會場服務工作是保證會議順利進行并取得圓滿成功的重要環(huán)節(jié)，工作內容很多，一般包括以下幾個方面。

一、組織代表簽到

與會者或會議代表在進入會場時，一般要簽到。會議簽到是為了及時、準確地統(tǒng)計到會人數(shù)，便于安排會務工作。有些會議只有達到一定人數(shù)才能召開，否則會議通過的決議無效。因此，會議簽到是一項重要的會前工作。

（一）簿式簽到。與會者在會務工作人員預先備好的簽到簿上，按要求簽置自己的姓名，表示到會。簽到簿上的內容一般有姓名、職務、所代表的單位等，與會者必須逐項填寫，不得遺漏。簿式簽到的優(yōu)點是利于保存，便于查找。缺點是這種方法只適用于小型會議，一些大型會議參加的人數(shù)很多，采用簿式簽到就不太方便。

（二）證卡簽到。會務工作人員將印好的簽到證事先發(fā)給每位與會者，簽證卡上一般印有會議的名稱、日期、座次號、編號等，與會者在簽證卡上寫好自己的姓名，進入會場時，將簽證卡交給會務工作人員，表示到會。其優(yōu)點是比較方便，避免臨開會時簽到造成擁擠。缺點是不便保存查找。證卡簽到多用于大中型會議。

（三）會務人員代為簽到。會務工作人員事先制定好參加本次會議的花名冊，開會時，來一人就在該人名單后畫上記號，表示到會，缺席和請假人員也要用規(guī)定的記號表示。這種會議簽到方法比較簡便易行，但要求會務工作人員必須認識絕大部分與會者，所以這種方法只適宜于小型會議和一些常規(guī)性會議。對于一些大型會議，與會者很多，逐個詢問到會人員的姓名很麻煩，所以大型會議不適宜采用這種方法。

財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經濟效益。

2008年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。

2、在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。

3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責，制定相應的制度，如對應收款的監(jiān)督，應制定相應的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督，加大財務監(jiān)督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。

財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在XX年做了大量細致的工作：

一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施用友ERP軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作

在經過兩個月的用友ERP項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了用友ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng)，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好。

三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用

大家好，本來想以一種開門見山的方式展開我今天的演說，就像一九四一年李不克內西在《德國國會上的聲明》一樣：“我反對，內容如下……”，或者以敘述事實的方式展開，就像斯大林在《廣播演說》中：“已經發(fā)動了背信棄義的進攻”?？墒锹犃饲懊鎺孜煌碌难葜v，讓我本來已經平靜的心情變得的緊張起來，因為我們發(fā)現(xiàn)各位同事是那么的努力和優(yōu)秀。但是我今天站在這個演講臺上，能代表財務部站在這個演講臺上，我就要把財務部的工作說出來，我不會演，但我會講。我叫，請大家記住這個名字，因為下面我要講出財務工作的點點滴滴，讓大家覺得財務部配得上這先進集體。

在演講之前我想問問大家，什么是財務?或者用英語財務怎么說?對，就是Financefai''''næns就是財務活動和財務關系，就是企業(yè)再生產過程中的資金運動，它體現(xiàn)企業(yè)和各方面的關系。而財務工作人員就是財務管理和資金方面的管理者。

年并不是尋常的一年，因為在資金方面由于上半年經營狀況不佳，隨著公司虧損的不斷加大，在財務管理中最先也最容易感受到資金方面存在的巨大壓力，財務部門在精打細算的基礎上，做好資金的預算工作，為領導出謀劃策，并積極主動與集團財務部門溝通，在控制貸款總額的基本原則下，采取偶爾拆借的手段，保證生產流動資金不斷鏈，并且首先保證燃料收購資金能按時結算到經紀人手中，確保生產不受資金短缺影響。保證正常生產經營的基礎同時，盤活資金，減少資金在泗陽本地銀行的沉淀，使得有限的資金能夠在集團結算中心能產生最大的效益，以減少財務費用的發(fā)生。在下半年差額電費結算到帳后，財務部門積極與公司領導匯報后，與債權人溝通和協(xié)商的前提下，延長了基建時應收賬款的期限，在不違反法律法規(guī)的原則下，用他人的錢為我們創(chuàng)造效益，首先償還了部分需支付擔保費的長期貸款，使公司每月利息支出降低約壹拾貳萬元，并減少了每年5萬元的擔保費用，這些平常根本不太關注的資金運作，卻實實在在地為公司的扭虧增贏添上濃墨重彩的一筆。

在財務管理方面，財務部門每月按時召開財務分析與預算會議，圖文并茂，從簡單的數(shù)字累加，到深入的分析與探討，從財務管理的角度找出經營中存在的問題，并給出相應的建議，力爭使公司的每個部門都來關心經營，關心公司業(yè)績，用一種主人公的精神做人做事，讓每個經營數(shù)據(jù)都能深入人心，做到部門的小帳與公司的大帳相吻合，不為部門利益而損害到公司的利益。經過近一年的財務分析例會，目前，公司相關中層管理人員都表現(xiàn)出對經營業(yè)績的高度關注，都會在月末的時候主動詢問公司的經營狀況，這是以前從沒有過的，這讓我們看到公司的未來必將會有一個質的飛躍。

在CDM申報中，從項目開始運作直到目前，均是由財務部門牽頭負責，泗陽項目與鹽城項目同時啟動，剔除鹽城項目本身固有的某些缺陷以外，泗陽項目的進展基本是在可控之中，其進度已遠遠超過了鹽城項目，借用瑞碳公司的話說，泗陽項目可以說是一個優(yōu)質項目，從最初的立項，到DOE進場審核順利通過，再到報EB上會，無一不蘊涵著我們的努力和浸透了我們的汗水，面對老外們提出一個又一個刁鉆古怪的問題，都在我們與瑞碳公司共同努力下。CDM的收益將會是我們公司扭虧的關鍵所在，讓我們記住那個特別的日子----年11月8日，這一天泗陽項目在EB正式上會，標志著CDM注冊成功后，核證減排量的日期將會從年11月8日算起，也就是說雖然目前注冊的過程中避免不了會有一些磕磕碰碰，但我們依然樂觀預計明年初將會注冊成功，甚至不管正式注冊成功時間是否仍存在變數(shù)，但核證減排量的日期始終是從年11月8日算起，就是說如果不出意外，公司的CDM申報已經從年11月8日開始產生收益，這注定是要載入公司史冊的一件大事。

在我們要求自己的工作質量的同時也嚴格自己的工作態(tài)度，于同年通過了省公司小金庫檢查，完成太陽能發(fā)電項目驗資、注冊、開戶等工作，并積極聯(lián)系稅務部門，與稅務部門進行了多次磋商將企業(yè)的稅費降至最低，參加中國農業(yè)銀行系統(tǒng)更新聽證會，提出自己的意見和建議并獲得廣泛好評。在單位領導未作要求的情況下，我們財務部在內部就率先啟用并執(zhí)行了首問責任制。來訪事務在工作職責范圍內的精益求精的完成，不在工作職責范圍內的積極的配合，無法解決的事務將來訪客人送至經辦人處。在付款中仔細核對收款人的戶名、帳號、開戶銀行，對于客戶不能理解的我們耐心的解答。說到這里大家會覺得：前面還好，現(xiàn)在為什么說起這些瑣事。不錯，因為這些就是財務部門的工作。因為我們是一個創(chuàng)建新的利益增長點的部門，一個降低運營成本的部門，一個開源節(jié)流的部門。而我們廠就是一部大機器，我們每個部門都是一個個小部件，我們都在做著自己的工作，這些工作有的是不平凡的，有的是平凡的，有的是單調的、有的是重復的。但是我們財務部就要在一切中讓自己變成那個最耐用，最高效的部件。

2008年學校財務工作計劃2008年，又迎來一個嶄新的奧運年，2008年我們學校的財務工作將從以下十三點入手。

1、進一步鞏固會計核算改革工作

搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規(guī)范會計基礎工作,提高會計核算的水平。

2、完善財務制度建設

我們將在2007年制度建設的基礎上，進一步制定和完善一些校內財務規(guī)章制度，諸如：《清華大學非貿易非經營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。

3、進一步加強財務系統(tǒng)信息化建設

農業(yè)局黨委將黨風廉政建設工作與業(yè)務工作相結合，通過建章立制，開展形式多樣的宣傳教育活動，扎實推進黨風廉政建設。

強化領導，嚴格落實黨風廉政建設責任制。局黨委成立了黨風廉政建設工作領導小組，制定下發(fā)了《**年農業(yè)局領導班子成員黨風廉政建設責任分解》、《**年農業(yè)局領導班子成員糾風工作責任分解》，并按照領導干部“一崗雙責”的要求，與5個黨支部簽定了《**年黨風廉政建設目標管理責任書》。

加強宣傳，提高黨風廉政建設意識。一是組織開展黨風廉政建設教育月宣傳活動，采取懸掛橫幅、設置宣傳臺、散發(fā)傳單等方式擴大宣傳面，切實推動黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展。二是開展“廉政承諾”和“服務承諾”活動，局黨委9名領導干部承諾，包鄉(xiāng)開展服務，66名黨員干部承諾，將長期深入各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場進行免費技術服務，幫助群眾解決農業(yè)生產等種植方面存在的實際問題。三是組織黨員干部觀看廉政警示電教片。累計達4次，觀看人數(shù)達320人次。四是開展廉政教育培訓，以局黨委基層黨校為陣地，長期開設廉政教育課，目前已舉辦3期培訓，開設廉政教育課6節(jié)。

落實制度，切實抓好領導干部廉潔自律。一是強化教育，筑牢防線。黨委中心學習組認真學習《黨風廉政建設實施綱要》、《八個方面的良好風氣》、《中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》，并結合自身思想和工作實際，查擺自身不足，進行整改。二是嚴格執(zhí)行黨的民主集中制，健全和完善內部議事決策機制，凡屬重大事項和問題均經集體討論決定。三是堅決落實個人重大事項報告制度和禮品登記制度。要求領導干部及時上報個人重大事項，對收受禮品情況及時進行登記。四是抓好“廉潔假日”活動的開展，對節(jié)假日期間干部群眾普遍關心的公款吃喝、公車私用等熱點問題，采取早部署、嚴要求、廣宣傳的辦法，嚴防“節(jié)日病”的發(fā)生。五是進一步完善考勤、車輛管理、衛(wèi)生管理等制度和規(guī)定，自覺遵守“五個嚴禁”即嚴禁擅離崗位、擅離職守；嚴禁上網聊天、玩游戲；嚴禁工作期間飲酒；嚴禁在辦事中接受當事人的宴請和禮品；嚴禁對農民態(tài)度生硬、服務不周。六是嚴格落實政務公開制度，對財務收支、入黨等干部職工敏感事項全部規(guī)范上墻，向社會和職工公開，接受監(jiān)督。

年一整年的鍛煉讓我對財務知識更進一步的提高，現(xiàn)在已經成為財務方面的管理者。年里，我將繼續(xù)我的財務工作，加強財務方面的知識學習及教育。使財務工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財務人員工作計劃的詳細內容。

年工作計劃中我共擬定了三方面的內容：第一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育，但是年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務部最新公告：09年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。

首先參加財務人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，把握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。

第二、加強規(guī)范現(xiàn)金治理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系.3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。5、完成領導臨時交辦的其他工作。

第三、個人見意措施要求財務治理科學化，核算規(guī)范化，費用控制全理化，強化監(jiān)督度，細化工作，切實體現(xiàn)財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

年，我的個人工作計劃已詳細分明。我深知，想把財務工作做好不是件容易的事，但若把財務人員合理安排，共同努力，定將我司的財務工作推向一個更高臺階。

一個優(yōu)秀的預算將在企業(yè)的運營過程中起到非常重要的作用，培訓雖然結束了相應的知識也學到但我對財務的理解卻還沒有結束。培訓使得我懂得一個優(yōu)秀的預算的重要性。好的預算將使得企業(yè)的運轉完全掌握在決策者手中。

但兩天下來我收獲卻是比當初想像的要多的多，兩天的財務管理培訓已經結束了雖然時間不長。以前也學過財務方面的知識，但自己對于財務的理解還僅限于會計做帳上，通過這次的培訓，對于財務有新的感悟，有了更深刻的理解。

對財務的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制，老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻，剛開始大家都覺得成本到了一定的時候就變成死數(shù)了，再也無法降下來了，上完課以后，聽完講師的講解后，我們對于成本控制有了更加清晰的認識，當產品質量、技術、服務、資金都在同一水平后，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細節(jié)，從每一個細節(jié)來落實成本控制，這樣的企業(yè)必將更具有競爭力?，F(xiàn)在比較流行的說法細節(jié)決定成敗也就是這個道理。

從我們公司的實際情況來看，公司的某些成本好像是在不斷的下降中，但在整個行業(yè)里來看，不光是我們在下降，別的公司也在下降，比如說戶均的工程成本，設備成本，這些成本是全行業(yè)都在降，而且在工程成本下降的過程中，也并不是說降的越多越好，要著眼于后期的實現(xiàn)運營情況來降低成本，公司的整體成本控制相對于往年來應該說是比較不錯的。

但在某些方面，仍然有可以改進的地方，比如從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中，有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設備交換機設備的機柜里，而這類插線板質量好但價格也高，五孔在只有一個設備的機柜內只能用上一個，其他的都被浪費了，在采購此類設備的過程中，不能一全而概，應該根據(jù)實際情況有所區(qū)別，比如說在機房內由于用電的設備比較多，要用質量最好的多孔的插線板,在同時有光收發(fā)器和交換機的機柜內用三孔或是四孔的插先板，在只有一個交換機設備的機柜內則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了，很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的，而在實際過程中小區(qū)所有機柜內都用同一種插線板，這樣做顯然比根據(jù)需要來采用要花更多的成本，這就需要在工程設計和預算中提前想到，然后在根據(jù)不同情況分層次采購。

以上僅是一個例子，在整個公司的所有運營環(huán)節(jié)中，還有不少可以細挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環(huán)節(jié)，群策群力來深挖成本控制。

勞務派遣是我國企業(yè)改革發(fā)展到一定時期所衍生出來的一種新型的、特殊的勞動用工制度。由于受用工環(huán)境、工資成本和崗位要求等因素的制約。目前，勞務用工大量存在于金融、服務等行業(yè)，而且有逐年增長的趨勢，以至于《勞動合同法》也以“特別規(guī)定”的形式，對在“勞務派遣”過程中所形成的勞動關系作了規(guī)范化的調整，使“勞務派遣”這一新型的用工制度有法可依，有章可循。作為一個正在大量使用勞務工的企業(yè)，××*省分行工會一直以來非常關注勞務工的身心健康，并根據(jù)行業(yè)特點不斷規(guī)范勞務工的管理。

一、勞務用工的現(xiàn)狀

勞務用工從個別到普遍，從自發(fā)形成到受到法律、法規(guī)的約束，已經走過了十多年。目前，勞務用工主要呈現(xiàn)以下特點：

一是勞務用工勞動關系復雜。由于勞務派遣單位與被派遣的勞動者建立勞動關系后，被派遣勞動者并沒有向勞務派遣單位提供勞動，而是為用工單位提供勞動，但與用工單位卻沒有勞動關系，造成了勞動力的雇用和勞動力的使用相分離，勞動派遣工人處于“有關系無勞動，有勞動無關系”這樣一種尷尬的局面，從而使勞務工的勞動關系比勞動合同工更為復雜。以廣州地區(qū)分支機構網為例，不少勞務人員連續(xù)數(shù)次與勞務服務公司簽訂了一到三年的勞動合同，在建設銀行分支機構工作了十多年，仍然還是勞務人員。

二是勞務工大都工作在一線崗位。以廣州地區(qū)分支機構為例，到2007年年底，在廣州地區(qū)的15個支行中，有2929名勞務工在一線柜臺工作，占這些支行勞務人員總數(shù)的91.5%，并以女性為多數(shù)。

三是勞務工的政治權力往往被忽視。勞務工不單入黨、入團，加入工會等組織難，不少用人單位還以勞務派遣人員與其沒有勞動關系為由，把勞務工拒在企業(yè)民主管理的大門之外，勞務工不能選舉和被選舉為企業(yè)的職工代表，參政議政，使勞務工的合法權益難以受到保障。

一要把握重點，整體推進，不斷提高居家養(yǎng)老服務工作水平。20*年，市政府及有關部門先后出臺了《關于加快發(fā)展養(yǎng)老服務事業(yè)的意見》、《常州市居家養(yǎng)老服務組織管理暫行辦法》和《常州市市區(qū)養(yǎng)老服務補貼操作規(guī)程》，編制了我市居家養(yǎng)老服務工作規(guī)劃，并把它納入經濟社會發(fā)展總體規(guī)劃和社區(qū)建設總體規(guī)劃之中，標志著我市居家養(yǎng)老服務工作由開展試點階段進入整體推進階段。今年初，又將離休干部納入居家養(yǎng)老服務對象，目的是讓離休干部更好地分享改革發(fā)展的成果，更多地得到晚年生活照料和精神慰藉。我們要進一步理清工作思路，落實工作措施，把握重點，統(tǒng)籌安排，促進居家養(yǎng)老服務工作不斷取得新的發(fā)展。

1、統(tǒng)籌兼顧，擴大居家養(yǎng)老受益面。目前，我市居家養(yǎng)老服務對象由原來四種對象增加到五種，新增加了離休干部群體。對于原先確定的四類對象，各地經過一年的運行，已經有了比較成熟和規(guī)范的操作。下一階段，要結合離休干部服務工作的推進，統(tǒng)籌兼顧，不斷擴大居家養(yǎng)老服務工作的覆蓋面。對于離休干部服務工作，要堅持“三條工作原則，一個總體目標”。“三條工作原則”：一是特殊照顧的原則。離休干部是作出過特殊貢獻的特殊群體，理應在“政治上更加關心、生活上更加關照、感情上更加關懷”，而且絕大部分年事已高、身體不佳，所以我們在界定服務對象時，盡可能從人文關懷和特殊照顧的角度出發(fā)，盡可能讓離休干部享受到這項政策，同時有離休干部的加入，可以擴大服務需求，促進居家養(yǎng)老服務工作的開展。二是屬地管理的原則。各城區(qū)對于具有常州市戶籍、長期居住在本區(qū)（一年以上）的離休干部，無論本人供給關系，必須堅持“屬地管理”的原則，納入本區(qū)居家養(yǎng)老服務對象范圍。三是循序漸進的原則。在推進過程中，各城區(qū)要按照“申報一批、審核一批，成熟一批、服務一批”的原則，根據(jù)相關步驟程序，穩(wěn)步推進離休干部居家養(yǎng)老服務工作?！耙粋€總體目標”就是通過08年的工作，力爭年內達到“以點帶面、全面推開、基本到位”的目標。

2、整合資源，建立和完善社區(qū)居家養(yǎng)老服務網絡。各轄市、區(qū)要按照社區(qū)建設規(guī)劃和老年人實際需要，結合實際，整合資源，在城市社區(qū)和大部分農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設綜合性居家養(yǎng)老服務中心、居家養(yǎng)老服務站點等基礎性服務設施，大力推動專業(yè)化的老年醫(yī)療衛(wèi)生、康復護理、文體娛樂、信息咨詢、老年教育等服務項目的開展，構建社區(qū)為老服務網絡，為老年人提供就近就便的多種服務。吸引生活自理的老人走出家門到社區(qū)為老服務設施接受服務和參加活動；對生活不能自理的老人則采取派專人上門包護，滿足老年人生活照料、醫(yī)療護理、文化娛樂、心理慰藉等多種需求。要依托城市社區(qū)信息平臺，在社區(qū)探索建立為老服務熱線、緊急救援系統(tǒng)、數(shù)字網絡系統(tǒng)等多種求助和服務形式，建設便捷有效的為老服務信息系統(tǒng)。要積極培育、規(guī)范管理各類居家養(yǎng)老服務機構，鼓勵居家養(yǎng)老服務機構發(fā)展連片輻射、連鎖經營、統(tǒng)一管理的服務模式，鼓勵和支持社會力量參與、興辦居家養(yǎng)老服務業(yè)。

3、加強專業(yè)化與志愿者相結合的居家養(yǎng)老服務隊伍建設。服務隊伍建設是居家養(yǎng)老工作的一個重點，服務項目需要通過他們得以落實和體現(xiàn)；也是一個難點，主要是由于居家養(yǎng)老工作剛剛起步，加上補貼標準較低，造成人員比較難找。要采取多種方式，拓展招聘渠道，著力建立有一定技能、服務態(tài)度好、數(shù)量充足的養(yǎng)老服務隊伍。如：對部分老同志、老干部已經自行雇用保姆或鐘點工的，可采取允許進行登記、再通過培訓后簽訂協(xié)議轉為居家養(yǎng)老服務人員的方式；如：可以與勞動部門聯(lián)合招聘新市民，采取優(yōu)惠激勵措施，鼓勵低保對象和失業(yè)人員加入居家養(yǎng)老服務隊伍，等等。要加強居家養(yǎng)老服務人員的職業(yè)技能培訓和職業(yè)道德教育，改善和提高服務隊伍的整體素質。要大力發(fā)展社區(qū)居家養(yǎng)老服務志愿者組織，鼓勵和支持社區(qū)居民和社區(qū)單位等為居家老年人提供多種形式的養(yǎng)老服務。

杭天瓏強調，要加強領導，形成合力，不斷把居家養(yǎng)老服務工作引向深入。居家養(yǎng)老服務工作政策性強，操作環(huán)節(jié)多，標準要求高，必須通過強有力的組織領導，才能保證該項工作真正落到實處，收到實效。

1、明確職責，合力推進。按照“政府主導、部門協(xié)同、社會參與、民間組織運作”的要求，各相關部門要進一步明確各自工作職責，加強對居家養(yǎng)老服務工作的組織領導，形成合力，共同推進。民政部門作為居家養(yǎng)老服務工作的職能部門，要主動加強與其他部門的溝通、協(xié)調，牽頭抓好各項具體工作的全面落實，督促指導面上工作的開展。各轄市、區(qū)委老干部局要積極履行工作職責，做好對象界定、宣傳解釋、配合協(xié)調等工作，保證老干部居家養(yǎng)老服務工作在全市居家養(yǎng)老“大系統(tǒng)”內規(guī)范有序運行。