導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇體育市場(chǎng)的概念，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關(guān)鍵詞】 七年制醫(yī)學(xué)生；人體寄生蟲(chóng)學(xué)；實(shí)驗(yàn)教學(xué)

隨著現(xiàn)代科技的飛速發(fā)展及各學(xué)科之間的相互滲透，傳統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)室和實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法及內(nèi)容已無(wú)法滿足高等院校培養(yǎng)學(xué)生的目標(biāo)需要。針對(duì)目前實(shí)驗(yàn)教學(xué)的現(xiàn)狀，必須不斷更新實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容、方法和手段，使學(xué)生能夠接受先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，掌握先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程，這樣才能使學(xué)生適應(yīng)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展對(duì)人才的需求[1]。綜合性大學(xué)在七年制醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)過(guò)程中，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，培養(yǎng)高質(zhì)量創(chuàng)新型人才已成為了我們醫(yī)學(xué)教育所面臨的全新課題。在優(yōu)化七年制醫(yī)學(xué)生教學(xué)實(shí)踐中，強(qiáng)化創(chuàng)新能力培養(yǎng)作為深化教學(xué)改革的重要內(nèi)容，而實(shí)驗(yàn)教學(xué)作為理論與實(shí)際、知識(shí)與能力的交融點(diǎn)，對(duì)于七年制醫(yī)學(xué)生的全面素質(zhì)教育顯得尤為重要。在七年制醫(yī)學(xué)生教學(xué)中我們對(duì)人體寄生蟲(chóng)學(xué)實(shí)驗(yàn)課教學(xué)進(jìn)行了一系列的改革，并將其作深入的探索和實(shí)踐，取得了良好的教學(xué)效果。

1 加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)與臨床相聯(lián)系

實(shí)驗(yàn)教學(xué)是專(zhuān)業(yè)教學(xué)的重要組成部分，它是培養(yǎng)、訓(xùn)練學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作能力和獨(dú)立分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力的重要環(huán)節(jié)[2]。實(shí)驗(yàn)教學(xué)的重點(diǎn)是培養(yǎng)學(xué)生對(duì)教學(xué)內(nèi)容的理解和對(duì)實(shí)驗(yàn)的實(shí)際操作能力，以調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，提高他們自學(xué)自立的能力。

1.1 基礎(chǔ)知識(shí)和動(dòng)手能力的培養(yǎng) 為了培養(yǎng)七年制醫(yī)學(xué)生的動(dòng)手能力，在實(shí)驗(yàn)課的教學(xué)中適當(dāng)?shù)募尤胍恍┳约簞?dòng)手的實(shí)驗(yàn)操作能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。實(shí)驗(yàn)教學(xué)是對(duì)理論課教學(xué)內(nèi)容的進(jìn)一步驗(yàn)證和理解，因此我們與七年制醫(yī)學(xué)生一起在實(shí)驗(yàn)室中建立了家兔血吸蟲(chóng)病動(dòng)物模型，學(xué)生以此模型為基礎(chǔ)，自行設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目和方案，以此來(lái)驗(yàn)證已學(xué)過(guò)的理論知識(shí)；同時(shí)在具體內(nèi)容的學(xué)習(xí)過(guò)程中，如何讓七年制醫(yī)學(xué)生記住不同的寄生蟲(chóng)病的病原學(xué)診斷方法，我們采用出思考題的形式，由學(xué)生自己先歸納總結(jié)，并組織師生一起討論，通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題的討論及其實(shí)驗(yàn)結(jié)果分析, 使他們對(duì)日本血吸蟲(chóng)在人體內(nèi)的發(fā)育過(guò)程有了更深刻的了解, 加強(qiáng)了對(duì)其致病特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)和實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)能力提高。

1.2 基礎(chǔ)知識(shí)與臨床的聯(lián)系 作為一名七年制醫(yī)學(xué)生，現(xiàn)在所學(xué)的知識(shí)很大程度上都是為今后的醫(yī)務(wù)工作做準(zhǔn)備的，因此我們?cè)诮虒W(xué)實(shí)踐中不時(shí)地加入一些臨床病例，這樣不僅能豐富教學(xué)內(nèi)容，還能拓展學(xué)生的臨床診斷思維，為以后的工作打下良好的基礎(chǔ)，結(jié)合臨床見(jiàn)習(xí)盡早接觸臨床和面對(duì)病人，有利于他們正確診斷疾病和治療疾病能力。加強(qiáng)七年制醫(yī)學(xué)生將所學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)與臨床相聯(lián)系, 會(huì)提高學(xué)習(xí)興趣，避免了傳統(tǒng)教學(xué)中教師講課，學(xué)生聽(tīng)課沒(méi)有切身感受的填鴨式的教學(xué)方式，為實(shí)驗(yàn)課的設(shè)計(jì)和操作打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，真正從被動(dòng)接受式學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)探究式學(xué)習(xí)。

2 培養(yǎng)實(shí)驗(yàn)?zāi)芰吞嵘齽?chuàng)新意識(shí)

目前的實(shí)驗(yàn)教學(xué)一般都是由教師先講課，提出實(shí)驗(yàn)要求，然后按教材上給定的實(shí)驗(yàn)步驟來(lái)完成實(shí)驗(yàn)，這種教學(xué)手段單一，實(shí)驗(yàn)內(nèi)容滯后，難以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思維和解決問(wèn)題的能力。近年來(lái)，我系對(duì)七年制醫(yī)學(xué)生實(shí)驗(yàn)教學(xué)中，在不增加學(xué)時(shí)、不減少原有實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的情況下，增加了綜合性實(shí)驗(yàn)和創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)。

2.1 綜合性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目 教師制定綜合性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，七年制醫(yī)學(xué)生可按選定項(xiàng)目著手進(jìn)行準(zhǔn)備，根據(jù)具體情況進(jìn)行實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備和預(yù)實(shí)驗(yàn)工作，按教學(xué)進(jìn)度最終完成綜合性實(shí)驗(yàn)。在理論課學(xué)習(xí)和綜合性實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中，有意識(shí)地提出問(wèn)題，并進(jìn)行討論和總結(jié)，以此來(lái)提高他們的實(shí)驗(yàn)基礎(chǔ)能力，也進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了他們自學(xué)和探索未知的積極性。

2.2 創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目 完全由七年制醫(yī)學(xué)生自己提出創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案，方案涉及的范圍可以比較廣泛，包括寄生蟲(chóng)學(xué)的基本理論和實(shí)驗(yàn)技術(shù)，也包括病原學(xué)診斷、免疫學(xué)診斷和流行病學(xué)調(diào)查等。根據(jù)七年制醫(yī)學(xué)生設(shè)計(jì)出來(lái)的創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)方案，由老師與七年制醫(yī)學(xué)生共同討論，可以選取其中的一部分進(jìn)行操作，也可以是選取整個(gè)實(shí)驗(yàn)方案進(jìn)行操作，實(shí)驗(yàn)結(jié)束后對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行討論和總結(jié)。我們認(rèn)為此種形式的創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)，開(kāi)拓了七年制醫(yī)學(xué)生的思路，培養(yǎng)他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蒲兴仞B(yǎng)。

3 科研綜合能力的培養(yǎng)

科研綜合能力的培養(yǎng)是七年制醫(yī)學(xué)生實(shí)驗(yàn)教學(xué)的重要組成部分，也是培養(yǎng)和訓(xùn)練學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作能力和獨(dú)立分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力的重要環(huán)節(jié)[2]。經(jīng)過(guò)一系列制定綜合性實(shí)驗(yàn)和創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的教學(xué)過(guò)程，七年制醫(yī)學(xué)生們親歷了文獻(xiàn)檢索、寫(xiě)綜述、立題、開(kāi)題、預(yù)實(shí)驗(yàn)、正式實(shí)驗(yàn)、結(jié)果記錄、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析與論文寫(xiě)作等基本的科研過(guò)程，整個(gè)實(shí)驗(yàn)過(guò)程以學(xué)生為中心，充分激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)熱情，促使學(xué)生積極參與動(dòng)腦思考，發(fā)揮主動(dòng)學(xué)習(xí)的精神，極大地提高了七年制醫(yī)學(xué)生綜合科研素質(zhì)。

通過(guò)多年的改革與嘗試，我們欣喜地發(fā)現(xiàn)七年制醫(yī)學(xué)生們對(duì)這種教學(xué)與科研相結(jié)合的方式喜聞樂(lè)見(jiàn)，極大地提高了他們對(duì)人體寄生蟲(chóng)學(xué)的學(xué)習(xí)興趣，也能更自覺(jué)地關(guān)注各類(lèi)病源微生物學(xué)的研究進(jìn)展，與教師有了更多的交流和探討，有效提升了科研素質(zhì)，也為七年制醫(yī)學(xué)生未來(lái)高素質(zhì)醫(yī)務(wù)人員的培養(yǎng)作了創(chuàng)新性的探索和嘗試。

參考文獻(xiàn)

篇2

摘要體育藝術(shù)表演是近年來(lái)新興的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，在體育事業(yè)的發(fā)展和體育同藝術(shù)相結(jié)合具有重要的意義。本文通過(guò)對(duì)體育藝術(shù)表演市場(chǎng)的概念以及各個(gè)構(gòu)成要素進(jìn)行闡述，并對(duì)我國(guó)比較成熟的幾個(gè)體育藝術(shù)表演項(xiàng)目進(jìn)行了探究，據(jù)此分析我國(guó)體育表演市場(chǎng)的現(xiàn)狀，并對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)我國(guó)體育藝術(shù)表演的品牌戰(zhàn)略提出了相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞體育藝術(shù)表演市場(chǎng)調(diào)查分析品牌戰(zhàn)略

隨著奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)等一系列重大賽事的成功舉辦，我國(guó)的體育事業(yè)正突飛猛進(jìn)的發(fā)展著，與此同時(shí)，我國(guó)的體育藝術(shù)表演市場(chǎng)正在不斷地趨于成熟和完善。筆者以分析體育藝術(shù)表演的概念以及我國(guó)體育藝術(shù)表演市場(chǎng)現(xiàn)狀為前提，通過(guò)對(duì)我國(guó)的幾個(gè)主要體育藝術(shù)表演單位、團(tuán)體、隊(duì)伍或個(gè)人的比較研究，得出體育藝術(shù)表演實(shí)施品牌化戰(zhàn)略的重要意義，并針對(duì)構(gòu)建我國(guó)體育表演市場(chǎng)品牌化戰(zhàn)略提出相關(guān)的建議。

一、體育藝術(shù)表演的概念

體育藝術(shù)表演是以體育表演為藝術(shù)的素材，專(zhuān)門(mén)表現(xiàn)體育文化現(xiàn)象，反應(yīng)體育生活的藝術(shù)。體育藝術(shù)表演是將體育與藝術(shù)的完美結(jié)合，是一種以人體姿態(tài)、表情、造型和動(dòng)作過(guò)程為主要表現(xiàn)手段，以體育內(nèi)容為表演素材，融體育、音樂(lè)、舞蹈及藝術(shù)表演于一體的體育文化藝術(shù)形式。

二、我國(guó)體育藝術(shù)表演市場(chǎng)的概述

體育藝術(shù)表演市場(chǎng)是指為滿足消費(fèi)觀賞需求而舉辦各類(lèi)體育競(jìng)賽、表演的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，它是一種體育藝術(shù)表演為商品，向觀眾提供觀賞服務(wù)的商業(yè)活動(dòng)市場(chǎng)。體育藝術(shù)表演市場(chǎng)的組成可以分為以下幾個(gè)部分：體育藝術(shù)表演商品、體育藝術(shù)表演市場(chǎng)供給方和體育藝術(shù)表演市場(chǎng)需求方。

三、世界體育藝術(shù)表演產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀及經(jīng)典案例分析

國(guó)外許多國(guó)家在很早就開(kāi)始了對(duì)體育表演市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)，體育表演市場(chǎng)在歐美等體育發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)逐步的成熟并形成了完善的運(yùn)行機(jī)制，對(duì)于相關(guān)體育項(xiàng)目的發(fā)展起到了極大的促進(jìn)作用。在此，我們以美國(guó)的男子職業(yè)籃球賽（NBA）、網(wǎng)球大滿貫比賽為例，對(duì)世界體育藝術(shù)表演產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀進(jìn)行分析。

（一）美國(guó)男子職業(yè)籃球聯(lián)賽

美國(guó)男子職業(yè)籃球聯(lián)賽（NBA）是美國(guó)體育表演產(chǎn)業(yè)最成功的案例，它推動(dòng)了美國(guó)籃球的高速發(fā)展，并成為了世界最高水平的籃球賽事。美國(guó)男子職業(yè)籃球聯(lián)賽共有30支球隊(duì)，分屬兩個(gè)聯(lián)盟――東部聯(lián)盟和西部聯(lián)盟；每支球隊(duì)每個(gè)賽季參加常規(guī)賽82場(chǎng)，每場(chǎng)觀眾人數(shù)近萬(wàn)人，單場(chǎng)門(mén)票平均為51.02美元，照此計(jì)算，僅常規(guī)賽的門(mén)票收入就達(dá)26億美元。并且，在世界各地的表演賽也是一個(gè)重要的收入來(lái)源。

（二）網(wǎng)球大滿貫

國(guó)際網(wǎng)球四大公開(kāi)賽簡(jiǎn)稱(chēng)四大滿貫，是國(guó)際上知名度最高的網(wǎng)球賽事。隨著李娜在2011年法國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽中奪冠，世界網(wǎng)球賽事日益受到我國(guó)球迷的關(guān)注。四大滿貫包括澳大利亞網(wǎng)球公開(kāi)賽、溫布爾登網(wǎng)球公開(kāi)賽、法國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽、美國(guó)網(wǎng)球公開(kāi)賽。參賽運(yùn)動(dòng)員大多是職業(yè)運(yùn)動(dòng)員，在贏得每場(chǎng)公開(kāi)賽冠軍時(shí)都會(huì)有不菲的獎(jiǎng)金。四大滿貫作為世界最高水平的網(wǎng)球盛宴，吸引著眾多球迷的關(guān)注，其門(mén)票及相關(guān)體育商品的收入也是非?？捎^的。

四、我國(guó)體育藝術(shù)表演市場(chǎng)的運(yùn)行狀況及發(fā)展形勢(shì)分析

當(dāng)前，我國(guó)的體育藝術(shù)表演市場(chǎng)雖然仍處于起步階段，但是以職業(yè)聯(lián)賽、表演賽為主，輔之以各類(lèi)商業(yè)性表演的體育藝術(shù)表演市場(chǎng)格局逐漸形成。

第一，中國(guó)體育職業(yè)聯(lián)賽穩(wěn)步發(fā)展。截止到2010年，足球聯(lián)賽運(yùn)轉(zhuǎn)了17個(gè)賽季，籃球職業(yè)聯(lián)賽也運(yùn)轉(zhuǎn)了16個(gè)賽季，排球聯(lián)賽和乒乓球聯(lián)賽也運(yùn)轉(zhuǎn)了12個(gè)賽季。盡管在競(jìng)技水平或表演質(zhì)量上仍然存在各種問(wèn)題，但是各大聯(lián)賽正在不斷的提高，在賽事的組織舉辦、各大俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)管理、裁判員的規(guī)范化、聯(lián)賽市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)等方面都在進(jìn)行逐步的改善。

第二，體育表演消費(fèi)群體不斷增加。體育表演市場(chǎng)的建設(shè)與消費(fèi)群體分不開(kāi)，消費(fèi)需求的增加才能帶動(dòng)體育表演市場(chǎng)的供給。我國(guó)各大職業(yè)聯(lián)賽的觀眾數(shù)量不斷增加，以CBA為例，2009-2010賽季，整個(gè)賽季的電視轉(zhuǎn)播達(dá)到3500小時(shí)，總共吸引了4億觀眾。而眾多商業(yè)活動(dòng)開(kāi)展對(duì)體育藝術(shù)表演的需要，也為體育藝術(shù)表演提供了廣闊的市場(chǎng)。

五、我國(guó)體育藝術(shù)表演產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及其市場(chǎng)前景分析

體育營(yíng)銷(xiāo)就是把營(yíng)銷(xiāo)的原理與過(guò)程運(yùn)用到體育產(chǎn)品和借助體育營(yíng)銷(xiāo)的非體育產(chǎn)品上來(lái)，因此，打造體育藝術(shù)表演產(chǎn)品的品牌意義重大。一個(gè)成功的品牌有利于體育藝術(shù)表演商品的推廣，有利于提高人們對(duì)于品牌下的體育藝術(shù)表演的認(rèn)知度。同時(shí)，在品牌建設(shè)中，還應(yīng)將品牌規(guī)劃與人才就業(yè)相結(jié)合，促進(jìn)我國(guó)體育藝術(shù)表演產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展。

六、我國(guó)體育藝術(shù)表演市場(chǎng)品牌投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析

我國(guó)體育藝術(shù)表演市場(chǎng)正在不斷的發(fā)展，而在體育表演市場(chǎng)中進(jìn)行品牌投資既有機(jī)遇，又有挑戰(zhàn)。

（一）體育藝術(shù)表演市場(chǎng)品牌投資的機(jī)會(huì)

體育藝術(shù)表演市場(chǎng)是一塊新興的領(lǐng)域，其中有著大量的品牌投資機(jī)遇。第一，體育藝術(shù)表演市場(chǎng)中品牌數(shù)量少。第二，許多知名體育用品品牌可以合作。第三，消費(fèi)者的品牌意識(shí)加強(qiáng)?？梢詮囊陨先c(diǎn)中進(jìn)行投資。

（二）體育藝術(shù)表演市場(chǎng)品牌投資的風(fēng)險(xiǎn)

在把握品牌投資機(jī)遇的同時(shí)，我們更應(yīng)該注重品牌投資中的風(fēng)險(xiǎn)因素分析，從而保證品牌戰(zhàn)略的順利實(shí)施。要求做到以下幾點(diǎn)：第一，品牌形象的維護(hù)。第二，投資成本的把握。第三，產(chǎn)品質(zhì)量的保證。只有以上三點(diǎn)的維護(hù)，才能保證品牌戰(zhàn)略的有效實(shí)施。

七、結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)前，體育市場(chǎng)是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分，作為發(fā)展?jié)摿^大的體育藝術(shù)表演市場(chǎng)需要我們更加的重視。我們要在明確體育藝術(shù)表演市場(chǎng)的概念及發(fā)展現(xiàn)狀前提下，通過(guò)對(duì)與國(guó)際國(guó)內(nèi)體育藝術(shù)表演市場(chǎng)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析，提出自主的體育藝術(shù)表演品牌戰(zhàn)略，并處理好品牌投資中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)我國(guó)體育藝術(shù)表演產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1] 南江平,王清玉,李彪龍.對(duì)我國(guó)體育市場(chǎng)體系的SWOT分析[J].山西體育科技.2010(04).

篇3

論文關(guān)鍵詞：品牌；品牌營(yíng)銷(xiāo)；體育市場(chǎng)

隨著社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的深入發(fā)展、廣大人民群眾生活水平的日益提高，以及體育社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，尤其是在奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)的催生下，各類(lèi)體育市場(chǎng)如雨后春筍般地發(fā)育和發(fā)展起來(lái)。本文旨在通過(guò)對(duì)體育市場(chǎng)這一特定市場(chǎng)環(huán)境下企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作的分析，為各類(lèi)企業(yè)應(yīng)對(duì)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)，關(guān)注體育市場(chǎng)的繁榮與發(fā)展提供理論上的支持與實(shí)踐操作方法。

1品牌營(yíng)銷(xiāo)及其作用

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最本質(zhì)的特征就是“競(jìng)爭(zhēng)”，經(jīng)過(guò)幾百年的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)從最初的單個(gè)因素競(jìng)爭(zhēng)(如價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)等)，提高到更高層次、綜合性、全方位的競(jìng)爭(zhēng)。這種競(jìng)爭(zhēng)集中表現(xiàn)在品牌的競(jìng)爭(zhēng)，即爭(zhēng)創(chuàng)名牌的競(jìng)爭(zhēng)。

1．1品牌的概念

所謂品牌，就是一個(gè)名字、稱(chēng)謂、符號(hào)或設(shè)計(jì)，或是它們的組合，其目的是要使自己的產(chǎn)品或服務(wù)有別于競(jìng)爭(zhēng)者。品牌是整體產(chǎn)品概念的重要組成部分，從本質(zhì)上代表著經(jīng)營(yíng)者交付給購(gòu)買(mǎi)使用者的產(chǎn)品特征、利益和服務(wù)的一貫性的承諾。同時(shí)，品牌又是多層次、內(nèi)容豐富而深刻的象征，品牌的含義可分為六個(gè)層次：屬性、利益、價(jià)值、文化、個(gè)性、用戶。在品牌各層次含義中，最深刻、最持久的應(yīng)是體現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值、文化和個(gè)性的深度層次特征，它們構(gòu)成了品牌的實(shí)質(zhì)。

1．2品牌營(yíng)銷(xiāo)的概念

品牌營(yíng)銷(xiāo)——即在變化的市場(chǎng)環(huán)境中，旨在滿足消費(fèi)需求、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。從整體產(chǎn)品的概念出發(fā)，以品牌的表面層次特征代表，積極營(yíng)造品牌深度層次的價(jià)值、文化和個(gè)性特征，使消費(fèi)者透過(guò)品牌認(rèn)知產(chǎn)品或服務(wù)的整體形象，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程，包括生產(chǎn)、管理、宣傳等各項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)。

在現(xiàn)階段的體育市場(chǎng)上，各種品牌的體育產(chǎn)品(包括體育物質(zhì)產(chǎn)品和體育服務(wù)產(chǎn)品)對(duì)消費(fèi)者會(huì)產(chǎn)生不同的吸引力量。其中，有不為消費(fèi)者熟知的品牌，有廣大消費(fèi)者都知曉的品牌，有為消費(fèi)者接受度較高的品牌，也有為消費(fèi)者偏愛(ài)并具有很高忠誠(chéng)度的品牌等等。如何迎合消費(fèi)者的需求，建立良好的體育產(chǎn)品品牌形象，使消費(fèi)者對(duì)自己品牌產(chǎn)品的價(jià)值、文化和個(gè)性有全面的了解和愛(ài)戴，應(yīng)是體育市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)孜孜不倦的追求。

1．3體育市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中品牌營(yíng)銷(xiāo)的作用

在我國(guó)，體育市場(chǎng)是一個(gè)新興的專(zhuān)業(yè)類(lèi)市場(chǎng)，是新型的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下滿足人們體育消費(fèi)需求的體育產(chǎn)品交換場(chǎng)所，反映著體育產(chǎn)品生產(chǎn)和消費(fèi)的交換關(guān)系。隨著體育市場(chǎng)的發(fā)展和營(yíng)銷(xiāo)渠道的演進(jìn)，更多的可供消費(fèi)者選擇的各類(lèi)體育產(chǎn)品在體育市場(chǎng)上不斷涌現(xiàn)。如何在這種激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況下使自己的體育產(chǎn)品脫穎而出，為廣大消費(fèi)者認(rèn)知和喜愛(ài)，就成為市場(chǎng)供應(yīng)者和經(jīng)營(yíng)者最大的挑戰(zhàn)。為此，設(shè)計(jì)出一套既能反映其產(chǎn)品特征又具有時(shí)代感的商標(biāo)，已遠(yuǎn)比強(qiáng)化商品的異質(zhì)性更為重要。在現(xiàn)代體育市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)行品牌化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，無(wú)論對(duì)于滿足體育消費(fèi)者的需求，還是對(duì)于體育市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)都有著重要的作用。

(1)體育消費(fèi)是一種滿足人們較高層次的身體、精神、文化享受的消費(fèi)形式，體育消費(fèi)的群體一般都有一定的范圍。與其它日用品相比，體育產(chǎn)品的品牌化特點(diǎn)更顯突出。因此，體育品牌資產(chǎn)含有較高的超越生產(chǎn)、商品、和有形資產(chǎn)以外的附加價(jià)值。良好的體育品牌形象、品牌中所體現(xiàn)出的體育價(jià)值、體育文化特征等能夠成為體育產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)者保持和提升體育市場(chǎng)地位的最重要因素。

(2)在體育市場(chǎng)中進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)可為消費(fèi)者提供全面認(rèn)識(shí)、了解體育產(chǎn)品的機(jī)會(huì)，使消費(fèi)者獲得利益。體育市場(chǎng)上的品牌化，有助于體育消費(fèi)者從不同的角度理解、加工整理、存貯有關(guān)產(chǎn)品及品牌的大量信息，增強(qiáng)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策的自信心，增加品牌聯(lián)想，提高使用的滿意度，穩(wěn)定與保持正常的體育消費(fèi)心理狀態(tài)。

(3)在體育市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)可為體育產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)利益。企業(yè)通過(guò)品牌營(yíng)銷(xiāo)能夠獲得以下幾個(gè)方面的利益：

(a)獲得較高的知名度。一個(gè)品牌只有在消費(fèi)者中家喻戶曉，耳熟能詳才能得到推廣的機(jī)會(huì)。

(b)獲得較高的美譽(yù)度。高知名度加上美譽(yù)度，才能使消費(fèi)者的消費(fèi)行為最終產(chǎn)生。

(c)占據(jù)較大的市場(chǎng)份額。保持和擴(kuò)大顧客群體，使得企業(yè)的市場(chǎng)占有率不斷擴(kuò)大。

(d)獲得較大的信譽(yù)價(jià)值。知名度、美譽(yù)度和市場(chǎng)占有率的提高，促進(jìn)了生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)及其品牌的體育產(chǎn)品可擁有更好的商譽(yù)和形象，從而使企業(yè)獲得更大的經(jīng)營(yíng)效益。

(4)品牌營(yíng)銷(xiāo)能夠營(yíng)造有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，達(dá)到體育市場(chǎng)的不斷提升。在體育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中展開(kāi)品牌營(yíng)銷(xiāo)，能夠促進(jìn)企業(yè)以消費(fèi)者為中心，不斷推出更多的名牌體育產(chǎn)品，這推動(dòng)了體育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的良性循環(huán)，最終使體育市場(chǎng)不斷繁榮。

2品牌營(yíng)銷(xiāo)的基本策略

轉(zhuǎn)貼于

在體育市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)可運(yùn)用不同策略，最基本的有以下六種形式：

(1)個(gè)別品牌名稱(chēng)策略：即企業(yè)對(duì)自己經(jīng)營(yíng)的體育產(chǎn)品組合中的每一個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目使用不同的品牌名稱(chēng)或標(biāo)記。(2)整體品牌名稱(chēng)策略：即對(duì)產(chǎn)品組合中全部的產(chǎn)品項(xiàng)目采用同一個(gè)品牌名或標(biāo)記。(3)系列品牌名稱(chēng)策略：即對(duì)按大類(lèi)產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行品牌或標(biāo)記的設(shè)定。(4)企業(yè)品牌和個(gè)別品牌名稱(chēng)連用策略：即企業(yè)名稱(chēng)與產(chǎn)品品牌聯(lián)合運(yùn)用，使企業(yè)和品牌相結(jié)合。(5)品牌擴(kuò)張策略：即在已成功經(jīng)營(yíng)品牌的基礎(chǔ)上，附加不同的產(chǎn)品系列。(6)多品牌策略：即企業(yè)對(duì)一個(gè)相同的產(chǎn)品項(xiàng)目使用兩個(gè)以上品牌。

應(yīng)當(dāng)指出，上述不同的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略都具有各自的特點(diǎn)和適用范圍，在體育市場(chǎng)實(shí)際經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)體育市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)自身情況和消費(fèi)者的需求等選擇最適宜的體育品牌營(yíng)銷(xiāo)策略方案。在以往的體育市場(chǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作取得成功的案例中，當(dāng)屬可口可樂(lè)、健力寶以及李寧最為突出。以上品牌在品牌營(yíng)銷(xiāo)的基本策略上的不同之處在于：可口可樂(lè)采取的是整體品牌策略；采用的是企業(yè)品牌和個(gè)別品牌名稱(chēng)連用策略?？煽诳蓸?lè)公司雖有醒目、美年達(dá)、可口可樂(lè)等系列品牌產(chǎn)品，但廣大消費(fèi)者在體育市場(chǎng)上經(jīng)常見(jiàn)到的卻只有“可口可樂(lè)”這單一品牌。與其在品牌營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作方式上相似的品牌還有百事可樂(lè)。百事可樂(lè)近幾年在體育市場(chǎng)的投人比較大，它是中國(guó)足球最大的體育贊助商，綠蔭場(chǎng)上隨處可見(jiàn)其POP廣告展牌，球員身上穿的球衣也印有其標(biāo)志，同時(shí)百事可樂(lè)也借助支持中國(guó)體育事業(yè)發(fā)展的鍥機(jī)，贏得了中國(guó)消費(fèi)者的信賴，尤其是年輕一代的好感，美譽(yù)度得到了極大的提升，銷(xiāo)售量猛增，居高不下，大有取代可口可樂(lè)的勢(shì)頭。健力寶、李寧二者同屬健力寶集團(tuán)，是在中國(guó)關(guān)注體育事業(yè)發(fā)展最早的品牌，其崛起也與體育事業(yè)的發(fā)展分不開(kāi)：1984年，健力寶通過(guò)贊助中國(guó)奧運(yùn)會(huì)代表團(tuán)遠(yuǎn)征洛杉磯奧運(yùn)會(huì)，使其贏得“中國(guó)魔水”的美譽(yù)而名揚(yáng)海內(nèi)外；而李寧這一品牌則是健力寶集團(tuán)在體育產(chǎn)業(yè)方面尋求更大發(fā)展的產(chǎn)物，其為廣大消費(fèi)者所熟知也是從體育市場(chǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)始的。

近幾年，隨著體育事業(yè)的繁榮與發(fā)展，企業(yè)在體育市場(chǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo)方式的運(yùn)用上也呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢(shì)。一般來(lái)說(shuō)企業(yè)進(jìn)入體育市場(chǎng)，可以利用的鍥機(jī)有：

(1)各類(lèi)體育競(jìng)賽表演活動(dòng)的舉辦權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)，內(nèi)含冠名權(quán)、冠杯權(quán)、廣告權(quán)、廣播電視轉(zhuǎn)播權(quán)，競(jìng)賽表演活動(dòng)的名稱(chēng)、會(huì)徽、吉祥物等標(biāo)志的特許使用權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。

(2)各類(lèi)體育組織、體育團(tuán)隊(duì)的名稱(chēng)、標(biāo)志的專(zhuān)有權(quán)、特許使用權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)，如“奧運(yùn)會(huì)”的文字及其商用商標(biāo)。

(3)體育組織、團(tuán)隊(duì)和名人的聲譽(yù)。

(4)體育場(chǎng)館、設(shè)備的租賃權(quán)、土地使用權(quán)。

(5)體育彩票的發(fā)行權(quán)、專(zhuān)營(yíng)權(quán)和銷(xiāo)售權(quán)。

3結(jié)論

3．1轉(zhuǎn)變思路。明確認(rèn)識(shí)

品牌營(yíng)銷(xiāo)效果明顯，作用突出。體育產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)品牌營(yíng)銷(xiāo)的認(rèn)識(shí)，深刻理解其內(nèi)涵，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)觀念，以現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論來(lái)適應(yīng)現(xiàn)代體育市場(chǎng)的發(fā)展。

3．2制定規(guī)劃。突出重點(diǎn)

品牌營(yíng)銷(xiāo)在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)在指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)和實(shí)施方法與手段等方面進(jìn)行總體規(guī)劃。突出重點(diǎn)體育產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)早做規(guī)劃，長(zhǎng)遠(yuǎn)謀慮，利用科學(xué)合理的戰(zhàn)略，充分發(fā)揮品牌價(jià)值，重點(diǎn)突出品牌文化，爭(zhēng)取消費(fèi)者的認(rèn)同，謀求經(jīng)濟(jì)效益。

篇4

關(guān)鍵詞：體育 資源 開(kāi)發(fā) 配置

一、體育資源概念和特點(diǎn)

1、體育資源概念

體育資源是人們從事體育生產(chǎn)或體育活動(dòng)所利用或可資利用的各類(lèi)條件及要素。體育產(chǎn)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的一個(gè)組成，主要是生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)品。體育服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)需要各種物質(zhì)的和非物質(zhì)的生產(chǎn)要素，因而，體育資源既包括有形的物質(zhì)資源，也包括無(wú)形的非物質(zhì)資源。

2、體育資源的特點(diǎn)

體育資源主要表現(xiàn)為以下幾方面：體育資源具有較大的地域差異性、體育資源具有發(fā)展性、體育資源開(kāi)發(fā)潛力的無(wú)限性。

二、體育資源的開(kāi)發(fā)

1、體育資源開(kāi)發(fā)的含義

體育資源開(kāi)發(fā)是指為了充分運(yùn)用體育資源，提高體育資源利用率，并使體育生產(chǎn)順利進(jìn)行所采取的一系列技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施與活動(dòng)。體育資源開(kāi)發(fā)的目的，就是盡可能地挖掘和利用各類(lèi)體育資源，向社會(huì)提供體育產(chǎn)品，滿族人們的體育需要。

2、體育資源開(kāi)發(fā)的原則

體育資源的開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)涉及面十分廣泛的活動(dòng)，它與經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)系密切，還受到社會(huì)和科技發(fā)展?fàn)顩r的制約。從我國(guó)的國(guó)情與基本制度出發(fā)，為更好地開(kāi)發(fā)體育資源，滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的體育需求，以下原則是予以重視并遵循的：適應(yīng)性原則、健康性原則。

3、體育資源開(kāi)發(fā)的方法

體育資源的開(kāi)發(fā)可分為外延的開(kāi)發(fā)和內(nèi)涵的開(kāi)發(fā)兩種方式。

①外延的開(kāi)發(fā)。指采用各種有效的技術(shù)手段，以增加體育資源的種類(lèi)與數(shù)量為主來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)體育資源的開(kāi)發(fā)和利用。

②內(nèi)涵的開(kāi)發(fā)。指對(duì)現(xiàn)有的體育資源進(jìn)行新的發(fā)覺(jué)，或者重新組織與調(diào)配，以提高體育資源的利用深度和利用效益。例如，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段對(duì)現(xiàn)有的體育資源進(jìn)行挖潛，使其具有新的、更加豐富的表現(xiàn)形式和表現(xiàn)內(nèi)容，在提高利用效益的同時(shí)，創(chuàng)造出新的內(nèi)涵，從而使體育資源更加豐富和多樣化，用較低的開(kāi)發(fā)成本滿足體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。內(nèi)涵的開(kāi)發(fā)是以提高體育資源的利用效率和創(chuàng)造新的內(nèi)容為目標(biāo)的，因而這種開(kāi)發(fā)方式更具有積極意義。

三、體育資源的合理配置

1、體育資源配置的原則

體育資源與其它經(jīng)濟(jì)資源一樣，在一定的時(shí)期、一定的條件下是短缺的。體育資源的短缺型不是指的絕對(duì)數(shù)量上的含義，而是指相對(duì)于人們?nèi)找嬖黾拥捏w育需求來(lái)說(shuō)，體育資源表現(xiàn)出短缺。既然體育資源是短缺的，體育資源的配置就是研究如何把短缺的體育資源合理地分配到體育生產(chǎn)中去，使資源得到充分利用和合理使用，使人們的各種體育需求得到最大的滿足。合理地配置體育資源，應(yīng)該遵循下列基本原則：供需平衡原則、結(jié)構(gòu)合理原則、經(jīng)濟(jì)性原則、

2、體育資源配置的方式

體育資源的配置方式主要有三種：計(jì)劃配置方式、市場(chǎng)配置方式、計(jì)劃配置與市場(chǎng)配置向結(jié)合方式。

①計(jì)劃配置方式。指主要依靠國(guó)家行政計(jì)劃對(duì)體育資源進(jìn)行配置。要能按計(jì)劃充分實(shí)現(xiàn)對(duì)體育資源合理有效地配置，其前提是必須能夠充分了解和掌握體育需求及變化，以及體育資源的狀況、體育供給能力，這樣才能根據(jù)體育的供求來(lái)合理配置體育資源，使之得到充分地利用和發(fā)揮最大的效益。計(jì)劃配置要求建立健全市場(chǎng)信息體統(tǒng)，以保證及時(shí)和全面地獲得市場(chǎng)有關(guān)信息。市場(chǎng)狀況是復(fù)雜多變的，要全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握體育市場(chǎng)各類(lèi)要素，并使計(jì)劃始終跟上市場(chǎng)的變化，對(duì)體育資源配置作出合理地調(diào)節(jié)，這在實(shí)踐中難以實(shí)現(xiàn)。

篇5

【關(guān)鍵詞】企業(yè)體育贊助 體育產(chǎn)業(yè) 影響

前言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷提升，人們的生活水平日益提升，體育活動(dòng)已成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?。傳統(tǒng)體育活動(dòng)單純注重技巧與體力的較量轉(zhuǎn)變?yōu)榧婢吒?jìng)技性、欣賞性、商業(yè)化等特點(diǎn)。在新時(shí)代，體育運(yùn)動(dòng)被市場(chǎng)賦予了新的內(nèi)涵和功能，其經(jīng)濟(jì)價(jià)值日漸被開(kāi)發(fā)出來(lái)，并逐漸形成龐大的體育產(chǎn)業(yè)。在這樣的背景下，許多精明企業(yè)家瞄準(zhǔn)體育活動(dòng)背后上級(jí)，開(kāi)始借助體育賽事緊抓消費(fèi)者目光，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)提升自身產(chǎn)品知名度，打造品牌，提升企業(yè)銷(xiāo)售利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)等。此外，更加重要的是企業(yè)贊助對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了極大的推動(dòng)作用，不僅有利于體育精神及體育價(jià)值的宣傳發(fā)揚(yáng)。時(shí)至今日，越來(lái)越多的企業(yè)參與到體育活動(dòng)中來(lái)，對(duì)其進(jìn)行贊助，產(chǎn)生了極大的作用和影響。

一、概述

（一）體育贊助的概念

體育贊助是贊助方和被贊助方之間為了實(shí)現(xiàn)自己利益而進(jìn)行的某些合作和交換，其本質(zhì)就是贊助方和被贊助方之間的互相滿足，通過(guò)合作達(dá)到共贏的目的，它也屬于企業(yè)公關(guān)活動(dòng)形式之一。企業(yè)通過(guò)對(duì)體育賽事的贊助從而展開(kāi)一系列利于品牌營(yíng)銷(xiāo)的活動(dòng)，從而利于體育賽事的知名度而提高自身品牌知名度，以此來(lái)獲得社會(huì)各界的關(guān)注，為企業(yè)的發(fā)展和宣傳創(chuàng)造更好的環(huán)境。

體育贊助主要是企業(yè)通過(guò)對(duì)體育賽事，體育組織，體育運(yùn)動(dòng)員等提供贊助從而達(dá)到自己獲利的目的，根據(jù)此，可將體育贊助分為以下幾種情況：體育賽事贊助、體育明星贊助、體育館贊助、公益事業(yè)贊助等等。

（二）體育產(chǎn)業(yè)的概念

體育產(chǎn)業(yè)是指以體育為核心而建立起來(lái)的從事體育生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)活動(dòng)的產(chǎn)業(yè)部門(mén)，這些產(chǎn)業(yè)圍繞著體育和體育活動(dòng)從而產(chǎn)生收益，主要包括以下幾個(gè)方面的含義：

第一，體育產(chǎn)業(yè)部?jī)H僅專(zhuān)指體育行業(yè)的相關(guān)部門(mén)，還包括與體育產(chǎn)品，體育比賽等相關(guān)的其他部門(mén)，比如現(xiàn)代體育器材的開(kāi)發(fā)，體育用品的生產(chǎn)等部門(mén)，同時(shí)還延伸到體育服裝業(yè)的發(fā)展，以及體育餐飲，旅游業(yè)的發(fā)展等部門(mén)都屬于體育行業(yè)相關(guān)部門(mén)。

第二，體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；图盒?。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的促動(dòng)下，任何商品和事物都具有經(jīng)濟(jì)效益，都可以被開(kāi)發(fā)和利用。只有少數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)下的具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的產(chǎn)品不能稱(chēng)之為產(chǎn)業(yè)，若該事物已形成了一定的規(guī)模，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下形成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，這才稱(chēng)之為產(chǎn)業(yè)，當(dāng)前我國(guó)體育市場(chǎng)已經(jīng)構(gòu)成了明確的產(chǎn)業(yè)概念，無(wú)論在企業(yè)參加數(shù)量還是企業(yè)對(duì)體育用品的投入生產(chǎn)、研發(fā)等領(lǐng)域都形成了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作。

第三，體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵并非單指具體的商業(yè)化運(yùn)作，更多是指體育的開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)?，F(xiàn)在社會(huì)的整體性分工越來(lái)越趨向于集中化，但是一個(gè)行業(yè)的內(nèi)部分工卻越來(lái)越趨向于細(xì)致化。我國(guó)當(dāng)前體育行業(yè)的運(yùn)作已經(jīng)日益出現(xiàn)細(xì)致化分工，同時(shí)體育產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)也在形成產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了明確的開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)，當(dāng)前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)就是對(duì)體育產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)研發(fā)，體育服裝，體育設(shè)施，體育旅游等環(huán)節(jié)的研究開(kāi)發(fā)都在此領(lǐng)域，與此同時(shí)，對(duì)運(yùn)動(dòng)員的培養(yǎng)，體育賽事的組織和策劃也都形成了體育產(chǎn)業(yè)不可或缺的一環(huán)。

二、體育贊助的構(gòu)成

體育贊助當(dāng)前已經(jīng)不僅僅包括贊助方和被贊助方，隨著體育的產(chǎn)業(yè)化，還包括參與到體育贊助過(guò)程中的中介方和傳媒方，四方在體育贊助中的角色和利益休戚相關(guān)，以贏得大眾支持和實(shí)際參與為共同的目的，從而形成了穩(wěn)定的合作關(guān)系。

也有人認(rèn)為，體育贊助該劃為關(guān)系市場(chǎng)范疇，因?yàn)轶w育組織者掌握著體育賽事和運(yùn)動(dòng)員的人力資源和組織資源，而贊助方掌握的是資金資源，中介則是信息資源和管理協(xié)調(diào)資源，傳媒對(duì)宣傳條件和頻道的占有也是一項(xiàng)重要的資源，體育產(chǎn)業(yè)的四個(gè)部門(mén)要想與大眾有感情連接的機(jī)會(huì)，就必須四個(gè)部門(mén)相互協(xié)作，才能有效的促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。沒(méi)有體育組織就喪失了體育賽事和運(yùn)動(dòng)員的資源并喪失了體育本身的魅力，沒(méi)有企業(yè)贊助方顯然就不能組織別開(kāi)生面的大型活動(dòng)，沒(méi)有傳媒的合作，就失去了舉行運(yùn)動(dòng)會(huì)的意義，傳媒也會(huì)因此而失去良好的新聞?lì)}材，因此，體育贊助是企業(yè)、體育組織、中介機(jī)構(gòu)和傳媒的共同任務(wù)，只有大家相互合作，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，按照市場(chǎng)規(guī)律辦事，才能夠共同完成計(jì)劃中預(yù)期的活動(dòng)，各方的利益追求才能夠如愿以償。

三、企業(yè)體育贊助對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的影響

（一）體育贊助的重要作用

在我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響下，多年來(lái)我們一直把體育當(dāng)成是一種福利性事業(yè)，國(guó)家是唯一的投資者，完全承擔(dān)著我國(guó)體育事業(yè)發(fā)展壯大的責(zé)任。在對(duì)體育事業(yè)的看法上，我們依然認(rèn)為體育不能創(chuàng)造相關(guān)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，只是對(duì)經(jīng)濟(jì)的消耗，因此我們對(duì)體育事業(yè)也不夠重視，其實(shí)體育不僅僅能夠帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值，還能作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的重要一部分，同時(shí)還可以與各個(gè)企業(yè)合作，各個(gè)媒體合作帶來(lái)有效的經(jīng)濟(jì)效益，一些體育建筑也可以作為旅游資源供來(lái)供人們的休閑娛樂(lè)，弘揚(yáng)社會(huì)的體育精神。

隨著人們生活水平的提高和休閑娛樂(lè)方式的增多，體育活動(dòng)在人們生活中占的比例越來(lái)越大，體育贊助的魅力也越來(lái)越明顯，這不但給人們帶來(lái)了良好的體育效益，還給無(wú)數(shù)企業(yè)和贊助商帶來(lái)了商機(jī)，從而對(duì)我國(guó)體育賽事的發(fā)展和體育產(chǎn)業(yè)的壯大提供了良好的基礎(chǔ)，可以說(shuō)，體育贊助帶來(lái)的體育魅力及它給企業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益在我國(guó)人民的生產(chǎn)生活中的越來(lái)越重要。

（二）企業(yè)贊助對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的影響

企業(yè)體育贊助不僅僅可以有效的為體育事業(yè)提供經(jīng)費(fèi)來(lái)源，而且還可以提高企業(yè)自身的知名度，同時(shí)拉動(dòng)體育競(jìng)賽中體育用品市場(chǎng)的發(fā)展，刺激體育產(chǎn)品的消費(fèi)水平，可以說(shuō)企業(yè)體育贊助是體育產(chǎn)業(yè)活躍的一個(gè)重要因素，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著巨大的促進(jìn)作用。其具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

篇6

國(guó)企改革和新經(jīng)濟(jì)是主線。在國(guó)企改革投資大主線上，軍工改革爆發(fā)主升浪，教育、海運(yùn)改革浪潮風(fēng)生水起。在新經(jīng)濟(jì)投資主線上，移動(dòng)支付、在線教育概念股執(zhí)牛耳，智能機(jī)器、智能電網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)概念股全面開(kāi)花，京津冀一體化再起風(fēng)云，市場(chǎng)呈現(xiàn)全面繁榮狀態(tài)。

軍工改革開(kāi)啟暴龍大升浪。從催化劑的因素分析，主力機(jī)構(gòu)基于對(duì)軍工科研院所改革和試點(diǎn)細(xì)則、國(guó)防工業(yè)改革具體措施、軍品定價(jià)體制調(diào)整有望加快提出等政策性利好將于四中全會(huì)前推出的預(yù)期，以及對(duì)天和防務(wù)上市后的美好期待效應(yīng)，以航空發(fā)動(dòng)機(jī)、軍工信息化、軍工證券化為三大核心的軍工改革概念股連續(xù)飆升，成為大盤(pán)突破2248點(diǎn)的主力軍團(tuán)。本輪軍工改革的市場(chǎng)新龍頭是洪都航空（飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)）和國(guó)?？萍迹ㄜ姽ば畔⒒?，走勢(shì)和上波大龍頭成飛集成有異曲同工之處，呈現(xiàn)大級(jí)別的牛市主升浪走勢(shì)，帶領(lǐng)以宗申動(dòng)力、成發(fā)科技、中航飛機(jī)為代表的航天發(fā)動(dòng)機(jī)概念股，以高德紅外、中國(guó)衛(wèi)星、北方導(dǎo)航、杰賽科技為代表的軍工信息化概念股，以航天通信、北方國(guó)際、航天長(zhǎng)峰、航天科技為代表的軍工證券化概念股的漲停潮。此外，受?chē)?guó)家發(fā)改委預(yù)計(jì)2016年北斗終端實(shí)現(xiàn)20倍增長(zhǎng)目標(biāo)預(yù)期，在北斗星通連續(xù)一字漲停板的帶動(dòng)下，烽火電子等北斗導(dǎo)航概念股值得重點(diǎn)關(guān)注。

體育、海運(yùn)成為國(guó)企改革新軍。第一，國(guó)務(wù)院《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)海運(yùn)業(yè)健康發(fā)展得若干意見(jiàn)》，海運(yùn)、港口、物流等領(lǐng)域股票全線上漲，港口股漲幅最大，其領(lǐng)先代表為：以渤海輪渡、天津海運(yùn)為代表的航運(yùn)股，以怡亞通為代表的物流概念股，以營(yíng)口港、唐山港、珠海港、大連港、天津港為代表的港口概念股。第二，受?chē)?guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議部署加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)體育消費(fèi)，提出取消商業(yè)性和群眾性體育賽事審批，放寬賽事轉(zhuǎn)播權(quán)限制等新舉措驅(qū)動(dòng)，以雷曼光電、江蘇舜天、信隆實(shí)業(yè)、中體產(chǎn)業(yè)為代表的體育改革概念股為國(guó)企改革投資主線增添新亮點(diǎn)。

新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈全面爆發(fā)，小盤(pán)高成長(zhǎng)享受牛市盛宴。本周市場(chǎng)，受蘋(píng)果6將推出手機(jī)錢(qián)包刺激，移動(dòng)支付概念股成為新經(jīng)濟(jì)投資主線最靚麗的風(fēng)景，南天信息連續(xù)4連扳無(wú)疑成為移動(dòng)支付最大的受益者。以新開(kāi)普、天喻信息為代表的移動(dòng)支付概念股，以拓維信息、珠江鋼琴為代表的網(wǎng)絡(luò)教育概念股，以文峰股份、大楊創(chuàng)世、大連友誼為代表的超級(jí)電商概念股，以大華股份、中大股份、東方網(wǎng)力為代表的安防概念股，以智云股份、藍(lán)英裝備為代表的智能機(jī)器人概念股，以千山藥機(jī)為代表的基因測(cè)序概念股等新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域龍頭股表現(xiàn)也十分出色。

展望后市熱點(diǎn)，筆者重點(diǎn)推薦十大科技規(guī)劃中的人腦工程概念股，以及新興的移動(dòng)醫(yī)療概念股。據(jù)媒體報(bào)道，百度打造世界最大的用于語(yǔ)音盒圖像查詢的計(jì)算機(jī)大腦，未來(lái)的人腦工程產(chǎn)業(yè)鏈將走向互聯(lián)網(wǎng)模式；騰訊7000萬(wàn)美元投資丁香園，標(biāo)著著騰訊正式布局醫(yī)療健康領(lǐng)域，相信將帶來(lái)醫(yī)療健康新革命。綜述，筆者建議投資者中線布局相關(guān)概念股。

篇7

以Homecourt為概念設(shè)計(jì)的品牌中心，代表了哪些最新零售趨勢(shì)，又預(yù)示了阿迪達(dá)斯在中國(guó)市場(chǎng)的哪些零售戰(zhàn)略？

2014年伊始，阿迪達(dá)斯在北京三里屯啟動(dòng)全新的品牌中心，它不僅是阿迪達(dá)斯全球最大的一個(gè)品牌中心，而且是第一個(gè)運(yùn)用Homecourt（主場(chǎng)）概念的品牌中心。Homecourt（主場(chǎng)）是阿迪達(dá)斯最新的門(mén)店理念，這是“生于”北京且被中國(guó)市場(chǎng)率先擁有的新型品牌中心，它代表了我們所觀察到的最新零售趨勢(shì)，也顯示了阿迪達(dá)斯在中國(guó)市場(chǎng)零售戰(zhàn)略的走向。

趨勢(shì)：品牌深度、廣度并駕齊驅(qū)

在這個(gè)以體育場(chǎng)主場(chǎng)為設(shè)計(jì)概念的門(mén)店里，我們可以從中看到品牌所預(yù)見(jiàn)的幾大零售趨勢(shì)：

在每一層設(shè)計(jì)中心鞋類(lèi)區(qū)，代表鞋類(lèi)產(chǎn)品將成為阿迪達(dá)斯發(fā)力的重點(diǎn)品類(lèi)；

阿迪達(dá)斯子品牌中，以NEO、阿迪達(dá)斯經(jīng)典（adidasOriginals）為代表的運(yùn)動(dòng)時(shí)尚系列擁有更多的展示空間，預(yù)示了運(yùn)動(dòng)時(shí)尚系列市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)；

針對(duì)女子細(xì)分市場(chǎng)的女子運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)系列產(chǎn)品被專(zhuān)門(mén)展示，顯示了女子運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)日益重要的地位；

雖然逐漸多了時(shí)尚的元素，但在門(mén)店與消費(fèi)者的溝通中，阿迪達(dá)斯始于體育、植根于體育的核心將不斷被加強(qiáng)，這是品牌的深度；

“店中店”的設(shè)計(jì)讓“adidas is all in”的品牌理念貫穿整個(gè)門(mén)店，在這里，消費(fèi)者不僅可以找到專(zhuān)業(yè)體育產(chǎn)品，更可為家人選到舒適、時(shí)尚的服裝鞋類(lèi)產(chǎn)品，這是“一店式、一站式”的購(gòu)物體驗(yàn)——消費(fèi)者購(gòu)物將不再只買(mǎi)一件單品，而是從頭到腳的搭配。這就是品牌的廣度。

十幾年前，阿迪達(dá)斯便開(kāi)始細(xì)分旗下品牌，現(xiàn)已擁有提供專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品的運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)系列；運(yùn)動(dòng)結(jié)合時(shí)尚的阿迪達(dá)斯經(jīng)典（adidas Originals）、adidas by Stella McCartney、NEO；針對(duì)高端市場(chǎng)的Y-3、Porsche Design等的全方位品牌組合。

細(xì)分品牌的策略執(zhí)行多年以來(lái)，各子品牌擁有差異化的定位，針對(duì)不同的消費(fèi)群體有非常細(xì)分的市場(chǎng)，促進(jìn)了集團(tuán)整體業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。2013年前三季度，大中華區(qū)銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)7%，運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)系列和運(yùn)動(dòng)時(shí)尚系列成為增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力。

溝通：全方位體驗(yàn)加深消費(fèi)印象

在門(mén)店設(shè)計(jì)上，如何讓消費(fèi)者不僅方便購(gòu)買(mǎi)到產(chǎn)品，更能夠感知阿迪達(dá)斯品牌的核心信息和文化？

借助Homecourt門(mén)店理念，我們打造了產(chǎn)品展示、品牌與消費(fèi)者溝通的四大主要區(qū)域：中心鞋類(lèi)區(qū)營(yíng)造了一個(gè)釋放賽場(chǎng)能量聚焦的中心區(qū)域；隧道式入口如同一個(gè)大門(mén)，帶領(lǐng)消費(fèi)者融入到體育大賽之中；中央大廳展示了阿迪達(dá)斯各個(gè)品類(lèi)及子品牌的店面風(fēng)格，并與消費(fèi)者充分互動(dòng)；球隊(duì)室是店內(nèi)的試衣間與社交區(qū)域。

雖然是線下零售門(mén)店，但我們會(huì)從消費(fèi)者體驗(yàn)的角度去思考，哪些互動(dòng)技術(shù)及服務(wù)能夠方便他們。在Homecourt概念品牌中心北京三里屯阿迪達(dá)斯品牌中心里，我們提供了嶄新的消費(fèi)者體驗(yàn)工具“Shoebar（鞋吧）”。它是一個(gè)設(shè)有兩個(gè)觸摸屏的互動(dòng)展示桌，可以幫助消費(fèi)者們找到適合自己的產(chǎn)品或?yàn)樗麄兲峁└嗟男畔ⅰ?/p>

篇8

關(guān)鍵詞：陽(yáng)光體育；雙軌化；運(yùn)行模式；可行性分析

前言

陽(yáng)光體育是為切實(shí)推動(dòng)全國(guó)億萬(wàn)學(xué)生陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)的廣泛開(kāi)展，吸引廣大青少年學(xué)生走向操場(chǎng)、走進(jìn)大自然、走到陽(yáng)光下，積極參加體育鍛煉，掀起的群眾性體育鍛煉熱潮。

本文基于目前高校學(xué)生體制逐年下滑，陽(yáng)光體育開(kāi)展缺乏專(zhuān)業(yè)性與組織性，不能充分調(diào)動(dòng)廣大學(xué)生參與體育活動(dòng)，從而提出了高校陽(yáng)光體育雙軌化運(yùn)行的設(shè)想。旨在提高陽(yáng)光體育活動(dòng)的質(zhì)量，促使更多學(xué)生參與到體育活動(dòng)中來(lái)，進(jìn)而使陽(yáng)光體育所倡導(dǎo)的理念被廣大學(xué)生所接受。

1. 高校陽(yáng)光體育開(kāi)展過(guò)程中的瓶頸

1.1 經(jīng)費(fèi)來(lái)源單一

陽(yáng)光體育活動(dòng)的開(kāi)展離不開(kāi)經(jīng)費(fèi)的支持，然而從總的狀況來(lái)看，體育活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不足是普遍存在的，這一狀況與體育經(jīng)費(fèi)的來(lái)源有著極大的關(guān)系。目前，陽(yáng)光體育的經(jīng)費(fèi)來(lái)源絕大部分來(lái)自學(xué)校的體育經(jīng)費(fèi)撥款，只有極個(gè)別學(xué)院可以自行補(bǔ)貼一部分，還有就是校外的贊助，這樣看來(lái)經(jīng)費(fèi)的來(lái)源十分單一。

1.2 開(kāi)展的項(xiàng)目較少、不能激勵(lì)大部分人參與

從內(nèi)容上看，陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)的以往的主要形式是長(zhǎng)跑，枯燥無(wú)味，且大多是學(xué)院組織的，強(qiáng)制性的活動(dòng)，今年來(lái)隨著大學(xué)生活的日益豐富，運(yùn)動(dòng)的項(xiàng)目也呈現(xiàn)出日趨豐富的態(tài)勢(shì)，但是還是以三大球?yàn)橹饕?xiàng)目，這類(lèi)項(xiàng)目對(duì)于學(xué)生的身體要求比較高，參與者限定在人數(shù)有限范圍內(nèi)，一些有其他興趣的同學(xué)沒(méi)有展現(xiàn)自我的舞臺(tái)。

1.3 缺乏專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)人員

陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展多是以體育系或體育學(xué)院的老師作為組織者及指導(dǎo)者、學(xué)生會(huì)作為主要承辦人員，而教師資源的短缺以及未接受過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)的學(xué)生使得活動(dòng)的組織和運(yùn)行方面上難免產(chǎn)生疏漏，而又不能及時(shí)想出解決方法，導(dǎo)致活動(dòng)中存在諸多爭(zhēng)議，甚至引發(fā)事故。再者，體育教師教師資源的不足必然導(dǎo)致無(wú)法給學(xué)生提供及時(shí)的指導(dǎo)，并且老師的能力是有限的，精通的項(xiàng)目也是有限的，所以一些偏冷門(mén)的項(xiàng)目往往面臨著無(wú)人知道的尷尬境地。

2. 陽(yáng)光體育雙軌化的理論背景

政府購(gòu)買(mǎi)體育公共服務(wù)是政府購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)的一個(gè)下屬概念，在這里首先來(lái)了解一下政府購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)的概念。政府購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)，即政府對(duì)于某些特定的公共服務(wù)目標(biāo)，不是自己使用財(cái)政資金運(yùn)作完成，而是通過(guò)各種模式建立契約關(guān)系，由非營(yíng)利組織者、營(yíng)利組織、事業(yè)單位等其他主體來(lái)提供公共服務(wù)，政府支付相應(yīng)資金的模式。簡(jiǎn)而言之即政府提供資金、社會(huì)組織承包服務(wù)、合同關(guān)系實(shí)現(xiàn)特定公共服務(wù)目標(biāo)的機(jī)制，其本質(zhì)上是公共服務(wù)的契約化管理模式。

在了解政府購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)的概念后，政府購(gòu)買(mǎi)體育公共服務(wù)的概念呼之欲出：政府為了履行服務(wù)社會(huì)公眾的職責(zé)，通過(guò)政府財(cái)政向社會(huì)各類(lèi)體育服務(wù)機(jī)構(gòu)支付費(fèi)用，用以購(gòu)買(mǎi)以其契約方式提供的、由政府界定種類(lèi)和品質(zhì)的全部或部分體育公共產(chǎn)品和服務(wù)，是一種“政府出資、定向購(gòu)買(mǎi)、契約管理、評(píng)估兌現(xiàn)”的體育公共服務(wù)的供給方式。

3. 陽(yáng)光體育市場(chǎng)化的可行性分析

3.1 對(duì)學(xué)校教育資源的補(bǔ)充

學(xué)校教師的數(shù)量是有限的、能力也是有限的，不可能開(kāi)設(shè)方方面面的課程，導(dǎo)致了陽(yáng)光體育活動(dòng)項(xiàng)目的局限性。而如果面向市場(chǎng)，則會(huì)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)可以提供各種各樣的體育服務(wù)，這樣正好彌補(bǔ)了學(xué)校教育資源的不足，而且相當(dāng)一部分的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者俱樂(lè)部的教學(xué)人員的技術(shù)素質(zhì)是過(guò)硬的，甚至在積極的領(lǐng)域是拔尖的，這樣更能給與學(xué)生更專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)，引發(fā)學(xué)生的興趣，促使更多的學(xué)生參與到鍛煉中去。

3.2 減少學(xué)校的負(fù)擔(dān)

陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)之所以在實(shí)施中存在著諸多弊端，究其原因，很大一部分與監(jiān)管不力有關(guān)。如何更好地監(jiān)督學(xué)生進(jìn)行體育活動(dòng)，讓學(xué)生將更多時(shí)間投入到體育活動(dòng)中去，這一點(diǎn)一直困擾著高校體育系統(tǒng)。與其投入大量精力與財(cái)力研究解決這問(wèn)題，不如將這一階段投放市場(chǎng)，學(xué)校只負(fù)責(zé)平時(shí)的安全防護(hù)和最后的監(jiān)督、測(cè)評(píng)。這樣一來(lái)學(xué)校必將節(jié)省一大部分人力的投入，反過(guò)來(lái)更好地彌補(bǔ)了在監(jiān)督、評(píng)價(jià)階段的人手不足，充分利用了人力資源。

對(duì)于體育系的老師而言，他們角色也會(huì)有相應(yīng)的轉(zhuǎn)變，從以往的教學(xué)者、組織者、實(shí)施者和指導(dǎo)人員的多重繁冗角色中釋放出來(lái)，使其更多的偏向與教學(xué)方向或者研究方向。這樣使得體育老師的負(fù)擔(dān)減輕，讓他們有更多的精力投入到高水平運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練或者學(xué)術(shù)研究上去。

3.3 有助于高校體育正規(guī)化、市場(chǎng)化的發(fā)展

將市場(chǎng)化的模式引入到陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)中，勢(shì)必會(huì)對(duì)校園文化產(chǎn)生一些商業(yè)上的影響，陽(yáng)光體育的運(yùn)行中必然會(huì)打上一些商業(yè)性質(zhì)的符號(hào)。有些持反對(duì)意見(jiàn)的人可能會(huì)提出，商業(yè)氣息對(duì)校園學(xué)術(shù)氛圍的沖擊會(huì)不利于學(xué)生在學(xué)業(yè)方面的發(fā)展，使得校園氛圍不在純潔。在這里我想指出，大學(xué)不僅僅是學(xué)生接受高等教育的地方，也是學(xué)生開(kāi)始社會(huì)化的起點(diǎn)，始終生活在象牙塔內(nèi)并不是一件好事。再者，陽(yáng)光體育的市場(chǎng)化勢(shì)必給高校的競(jìng)技體育帶來(lái)一些啟發(fā)，比如如何獲取贊助、如何宣傳造勢(shì)、如何募集資金等等。此外，從校外購(gòu)買(mǎi)的體育服務(wù)先對(duì)來(lái)講運(yùn)作上更加專(zhuān)業(yè)、成熟，有助于高校體育的正規(guī)化發(fā)展，緊跟時(shí)代的步伐，提高高校體育水平，為體育事業(yè)輸送人才。隨著高校陽(yáng)光體育的不斷正規(guī)、高水平方向的發(fā)展，高校體育有可能會(huì)實(shí)現(xiàn)商業(yè)盈利，可以反哺學(xué)校，為學(xué)校的發(fā)展提供資金保障，這一點(diǎn)我們可以從美國(guó)高校體育中得到證實(shí)。

3.4 校企合作――雙贏

陽(yáng)光體育的雙軌化運(yùn)營(yíng)就是校企合作的一種模式，在這種模式之下，學(xué)校和企業(yè)都能夠通過(guò)合作獲得利益。學(xué)校通過(guò)合作彌補(bǔ)了自身資金、人員上的限制，專(zhuān)業(yè)人員的交流提高了學(xué)校的體育教學(xué)質(zhì)量，陽(yáng)光體育活動(dòng)開(kāi)展的效率以及學(xué)生參與體育活動(dòng)的積極性，并且市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的引入，對(duì)于高校體育的市場(chǎng)化發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用。企業(yè)方面來(lái)講，雖然在經(jīng)濟(jì)收益上有所欠缺，但是對(duì)于企業(yè)知名度的宣傳和企業(yè)形象的樹(shù)立有著極為重要的作用，此外，高校校園是一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)，校企合作對(duì)企業(yè)開(kāi)發(fā)高校市場(chǎng)和吸引高校人才也起到了一定的幫助。

4. 結(jié)束語(yǔ)

篇9

Abstract： The singularity of the traditional real estate development model leads to the poor adaptability to the change of the market demand， and the sports real estate is one of the important paths of the transformation of the real estate industry under the background of the supply side reform. In this paper， the definition of sports real estate is proposed， in-depth discussion of the development concept of sports real estate is carried out， the operating model is used to make a comprehensive analysis of the role of government and developers in the development of sports real estate.

關(guān)鍵詞： 體育地產(chǎn)；開(kāi)發(fā)理念；運(yùn)行模式

Key words： sports real estate；development concept；operation mode

中圖分類(lèi)號(hào)：F293.33 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2017）23-0049-02

0 引言

進(jìn)入新世紀(jì)，隨著我國(guó)與國(guó)際交往的深入，各類(lèi)型的大型賽事如雨后春筍一般在我國(guó)各地區(qū)被隆重舉辦，日益吸引著國(guó)內(nèi)外的眾多體育愛(ài)好者和游客，與體育有關(guān)的領(lǐng)域和板塊進(jìn)入了高速發(fā)展階段，體育經(jīng)濟(jì)正在迎來(lái)新的發(fā)展空間與機(jī)遇。2010年，國(guó)務(wù)院了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確了未來(lái)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向與趨勢(shì)，不少地方政府也紛紛出臺(tái)加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。因而，眾多地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商都積極押注體育與地產(chǎn)的復(fù)合開(kāi)發(fā)，體育住區(qū)、體育主題公園等住宅和商業(yè)項(xiàng)目紛至沓來(lái)。體育與地產(chǎn)的聯(lián)姻，既是體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化的必然選擇，又是地產(chǎn)業(yè)擺脫同質(zhì)化的轉(zhuǎn)型方向[1]。體育地產(chǎn)發(fā)展的鐘聲已敲響，但規(guī)?；l(fā)展的階段還未到來(lái)，體育地產(chǎn)開(kāi)發(fā)理念和運(yùn)行模式的不成熟，嚴(yán)重制約了各類(lèi)型體育主題地產(chǎn)的推廣發(fā)展，為深入理解體育地產(chǎn)的內(nèi)涵及發(fā)展機(jī)理，本文從開(kāi)發(fā)理念和運(yùn)行模式兩個(gè)角度對(duì)體育地產(chǎn)的投資建設(shè)展開(kāi)深入分析。

1 體育地產(chǎn)概念界定

體育地產(chǎn)是體育和地產(chǎn)的復(fù)合，是將體育作為主題概念的一種住宅或商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式，是在特定的地域范圍內(nèi)，以體育設(shè)施與服務(wù)為發(fā)展核心，將體育元素引入地產(chǎn)總體規(guī)劃與開(kāi)發(fā)之中，并在市場(chǎng)機(jī)制作用下，使體育產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)有機(jī)整合，滿足消費(fèi)者體育消費(fèi)需要，帶動(dòng)本區(qū)域地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2 體育地產(chǎn)開(kāi)發(fā)理念分析

體育地產(chǎn)作為一種主題地產(chǎn)，是體育產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)的有機(jī)融合，是將體育元素與資源嵌入地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的全產(chǎn)業(yè)鏈條，與策劃規(guī)劃、設(shè)計(jì)施工、宣傳營(yíng)銷(xiāo)、\營(yíng)物管等開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)深度融合，推動(dòng)房地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)高溢價(jià)、高品質(zhì)、特色品牌的一種新型開(kāi)發(fā)模式。對(duì)于體育地產(chǎn)，地產(chǎn)是基礎(chǔ)，體育是特色；體育地產(chǎn)不僅要給居住者優(yōu)質(zhì)的住宅產(chǎn)品，更是為包括居住者在內(nèi)的較大區(qū)域里的人員提供符合其品味的體育資源與服務(wù)，主要表現(xiàn)在三方面，健康的生活方式、完善優(yōu)良的體育設(shè)施和高效便捷的體育服務(wù)[2]。體育地產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)在于通過(guò)體育經(jīng)濟(jì)和地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的無(wú)縫嫁接，實(shí)現(xiàn)提升項(xiàng)目溢價(jià)空間、強(qiáng)化房企品牌建設(shè)和提高地產(chǎn)項(xiàng)目品質(zhì)的目標(biāo)，故其開(kāi)發(fā)理念如圖1所示。

體育地產(chǎn)的具體開(kāi)發(fā)理念闡述如下：

2.1 角色定位應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘羞\(yùn)營(yíng)商[3]

體育地產(chǎn)的投資建設(shè)方要把自己的角色定位從傳統(tǒng)意義的開(kāi)發(fā)商轉(zhuǎn)變?yōu)槌袚?dān)社會(huì)責(zé)任的城市運(yùn)營(yíng)商。投資建設(shè)方要積極與發(fā)改、規(guī)劃、城建、財(cái)政、體育等政府職能部門(mén)溝通協(xié)商，按照本地區(qū)既定的城市發(fā)展規(guī)劃，如土地利用總體規(guī)劃、城市功能區(qū)規(guī)劃等，結(jié)合市場(chǎng)需求情況，選擇合適的體育地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式，最大化利用土地資源。投資建設(shè)方的總體開(kāi)發(fā)流程應(yīng)是從體育項(xiàng)目，到體育產(chǎn)品與服務(wù)綜合體，再到商務(wù)、住宅綜合體，最后到城市綜合體。投資建設(shè)方要準(zhǔn)確把握市場(chǎng)和消費(fèi)者需求，掌握城市相關(guān)資源，將資源、城市和地區(qū)經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合。

2.2 注重體育文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃與培育

體育地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)建設(shè)不能是單純建設(shè)、銷(xiāo)售、服務(wù)等低端的、基本性內(nèi)容，而是應(yīng)立足于體育地產(chǎn)，深挖本體育主題的文化元素，可以依托體育場(chǎng)館優(yōu)勢(shì)，除了開(kāi)展體育賽事活動(dòng)外，還可以面向本地區(qū)甚至于全國(guó)范圍提供文化演藝活動(dòng)、會(huì)展會(huì)務(wù)活動(dòng)、旅游文化節(jié)活動(dòng)等，將體育地產(chǎn)打造成一個(gè)文化能量的聚散中心。

2.3 融合多樣化要素，實(shí)現(xiàn)多元利益

體育設(shè)施的建設(shè)運(yùn)營(yíng)維護(hù)需要大量的資金，如果單純地依靠承辦體育賽事和文化活動(dòng)，則很難實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。因此，體育地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)要堅(jiān)持“泛體育”和“泛地產(chǎn)”的理念[4]，以體育為核心，延伸利用與體育有關(guān)的各種產(chǎn)業(yè)的多種功能，整合配置包括體育在內(nèi)的各種社會(huì)資源，從產(chǎn)業(yè)間合作、產(chǎn)業(yè)鏈融合、資本運(yùn)作等方面實(shí)現(xiàn)體育地產(chǎn)的聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)，追逐地產(chǎn)和體育等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)區(qū)，使相關(guān)產(chǎn)業(yè)與體育之間互哺。

3 體育地產(chǎn)運(yùn)行模式研究

體育地產(chǎn)作為一種新型地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式，其合作機(jī)制、融資模式、管理方式都處于不斷探索過(guò)程中。體育地產(chǎn)從復(fù)合地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)理念出發(fā)，通過(guò)發(fā)揮企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化水平與資源整合能力，開(kāi)創(chuàng)一種全新的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)機(jī)制。本文在閱讀思考大量文獻(xiàn)政策的基礎(chǔ)上，總結(jié)得出體育地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)需要采取“政府支持、市場(chǎng)運(yùn)作、企業(yè)投資”的合作機(jī)制，以吸引民間資金參與城市公共文化體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，由政府出讓土地，提供必要的優(yōu)惠政策條件，吸引有實(shí)力的企業(yè)出資開(kāi)發(fā)建設(shè)。體育地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作模式如圖2所示。

體育地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)建設(shè)運(yùn)營(yíng)有別于傳統(tǒng)意義上的地產(chǎn)發(fā)展模式，其建設(shè)內(nèi)容既包括傳統(tǒng)的住宅、商業(yè)、辦公等商業(yè)項(xiàng)目，又涵蓋作為公共產(chǎn)品、面向住區(qū)住戶和域外有關(guān)體育產(chǎn)業(yè)的體育場(chǎng)館及衍生設(shè)施與服務(wù)；既然是體育地產(chǎn)，一個(gè)基本的開(kāi)發(fā)原則就是由企業(yè)一并投資興建體育場(chǎng)館和商業(yè)項(xiàng)目，以體育設(shè)施投資多元化替代政府單一投資的發(fā)展需要。對(duì)于具體的建設(shè)過(guò)程，一般而言，應(yīng)由政府控制宏觀意義上的體育地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，即投資興建大型體育場(chǎng)館設(shè)施的決策權(quán)與控制權(quán)應(yīng)由政府掌控，究其原因是大型體育設(shè)施的覆蓋面廣，涉及人群多，過(guò)多的體育地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目會(huì)陷入過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)之中，對(duì)投資建設(shè)主體的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)利益產(chǎn)生不利影響；體育地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)招標(biāo)方式確定場(chǎng)館的設(shè)計(jì)方案和投資建設(shè)主體，投資建設(shè)主體，即體育地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)公司，既可以是具有體育產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)化建設(shè)運(yùn)營(yíng)能力的企業(yè)，也可以是只負(fù)責(zé)規(guī)劃與融資環(huán)節(jié)，而將體育設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)委托給專(zhuān)業(yè)化公司的企業(yè)；政府可將體育設(shè)施周邊一定面積的土地與體育設(shè)施的建設(shè)捆綁銷(xiāo)售，由有意向的企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益測(cè)算，并自主決定是否投標(biāo)；為積極推進(jìn)地區(qū)體育事業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)投資建設(shè)，政府應(yīng)從土地規(guī)劃、行政審批、財(cái)政補(bǔ)貼、金融貸款、項(xiàng)目建設(shè)等環(huán)節(jié)上給予投資建設(shè)方一定的優(yōu)惠政策；體育場(chǎng)館作為體育地產(chǎn)項(xiàng)目的一個(gè)有機(jī)組成部分，為便于打造完善高效的體育生態(tài)，滿足“誰(shuí)開(kāi)發(fā)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，政府在體育設(shè)施規(guī)劃之初就應(yīng)明確體育設(shè)施的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)歸投資建設(shè)方所有，并不硬性設(shè)定運(yùn)營(yíng)期限，以便明確產(chǎn)權(quán)，激勵(lì)投資。

4 結(jié)論

本文明確界定了體育地產(chǎn)概念，提出了角色定位應(yīng)從開(kāi)發(fā)商轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘羞\(yùn)營(yíng)商、注重體育文化產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃與培育、融合多樣化要素的體育地產(chǎn)開(kāi)發(fā)理念，明確了“政府支持、市場(chǎng)運(yùn)作、企業(yè)投資”的體育地產(chǎn)運(yùn)行模式。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊磊，周學(xué)榮.奧林匹克花園的“體育―地產(chǎn)復(fù)合模式”在中國(guó)的發(fā)展演技[J].山西師大體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2008（1）：9-11.

[2]盧星海.體育地產(chǎn)市場(chǎng)需求與前景分析[D].成都體育學(xué)院，2014.

篇10

一、體育無(wú)形資產(chǎn)的概念及特征

隨著我國(guó)體制改革的深入，體育市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化已成為必然，體育無(wú)形資產(chǎn)這一新的概念近年來(lái)也就隨之而出。體育無(wú)形資產(chǎn)具有了無(wú)形資產(chǎn)的某些性質(zhì)，但又有特殊性。多數(shù)學(xué)者認(rèn)為，體育無(wú)形資產(chǎn)是指存在于體育運(yùn)動(dòng)中的、具有體育特質(zhì)、受特定主體控制、不具有實(shí)物形態(tài)、能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的資產(chǎn)。所謂體育無(wú)形資產(chǎn)就是通過(guò)體育運(yùn)動(dòng)實(shí)踐形成并主要為體育組織所有，以知識(shí)形態(tài)存在并通過(guò)各種體育市場(chǎng)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，能夠?yàn)槠渌姓吆褪褂谜弋a(chǎn)生一定經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)濟(jì)資源。主要內(nèi)容包括: 體育比賽等活動(dòng)、體育組織的名稱(chēng)、徽記、吉祥物等標(biāo)志、專(zhuān)利權(quán)、秘密、標(biāo)志權(quán)、版權(quán)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、人格權(quán)及其他相關(guān)權(quán)利。

體育無(wú)形資產(chǎn)具有以下特征：體育無(wú)形資產(chǎn)除具有一般無(wú)形資產(chǎn)的特征外，同時(shí)又有自身的特點(diǎn)。體育無(wú)形資產(chǎn)作為無(wú)形資產(chǎn)的一部分，首先具有看不見(jiàn)、摸不著，沒(méi)有獨(dú)立實(shí)體，不占用或少占用空間，要依附一定載體存在的無(wú)形性；體育無(wú)形資產(chǎn)來(lái)源于體育運(yùn)動(dòng)，其價(jià)值的形成從根本上取決于一個(gè)體育單位或個(gè)人業(yè)務(wù)活動(dòng)的業(yè)績(jī)和成效，同時(shí)與競(jìng)賽緊密相關(guān)，以運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽為載體。體育無(wú)形資產(chǎn)中有相當(dāng)一部分如冠名權(quán)、冠杯權(quán)、廣告權(quán)和廣播電視轉(zhuǎn)播權(quán)、競(jìng)賽表演活動(dòng)的名稱(chēng)、會(huì)徽、吉祥物等標(biāo)志的特許使用權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)等直接依存于運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽，另一部分即使不直接依存于運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽，也在不同程度上與運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽有這樣或那樣的關(guān)系。體育無(wú)形資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)主體主要是各種體育組織，只有極小部分歸個(gè)人所有，所以體育無(wú)形資產(chǎn)的形成和開(kāi)發(fā)對(duì)體育行政部門(mén)有較大的依賴性，對(duì)體育無(wú)形資產(chǎn)的管理與開(kāi)發(fā)具有至關(guān)重要的決定權(quán)，受到法律的保護(hù)，禁止他人無(wú)償取得，具有壟斷性。體育無(wú)形資產(chǎn)是非實(shí)物性和稀缺性的體育資源、經(jīng)濟(jì)資源，它能為擁有高品質(zhì)體育無(wú)形資產(chǎn)的企業(yè)和體育組織帶來(lái)高額利潤(rùn)。體育無(wú)形資產(chǎn)具有市場(chǎng)屬性，其運(yùn)營(yíng)空間是體育市場(chǎng)，并具有一定的時(shí)效性和不確定性，明顯受到市場(chǎng)的需求、運(yùn)動(dòng)員、體育比賽等多種特定因素的影響，超過(guò)了一定的時(shí)限，其商業(yè)價(jià)值就會(huì)大大貶值，無(wú)法最大限度地實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值。這也為體育無(wú)形資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)、管理、開(kāi)發(fā)和利用帶來(lái)一定的難度。

二、我國(guó)體育無(wú)形資產(chǎn)發(fā)展的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

體育無(wú)形資產(chǎn)在國(guó)外的開(kāi)發(fā)已經(jīng)很成熟，并得到了充分的利用，也給企業(yè)帶來(lái)了豐厚的回報(bào)。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)由于體育無(wú)形資產(chǎn)市場(chǎng)化較晚、產(chǎn)業(yè)化程度較低，在這方面還缺乏經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)體育無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)于20世紀(jì)80年代初開(kāi)始，主要以企業(yè)贊助運(yùn)動(dòng)隊(duì)和大型比賽的形式為主。1987年廣東省舉辦第6屆全運(yùn)會(huì)首次嘗試對(duì)會(huì)徽、吉祥物、秩序冊(cè)廣告和場(chǎng)地廣告等無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)，收到了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。1994年中央電視臺(tái)出資1000萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)全國(guó)足球甲A聯(lián)賽的電視轉(zhuǎn)播權(quán)，標(biāo)志著我國(guó)體育無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段。特別是1996年之后，我國(guó)對(duì)體育無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)的內(nèi)容、數(shù)量、規(guī)模以及收益都不斷增多、增大。隨著近年來(lái)我國(guó)舉辦各種世界大賽，特別是2008年成功舉辦奧運(yùn)會(huì)，都有力地促進(jìn)了體育無(wú)形資產(chǎn)的發(fā)展?？傮w上看，目前我國(guó)的體育無(wú)形資產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)還是以冠名權(quán)開(kāi)發(fā)為主。由于缺乏專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)包裝、市場(chǎng)運(yùn)作和廣告服務(wù)，許多體育組織稱(chēng)號(hào)、標(biāo)識(shí)、專(zhuān)利特許權(quán)資產(chǎn)沒(méi)有得到充分挖掘。

（一）體育無(wú)形資產(chǎn)意識(shí)的淡漠

對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的整體認(rèn)識(shí)不足，對(duì)體育無(wú)形資產(chǎn)管理不善是我國(guó)當(dāng)前的主要問(wèn)題之一。體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)主要在物質(zhì)領(lǐng)域，其“無(wú)形”的特性致使人們很容易忽略對(duì)體育無(wú)形資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)與開(kāi)發(fā)，只顧及眼前利益，缺乏長(zhǎng)期打算。這些短期行為直接造成了體育無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)缺乏可持續(xù)性，不利于體育無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)和利用。

（二）體育無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)層次較低

國(guó)外經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)體育無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)利用已達(dá)到高或較高層次了，耐克、阿迪達(dá)斯等體育用品大鱷就是最好的例子。國(guó)際奧委會(huì)的一項(xiàng)調(diào)查表明，人們對(duì)五環(huán)標(biāo)志熟悉程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)世界上任何企業(yè)的商用標(biāo)志。我國(guó)的體育無(wú)形資產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)主要在冠名權(quán)、體育標(biāo)志使用權(quán)等方面，在體育無(wú)形資產(chǎn)中，體育版權(quán)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、標(biāo)志權(quán)所占收益的比例份額略高。這表明我國(guó)體育無(wú)形資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)與開(kāi)發(fā)還處于較低層次上，體育無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)還沒(méi)有或很少接觸到體育專(zhuān)利、專(zhuān)有技術(shù)這些高端和核心領(lǐng)域。

（三）經(jīng)營(yíng)管理和開(kāi)發(fā)水平較低

主要表現(xiàn)為體育無(wú)形資產(chǎn)管理不善、規(guī)模不足及經(jīng)營(yíng)理念嚴(yán)重滯后，體育無(wú)形資產(chǎn)在我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中所占的比例并不高，企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者的投資規(guī)模過(guò)小，開(kāi)發(fā)層次缺乏深度和廣度，收益率較低。而國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的體育無(wú)形資產(chǎn)的規(guī)模和所占收益的比例卻很高，達(dá)到50%-60%的水平，成為支撐體育產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的主要基礎(chǔ)之一。同時(shí) 體育無(wú)形資產(chǎn)由于缺乏經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的管理組織專(zhuān)門(mén)人才，缺乏先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和制度，加之體育無(wú)形資產(chǎn)無(wú)形的特性使人們很難把握和經(jīng)營(yíng)管理，市場(chǎng)化運(yùn)作水平不高，許多體育組織忽略了無(wú)形資產(chǎn)的合理利用和開(kāi)發(fā)，使大量的體育無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)無(wú)序，浪費(fèi)、流失。實(shí)際效果尚未顯現(xiàn)，收益率較低，遠(yuǎn)未取得應(yīng)有的效果，也使得我們培養(yǎng)的人才遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)，造成了人才的流失。

（四）缺乏專(zhuān)門(mén)法律保護(hù)

無(wú)形資產(chǎn)是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律于一體的重要經(jīng)濟(jì)資源，目前我國(guó)還缺乏對(duì)涉及體育無(wú)形資產(chǎn)的領(lǐng)域給予特別保護(hù)的法規(guī)，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的法規(guī)對(duì)開(kāi)發(fā)內(nèi)容、程序和方法及責(zé)任予以明確規(guī)定，也并未對(duì)體育無(wú)形資產(chǎn)的各項(xiàng)權(quán)利進(jìn)行保護(hù)。只能參照我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的有關(guān)規(guī)定來(lái)處理有關(guān)體育無(wú)形資產(chǎn)的具體問(wèn)題，使得體育無(wú)形資產(chǎn)的特殊性處理起來(lái)增加很大的難度，影響了經(jīng)營(yíng)者的積極性，對(duì)體育無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)生了較大的負(fù)面影響。

三、對(duì)我國(guó)體育無(wú)形資產(chǎn)發(fā)展的建議與對(duì)策

體育無(wú)形資產(chǎn)是蘊(yùn)藏在體育發(fā)展過(guò)程中的資源和財(cái)富，作為一種新興產(chǎn)業(yè)，它具有廣闊的前景，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展有著重要影響。

（一）加強(qiáng)對(duì)我國(guó)體育無(wú)形資產(chǎn)的宣傳

體育無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)在我國(guó)起步較晚，開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)還不夠成熟，人們對(duì)此認(rèn)識(shí)不足，還沒(méi)有形成一個(gè)具體的概念。從“有形”向“無(wú)形”的轉(zhuǎn)變是增強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié)。我們必須以發(fā)展的眼光，從經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展全局的高度認(rèn)識(shí)體育無(wú)形資產(chǎn)，必須要有意識(shí)、有步驟地加大對(duì)體育無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)的宣傳引導(dǎo)力度，充分利用電視、新聞報(bào)刊、公益公告等各種媒體平臺(tái)來(lái)宣傳體育無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)利用的作用和意義，營(yíng)造體育無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)和利用的良好環(huán)境。

（二）科學(xué)評(píng)估，創(chuàng)新理念

現(xiàn)在國(guó)家體育總局對(duì)體育無(wú)形資產(chǎn)的名稱(chēng)和種類(lèi)有了一個(gè)統(tǒng)一的要求，各級(jí)體育行政部門(mén)應(yīng)該根據(jù)本地區(qū)體育市場(chǎng)化的具體情況統(tǒng)計(jì)本地區(qū)體育無(wú)形資產(chǎn)的情況，同時(shí)組織有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行研究和科學(xué)界定，成立專(zhuān)門(mén)組織對(duì)其進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，盡快建立評(píng)估體系，使市場(chǎng)有一定的依據(jù)，科學(xué)地認(rèn)識(shí)體育無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值構(gòu)成，從深層次和多層面認(rèn)識(shí)其價(jià)值原理。體育無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)應(yīng)遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作規(guī)律，創(chuàng)新體育無(wú)形資產(chǎn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)理念引進(jìn)現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念，加強(qiáng)我國(guó)體育無(wú)形資產(chǎn)市場(chǎng)的培育與開(kāi)發(fā)，整合、優(yōu)化國(guó)內(nèi)現(xiàn)有體育資源。要搞活企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)，擴(kuò)大我國(guó)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)在國(guó)際市場(chǎng)的影響，不斷擴(kuò)大其國(guó)際知名度，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，盡快與國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)接軌。

（三）加大政策扶持和改革的力度

體育無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)，要有與其配套的優(yōu)惠政策，國(guó)家應(yīng)給予體育無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)以減免稅的優(yōu)惠，要充分運(yùn)用產(chǎn)業(yè)政策的杠桿，吸收社會(huì)資金，引導(dǎo)社會(huì)的體育消費(fèi)，鼓勵(lì)社會(huì)對(duì)體育的贊助。要吸引包括外資、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的多種經(jīng)濟(jì)成分共同參與體育無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)，吸收和借鑒國(guó)外先進(jìn)的體育經(jīng)營(yíng)理念和運(yùn)作模式，拓寬體育產(chǎn)業(yè)的融資渠道，以解決資金不足的問(wèn)題。同時(shí)，在不違背體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展規(guī)律，符合國(guó)際體育組織有關(guān)規(guī)定的前提下，根據(jù)我國(guó)的具體國(guó)情，對(duì)我國(guó)現(xiàn)行的體育制度、賽制及規(guī)則進(jìn)行改革，全面走向市場(chǎng)，促進(jìn)我國(guó)體育事業(yè)的繁榮。

（四）重視體育人才的培養(yǎng)

我國(guó)目前對(duì)體育無(wú)形資產(chǎn)理論研究還不夠深入，也非常缺乏這方面的專(zhuān)業(yè)人才，嚴(yán)重制約了對(duì)體育無(wú)形資產(chǎn)的管理、開(kāi)發(fā)與評(píng)估，這始終是制約體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題。我們必須把培養(yǎng)各類(lèi)體育人才作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，可以借鑒國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn)，加快培養(yǎng)從事體育管理、經(jīng)營(yíng)、法律等方面的專(zhuān)門(mén)人才。培養(yǎng)體育人才基地的體育院校要設(shè)立相關(guān)專(zhuān)業(yè)，開(kāi)設(shè)有關(guān)課程，培養(yǎng)專(zhuān)門(mén)人才；可以聘請(qǐng)一些專(zhuān)家開(kāi)設(shè)培訓(xùn)班，選拔人員到體育行政部門(mén)、產(chǎn)業(yè)部門(mén)、法律院校學(xué)習(xí)；也可以開(kāi)展相關(guān)的國(guó)際交流與合作，大力培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)體育經(jīng)紀(jì)人及體育中介機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)一批既懂國(guó)際法慣例又諳熟體育經(jīng)營(yíng)的優(yōu)秀管理人才和體育中介機(jī)構(gòu)，達(dá)到加速培養(yǎng)體育專(zhuān)業(yè)人才的目的。

（五）加強(qiáng)立法措施，保護(hù)體育無(wú)形資產(chǎn)

為了建立和保護(hù)無(wú)形資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的良好秩序，避免受到不法侵犯，我們應(yīng)制訂和完善相關(guān)的法規(guī)體系，營(yíng)造相關(guān)的法制環(huán)境?？梢詫W(xué)習(xí)、借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)我國(guó)體育無(wú)形資產(chǎn)的理論研究，加速培養(yǎng)從事體育法律工作的專(zhuān)門(mén)人才，盡快制定有關(guān)體育知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律規(guī)范，構(gòu)建保護(hù)體育無(wú)形資產(chǎn)各種權(quán)利的法規(guī)體系，完善體育法規(guī)，進(jìn)一步加大法律法規(guī)對(duì)體育無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)力度，培育、扶持、規(guī)范體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，確保和促進(jìn)體育無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)和利用，健康、可持續(xù)增值發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)