導(dǎo)語：如何才能寫好一篇半年工作報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)管理

學(xué)校高度重視關(guān)心下一代工作，把此項(xiàng)工作納入了重要議事日程。進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，由校長(zhǎng)任主任，由退休教師為成員。在班主任、科任老師的大力協(xié)助下主抓關(guān)心下一代工作，使Xx中學(xué)關(guān)心下一代工作得到了順利開展。

二、開展愛心行動(dòng)

3月在向雷鋒學(xué)習(xí)的活動(dòng)中，關(guān)工委組織全校師生向敬老院老人捐款捐物，并為他們送去精彩的娛樂節(jié)目，還為他們打掃衛(wèi)生，陪老人聊天等等。5月，關(guān)工委和校團(tuán)委聯(lián)合組織全校師生向玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款，奉獻(xiàn)出應(yīng)有的愛心。

三、注重活動(dòng)效果

我們開展的活動(dòng)圍繞黨的教育這個(gè)中心工作，對(duì)未成年人進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會(huì)主義的教育活動(dòng)，引導(dǎo)他們樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。

1、搞好法制教育和幫教工作，減少青少年違法犯罪、維護(hù)社會(huì)安定。

2、搞好扶貧助學(xué)獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)工作，使關(guān)心下一代工作得到全面發(fā)展，取得好的總體工作成績(jī)。

3、讀書征文活動(dòng)。學(xué)校號(hào)召全校學(xué)生認(rèn)真閱讀《光輝的歷程》——輝煌六十周年讀本。學(xué)生們用日記、征文、講故事等不同形式表達(dá)了讀書感受，受到了一次愛國主義教育的洗禮。

四、關(guān)愛留守孩子

近年來，我校出現(xiàn)大量的留守學(xué)生，并連年趨上增趨勢(shì)。這些留守學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)等方方面面，在不同程度上都存在著大量的問題。如何讓這些留守孩子，能安心在校學(xué)習(xí)，能健康成長(zhǎng)？學(xué)校關(guān)工委在此花費(fèi)了大量的心血，采取了一系列的辦法和措施，并取得了一些成效。

1、摸清底細(xì)，了解情況。每個(gè)學(xué)期開學(xué)，學(xué)校就要求班主任摸清班級(jí)留守學(xué)生的人數(shù)、生活方式、學(xué)習(xí)和教育情況，通過師生談話形式，了解孩子在家在校的表現(xiàn)，分析了存在的問題，為進(jìn)一步關(guān)愛留守兒童，制定一系列措施做好充分的準(zhǔn)備。

2、結(jié)對(duì)幫扶成長(zhǎng)。學(xué)校關(guān)工委組織號(hào)召每一名教師，關(guān)心幫扶一兩個(gè)貧困留守學(xué)生。從生活上，在學(xué)習(xí)上，在情感上，更是在孩子們幼小的心靈中給予一點(diǎn)愛心的呵護(hù)！學(xué)校每位班主任，在平時(shí)繁忙的工作同時(shí)，堅(jiān)持每月幫扶一名留守孩子，與這些“個(gè)性學(xué)生”及時(shí)交流，教育、感化轉(zhuǎn)變他們的思想，讓他們能朝正確的方向發(fā)展，能健康的成長(zhǎng)，享受到學(xué)習(xí)的樂趣。留守學(xué)生鄭德，父母出外打工，家庭兄弟2人念書，大哥2009年考上縣一中，家境的窘迫，使這個(gè)身為弟弟、學(xué)習(xí)成績(jī)又比較差的同學(xué)做出了輟學(xué)打工賺錢決定。當(dāng)晚關(guān)工委老教師林老師知道情況后，立即連夜趕下陽江他所在的工廠，詳細(xì)同他交心談心，承諾幫他渡過一切難關(guān)，終于使他打消了輟學(xué)的念頭。

篇2

1、完成公司內(nèi)部及上級(jí)公司年度預(yù)算。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)分析和月度預(yù)算、多角度深入分析公司財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況、分析銷售與成本結(jié)構(gòu)，為公司決策層提供合理有效參考數(shù)據(jù)。

2、要求各部門年度整體費(fèi)用較去年下降5%。合理拆分2020年度各部門的費(fèi)用使用情況并EMAIL給各部門經(jīng)理，讓其能真正了解部門費(fèi)用并開展實(shí)際降本工作。

3、公司毛利率的分類統(tǒng)計(jì)和控制。每月對(duì)負(fù)毛利及低毛利的產(chǎn)品進(jìn)行整理，查明原因后通知相關(guān)部門商擬提高毛利計(jì)劃。

4、完善預(yù)算管理，控制預(yù)算費(fèi)用。實(shí)際發(fā)生費(fèi)用控制在預(yù)算金額內(nèi)，預(yù)算編制的準(zhǔn)確率≥90%。

5、推進(jìn)公司信息化管理。結(jié)合公司現(xiàn)有ERP、QAD系統(tǒng)，運(yùn)用系統(tǒng)自帶的KPI功能，做好管理工作。結(jié)合履歷卡軟件，對(duì)于部門在日常工作中遇到的問題和處理辦法，進(jìn)行匯總梳理，形成部門存檔，履歷卡工作信息化。

篇3

認(rèn)真總結(jié)種苗生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)通過引進(jìn)、實(shí)施現(xiàn)代經(jīng)營管理技術(shù)，輻射帶動(dòng)周邊村莊林業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。同時(shí)繼續(xù)開展科技興林和樹種結(jié)構(gòu)調(diào)整的試驗(yàn)示范。重點(diǎn)抓好優(yōu)良鄉(xiāng)土樹種和外來樹種選育、引進(jìn)技術(shù)的研究、推廣與示范，為促進(jìn)樹種結(jié)構(gòu)調(diào)整和林業(yè)、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，增加農(nóng)民收入做出了示范。

二、創(chuàng)新科技服務(wù)平臺(tái)，不斷提高科技服務(wù)能力

1、深入貫徹落實(shí)科技和推廣政策，穩(wěn)定科技隊(duì)伍，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)科技人員的積極性。認(rèn)真貫徹落實(shí)全國林業(yè)科技人才工作會(huì)議精神和有關(guān)科技法律法規(guī)及省林業(yè)廳、省科技廳《關(guān)于調(diào)動(dòng)林業(yè)科技人員積極性的若干規(guī)定》等精神，同時(shí)結(jié)合科技調(diào)研，大力宣傳科技政策，依法穩(wěn)定林業(yè)科技推廣機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，充分發(fā)揮林業(yè)科技人才的作用，提高林業(yè)科技創(chuàng)新能力，推進(jìn)林業(yè)科技進(jìn)步。

2、提高林業(yè)技術(shù)員管理水平。針對(duì)近幾年林業(yè)建設(shè)的大好形勢(shì)、群眾造林積極性和科技知識(shí)需求高漲的實(shí)際，我們把普及林業(yè)科學(xué)知識(shí)，為林農(nóng)提供科技服務(wù)作為突破口，結(jié)合我區(qū)花卉苗木發(fā)展的實(shí)際情況，有針對(duì)開展林業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，培訓(xùn)林民1000人，內(nèi)容涉及林業(yè)科技、種苗、政策、管理和市場(chǎng)等各個(gè)方面，受到了廣大干部群眾的好評(píng)，為促進(jìn)林業(yè)增效、林農(nóng)增收和農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定起到了積極作用。

3、開展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)。配合區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作，共發(fā)送科技資料5種、800余份，開展現(xiàn)場(chǎng)咨詢，幫助林農(nóng)解決結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)技術(shù)、信息服務(wù)等方面的問題，滿足了當(dāng)?shù)胤N植大戶和林農(nóng)朋友的技術(shù)需求，咨詢服務(wù)林農(nóng)達(dá)500多人。通過大張旗鼓的科技活動(dòng)，使轄區(qū)林業(yè)職工、林農(nóng)群眾的科技意識(shí)和管理水平得到了提高。

篇4

（一）科學(xué)編制旅游規(guī)劃。

《旅游業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》已通過專家評(píng)審，待征求省旅游局、成都市旅游局意見報(bào)市政府審批。古鎮(zhèn)旅游發(fā)展規(guī)劃、旅游發(fā)展規(guī)劃等正在積極編制。

（二）著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

上半年，全市新建及續(xù)建旅游項(xiàng)目47個(gè)，完成項(xiàng)目投入15.38億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的51.26%，實(shí)現(xiàn)招商引資12.3億元。其中，14個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目投入14.25億元。恒大金碧天下投入3.42億元，三場(chǎng)三中心建設(shè)進(jìn)展順利；景區(qū)投入0.067億元；黑龍灘長(zhǎng)島國際旅游度假區(qū)投入7億元，五星級(jí)酒店主體工程已全面竣工；七里坪國際度假區(qū)投入1.16億元，正加緊戶外練習(xí)場(chǎng)道路和景觀打造，風(fēng)情小鎮(zhèn)已開街，正進(jìn)行店鋪招商；瓦屋山景區(qū)投入0.8億元，省級(jí)地質(zhì)公園已基本完工，正接受檢查驗(yàn)收；古鎮(zhèn)投入0.38億元，完成道路整修工程；水天花月投入0.3億元，建設(shè)陸上娛樂設(shè)施；復(fù)地黃龍生態(tài)宜居城已落實(shí)首一期1042畝建設(shè)用地；洄水灣生態(tài)園投入0.25億元，正進(jìn)行船型建筑、烏木館、酒店和生態(tài)休閑茶園內(nèi)裝；五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)酒店項(xiàng)目投入0.67億元，正進(jìn)行酒店內(nèi)裝；旅游十大園區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利。

（三）積極整合宣傳營銷。

上半年，全市旅游系統(tǒng)舉辦各類旅游節(jié)慶活動(dòng)32個(gè)；開展旅游推介會(huì)3次；參加各類旅游展示展銷會(huì)6次，其中，赴境外參展2次；發(fā)放宣傳品5萬份。一是節(jié)慶活動(dòng)陸續(xù)展開。圍繞迎春祈福、踏春賞花等主題，全市相繼舉辦了東坡區(qū)第7屆廣濟(jì)桃花會(huì)、文宮枇杷節(jié)、彭山第四屆江口桃花節(jié)、洪雅激情山水文化節(jié)、2011中國四川國際文化旅游節(jié)眉山分會(huì)場(chǎng)活動(dòng)等各類旅游節(jié)慶活動(dòng)，吸引各類游客226.5萬人次，實(shí)現(xiàn)直接旅游收入10.7億元。二是舉辦旅游產(chǎn)品推介會(huì)，邀請(qǐng)40余家省內(nèi)外主流媒體和成都重點(diǎn)旅行社到眉山考察踩線，推薦春季賞花線路產(chǎn)品6條。三是創(chuàng)新營銷模式。組建旅游營銷聯(lián)盟，吸納14家重點(diǎn)旅游企業(yè)加入。四是整合旅游商品生產(chǎn)研發(fā)資源，正在策劃研發(fā)眉山旅游特色商品和禮品包裝，提升全市旅游商品檔次。

（四）大力抓好鄉(xiāng)村旅游。

在東坡區(qū)、縣被評(píng)為省鄉(xiāng)村旅游示范（區(qū)）縣的基礎(chǔ)上，新推出“魅力五環(huán)”鄉(xiāng)村旅游環(huán)線。全市新評(píng)定省星級(jí)農(nóng)家樂（鄉(xiāng)村酒店）60家，其中三星級(jí)以上的11家。各區(qū)縣開展鄉(xiāng)村旅游培訓(xùn)400余人次。

（五）積極推動(dòng)三化建設(shè)。

一是推進(jìn)旅游信息化建設(shè)。充分發(fā)揮眉山旅游網(wǎng)絡(luò)集群作用，在已有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善和充實(shí)，抓住省旅游信息高地建設(shè)和市政府門戶網(wǎng)站改版更新為契機(jī)，推動(dòng)旅游網(wǎng)站建設(shè)，新增欄目4項(xiàng)，上半年上報(bào)各類信息共計(jì)226條。二是以旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，指導(dǎo)恒大金碧天下、黑龍灘、古鎮(zhèn)創(chuàng)AAAA級(jí)景區(qū)規(guī)劃編制方案制定、申報(bào)等工作，開展了七里坪省級(jí)旅游度假區(qū)創(chuàng)建工作，對(duì)按星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建成并投入運(yùn)營的新順酒店、福一酒店、東坡國際大酒店進(jìn)行創(chuàng)星業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極推動(dòng)洪雅縣旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范縣建設(shè)；三是抓好旅游管理，推動(dòng)依法治旅。認(rèn)真開展《旅行社條例》、《旅游投訴處理辦法》和《四川省旅游條例》的宣傳貫徹實(shí)施，加大對(duì)旅行社和旅游市場(chǎng)的監(jiān)管，扎實(shí)開展“綠盾行動(dòng)VI”、“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”,與相關(guān)部門配合，組織旅游執(zhí)法和安全生產(chǎn)檢查12次，受理旅游投訴3件，辦結(jié)率100%，確保旅游市場(chǎng)安全有序。

二、存在主要問題

一是部分項(xiàng)目未開工啟動(dòng)。

主要是受土地政策及權(quán)屬糾紛等因素制約；二是宣傳營銷整合力度不夠；三是品牌創(chuàng)建差距較大。

三、下半年工作打算

一是抓好項(xiàng)目建設(shè)。

成南旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)。繼續(xù)抓好恒大金碧天下、、黑龍灘長(zhǎng)島項(xiàng)目建設(shè)；洪雅旅游區(qū)。抓好七里坪、瓦屋山、古鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)；三蘇文化產(chǎn)業(yè)區(qū)。抓好東坡島、水天花月項(xiàng)目建設(shè)。旅游片區(qū)。抓好三岔湖區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)。

二是抓好節(jié)慶活動(dòng)。

重點(diǎn)舉辦夏季避暑、秋季養(yǎng)生休閑、冬季冰雪溫泉等旅游節(jié)慶活動(dòng)。發(fā)揮旅游營銷聯(lián)盟優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合舉辦和參加各類旅游展銷會(huì)、推介會(huì)。加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，積極探索網(wǎng)絡(luò)營銷的新模式。

三是抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

抓好古鎮(zhèn)、黑龍灘、恒大金碧天下AAAA級(jí)景區(qū)創(chuàng)建，七里坪省級(jí)旅游度假區(qū)創(chuàng)建；抓好星級(jí)賓館的年度復(fù)核和在建高星級(jí)賓館的靠前指導(dǎo)及星級(jí)賓館申評(píng)；抓好特色旅游商品評(píng)選、組合包裝推向市場(chǎng)，抓好洪雅標(biāo)準(zhǔn)化示范縣創(chuàng)建工作通過省檢。

篇5

一、強(qiáng)化物業(yè)管理，做好行政中心、文化中心的后勤保障工作。

1月—6月物業(yè)工程共接到報(bào)修1400余次，處理1380次；工程人員巡樓自查問題435次，處理431次；周轉(zhuǎn)房日常維修50余次。在日常維修之外組織安排了相關(guān)人員于2、3月份完成了1—6號(hào)樓化糞池清掏工作及1—5號(hào)樓頂防雷網(wǎng)除銹、刷漆的維護(hù)保養(yǎng)工作。4月份完成了溴化鋰、VRV等中央空調(diào)的制冷切換及除塵維保工作；5號(hào)樓樓頂冷卻塔及補(bǔ)水箱的補(bǔ)漏、清洗、檢查工作。5月份完成了溴化鋰機(jī)組冷溫泵、冷卻泵的管路換水排氣工作；冷卻塔水位平衡調(diào)整；地下室污水泵的檢修保養(yǎng)工作；文化廣場(chǎng)水系水泵的檢查、拆除、檢修、恢復(fù)工作。6月份完成了文化廣場(chǎng)噴泉水池的清洗及水泵、管路的檢修保養(yǎng)工作；7號(hào)樓機(jī)關(guān)餐廳的水電表加裝改造工作；地下室各種設(shè)備的除塵、保養(yǎng)工作。

上半年文化廣場(chǎng)及會(huì)議中心大小活動(dòng)會(huì)議共接待了兩百三十多場(chǎng)，鄭書記、張市長(zhǎng)等主要領(lǐng)導(dǎo)多次參會(huì)。其中包括室外大型活動(dòng)8次、大型（會(huì)堂）會(huì)議50次、重要接待40次、省級(jí)以上電視電會(huì)議30次，其它會(huì)議110次。我科室認(rèn)真督促物業(yè)公司完善會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后檢查機(jī)制，會(huì)前做好設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)，會(huì)中安排專人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)，會(huì)后做好節(jié)能善后工作，確保全流程、多方位的做好保潔、空調(diào)、電梯、照明等后勤保障服務(wù)，給會(huì)議提供了強(qiáng)有力的硬件保障工作。

通過對(duì)物業(yè)的強(qiáng)化管理，使行政中心物業(yè)管理保持了省物業(yè)管理示范大廈的榮譽(yù)稱號(hào)和管理服務(wù)水平。

二、完成行政中心物業(yè)管理服務(wù)招標(biāo)工作，做好平穩(wěn)交接。

嚴(yán)格按照法律法規(guī)，堅(jiān)持公開公正透明原則，面向全國，由招標(biāo)局組織，于今年4月份進(jìn)行了行政中心及文化廣場(chǎng)物業(yè)服務(wù)的公開招標(biāo)，進(jìn)過現(xiàn)場(chǎng)考察后，最終確定了深業(yè)集團(tuán)物業(yè)管理有限公司中標(biāo)。

深業(yè)物業(yè)5月初開始入駐，科室協(xié)助該公司辦理了注冊(cè)、進(jìn)場(chǎng)等相關(guān)事宜。按照合同要求，交接工作5月中旬正式開始，目前行政中心及文化廣場(chǎng)物業(yè)服務(wù)的相關(guān)工作已基本移交完畢，資產(chǎn)、設(shè)備、資料交接記錄完善，人員安置平穩(wěn)。廣大物業(yè)職工將以新的面貌開展服務(wù)工作。

三、抓好文化廣場(chǎng)日常管理及維修養(yǎng)護(hù)工作

文化廣場(chǎng)室外部分占地11萬多平米，由綠地、廣場(chǎng)、水系、噴泉、亮化、大屏幕等組成，科室協(xié)調(diào)物業(yè)公司日夜值班做好日常的管理保潔工作，讓燈亮起來、大屏放起來，做到環(huán)境整潔、設(shè)施正常，晴好天氣時(shí)候，來休閑、跳舞、唱歌的市民每天有上萬人次，成為了市民休閑娛樂的好去處。

同時(shí)廣場(chǎng)的管理工作包含綠化養(yǎng)護(hù)、地面維修、燈具維護(hù)、健身器材維護(hù)等大量?jī)?nèi)容，涉及到物業(yè)公司、住建委、體育局、園林處、市政處等多家單位，有些是局里面可以直接安排的，如物業(yè)公司的大屏播放、衛(wèi)生保潔、日常管理巡查等，還有很多如綠化的養(yǎng)護(hù)、健身器材的養(yǎng)護(hù)以及廣場(chǎng)的維修等需要協(xié)調(diào)住建委、園林處、市政處開展?？剖覍?duì)物業(yè)公司做好協(xié)調(diào)監(jiān)管，和住建委、體育局等單位部門在領(lǐng)導(dǎo)的支持安排下及時(shí)做好溝通，使各項(xiàng)管理維修任務(wù)落到實(shí)處，上半年累計(jì)落實(shí)維修養(yǎng)護(hù)任務(wù)，如體育器材維修改擴(kuò)建、廣場(chǎng)地面維修、路燈維修等共計(jì)6大項(xiàng)，26小項(xiàng)。通過大家的努力，一方面鞏固了全省綠化模范單位的稱號(hào)，同時(shí)有力確保了文化廣場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，受到市民朋友們的好評(píng)。

四、文明單位創(chuàng)建工作

文明單位創(chuàng)建工作瑣碎，科室一方面做好日常的物業(yè)管理協(xié)調(diào)監(jiān)管工作，另一方面積極配合宣傳部、文明辦等有關(guān)單位，作為窗口單位做好文明創(chuàng)建的各項(xiàng)工作。如張貼四城同創(chuàng)、學(xué)雷鋒、精神、節(jié)能宣傳等各項(xiàng)標(biāo)語、橫幅、宣傳畫4000多份次，突擊做好衛(wèi)生檢查、設(shè)施檢修等工作10余次，確保文明城市、環(huán)保模范城等多項(xiàng)檢查在文化廣場(chǎng)、行政中心不丟分。同時(shí)報(bào)送各項(xiàng)文明創(chuàng)建文件、資料100多份，鞏固了我局的市文明單位稱號(hào)。

五、其他相關(guān)工作

1、做好有關(guān)設(shè)備設(shè)施添置工作，如年初與山東棗莊百福木藝廠簽訂合同并購買了紅木、橡木屏風(fēng)各一件，現(xiàn)已擺放在會(huì)議中心第一接待廳內(nèi)使用。

2、協(xié)調(diào)住建委進(jìn)行文化廣場(chǎng)維修改造工作，目前健身廣場(chǎng)已開工建設(shè)，廣場(chǎng)維修也正在開展。

3、協(xié)助市容局環(huán)衛(wèi)處進(jìn)行文化廣場(chǎng)公廁建設(shè)工作，多次溝通市容局、住建委、規(guī)劃局、市容局等多家單位部門，反復(fù)勘查、研究、確認(rèn)后現(xiàn)基本確定修建方案，正報(bào)規(guī)劃審批中。

六、不足之處

1、與入駐單位的溝通協(xié)調(diào)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，目前主要靠個(gè)人溝通，未建立長(zhǎng)效機(jī)制，方法還不多。

2、工程技術(shù)力量還不足，需要探索建立有效的技術(shù)力量服務(wù)支撐體制，以應(yīng)對(duì)設(shè)備設(shè)施長(zhǎng)期運(yùn)行后可能出現(xiàn)的問題故障。

七、下一步工作計(jì)劃

篇6

加快發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，努力建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

突出發(fā)展青花椒、花卉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，集中成片移栽補(bǔ)植青花椒200畝；鞏固發(fā)展花卉新品種140畝，累計(jì)發(fā)展各類林產(chǎn)業(yè)大戶3戶，著力建設(shè)1000畝青花椒和400畝花卉產(chǎn)業(yè)示范片。突出發(fā)展以PIC生豬、野豬、山羊、PIC優(yōu)質(zhì)生豬為主的綠色、生態(tài)、高效的現(xiàn)代特色養(yǎng)殖業(yè)，新發(fā)展PIC優(yōu)質(zhì)生豬2戶，野豬養(yǎng)殖大戶1戶，山羊養(yǎng)殖大戶1戶，生態(tài)鵝、箭鴨養(yǎng)殖大戶2戶，累計(jì)發(fā)展各類養(yǎng)殖大戶14戶，著力建設(shè)生態(tài)特色養(yǎng)殖示范片。同時(shí)，激活農(nóng)村生產(chǎn)要素，培育壯大專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，激發(fā)農(nóng)業(yè)發(fā)展活力，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。

加強(qiáng)場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)，致力推進(jìn)場(chǎng)鎮(zhèn)上檔升級(jí)

針對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)規(guī)模較小，現(xiàn)有人口僅850人的實(shí)際，我們實(shí)施了場(chǎng)鎮(zhèn)舊房改造7戶，已啟動(dòng)場(chǎng)鎮(zhèn)自來水工程建設(shè)，栽植場(chǎng)鎮(zhèn)街道行道樹51株，增添安裝場(chǎng)鎮(zhèn)路燈9盞。下一步要加快場(chǎng)鎮(zhèn)舊房改造；抓緊實(shí)施場(chǎng)鎮(zhèn)電網(wǎng)改造升級(jí)工程；盡快完成場(chǎng)鎮(zhèn)和中心村安全飲水工程建設(shè)；擴(kuò)大天然氣利用規(guī)模；啟動(dòng)排水處理工程建設(shè)，增強(qiáng)污水處理和排內(nèi)澇能力；規(guī)劃實(shí)施農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)，增強(qiáng)市場(chǎng)配套功能；提高場(chǎng)鎮(zhèn)資源承載能力、要素集聚能力、產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力和就業(yè)吸納能力，把場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)成為我縣與南充市嘉陵區(qū)、西充縣邊界相鄰的宜居宜業(yè)的商貿(mào)中心地，輻射和帶動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展。

加大新村建設(shè)，著力推進(jìn)產(chǎn)村相融

我們將嚴(yán)格按照新農(nóng)村規(guī)劃和建設(shè)的要求，把元足庵村和青龍嘴村作為產(chǎn)村相融、成片推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的試點(diǎn)，切實(shí)提高村莊布局水平，提高村落規(guī)劃水平，提高民居設(shè)計(jì)水平。突出抓好50戶農(nóng)民新居的規(guī)劃建設(shè)，同步推進(jìn)青花椒、花卉和PIC生豬、生態(tài)鵝、箭鴨等生態(tài)特色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展，配套加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施，跟進(jìn)完善公共服務(wù)。做到農(nóng)房建設(shè)依山就勢(shì)、錯(cuò)落有致，注重民居的風(fēng)格和特色，做到農(nóng)房建設(shè)經(jīng)濟(jì)、適用、安全、美觀，體現(xiàn)田園風(fēng)光、農(nóng)村特色、農(nóng)家情趣。

抓好抗旱保苗保栽，努力確保大春生產(chǎn)抗災(zāi)減災(zāi)

去冬今春以來，持續(xù)高溫干旱少雨，給春耕生產(chǎn)和大春育苗帶來嚴(yán)重影響。全鄉(xiāng)小麥和油菜受災(zāi)面積達(dá)5230畝，大春農(nóng)作物玉米受災(zāi)4150，水稻秧苗受災(zāi)365畝。全鄉(xiāng)2個(gè)村出現(xiàn)人畜飲用水困難。針對(duì)旱情日益加劇，我們積極采取有力措施，全力做好抗旱保苗保栽工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)抗旱責(zé)任制。鄉(xiāng)干部到村入戶組織群眾落實(shí)抗災(zāi)措施，確保責(zé)任到位。二是加大宣傳，形成抗旱合力。動(dòng)員組織群眾蓄水保水，水路不通走旱路。三是加快電力提灌設(shè)施維修，有效解決生產(chǎn)用水困難。及時(shí)對(duì)全鄉(xiāng)3處電力提灌站進(jìn)行全面維修，更換和整修機(jī)泵和變配電設(shè)備,確保提水抽水。四是徹底整治山坪塘、蓄水池、灌溉渠道等小型農(nóng)田水利，實(shí)現(xiàn)蓄水保水。新修、整治山坪塘7口；新建、整修蓄水池21處；整治、疏通灌溉渠道2850米，充分發(fā)揮各類水利工程的灌溉效益。

篇7

2009年上半年，我局工會(huì)在市總工會(huì)、市局工會(huì)和**林業(yè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局行政的大力支持下，根據(jù)年初工作安排及開展“交友幫扶”活動(dòng)的通知要求，深入基層摸實(shí)情，結(jié)合實(shí)際定措施，真情幫扶促和諧，全心全意抓民生，將扶貧幫困、扶貧幫醫(yī)、扶貧幫學(xué)活動(dòng)搞的有聲有色，開創(chuàng)了我局扶貧幫困工作的新局面。

一、幫扶方式

1、“一對(duì)一“”包扶：一名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包扶一名困難職工。

2、項(xiàng)目幫扶：對(duì)有一定勞動(dòng)技能申請(qǐng)創(chuàng)辦第二產(chǎn)業(yè)的困難職工，發(fā)放一定數(shù)額的扶貧幫困周轉(zhuǎn)金。

3、一次性救助：對(duì)因天災(zāi)人禍、子女上大學(xué)等特殊原因致困的特困職工給予扶貧幫困基金一次性救助。

二、主要幫扶措施

1、制定了我局扶貧幫困工作制度，建立了幫扶長(zhǎng)效機(jī)制。

2、設(shè)立了**林業(yè)局扶貧幫困基金，成立了扶貧幫困基金領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了幫扶基金審批、使用、管理辦法。

3、深入調(diào)研，摸清底數(shù)。對(duì)全局分流職工基本情況、職工子女待業(yè)情況、困難職工子女入學(xué)情況、特困職工致困原因等進(jìn)行了深入細(xì)致的摸底調(diào)查，建立了困難職工、職工待業(yè)子女、職工子女就學(xué)情況電子檔案，做到了困難職工人數(shù)清、致困原因清、困難程度清；技能特長(zhǎng)清、就業(yè)需求清。

4、認(rèn)真分析，理清思路。通過對(duì)全局困難職工致困原因、困難程度、技能特長(zhǎng)、就業(yè)需求等的分析研究，分別制定出了不同的幫扶方案，因人制宜采取不同方式進(jìn)行幫扶。

5、實(shí)行“交友幫扶”活動(dòng)獎(jiǎng)懲制度。對(duì)“交友幫扶”活動(dòng)成效顯著的單位和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。凡“交友幫扶”活動(dòng)整體工作開展情況良好，能夠在全局發(fā)揮榜樣示范作用的單位，獎(jiǎng)給班子成員正職現(xiàn)金1000元，副職現(xiàn)金各500元。凡被包扶對(duì)象率先脫貧，年自營純收入達(dá)萬元以上的獎(jiǎng)勵(lì)幫扶人現(xiàn)金1000元。反之，進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。包扶困難職工工作兩年不見成效，包扶領(lǐng)導(dǎo)不得被評(píng)為先進(jìn)，應(yīng)繼續(xù)幫扶直至收到明顯成效或徹底脫貧。

6．加大了扶貧幫困信息反饋工作，要求各級(jí)工會(huì)隨時(shí)掌握和上報(bào)困難職工的現(xiàn)狀和存在的問題，真實(shí)上報(bào)年度困難職工脫貧情況。

三、幫扶內(nèi)容

1、幫思想。即真心與困難職工交朋友，傾真情了解困難職工的思想狀況，幫助困難職工更新觀念，轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識(shí)，樹立搞好本職工作、克服困難的堅(jiān)定信念和決心。

2、幫創(chuàng)收。即幫助困難職工在圓滿完成工作任務(wù)的前提下，利用林區(qū)的有利條件搞產(chǎn)業(yè)開發(fā)，或者通過其它合法途徑增加自營收入，走勤勞致富之路。

3、幫信息和技術(shù)。積極熱情主動(dòng)地向困難職工提供脫貧致富的信息和技術(shù)幫助，竭誠為他們排擾解難。

4、幫資金。當(dāng)困難職工在產(chǎn)業(yè)開發(fā)或生活中遇到困難時(shí)，要伸出熱情之手，千方百計(jì)幫助他們解決資金難題，使其渡過難關(guān)。

5、幫子女入學(xué)與就業(yè)。在困難職工子女入學(xué)遇到困難時(shí)，要想法設(shè)法幫助其解決子女入學(xué)上的困難，保證困難職工子女能按時(shí)入學(xué)。同時(shí)要及時(shí)收集就業(yè)信息，多方尋找就業(yè)門路積極幫助困難職工解決子女就業(yè)問題。

6、幫就醫(yī)。即在困難職工及其家庭成員就醫(yī)遇到突出困難時(shí)，要盡最大努力給予幫助，以便使其病有所醫(yī)。

四、幫扶成效

1、拓寬了幫扶渠道，建立了我局城鎮(zhèn)居民最低生活保障機(jī)制，使100名困難職工及其親屬年享受低保金額達(dá)28萬多元，解決了大部分困難職工的溫飽問題，使我局困難職工達(dá)到了應(yīng)保盡保。

2、多方籌措資金，使各項(xiàng)幫扶工作取得了顯著成效。從市總工會(huì)為**、**等7名特困職工爭(zhēng)取到一次性救助金7000元，為**，**等三名困難職工發(fā)放扶貧幫困金2500元，為**、**、**等6名大病職工發(fā)放大病慰問金5500元。從市總工會(huì)為**，**等10名困難職工子女上大學(xué)爭(zhēng)取到助學(xué)金20000元，又從市民政局為**，**，**三名低保戶子女上大學(xué)爭(zhēng)取到助學(xué)金6000元，獎(jiǎng)勵(lì)考上大學(xué)本科以上的職工家庭8900元，為減少女職工婦科病多發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，減輕女職工肩負(fù)工作與家庭雙重壓力，在“三八”期間為女工進(jìn)行了婦女病普查。

3、制定了“三必訪”制度，即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現(xiàn)矛盾糾紛必訪。半年來看望生病職工20多人、解決家，庭紛爭(zhēng)5起，成立婚喪事理事會(huì)12個(gè)，幫助職工解決婚喪嫁娶中的具體事宜。使職工切實(shí)感受到了黨的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)了工會(huì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

4、為全局914名在冊(cè)職工（包括離退休職工）進(jìn)行了一次全面的健康體檢，建立了全局職工健康情況電子檔案。

5、廣泛開展了“送招工信息、送專業(yè)技能、送就業(yè)崗位”等活動(dòng)，結(jié)成“一對(duì)一”幫扶對(duì)子42對(duì)，為困難職工過“雙節(jié)”捐款1518元。春節(jié)期間走訪、慰問困難職工50多人，發(fā)放慰問金17500元，寄發(fā)慰問信200多份。選送了一名困難職工子女進(jìn)行了駕駛技能培訓(xùn)。為263名職工興辦了職工互助合作保險(xiǎn)，筑起了抵御風(fēng)險(xiǎn)的第二防線。

篇8

一、狠抓日常工作落實(shí)，切實(shí)提高市容環(huán)衛(wèi)管理實(shí)效

1．加強(qiáng)管理，努力創(chuàng)造整潔有序的城市環(huán)境

為了切實(shí)加強(qiáng)城市市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生的日常管理工作，提高市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，城管監(jiān)察大隊(duì)堅(jiān)持實(shí)施徒步巡查制、路段責(zé)任制，認(rèn)真抓好“一個(gè)轉(zhuǎn)變”、“兩個(gè)落實(shí)”、“三個(gè)到位”?！耙粋€(gè)轉(zhuǎn)變”即城管工作變靜態(tài)管理為動(dòng)態(tài)管理；“兩個(gè)落實(shí)”即工作責(zé)任落實(shí)，各項(xiàng)制度落實(shí)；“三個(gè)到位”即時(shí)間到位，人員到位，工作到位。根據(jù)“路段責(zé)任制”的工作要求，隊(duì)員每天徒步巡查街面容貌衛(wèi)生，積極做好宣傳規(guī)勸，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，同時(shí)做好巡查日記，改變了過去坐車“觀花”式的管理。同時(shí)，為了強(qiáng)化管理，城管委辦從年月日開始在“ab崗工作制”的基礎(chǔ)上，實(shí)施早晚班與區(qū)域劃分相結(jié)合的辦法，對(duì)巡查工作機(jī)制再次深化完善，力求達(dá)到區(qū)塊包干、責(zé)任到人，突出重點(diǎn)、兼顧全面，督查到位、獎(jiǎng)罰分明，確保市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。

2．嚴(yán)格督查，進(jìn)一步規(guī)范城區(qū)戶外廣告管理

為切實(shí)加強(qiáng)戶外廣告的統(tǒng)一管理，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步完善縣戶外廣告管理辦法的若干意見》，縣城管委辦采取“先易后難，由點(diǎn)到面，逐類界定，市場(chǎng)運(yùn)作”的方法，認(rèn)真實(shí)施規(guī)劃范圍內(nèi)的戶外廣告的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一審批，并按規(guī)劃要求，對(duì)不符合規(guī)劃的進(jìn)行全面清理。半年來，共拆除破舊、無主廣告牌80多塊，整改戶外廣告100多塊。共拆除違法設(shè)置大型戶外廣告3塊。并對(duì)納入招投標(biāo)管理的戶外廣告，按照“公開、公平、公正”的原則，統(tǒng)一進(jìn)行招投標(biāo)。對(duì)履行行政審批的店招店牌和有關(guān)廣告，按規(guī)劃、走程序、嚴(yán)把關(guān)。同時(shí)，定期組織對(duì)城區(qū)戶外廣告進(jìn)行大規(guī)模的摸底排查并發(fā)放督查通報(bào)，限期整改。戶外廣告管理取得了明顯的成效。

3．積極探索，深入開展城管進(jìn)社區(qū)工作

為改變社區(qū)、城中村的市容環(huán)境衛(wèi)生面貌，實(shí)現(xiàn)城管工作重心下移，根據(jù)縣委《關(guān)于在全縣開展“兩提兩優(yōu)”暨執(zhí)行力建設(shè)主題活動(dòng)的意見》精神，從今年月5日開始，城管部門繼續(xù)在城區(qū)的14個(gè)社區(qū)派駐28名城管隊(duì)員，每周三為重點(diǎn)工作日，協(xié)助社區(qū)干部解決轄區(qū)內(nèi)的有關(guān)市容環(huán)境衛(wèi)生問題。真正做到“隊(duì)員進(jìn)社區(qū)、執(zhí)法進(jìn)社區(qū)、服務(wù)進(jìn)社區(qū)、宣傳進(jìn)社區(qū)”，實(shí)現(xiàn)城管工作的縣城全覆蓋。在此基礎(chǔ)上，積極發(fā)動(dòng)社會(huì)力量參與城市管理工作，成立了“縣城管志愿者服務(wù)總隊(duì)”，下設(shè)16個(gè)城管志愿者分隊(duì)，共有志愿者303名，幫助居民解決了大量具體問題，得到廣大社區(qū)干部群眾的一致好評(píng)。

4．加大清掃保潔力度，提高城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

環(huán)衛(wèi)所不斷加大工作力度，創(chuàng)新工作思路，提高道路清掃保潔質(zhì)量，各清掃隊(duì)增加主次干道保潔頻率，減少垃圾滯留時(shí)間，延伸保潔路段，主要街道保潔時(shí)間由原來的16小時(shí)延長(zhǎng)到18小時(shí)。加大城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理力度，主要街道和重點(diǎn)地段實(shí)現(xiàn)全天候保潔，城區(qū)道路實(shí)行“門前三包”。在資金落實(shí)前提下，完成未納入清掃范圍道路的擴(kuò)面工作，強(qiáng)化清掃一線內(nèi)部管理，建立獎(jiǎng)勵(lì)激制，改變一貫實(shí)行的平均工資機(jī)制。同時(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量督查，對(duì)路段質(zhì)量進(jìn)行隨機(jī)抽查。修改清掃一線質(zhì)量量化考核辦法。每星期抽三天時(shí)間對(duì)主要路段清洗。逐步增加環(huán)衛(wèi)工作的人員經(jīng)費(fèi)投入，以適市發(fā)展的要求。

二、積極開展創(chuàng)建工作，努力提高文明衛(wèi)生創(chuàng)建工作水平

1．積極做好迎接省級(jí)衛(wèi)生縣城、文明縣城、生態(tài)縣復(fù)查工作

為了扎實(shí)有序推進(jìn)“三項(xiàng)復(fù)查”工作，城管委辦（文明辦）專門成立了迎接省級(jí)衛(wèi)生縣城、省級(jí)文明縣城、生態(tài)縣復(fù)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。月份召開了文明衛(wèi)生“兩項(xiàng)”復(fù)查創(chuàng)建工作會(huì)議，對(duì)社區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)行了落實(shí)布置。月份召開了省級(jí)文明縣城、衛(wèi)生縣城復(fù)查動(dòng)員大會(huì)，對(duì)復(fù)查目標(biāo)任務(wù)工作進(jìn)行了分解、布置，并且與各相關(guān)部門簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。月日至日，市愛衛(wèi)會(huì)檢查組對(duì)我縣鞏固省級(jí)衛(wèi)生縣城工作進(jìn)行了初查。通過檢查，充分肯定了我縣在鞏固省級(jí)衛(wèi)生縣城方面所做的大量工作，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題。城管委辦各部門將借此次檢查為契機(jī)，查漏補(bǔ)缺，限期整改，搶抓時(shí)機(jī)，連續(xù)作戰(zhàn)，全力沖刺，確保我縣順利通過省級(jí)衛(wèi)生縣城、文明縣城、生態(tài)縣復(fù)查考核。

2、積極開展形式多樣的文明創(chuàng)建活動(dòng)

（1）繼續(xù)開展“文明樓院、文明小區(qū)、衛(wèi)生樓道、衛(wèi)生庭院”評(píng)選活動(dòng)，命名熟溪街道

區(qū)等5個(gè)小區(qū)為文明小區(qū)，壺山街縣府集資宿舍等3個(gè)樓院為文明樓院，街道路公寓等7個(gè)樓道為衛(wèi)生樓道，壺山街道解放北街4號(hào)等4個(gè)庭院為衛(wèi)生庭院；

（2）開展以“清潔城鄉(xiāng)，美化家園，保障健康”為主題的第二十二個(gè)愛國衛(wèi)生月活動(dòng)，全縣共有5萬余人參與此次活動(dòng)，清理衛(wèi)生死角100余處，垃圾60余噸；

（3）繼續(xù)開展“春泥計(jì)劃”活動(dòng)，抓好

我縣“春泥計(jì)劃”18個(gè)試點(diǎn)行政村工作；

（4）開展5.31世界無煙日宣傳及相關(guān)主題教育活動(dòng)；

（5）部署武義中小學(xué)開展“牽手文明，非常有禮”主題教育活動(dòng)；

（6）部署第二屆“道德榜樣”評(píng)選活動(dòng)；

（7）以迎接省級(jí)文明縣城、省級(jí)衛(wèi)生縣城復(fù)查為中心，開展“五四”運(yùn)動(dòng)系列活動(dòng)；

（8）開展“黨員走一遍，清潔留一片”活動(dòng)、縣“房管杯”文明禮儀知識(shí)大賽以及“文化、法律、科技、衛(wèi)生”進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)。

3、繼續(xù)開展衛(wèi)生創(chuàng)建、改水改廁、除四害工作

城管委辦組織社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)到縣考察社區(qū)衛(wèi)生工作并協(xié)同縣疾控中心到各水質(zhì)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目村進(jìn)行水質(zhì)采樣。月份城管委辦（文明辦）明確了年農(nóng)村改廁項(xiàng)目工作任務(wù)，確認(rèn)實(shí)施農(nóng)村改廁項(xiàng)目工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道。對(duì)今年我縣9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，11個(gè)行政村，1601戶農(nóng)村中央改廁任務(wù)進(jìn)行了部署。4月份突出滅鼠重點(diǎn)，開展了城區(qū)除“四害”活動(dòng)，共投放溴敵隆余公斤，有效地遏制了鼠害。

4、繼續(xù)開展新農(nóng)村精神文明建設(shè)活動(dòng)

城管委辦一方面把提高公民素質(zhì)，作為新農(nóng)村精神文明建設(shè)的核心和根本。通過治“五亂”（柴草亂放、糞土亂堆、垃圾亂倒、污水亂潑、禽畜亂跑）、剎“三風(fēng)”（請(qǐng)客送禮風(fēng)、摸牌賭博風(fēng)、封建迷信風(fēng)）、“四進(jìn)家”（黨的政策進(jìn)家、先進(jìn)文化進(jìn)家、致富信息進(jìn)家、文明習(xí)慣進(jìn)家）對(duì)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的臟、亂、差等突出問題和各種歪風(fēng)邪氣進(jìn)行集中整治，教育農(nóng)民革除生活陋習(xí)，樹立科學(xué)思想，增強(qiáng)文明生活意識(shí)，養(yǎng)成文明行為習(xí)慣。另一方面加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，著力提升農(nóng)村文明程度。一是認(rèn)真抓好文明衛(wèi)生鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）的創(chuàng)建；二是以鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）帶村，輻射農(nóng)戶，使文明衛(wèi)生村的創(chuàng)建與全面小康示范村、文化特色村、平安村的創(chuàng)建結(jié)合起來；三是深化文明戶的創(chuàng)建，認(rèn)真完成農(nóng)村衛(wèi)生改廁任務(wù)；四是結(jié)合“五好文明家庭”、“文化示范戶”、“和諧家庭”、“星級(jí)文明戶”等等的創(chuàng)建，一手抓發(fā)展致富，一手抓思想教育，切實(shí)提高農(nóng)民群眾的整體素質(zhì)。

三、狠抓重點(diǎn)工程落實(shí)，確保圓滿完成工作任務(wù)

在縣委、縣政府的重視下，城管委辦的兩項(xiàng)縣級(jí)重點(diǎn)工程——數(shù)字城管、垃圾填埋場(chǎng)滲濾液處理工程取得突破性進(jìn)展。

總投資約為430萬元的“數(shù)字城管”項(xiàng)目，截至今年月底，已順利完成了數(shù)字城管監(jiān)督指揮中心組建、軟件開發(fā)建設(shè)、硬件設(shè)施建設(shè)、城市部件普查建庫、監(jiān)督指揮大廳建設(shè)等階段性工作任務(wù)。目前，系統(tǒng)的最后調(diào)試已經(jīng)完成，整個(gè)工程已基本掃尾，具備試運(yùn)行條件。數(shù)字城管工程的實(shí)施，勢(shì)必提升城市管理水平和效率，實(shí)現(xiàn)城市管理工作的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、動(dòng)態(tài)化。

同時(shí)，總投資約500萬元的填埋場(chǎng)滲濾液工程也在做進(jìn)一步的調(diào)試工作，爭(zhēng)取早日正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使垃圾處理達(dá)到三級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)。

四、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，努力打造高素質(zhì)城管隊(duì)伍

1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高城管干部職工的整體素質(zhì)

重視對(duì)干部職工的學(xué)習(xí)教育，尤其是對(duì)中層以上干部的教育。堅(jiān)干部職工例會(huì)制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，結(jié)合“兩提兩優(yōu)”活動(dòng)，專門在干部職工中組織討論交流增強(qiáng)責(zé)任心、紀(jì)律性問題。通過各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，達(dá)到提升隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高隊(duì)員執(zhí)法能力，轉(zhuǎn)變隊(duì)伍整體形象的目的。同時(shí)，結(jié)合工作實(shí)際，通過抓班子帶隊(duì)伍，打造城管新形象；抓制度重規(guī)范，提升城管新水平；抓日常保重點(diǎn)，開創(chuàng)城管新局面。隊(duì)伍素質(zhì)有了較大的提高，城管形象有了較好的轉(zhuǎn)變。

2．完善規(guī)章，加快促進(jìn)城市管理規(guī)范化、制度化

重視各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)。特別是對(duì)行政許可等工作作了進(jìn)一步規(guī)范，制定了行政許可等工作制度，對(duì)行政許可、城管執(zhí)法案件名稱、案卷評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)等作了明確的規(guī)范要求。為切實(shí)提高城管隊(duì)員的辦案質(zhì)量，定期召開宗卷評(píng)判分析會(huì)，逐步提高隊(duì)員的辦案水平。同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)工作制度進(jìn)行不斷完善，進(jìn)一步完善《辦公室例會(huì)制度》、《崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，《環(huán)衛(wèi)所一線清掃保潔考核辦法》等，使各項(xiàng)工作逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。

3．認(rèn)真督查，嚴(yán)格確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位

篇9

一、上半年完成的主要工作

1、完成縣局到稅務(wù)所廣域網(wǎng)絡(luò)改換工作。縣局到各所總共10網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營網(wǎng)由廣電改為電信后，網(wǎng)絡(luò)通信故障大為減少，局內(nèi)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境得到有效改善，上半年因網(wǎng)絡(luò)線路故障的原因引起的網(wǎng)絡(luò)通訊故障僅3起，且都得到了及時(shí)有效解決；

2、完成內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)的完全隔離，開通機(jī)關(guān)大樓21個(gè)網(wǎng)點(diǎn)光纖上互聯(lián)網(wǎng)，其余各稅也通過adsl方式相繼開通互聯(lián)網(wǎng)，各單位查詢資料、獲取最新信息的問題得到解決；

3、完成到市局網(wǎng)絡(luò)雙線路改造工程。改造后的網(wǎng)絡(luò)到市局帶寬由由2m增大到8m，運(yùn)行速度大大提高，且雙線路互備份，出現(xiàn)故障后自動(dòng)切換到另一條線路，確保了到市局網(wǎng)絡(luò)24小時(shí)無故障不間斷運(yùn)行，到市局網(wǎng)絡(luò)改造后縣局上市局網(wǎng)沒有出現(xiàn)一次通訊故障；

4、整合機(jī)房服務(wù)器功能，合理配置機(jī)房資源。一是今年以來相繼對(duì)縣局ftp進(jìn)行分類整理，開設(shè)“臨時(shí)存放”和“全局共享”文件夾，“臨時(shí)存放”文件夾解決了部門間文件臨時(shí)傳遞只能通過辦公室周轉(zhuǎn)的問題，避免臨時(shí)文件（相片等）存放散亂，長(zhǎng)期得不到清理，占用大量磁盤空間，影響服務(wù)器運(yùn)行性能；“全局共享”文件夾主要是將全局共用的信息，包括政策法規(guī)、各類應(yīng)用軟件及各種軟件使用說明及期使用手冊(cè)集中存放，解決以前此類公用信息分布于各個(gè)科室，不利于基層單位甚至本部門使用人查找和使用；二是開通數(shù)據(jù)備份ftp（單位內(nèi)部ftp）服務(wù)器，解決各單位數(shù)據(jù)文檔的安全存儲(chǔ)（備份），作為縣局ftp的有效補(bǔ)充； 5、事前預(yù)防，加強(qiáng)監(jiān)控，網(wǎng)絡(luò)安全管理上新臺(tái)階。一是督促全局內(nèi)網(wǎng)所有電腦安裝由市局統(tǒng)一配備的瑞星網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件，不留死角，并加強(qiáng)監(jiān)控，發(fā)生問題機(jī)及時(shí)通知處理；二是用好市局下發(fā)給我局的防火墻、防入侵檢測(cè)等網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，通過每天的數(shù)據(jù)流量監(jiān)控、統(tǒng)計(jì)分析，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)安全預(yù)警、問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、事故及時(shí)處理的網(wǎng)絡(luò)安全管理體系，我局網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境得到進(jìn)一步改善，有效減少了安全事故的發(fā)生。上半年通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)問題計(jì)算機(jī)10次以上，每次都在安全問題大規(guī)模爆發(fā)前得到了及時(shí)有效處理，避免病毒的大面積感染和網(wǎng)絡(luò)中斷；下半年擬對(duì)問題計(jì)算機(jī)（不關(guān)機(jī)/殺毒軟件報(bào)警/異常發(fā)包）進(jìn)行定期通告等方式進(jìn)一步加強(qiáng)管理工作，實(shí)現(xiàn)增多事前管理、減少事后管理；

6、用好市局下發(fā)的vpn資源，用vpn方式實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程辦公。目前已對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)、人教科、辦公室、計(jì)財(cái)科以等特殊重要崗位通過配備vpn實(shí)現(xiàn)了家庭遠(yuǎn)程辦公，為解決西城所運(yùn)輸企業(yè)拷盤/寫盤今年以來多次發(fā)生帶病毒到局內(nèi)網(wǎng)絡(luò)，由此引起局內(nèi)網(wǎng)絡(luò)多次安全事故的問題，擬對(duì)西城所運(yùn)輸企業(yè)拷盤/寫盤采用vpn方式通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入市局運(yùn)輸發(fā)票服務(wù)器進(jìn)行進(jìn)行拷盤/寫盤操作，通過這一方式將有效解決運(yùn)輸企業(yè)帶病毒的網(wǎng)絡(luò)安全問題；

7、軟件運(yùn)行維護(hù)工作進(jìn)入正常狀態(tài)。由于以前搞信息化建設(shè)工作分工明確，責(zé)任到人，致使去年因人員變動(dòng)后工作出現(xiàn)脫節(jié)，今年以來配合計(jì)財(cái)科完成了企業(yè)所得稅和土地增值稅預(yù)算款編碼的更新，以及完成了對(duì)煤碳基金、網(wǎng)上辦稅等程序的升級(jí)，保證了ds2.0程序的正常運(yùn)行；

8、初步完成對(duì)信息化建設(shè)方面技術(shù)知識(shí)資料的整理，知識(shí)的歸類歸檔，解決了因崗位變化、人員調(diào)動(dòng)等情況引起的技術(shù)、管理脫節(jié)問題，實(shí)現(xiàn)崗位的知識(shí)共享。上半年主要完成對(duì)縣局信息化建設(shè)方面的重要服務(wù)器資料、網(wǎng)絡(luò)布線工程、服務(wù)器重要參數(shù)、軟件安裝運(yùn)行技術(shù)文檔、重要崗位機(jī)器數(shù)據(jù)備份、計(jì)算機(jī)設(shè)備檔案等方面的歸類存檔工作；

9、計(jì)算機(jī)日常維護(hù)模式實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程維護(hù)，極大地提高了工作效率。在目前人員素質(zhì)參差不齊，各單位計(jì)算機(jī)管理員兼職的情況下，縣局計(jì)算機(jī)管理人員只有一人的情況下，只要與縣局網(wǎng)絡(luò)保持暢通，就能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行維護(hù)，這一技術(shù)有效解決了以前計(jì)算機(jī)出現(xiàn)小故障要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維護(hù)的老大難問題，為單位節(jié)省費(fèi)用，為基層計(jì)算機(jī)使用人員節(jié)約了時(shí)間，這一點(diǎn)得到基層人員的充分肯定和認(rèn)可；

10、改變計(jì)算機(jī)設(shè)備管理模式，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)設(shè)備“責(zé)任到人，機(jī)隨人走”的管理體制。實(shí)行這一管理模式后將大大減少計(jì)算機(jī)隨意調(diào)換，不愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，以及不注意電腦的日常維護(hù)等不良習(xí)慣，延長(zhǎng)公共財(cái)產(chǎn)的使用壽命和提高使用效率；

11、計(jì)算機(jī)設(shè)備管理進(jìn)入有序軌道。一是上半年對(duì)淘汰下來的廢舊電腦進(jìn)行了及時(shí)處理變現(xiàn)，程序公開、公平，最大限度的使資產(chǎn)得到有效利用；二是完成對(duì)培訓(xùn)室電腦的升級(jí)安裝，培訓(xùn)室電腦全部更新為奔四機(jī)，安裝電子教室教學(xué)軟件，培訓(xùn)室的使用質(zhì)量和效果得到提高；三是合理配備計(jì)算機(jī)資源，上半年分別為東、西城所配備兩臺(tái)質(zhì)量較好的激光打印機(jī)，更新局領(lǐng)導(dǎo)打印機(jī)，合理調(diào)配收回可用的打印機(jī)，使資源得到整合利用，提高了資源的利用率。

二、目前存在的主要問題

1、計(jì)算機(jī)管理人員配備不合理。在信息化建設(shè)日顯重要的今天，我局計(jì)算機(jī)管理人員不增反降，縣局計(jì)算機(jī)管理員目前只有一人明顯不足；基層單位計(jì)算機(jī)管理員分配不合理，有的單位有兩個(gè)或以上的計(jì)算機(jī)專業(yè)人員，而有的單位卻很難選出一個(gè)合格的計(jì)算機(jī)管理員，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)維護(hù)工作全部依賴局里；

2、計(jì)算機(jī)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用不合理，沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。每年縣局以每臺(tái)電腦500元的維護(hù)經(jīng)費(fèi)撥付給基層單位，但從了解的使用情況看，有的單位計(jì)算機(jī)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于計(jì)算機(jī)維護(hù)方面的費(fèi)用卻很少，以各種明目挪作他用，計(jì)算機(jī)出了本應(yīng)由基層單位自己解決的故障總是依賴局里來解決等等問題； 1

3、縣局每年沒有對(duì)計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一維護(hù)。對(duì)縣局機(jī)房、各稅務(wù)所機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)點(diǎn)、針式打印機(jī)等重要部位、重要設(shè)備每年沒有進(jìn)行有計(jì)劃、有針對(duì)性的清潔、檢查、維護(hù)，往往就是等到出了問題后才去排除解決，造成維護(hù)滯后，影響設(shè)備的使用壽命和使用質(zhì)量，甚至造成設(shè)備浪費(fèi)；

4、考核機(jī)制不健全，制度執(zhí)行不力。一是由于沒有好的考核機(jī)制和責(zé)任界定導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)安全事故頻發(fā)，今年以來西城所因運(yùn)輸企業(yè)拷盤引起的網(wǎng)絡(luò)安全事故的責(zé)任問題無法界定，導(dǎo)致多次發(fā)生病毒帶到全局網(wǎng)絡(luò)，影響到全局正常的辦公；二是縣局制定（轉(zhuǎn)發(fā)）的文件沒有得到很好的執(zhí)行，年初征管科轉(zhuǎn)發(fā)市局關(guān)于內(nèi)外網(wǎng)完全隔離的文件，并提出了轉(zhuǎn)發(fā)意見，但真正在實(shí)施時(shí)按文件規(guī)定在開通互聯(lián)網(wǎng)之前向征管科報(bào)批備案的只有兩個(gè)所，其余三所有兩所已經(jīng)開通縣局沒有向縣局報(bào)批，另一所甚至將內(nèi)外網(wǎng)接入一臺(tái)機(jī)器沒有完全實(shí)現(xiàn)物理隔離，且沒有向縣局作任何說明；

5、部分人員工作缺乏責(zé)任心，計(jì)算機(jī)設(shè)備使用不合理，浪費(fèi)嚴(yán)重。今年以來縣局通過對(duì)各單位計(jì)算機(jī)設(shè)備的使用情況進(jìn)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)經(jīng)常下班不關(guān)機(jī)，計(jì)算機(jī)、打印機(jī)人為損壞現(xiàn)象屢有發(fā)生，打印機(jī)隨意打印或無用打印導(dǎo)致打印機(jī)故障頻發(fā)，有的稅務(wù)所打印機(jī)未到使用年限卻故障頻頻，多次申請(qǐng)購買或更換新打印機(jī)，有的甚至提出過分要求，比如放著好的打印機(jī)不用，非要使用雙面的打印機(jī)不可；

6、培訓(xùn)工作做得不好、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)普及力度不夠。上半年培訓(xùn)室設(shè)備已經(jīng)更新?lián)Q代，開通了電子教室，能隨時(shí)保證30臺(tái)以上的計(jì)算機(jī)正常使用，但使用率低，培訓(xùn)質(zhì)量不高，包括計(jì)算機(jī)管理員在內(nèi)的培訓(xùn)今年都還沒有進(jìn)行。由于計(jì)算機(jī)方面的培訓(xùn)僅限于縣局的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)針對(duì)計(jì)算機(jī)基本操作技術(shù)、日常維護(hù)的知識(shí)沒有進(jìn)行，導(dǎo)致大部分人對(duì)工作出現(xiàn)一些簡(jiǎn)單軟硬件故障都無能為力，更不用說借助計(jì)算機(jī)使用技巧來幫促稅收工作了。

7、計(jì)算機(jī)與征管工作沒有很好地結(jié)合起來，信息化輔助征管工作成效不大。上半年由于人手及本身信息化建設(shè)方面的工作頭緒多，任務(wù)重，事情雜的情況下，屈指可數(shù)的是僅在國地稅信息比對(duì)中做了一些工作，其它與征管結(jié)合的工作基本未涉及，導(dǎo)致與征管工作的結(jié)合得不好，未能發(fā)揮信息化技術(shù)促進(jìn)稅收征管的應(yīng)有作用。

三、下半年的工作思路

1、對(duì)機(jī)房線路進(jìn)行改造，對(duì)機(jī)關(guān)大樓、基層單位機(jī)房、網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一維護(hù)；

2、對(duì)稅務(wù)所打票用的針式打印機(jī)請(qǐng)專業(yè)打印機(jī)維護(hù)人員進(jìn)行一次統(tǒng)一維護(hù)；

3、加強(qiáng)數(shù)據(jù)備份管理，特別服務(wù)器數(shù)據(jù)的冷熱備份、異機(jī)備份、異地備份，以及制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全；

4、修訂《計(jì)算機(jī)設(shè)備類管理辦法》，明確計(jì)算機(jī)設(shè)備“責(zé)任到人，機(jī)隨人走”的管理體制，增加對(duì)移動(dòng)設(shè)備（筆記本電腦、移動(dòng)硬盤）管理內(nèi)容，增加縣局機(jī)關(guān)科室計(jì)算機(jī)管理員和稅務(wù)所計(jì)算機(jī)管理員a、b角制度；

5、制定《網(wǎng)絡(luò)安全管理辦法》，界定網(wǎng)絡(luò)安全事故責(zé)任，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理；

6、建立內(nèi)部交流平臺(tái)（rtx），豐富職工文化生活，促進(jìn)內(nèi)部的交流與協(xié)作；

7、開展一期針對(duì)基層計(jì)算機(jī)管理員的計(jì)算機(jī)日常維護(hù)操作培訓(xùn)；

篇10

一、黨委一班人以及干部隊(duì)伍黨建的基本情況

總體看，局黨組始終重視全局干部隊(duì)伍黨建，堅(jiān)持教育和管理相結(jié)合，在工作實(shí)踐中鍛煉干部，在復(fù)雜的社會(huì)生活中，培養(yǎng)干部良好的作風(fēng)。應(yīng)該說，全局干部隊(duì)伍的精神狀態(tài)是好的，思想基礎(chǔ)比較牢固；大部分干部工作責(zé)任心是強(qiáng)的，能夠盡職盡責(zé)的抓好本職工作；許多干部有雷厲風(fēng)行、敢打硬仗的良好作風(fēng)；絕大多數(shù)干部組織紀(jì)律觀念較強(qiáng)，能夠自覺的顧大局、守紀(jì)律、令行禁止、吃苦耐勞。正基于此，促使我局保持了工作的順利進(jìn)行和各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成，以及全局的和諧穩(wěn)定，也保證了我局各項(xiàng)事業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

二、黨委一班人及干部隊(duì)伍黨建上存在的主要問題和差距：

對(duì)照市委的要求，針對(duì)干部隊(duì)伍黨建的實(shí)際，認(rèn)真查找起來，存在的主要問題和差距是：

1、有些工作不夠深入，工作效率不高。有的調(diào)查研究不夠細(xì)致，解決問題效果不太好。盡管有些客觀原因，但有主觀努力不夠的問題。比如：對(duì)遺留部分下屬單位人員去向及人事安排等問題，因?yàn)殡y度較大，進(jìn)展較慢；還有一些水事執(zhí)法問題，雖然做了很多工作，但有些效果不突出。

2、進(jìn)取精神不強(qiáng)，工作創(chuàng)新不夠。不能把所有的工作都定在高標(biāo)準(zhǔn)上，而是對(duì)重點(diǎn)工作要求高，對(duì)一般工作要求低，有些工作存在只求過得去，不求過得硬的問題。

3、主動(dòng)負(fù)責(zé)精神不強(qiáng)，有推托繞圈現(xiàn)象。對(duì)有些工作由于領(lǐng)導(dǎo)分工不明確或其它原因，對(duì)于有的邊緣工作和界限不十分明確的責(zé)任，有的缺乏主動(dòng)負(fù)責(zé)精神，有推托繞圈問題，知難而退，不能迎難而上。

4、大局意識(shí)不強(qiáng)，工作站位不高。有些工作從全市或全局高度考慮不夠，而是從本單位小團(tuán)體或個(gè)人狹隘利益出發(fā)，大局觀念不強(qiáng)，給整體工作的進(jìn)行造成消極影響。

5、組織紀(jì)律觀念淡薄，自由散漫現(xiàn)象突出。對(duì)于上級(jí)的規(guī)章制度無動(dòng)于衷，不能很好的做到令行禁止，上班遲到早退,無故不到,生活隨心所欲,追求吃喝玩樂，不愿做艱苦細(xì)致的工作。

三、存在問題的危害和思想根源

盡管以上問題存在于少數(shù)人身上，但危害較大，如果任其存在和發(fā)展，勢(shì)必影響到發(fā)展穩(wěn)定大局，損害黨群干群關(guān)系，給我局的發(fā)展也帶來不利影響。剖析這些問題的根源：一是宗旨意識(shí)和執(zhí)政為民觀念淡薄。當(dāng)干部不是為了干事業(yè)，甘當(dāng)人民的公仆，而是為了謀取個(gè)人利益；不能發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，而是貪圖安逸享樂的生活。二是傳統(tǒng)不良影響根深蒂固，社會(huì)不良風(fēng)氣漫延盛行。歷史遺傳下來的利己主義不良思想以及社會(huì)上笑貧不笑貪，笑干不笑懶的不良風(fēng)氣給干部隊(duì)伍黨建造成消極影響。三是用人導(dǎo)向和規(guī)章制度不夠正確和完善。規(guī)章制度不完善、責(zé)任不明細(xì)、監(jiān)督不到位、獎(jiǎng)懲不嚴(yán)明，勢(shì)必影響干部隊(duì)伍黨建。

四、今后整改措施

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育。要始終不放松干部的政治理論學(xué)習(xí)，大力抓好思想教育工作，使廣大干部牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨觀念和執(zhí)政為民的思想意識(shí)。

2、注意講究工作方法。要注意有的放矢，注意調(diào)查研究，善于抓住重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大干部群眾的積極性。

3、認(rèn)真實(shí)行責(zé)任制。對(duì)任何工作首先要明確責(zé)任，做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一，并認(rèn)真實(shí)行責(zé)任追究制。

4、健全和完善規(guī)章制度。堅(jiān)持按制度辦事，靠制度管人，克服無章可循和有章不循的問題。要獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，在執(zhí)行制度上堅(jiān)決克服較弱無力的問題。