發(fā)揮湖南科教優(yōu)勢，建立健全以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的文化技術(shù)創(chuàng)新體系，培育一批特色鮮明、創(chuàng)新能力強的文化創(chuàng)意科技企業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)融合示范基地。

篇10

1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)堅實，本土品牌優(yōu)勢突顯。

河南文化產(chǎn)業(yè)自2003年發(fā)展起步，2006年已成為河南經(jīng)濟發(fā)展新的增長點，實現(xiàn)增加值已超過四百億，增長17.1%，躋身于全國第九位。文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員124多萬，增長5.5%，占全部從業(yè)人員的2.2%。河南文化資源的標志性符號“少林寺”已超越國界，成為河南文化的國際化名片；從《梨園春》到《武林風(fēng)》，都足以見證了河南兩大傳統(tǒng)文化———“豫劇”和“武術(shù)”的振興及發(fā)展。鄭州乃至河南品牌在向國內(nèi)外宣傳自身文化的同時，也帶動了社會文化經(jīng)濟的大發(fā)展，進一步提升了國際影響力。同時，歷時8年發(fā)展的民營動漫企業(yè)———河南的小櫻桃公司，現(xiàn)也成為知名的中國動漫品牌之一。

2.發(fā)展布局初步形成，產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)落實。

自2007年鄭州市金水區(qū)政府制定出臺《創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，設(shè)立創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，為創(chuàng)意型企業(yè)的初期發(fā)展提供融資支持；到首家信息創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園落戶鄭州市惠濟區(qū)，一個專門致力于推動創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的民間協(xié)會———河南省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會于2008年5月16日在鄭州成立；到2009年3月15日鄭州市動漫產(chǎn)業(yè)基地在鄭州信息創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園掛牌設(shè)立，兩年后申報成為國家級動漫產(chǎn)業(yè)基地，有7家國內(nèi)外動漫公司入駐；再到經(jīng)國家新聞出版總署批準的（一期總投資8億元，規(guī)劃用地87畝，總建筑面積18萬平方米）國家動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地（河南基地），于2010年3月30日在鄭州高新區(qū)奠基成立，標志著河南文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)從此結(jié)束了從小到大、由散弱變集強的發(fā)展歷史，開始步入可持續(xù)發(fā)展的快車道。因此，2010年成為行業(yè)發(fā)展史上具有里程碑意義的坐標，預(yù)計國家動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地（河南基地）項目建成后，每年可生產(chǎn)5萬分鐘動畫片，年產(chǎn)值將超30億元，將成為集動畫、漫畫、游戲研發(fā)、動漫媒體運營、動漫公共技術(shù)服務(wù)、動漫產(chǎn)業(yè)化開發(fā)和動漫教育為一體的動漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

3.三維動漫企業(yè)匯聚，產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效顯著。

目前，國家動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地的起步區(qū)是863軟件園，該園現(xiàn)已有68家動漫企業(yè)入駐，占全省動漫企業(yè)總量的80%，從業(yè)人員高達2000余人，使鄭州動漫產(chǎn)業(yè)區(qū)成為中部地區(qū)最大的動漫產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)之一，主要包括發(fā)展漫畫、動畫、數(shù)字多媒體、游戲、衍生品在內(nèi)的動漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。眾多入住基地的企業(yè)正在得到快速發(fā)展，隨著企業(yè)數(shù)量的不斷增加，基地內(nèi)出品的動漫產(chǎn)量持續(xù)提高，其中三維動畫創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、動畫片年產(chǎn)量分別居中部第一和全國第九；4部動畫片被評為國產(chǎn)優(yōu)秀動畫片，居全國第八；并先后有《少林海寶》、《小櫻桃》、《代號12348》等7部動畫片登陸央視首播。動漫基地聚集著一群懷揣夢想、富有創(chuàng)意激情和智慧的年輕創(chuàng)業(yè)者，更容易撞出創(chuàng)新理想的火花和文化創(chuàng)意的優(yōu)秀作品。諸如，小櫻桃、番西茄、二兔等眾多知名動漫形象已從基地走向了公眾；由河南麥草動漫科技有限公司原創(chuàng)的動漫形象二兔，已被媒體界譽為“中國第一個手機動漫明星”；正在全力籌建中的小櫻桃少兒動漫頻道，2013年的動畫片產(chǎn)量突破1萬分鐘；在揭曉的全省精神文明建設(shè)五個一工程獎獲獎名單中，國家動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地（河南基地）占獲獎動畫片的80%；由一報兩刊組成的動漫媒體矩陣已形成，其中《動漫報》作為全球中文動漫第一報，填補了我國沒有專業(yè)動漫報紙的空白，中國動漫明星第一刊《小櫻桃》以及中國漫畫第一刊《漫畫月刊》發(fā)行量也不斷攀升。同時，產(chǎn)業(yè)基地在鄭州市及高新區(qū)政府相繼推出一系列扶持和優(yōu)惠政策的激勵下，相繼涌現(xiàn)出一批效益業(yè)績好、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的優(yōu)秀動漫企業(yè)，有著河南本土文化特色的一些原創(chuàng)動漫產(chǎn)品也正在打入國際市場。

二、影響發(fā)展的主要問題與建議

本文在對河南地域尤其是鄭州進行文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)調(diào)研的基礎(chǔ)上，分析總結(jié)出主要影響發(fā)展的三大問題，并借鑒國內(nèi)先進省市的經(jīng)驗，提出了有關(guān)的對策與建議。

1.影響發(fā)展的主要問題。

（1）產(chǎn)業(yè)化觀念較落后，結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門或組織機構(gòu)對發(fā)展藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要性、緊迫性認識不足，缺乏清醒的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展觀念。只看其事業(yè)屬性，而不看產(chǎn)業(yè)屬性；只重視硬環(huán)境建設(shè)，而忽視軟環(huán)境創(chuàng)建。從產(chǎn)業(yè)基地或園區(qū)的發(fā)展歷史看，缺乏總體發(fā)展規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)布局設(shè)計，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)資源分散，幾個較早投資建設(shè)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)形不成合力，許多藝術(shù)文化創(chuàng)意資源閑置或得不到有效利用；集約化發(fā)展度不高，致使“小、散、弱”現(xiàn)象凸顯。（2）集約化發(fā)展度不高，產(chǎn)業(yè)整體實力不強。目前，傳統(tǒng)的藝術(shù)創(chuàng)意仍然是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要趨勢，而發(fā)展具有活力和廣闊前景的現(xiàn)代創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，才是未來產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大趨勢。由于集約化發(fā)展度不高，企業(yè)間的互補性不強，且企業(yè)整體實力不強等原因的存在，很難形成在全國知名的企業(yè)。如何由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，是中原動漫人必須解決的問題。（3）產(chǎn)業(yè)體制改革相對滯后，人才隊伍建設(shè)比較薄弱。由于政府職能轉(zhuǎn)變還不到位，對產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)的管理多，而相對服務(wù)少；另一方面，企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新機制不夠，盈利模式單一，同時受技術(shù)、資金、人才等方面的限制，整體上發(fā)展速度較慢。尤其是在三維動漫人才培養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)更為薄弱，動漫創(chuàng)意精英團隊匱乏，更缺少既擅長技術(shù)與管理又懂藝術(shù)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物，導(dǎo)致企業(yè)綜合競爭力較差，知名度更小，產(chǎn)業(yè)發(fā)展只能在探索中求解，在創(chuàng)新中前行。

2.產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策與建議。

（1）研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，拓寬投融資渠道。要更加深入研究三維動漫藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)特征，政府應(yīng)對高新技術(shù)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策進行不斷修訂和完善，統(tǒng)籌政府資金，加大支持力度，并將其自身具有研發(fā)創(chuàng)新、信息服務(wù)等功能特點的三維動漫藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，納入政府政策扶持的范疇；進一步使三維動漫藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的融資機制得以完善，政府要積極支持和引導(dǎo)擔(dān)保機構(gòu)為中小型三維動漫藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提供融資擔(dān)保，鼓勵金融機構(gòu)對知識產(chǎn)權(quán)進行質(zhì)押業(yè)務(wù)試點。同時，還可以通過引導(dǎo)基金的杠桿作用，吸引國內(nèi)外資金和企業(yè)，投資三維動漫藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。（2）強化知識產(chǎn)權(quán)保護，提業(yè)發(fā)展保障。對于文化創(chuàng)意企業(yè)來說，企業(yè)的第一大收入、核心資產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵就是知識產(chǎn)權(quán)。構(gòu)建良好的法律環(huán)境，對原創(chuàng)性藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)品的保護和認可，承認和尊重個體創(chuàng)造力的價值變得尤為重要。創(chuàng)意只有在獲得知識產(chǎn)權(quán)后，才有可能形成產(chǎn)業(yè)。因此，強化知識產(chǎn)權(quán)的法律與維權(quán)意識，是藝術(shù)創(chuàng)意企業(yè)的立業(yè)基礎(chǔ)和推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障。（3）加大資源整合力度，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)知名品牌。以鄭州國家三維動漫藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地為中心，實現(xiàn)布局規(guī)模化、合作協(xié)作化、產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展。資源整合力度要進一步加大，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)資源要有效開發(fā)，資源利用率要提高效率，才得以實現(xiàn)資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變。三維動漫藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)聯(lián)和配套產(chǎn)業(yè)要大力發(fā)展，使得衍生產(chǎn)品的效益和規(guī)模得以擴大，真正使其成為三維動漫藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的高地。為促進網(wǎng)絡(luò)音樂、網(wǎng)絡(luò)電影、網(wǎng)絡(luò)動漫、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)出版物等產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，并形成以三維動漫藝術(shù)創(chuàng)意為內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)。要實施重點企業(yè)重點項目帶動戰(zhàn)略，加強三維動漫藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)重點項目和配套設(shè)施建設(shè)，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的知名品牌。要樹立品牌意識，著力打造三維動漫藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的文化品牌。充分挖掘品牌市場價值，開發(fā)衍生產(chǎn)品，形成產(chǎn)業(yè)鏈條，增強核心競爭力。重點要對一批市場前景好、投資回報率高的三維動漫藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目給予扶持培育，抓好一批輻射能力強、帶動作用大的大型動漫藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化項目，以推動創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的動漫產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。（4）實施集約化戰(zhàn)略，培育動漫產(chǎn)業(yè)集群。發(fā)展新興的三維動漫藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，除培育動漫藝術(shù)創(chuàng)意重點企業(yè)，發(fā)揮輻射帶動作用外，還應(yīng)實施集約化發(fā)展戰(zhàn)略，按照市場經(jīng)濟規(guī)律，通過兼并、聯(lián)合、重組等方式，提升產(chǎn)業(yè)化和市場化規(guī)模，增強綜合競爭力；并引導(dǎo)企業(yè)建立起長效的合作機制，向集群化方向發(fā)展，形成以大型藝術(shù)創(chuàng)意企業(yè)或集團為龍頭、以骨干企業(yè)為支撐、以中小型企業(yè)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。同時，充分利用鄭州的區(qū)位和資源優(yōu)勢，著力構(gòu)建以鄭州國家動漫產(chǎn)業(yè)園為中心的863動漫軟件園區(qū)，實現(xiàn)各展所長、優(yōu)勢互補、競相發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群，形成特色鮮明的區(qū)域性動漫產(chǎn)業(yè)基地。（5）建立完善產(chǎn)業(yè)市場體系，引導(dǎo)與擴大信息消費。人才、資金、信息服務(wù)和技術(shù)等產(chǎn)業(yè)市場要素要進行統(tǒng)籌規(guī)劃，加緊對咨詢、培訓(xùn)、展覽、版權(quán)等藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)服務(wù)市場的完善，著重發(fā)展動漫人物藝術(shù)品、印刷品、動漫工藝品、電子產(chǎn)品等藝術(shù)產(chǎn)品的市場，建立完善藝術(shù)產(chǎn)品的現(xiàn)代市場營銷系統(tǒng)，提升創(chuàng)意藝術(shù)產(chǎn)品的流通和信息消費領(lǐng)域的信息化水平。大力發(fā)展、咨詢、產(chǎn)權(quán)交易等市場中介機構(gòu)，為三維動漫創(chuàng)意藝術(shù)產(chǎn)品提供良好的社會化、專業(yè)化服務(wù)。發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，構(gòu)建統(tǒng)一、競爭、開放、有序的現(xiàn)代藝術(shù)創(chuàng)意市場體系，對動漫創(chuàng)意消費意識要大力培育，引導(dǎo)和擴大民眾的信息消費。（6）培養(yǎng)和引進各類高端人才，推動創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建立和完善人才培養(yǎng)與引進、選拔和管理機制，推進人才隊伍建設(shè)。除招納一批具有現(xiàn)代管理知識、熟悉國內(nèi)外市場、具有藝術(shù)創(chuàng)新能力的管理人才，充實藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)團隊外，還要把一批綜合素質(zhì)好、組織能力強、業(yè)務(wù)技術(shù)精，又會經(jīng)營管理的優(yōu)秀人才，培養(yǎng)打造成為動漫藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物。建立在校培養(yǎng)、實地培訓(xùn)和單位選培與開放引進相結(jié)合的人才隊伍建設(shè)模式，全力支持社會培訓(xùn)機構(gòu)開展藝術(shù)創(chuàng)意類培訓(xùn)，鼓勵高校建立與三維動漫藝術(shù)創(chuàng)意相關(guān)專業(yè)；通過各種公共服務(wù)體系和激勵政策，創(chuàng)造出良好的生活、工作環(huán)境和發(fā)揮聰穎才智的人文環(huán)境，為吸納三維動漫藝術(shù)創(chuàng)意人才營造便利的條件，從而得以推動創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

三、結(jié)語