市房管局工作要點(diǎn)
時(shí)間:2022-01-06 11:05:12
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2013年,是深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年,我局將繼續(xù)把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),加大保障性安居工程建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策,加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管,不斷規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序,確保房地產(chǎn)市場(chǎng)健康平穩(wěn)發(fā)展。
一、加強(qiáng)住房保障工作。
一是進(jìn)一步加大工作力度,確保完成省政府下達(dá)的保障房建設(shè)任務(wù)和2013年市政府十件實(shí)事之一的保障房建設(shè)目標(biāo)。
二是全力抓好市政府投資建設(shè)的兩個(gè)公租房建設(shè),加快推進(jìn)天津路和黃粱溝項(xiàng)目的招投標(biāo)及前期準(zhǔn)備工作。
三是爭(zhēng)取盡早出臺(tái)《市公共租賃房建設(shè)管理暫行辦法》,研究打通廉租房和公租房分配的兼容辦法,探索具有特色的公租房建設(shè)方式。
四是繼續(xù)抓好商品房項(xiàng)目配建廉租房管理工作。嚴(yán)格按照《城區(qū)廉租房配建管理暫行辦法》的要求,與新取得商品房建設(shè)用地的單位及時(shí)簽訂廉租房配建協(xié)議,同時(shí)抓好所配建廉租房的套型面積、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量與建設(shè)工期等方面的管理,力爭(zhēng)2013年廉租房建設(shè)規(guī)模達(dá)到200套以上。
五是加強(qiáng)保障房管理工作,進(jìn)一步完善和健全廉租房年度審核機(jī)制,著手研究并做好公租房管理工作。
二、貫徹落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策。
加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)和商品房預(yù)售資金監(jiān)管,嚴(yán)肅查處開發(fā)企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)和中介機(jī)構(gòu)炒作房?jī)r(jià)、誤導(dǎo)消費(fèi)的行為。協(xié)調(diào)市直各有關(guān)職能部門相互配合,嚴(yán)格實(shí)施差別化住房信貸、稅收政策,加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析,密切關(guān)注房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì),針對(duì)形勢(shì)及時(shí)制訂調(diào)控措施,促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展。
三、加大房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管力度。
實(shí)施開發(fā)企業(yè)資質(zhì)動(dòng)態(tài)管理,完善開發(fā)企業(yè)信用檔案,嚴(yán)格房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理備案制度。加強(qiáng)商品房預(yù)售資金監(jiān)管工作,保障購(gòu)房人合法權(quán)益。建立和完善房地產(chǎn)市場(chǎng)常態(tài)化巡查監(jiān)管機(jī)制,對(duì)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)管。以行政立案查處為抓手,進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。
四、全面推進(jìn)國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償工作。
認(rèn)真宣傳貫徹國(guó)務(wù)院《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》,研究制定《市國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償辦法》。做好新舊《條例》的銜接工作,防止引發(fā)法律糾紛。符合舊城區(qū)改建條件的,依法依規(guī)作出征收決定,保護(hù)被征收群眾的利益,服務(wù)城市建設(shè)。
五、加強(qiáng)物業(yè)管理。
一是大力推進(jìn)“條塊結(jié)合,以塊為主,重心下移”的物業(yè)管理機(jī)制。
二是加大行業(yè)宣傳力度,向社會(huì)廣泛宣傳物業(yè)管理和維修資金政策,增強(qiáng)市民的民主管理意識(shí)。
三是制定配套政策。對(duì)原有的《市物業(yè)管理辦法》進(jìn)行修改,并報(bào)市政府審議。進(jìn)一步完善前期物業(yè)查驗(yàn)辦法,制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益。
四是抓好矛盾排查化解工作。以平安物業(yè)小區(qū)創(chuàng)建為抓手,指導(dǎo)物業(yè)管理糾紛調(diào)解委員會(huì)積極開展工作,落實(shí)物業(yè)小區(qū)矛盾預(yù)警排查機(jī)制,確保穩(wěn)定。
五是加強(qiáng)住房維修資金管理。進(jìn)一步完善維修資金管理軟件程序,規(guī)范財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。加大維修資金定期存款比例,確保維修資金保值增值。
六、抓好信訪維穩(wěn)工作。
一是加強(qiáng)源頭控制。全面分析信訪穩(wěn)定形勢(shì),對(duì)可能引發(fā)的上訪和影響穩(wěn)定的信訪問題,及時(shí)掌握相關(guān)情況,做到早安排、早防范、早化解,力爭(zhēng)把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
二是加大協(xié)調(diào)力度,積極協(xié)調(diào)和爭(zhēng)取相關(guān)部門的支持配合,促進(jìn)群眾合理訴求的解決,努力化解信訪突出問題。
三是認(rèn)真處理群眾來信來訪。始終把群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題作為工作的重點(diǎn),不斷研究加強(qiáng)和完善房地產(chǎn)開發(fā)管理、物業(yè)管理、產(chǎn)權(quán)管理、拆遷管理、住房保障、房地產(chǎn)市場(chǎng)管理的措施,進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)管理工作,化解一批歷史遺留問題。